对标是什么意思

对标就是对比标杆，寻找差距，实施对标管理。就是把公司的注意力集中在行业最优秀的水平上，明确自己与行业最优秀的差距，进而指出整体的工作方向。标杆管理于1979年由美国施乐公司发起，是现代西方国家管理活动中支持企业不断改进并获得竞争优势的最重要的管理方法之一。

基准测试是什么意思

基准测试的主要步骤

（1）制定比较计划，确保比较计划与企业战略定位一致。

（2）组建对比团队。矿业公司比较办公室设在化学检验中心，主管为总工程师。参与比对的单位和部门包括：露天开采、地下开采宁、矿厂、机电车间、储运中心、化检中心、生产计划部、安全环保部、财务部、地勘部、电力部、人力资源部等相关人员。

（三）制定对比实施方案，成立研究小组，确保“一标一案”；四项关键指标由矿业公司相关部门与二级单位共同制定，其他指标由二级单位自愿制定；

（四）对标工作检查。矿业公司每季度检查各单位及相关部门规范工作特别是“一标一案”进展情况，指导调研组下一步工作

（五）继续开展对标管理。优秀的企业自身会不断发展，矿业企业应该在缩小与优秀企业的差距时，时刻关注各种数据的有效性，后悔橡木，确保实时更新。因此，持续的标准管理工作也是一个一旦开始就不会结束的过程。