内容导航：奖励旅游简介奖励旅游的直接和间接影响一、从奖励旅游到奖励旅游

奖励旅游的历史可以追溯到20世纪20年代和1930年代的美国，现在已经有了百分之五 百分之十的美国公司使用这种方法来奖励员工。英国商业组织支付给员工的钱有五分之二是以奖励旅行的形式支付给员工的。在法国和德国，一半以上的资金通过奖励旅游的方式支付给员工。一般奖励旅游包括会议、旅行、颁奖典礼、主题晚宴或派对等。与会人员能够与公司领导见面、陪同、共商发展，无疑是一种莫大的荣幸。与获奖者一起多年的业务发展。其活动也是由有关旅游公司专门组织的。企业文化融合主题晚会可以增强员工的荣誉感，强化企业的团队精神。更重要的是，全年持续的奖励旅游会让员工产生强烈的期待感，从而形成良性循环，带动业绩增长。

2、简述奖励旅游的直接效果和间接效果

直接效果：奖励旅游不是员工的普通旅行，而是由专业旅游经营者提供一定资金委托的“非同寻常”的旅行活动企业主。以旅游作为对员工的奖励，将进一步调动员工积极性并增强公司的凝聚力。间接效果：活动的组织由相关旅游企业专门组织，主题晚会融入企业文化，可以提高员工的荣誉感，增强企业的团队凝聚力。更重要的是，全年持续的奖励旅游会让员工产生强烈的期待感，从而形成良性循环，带动业绩增长。