专访深圳暨南大学旅游学院副院长李周(深圳暨南大学旅游学院)
南都财经记者吴志聪深圳报道
近日,深圳市罗湖区发布《推动旅游业高质量发展行动方案》深圳市罗湖区工业。 《深圳市罗湖区(2023-2025年)》和《深圳市罗湖区促进旅游产业高质量发展多项措施》(以下简称《罗湖十大措施》),文件涵盖十项重点任务和十项具体配套任务力争将罗湖打造成优质旅游企业总部集聚地、湾区旅游集散地、粤港澳目的地旅游中心 据悉,“罗湖十大措施”是深圳市首个行动计划推动工业高质量发展旅游热潮。
“罗湖十定律”会给行业带来哪些影响?与之前的政策相比,“罗湖十条”有何不同?罗湖该如何保持对游客的吸引力?带着上述问题,南方财经记者专访了暨南大学深圳旅游学院副院长李舟。
南方财经全媒体:“罗湖十大举措”中,您最关注哪些举措?
李舟:我个人比较关心前三点和第五点。与以往支持游客、从业者或个体工商户的政策不同,罗湖区此次的政策措施体现在立体、全方位的商业赋能,吸引和汇聚世界各地的商业。通过前所未有的努力实现高质量的统计。
具体内容包括强化市场主体、引进旅游龙头企业、支持建设旅游产业园区、吸引优质旅游企业、建设“口岸旅游集散中心”等。 , ETC。这些措施涵盖了从管理团队、创办企业到租金补贴,从园区投资、创办企业到优质企业的定向推广和引领等方方面面。相信这些举措一定会吸引优质旅游企业,通过产业园区、港口提供有效平台,更好地汇聚旅游企业共同力量,形成产业合力,节省时间。拉动上下游产业发展。产业链。
南方财经全媒体:您认为这些政策将对罗湖旅游市场产生哪些影响?
李舟:罗湖区此次推出的配套政策,将刺激和引导优质旅游企业向罗湖集聚。随着政策的开放、旅游消费信心的增强和经济的复苏,有望取得更好的效果。其次,政策扶持将吸引优秀人才落户罗湖。可以预见,未来罗湖将吸引相关行业的人才和企业加速向该地区流动,从而形成相互影响的互动效应。
我个人认为,这次优质旅游商家的聚集,不仅仅是一次旅游盛会。传统旅游企业集聚。在市场结构不断调整和优化的背景下,一些传统旅游企业需要重新审视自己的旅游产品和服务,以确定自己能否重新夺回市场并立于不败之地;而一些新型文创旅游企业、智能数字化旅游企业以及跨界联盟的新型旅游企业将逐步涌现,给旅游市场的发展带来无穷的生机和活力。
南方财经、全媒体:对于罗湖这样的首批建成区,如何持续保持旅游吸引力?
李舟:罗湖旅游市场曾经是深圳口岸旅游、商务旅游的重要前沿。好处如何传统发展方式能否长久?如何适应和创造旅游产业新业态?你必须一一回答这些问题。
数据显示,近年来,游客越来越愿意前往文化博物馆场所、历史文化名城、休闲街区、红色旅游景点,更愿意参与非物质文化活动。遗产和民俗活动,越来越多地愿意参观承载民族复兴和人民幸福的中国梦的现代空间。
因此,对于罗湖这样的早期建成区,需要在以下几方面下功夫。
一是对区域内现有旅游资源进行改造。从广义上讲,旅游资源的开发并不局限于传统地区。港口、东门老街、珠宝产业园等。工业旅游、高科技旅游的体验无处不在。她必须打破时间和空间的限制,吸引尽可能多的来自世界各地的客人。以商务旅游为例,尝试将互联网+与自媒体传播发展相结合,打造罗湖精品品牌形象,是一个很好的方向。
二是重新设计区域内的旅游产品和服务,打破传统旅游线路设计的单一性,融入更多沉浸式体验设计和更多跨界元素。
第三,罗湖还要致力于不断提升品质,优化客源。未来,团体旅游可能不再是中心。是市场的结构。如何吸引优质小众群体,是每一个入驻罗湖的旅游企业都应该重新思考的主要任务。 “旅游产品”和“罗湖民俗”将成为我们吸引游客的主要着力点。
南方财经全媒体:您对推动旅游业高质量发展有何意见或建议?
李舟:国务院印发的《旅游业发展“十四五”规划》(以下简称《规划》)科学评估了“十四五”期间大众旅游业面临的挑战五年计划”。进入全面发展阶段的“十一五”时期。形势和挑战绘就了“十四五”时期旅游业高质量发展的新格局l”。
近年来,旅游业正处于不断改革创新、高质量发展的过程中。未来,新动能拓展了旅游业的广度和深度。因此,罗湖区“十条”政策的定位是非常正确的:以优质旅游企业为抓手,致力于培育和建设更多更好适应新需求、运用新动能的现代市场主体。
在落实推动旅游产业高质量发展的政策过程中,我建议旅游企业的范围要尽量广,不要局限于传统的三类旅游企业;接待游客数量的确定 D' 一方面他做但不要仅仅关注统计局定义的“游客”概念。当代旅游业的发展不仅强调其经济属性,更强调其文化属性和社会属性,通过旅游产业不断营造美好氛围,现代旅游产业体系致力于打造旅游新空间。美好生活,主客共享。
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