1、创新旅游产品包括

1.观光旅游产品(自然风光、名胜古迹、城市风光等)

2.度假旅游产品(海边、山地、温泉、乡村、露营等)

3.特色旅游产品(文化、商务、体育健身、商务等)

4.生态旅游产品:生态旅游最初作为一种新的旅游形式出现,其主要目的是保护环境、回归自然,改变了以往的旅游发展模式。但今天的生态旅游在理念、方法、要求等方面都有很大创新,已成为旅游业可持续发展的核心理论。

5.旅游安全产品:旅游防护用品、旅游意外保险产品、旅游防护用品,这些是保证游客安全的工具和产品。

2.创新旅游新产品案例

蚂蚁旅游值得信赖。蚂蚁旅游是一个新互联网+智慧旅游的创新型公司。蚂蚁旅行服务平台依托手机“支付宝钱包”实现会员注册、旅行咨询、旅行预订、旅途中食/住/行/玩/娱/购的安全支付、淘宝商城积分兑换礼品、蚂蚁金服补偿计划是一站式高端旅游服务平台。

3.创新旅游产品类型

1.线路:“快进、快出、慢行”是旅游业对交通发展的基本要求。游客来大同县的交通组织可分为外部大交通和内部小交通两个方面:在大交通方面,大同县旅游业的发展需要形成区域合作的大​​旅游交通格局。从目前的情况来看,铁路、公路、飞机已经打通了两地之间的旅游线路。在大同县及周边县市,形成无障碍出行快速通道。小交通方面,如何按照《大同县旅游发展总体规划》建设旅游道路体系,形成连接主要景区和景区的交通环路,在大通县形成优质旅游线路和固定的旅游交通手段。县城,形成县域小旅游。交通系统也将是今后一段时期的工作重点。

2.住宿:按照“市场引导、优化结构、合理布局、完善功能、强化软件”的方针,积极千方百计改善我县旅游饭店目前存在的问题。一是将昊天国际商务酒店升级改造成为我县星级旅游接待酒店。根据湖东宾馆实际情况和目前接待能力,可进行重点升级开展诸如加入连锁快捷酒店系统等。在火山群、册田水库等重点景区,不仅要发展星级旅游酒店,还要建设青年旅馆、自驾营地等形式的休息场所,吸引和满足游客的住宿需求。不同消费层次的游客,包括高、中、低端。二是在我县发展生态旅游、农业旅游、“农家乐”等多种形式的私人、个体、家庭旅馆,适应现代游客广泛的兴趣和多样化的需求,满足接待需求假期高峰期间。

3.美食:进一步完善和完善旅游餐饮文化,积极开发具有地方特色的旅游美食。大同县地方风味食品特色明显。黄糕、羊肉、农家米已在大同地区闻名。我们要开拓创新还利用我县农村优良的生态环境,在西平、徐堡、聚乐等乡镇发展“农家乐”餐饮设施,积极发展无公害旅游食品,同时适当发展大型火山群规模化旅游。规模化、高档次、特色餐饮,增加适合国内游客的特色、中低档餐饮服务,促进餐饮业与旅游有机融合,加快发展民俗文化美食、自然生态美食等。

4.旅游:抓紧制定各景区管控详细规划,进一步完善景区建设,加大景区生态文化要素投入,为游客提供良好的旅游环境;加快推进“大同火山”旅游景区建设积极开发各类旅游产品,满足不同层次游客的需求;把亲水生态休闲庄园打造成我县旅游新亮点,吸引更多游客走进“大同后花园”,让生态旅游成为城市居民的新时尚。

5.购买:旅游产业六大要素中,“购买”在旅游产业中占有的权重最高,对当地经济的拉动作用最大。要多层次、多方位开发具有大同县地方特色和火山文化内涵的旅游产品,提高大同县旅游购物质量和经济效益。鼓励旅游商品生产发展,加快发展综合性旅游购物中心,提供适合游客需求的各类服务。埃斯塔布利培育导向型、示范性的旅游商品企业,逐步形成旅游食品、旅游工艺品、旅游日用品、旅游保健品等产业集群。重点旅游景区要建设旅游商场或旅游商品街,不断推出质量高、款式新、包装精美的旅游商品。

6.娱乐:旅游业的娱乐活动通常由两部分组成:旅游参观期间的互动性、参与性项目和夜间娱乐项目。尤其是游客的晚间娱乐节目非常重要,是解决游客“白天观看问题”的办法。寺庙、夜宿”是重要的旅游方式,要创造性地打造游客可参与的“听得见、看得见、摸得着”的项目。下一步要加大这方面的支持和培育,从而继续不断增加特色娱乐项目,如在火山群地质公园策划火山酒文化主题歌舞晚宴、慈禧太后西逃故事等。只有这样,才能满足游客的需求,满足大通县旅游业的发展需要。

4.创新的旅游产品

经过一番查找,我把能想到的创新大致归纳为以下7种主要类型。肯定不全面,但目前只能想到这么多。欢迎大家来帮我补充。

1.开拓性创新——开拓性创新是最有价值、最困难的创新。这种创新创造出的东西是历史上从未出现过的,是全新的。并且对历史进程产生了深远的影响。它往往伴随着天才的突然灵感,具有一定的偶然性。例如,牛顿物理学创造的经典、爱因斯坦的相对论、哥伦布发现新大陆、莱特兄弟发明飞机、乔布斯发明个人电脑和iPhone、制药公司发明新药等等。

2.升级创新——开拓创新固然重要,但我们也听说过“早起赶晚”的说法,也看到很多开拓者没赚到钱,模仿者却赚了很多钱。例如,福特并不是汽车的发明者,但福特凭借T型汽车成为美国首富。虽然比尔盖茨不是图形操作系统的发明者(图形操作系统最早的发明者是施乐公司,最早的商业用户是苹果公司),但其Windows几乎统治了个人电脑。升级创新其实非常重要,因为早期的产品往往比较粗糙,而且往往价格昂贵。升级创新发挥作用在改进产品、降低准入门槛方面,他们也值得尊重。

3.差异化创新——大约10年前,定位理论在营销界开始流行。有一种感觉是营销由定位决定,定位等于营销。事实上,定位理论只适用于差异化创新领域。你大概可以举出很多差异化的例子,比如专门给老人用的手机、专门给办公用的thinkpad笔记本、专门给越野用的吉普车、专门给勾搭用的陌陌……差异化创新应该是最重要的。共同创新模式,由消费者驱动。

4.组合创新——要理解什么是组合创新,只需想想瑞士军刀。当我们在拖拉机上安装一门大炮时,我们就得到了一辆坦克。当我们在手机上安装了摄像头之后,我们就有了“扫描”的可能。瓦时当我们在眼镜上安装一台小型电脑时,它就变成了谷歌眼镜。当我们在牙刷上安装一个电机,它就变成了电动牙刷。组合创新也是一种常见的创新模式。它不依赖于技术进步,而是依赖于对新需求的敏锐洞察。

5.移植创新——所谓移植创新,就是将A领域所使用的技术或模式移植到看似不相关的B领域,从而创造出新的产品或模式。例如,吉列在剃须刀领域发明了“刀片筒+刀片”模式。它以极低的利润销售低回购率的刀架,以增加市场份额,然后以高回购率销售剃须刀。刀片赚钱。亚马逊的Kindle策略与吉列的策略如出一辙。它以极低的利润率销售Kindle,并且在硬件上基本上赚不到多少钱。然而,Kindle的流行带动了电子书的销售。总体而言,亚马逊仍然盈利哎。到达的。对于电子书项目,亚马逊没有学习纸质书的商业模式,而是学习了剃须刀的商业模式。这就是移植性创新。移植创新依赖于对商业模式本质的理解。

6.精神创新——大多数发展到成熟阶段的行业,别说没有开拓创新、升级创新的机会,就连差异化创新的机会空间也很小。这有时候唯一可以依靠的就是精神上的创新。只有获得人们情感、文化、价值的共鸣,才能实现创新。如果你的消费者消费你是因为他们可以通过你向外界传达他们的价值主张,比如开牧马人表明自己有男子气概,穿无印良品表明自己资产阶级,去西藏旅行表明自己他们是丰富的文学和艺术,那么你就会苏接受。但精神创新是一个小众领域,因为真正有能力输出价值的企业并不多。

7.破坏性创新——很多人可能都听过这样一句话:“不要和傻瓜争论,因为他会把你拉到和他一样的水平,然后用他丰富的知识来经验打败你。”破坏性创新就是这样一种创新,行业新进入者相对于行业领先者的唯一优势就是他没有什么可失去的,所以他可以制定新的、颠覆性的行业规则,然后把你带到和他一样的水平。 ,然后用他的经验打败你。淘宝和eBay竞争的时候,eBay向商家收取刊登费和交易佣金,而淘宝作为后来者,直接推出了免卡,一下子就吸引了商家,这是一个典型的例子。

5.创新旅游

未来旅游创新与科技发展将与时俱进为游客提供深度体验,整合推出这一铁三角,开辟旅游新模式。

未来旅游业的创新将紧紧围绕科技发展,借助空天飞机登月的力量,打造集普通装备制造、模拟组装和发射为一体的、夜间观测行星、模拟飞行旅行等,适合普通游客消费,与时俱进。推出创新旅游项目,满足部分热爱探索的游客的天文兴趣。

探索未来的旅游模式,会放弃一些传统的旅游产业。服务业的发展与普通游客的生活休闲密切相关。针对游客自身保健意识日益增强,我们开发了人参树、山水映天、低价、中档、负氧离子的长期氧中毒慢生活之旅。一群中老年游客将尝试养生保健。这一旅游市场的开放与老年游客的居住、养老、寄托旅游有异同。

推广航海旅游,近距离感受航母运营。夏季,可以与绿荫共度时光,呵护绿化。春天可以耕种、播种。秋天可以参与收获。亲身体验游也逐渐迎合家庭游。