一、创新旅游景区管理方式

1．高端品质旅游走向大众

当前，我国正在形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。未来以国民消费为基础的大众旅游仍将占据主导地位，而小康旅游则迅速崛起，两者将在高品质旅游上统一。

可见，人民群众对美好生活有了新的期待，进入了从“有”到“好不好”转变的新阶段。这拓展了文化旅游发展空间，也对高质量发展提出了新要求，即产品多元化、消费场景化、产业数字化、服务品质化、订单标准化。因此，新形势下旅游企业要服务国家整体利益，加强文化建设。加强先进科学技术应用，巩固和增强实体经济基础，满足人民美好生活需要，努力发展高质量旅游业。

2.红色旅游迎来高潮

据文化和旅游部统计，2020年我国红色旅游人次将突破1亿人次。整个“十三五”期间其中，红色旅游人数保持稳定增长，在全国国内旅游市场中保持11%以上的市场份额，红色旅游规模和知名度持续上升。 2021年恰逢建党100周年，红色旅游必将迎来新一轮高潮。

事实上，这两年不少红色旅游景区都得到了深度开发。通过融合创新、特色发展，利用声音、动画、数字互动等科技手段，还原了进化历史。将红色旅游从静态变动态，将红色旅游产品从“单向输出”转变为“教育娱乐”，将游客从“观看者”转变为“参与者”，打造“延安延安”等红色旅游产品”演艺精品店、井冈山AVR红色体验馆等场景体验。在红色旅游景区打造精品景区的同时，红色旅游理念也日益深入人心，旅游群体开始年轻化、家庭化。

3.乡村旅游持续升温

在不久前的中央农村工作会议上，习近平强调，脱贫攻坚胜利后，要全面推进乡村振兴。这是“三农”工作重心的历史性转移。疫情过后IC时代，山清水秀、生态优美的农村比以往任何时候都更具吸引力。根据《国家乡村产业发展规划》，到2025年，我国休闲农业和乡村旅游年接待游客超过40亿人次，营业收入超过1.2万亿元。

乡村旅游正迎来历史上最好的发展机遇期。从宏观政策角度看，乡村振兴战略的全面推出，意味着大量政策资金将投入农村，改善农村基础设施和公共设施，乡村旅游产业环境将快速普遍改善。从消费群体来看，我国城镇化率已超过60%，城镇居民基数快速扩大，乡村旅游潜在需求持续增长。在国家政策的引导下，乡村旅游不断发展不断推出自然游、亲子陪伴、健康养生等各类服务项目，提升乡村民宿品质，开发乡村美食、夜游、主题游学等产品。

4. “附近风景”抢眼

受疫情影响，不少人对长途出行仍心存疑虑，大部分中小学校长假期间仍对学生实行限制。旅行限制也导致许多家庭无法去很远的地方旅行。这让人们有时间深入挖掘短途周边游和本地游。 “重新发现身边和家里的美丽风景”已成为新趋势。

近年来，随着休闲旅游的不断发展，周边旅游模式获得了足够的市场认可和好评。连续几年的需求持续快速增长带来了软硬件的提升e 设施和服务。这种模式已经可以满足更多消费者的需求。对当地旅游的深入探索，也可以让当地居民更好地体验自己出生、成长的地方，提高生活幸福指数。短途周边游、本地游将是后疫情时代市场最直接、最好的选择。

5.小众目的地成“新宠”

后疫情时代，曾经被游客忽视的小众、隐藏目的地正被越来越多的人发现。无论是自然风光、文化内涵还是深度体验，都具有明显的优势。它们不像传统景区那么拥挤，旅游体验自然更好。

尤其是当游历世界各地、拥有丰富旅行经验的游客回归“国内游”时，他们更加期待发现自己喜欢的目的地。从未出现在主流视野中。这些“小众”蕴含的隐秘、新鲜、深入的体验能为这群游客带来启发，成为疫情后大家实现“出行自由”的重要选择。

6.体验型产品备受追捧

疫情之下，安全出行成为游客考虑的重要因素。家庭游、三五好友小团游，甚至两人小团游，因为更安全、更私密、更自由，逐渐成为旅游市场的新趋势。携程数据显示，元旦私人游选择率占跟团游总数的30%，高于去年的10%，越来越多的人愿意为安全出行“买单”。

同时，游客对目的地的新玩法、深度游玩提出了更高的要求。他们不再满足于仅仅“检查”定制游、深度游等体验式旅游产品必将获得更多认可和青睐。与传统跟团游相比，选择此类旅游的游客将更加个性化、私密化。产品可以完全自主选择时间、路线、内容、出行方式、出行伙伴、出行服务方式、服务提供商和支付方式等，呈现出多样化、深度化、随机化、碎片化、可调节性的主题化、小众化消费特征。< /p>

7.智慧旅游花式升级

以互联网、大数据、人工智能为代表的科技创新，让旅游目的地从线下走向云端；直播提醒新兴的“云旅游” “网红带货”成为文旅企业争夺的“新蓝海”；互动旅游融合五、沉浸式、三维数字技术与传统文化和当代艺术的结合，极大丰富了旅游产品体系；无接触服务和“一机游览”平台模式正在加速智慧景区建设。

新的一年，科技正继续以多种形式和内容赋能旅游业，为游客带来更多耳目一新的体验。随着越来越多的技术应用趋于成熟，我们有理由预期旅游业将越来越智能化，智慧旅游将成为未来旅游市场的主力军，将更多的智慧融入到传统旅游业中。

8.预约旅游快来了

过去，人们去景区只是一种即兴旅游“说走就走”。在当前疫情防控常态化背景下，“景区门票预约制”已成为文明出行新趋势。右近日，国家相关文件强调，2021年底前所有国有旅游景区要提供网上预订服务。可以预见，中国的旅游预订时代正在迅速来临。

事实上，旅行预订系统在国外的落地已经相当成熟，而疫情在国内只是催化了这一进程。对于景区和游客来说，常态化的预约制是双赢的：在保护景区文物和自然资源的同时，让游客有更安全、更有尊严的游览体验和更好的精神享受。 2021年，有形的景区大门和无形的预约渠道的竞争将进一步加剧，将带动博物馆、美术馆等公共文化设施同步推行在线预约服务，使预约旅游成为人们旅游消费的新形式。

9.综合营销成为吸引流量的法宝

2020年，从携程BOSS直播带货到“甜野小子”丁真走红，从《隐秘的角落》到普及湛江文化《故宫》、《国家宝藏》等综艺节目的营销，文旅产业大显身手。借助直播、短视频、影视综艺等营销载体以及与文化媒体的跨界融合，获得了非常可观的旅游收入。营销绩效。

2.旅游景区创新营销方式

1．特色产品/景点+文化植入

特色产品、特色景点作为线下导流口岸，需要具有一定的吸引力性、传播性、共鸣性和趣味性。例如：西安永兴坊的石湾酒就具有以上特点。

2.强的线上线下运营能力

强大的线上线下运营能力，为“网红景区”的可持续发展提供了良好的平台和平台空间，使景区的日常运营得以有效开展。成都美丽东方生态文化景区形成了线上线下的运营闭环，保证了自身的可持续发展。

3.优势互补，整合营销

景区新营销不是“分散进攻”。营销仅通过上述渠道之一进行。这样的宣传显得非常薄弱。 。新的营销需要同一地区的其他景区或行业能够优势互补，整合营销，相互促进，共同发展。即使在营销资金充足的情况下，也可以与传统媒体营销相结合，形成全方位的立体营销。这个k综合套餐的行业可以是景区加酒店、滑雪加温泉、小镇加购物。事实上，各个垂直行业或其他景区的粉丝都是景区内重要的潜在消费群体。一体化立体营销将是一个巨大的景区推广和互动平台。

4.移动互联网技术和流量

移动互联网技术和流量使景区能够在网上有效传播，拥有线上导流渠道。近期，不少景区的火爆，都离不开短视频平台的推广。

5.加强员工与公众的沟通

利用各类旅游交易会、展览会、展销会、推介会、专业论坛等开展旅游景区员工与游客、社会的沟通。公众沟通，增强社会对旅游景点的认知和理解行动，建立稳定的客户关系和良好的服务营销体系，积极参与社会公益活动，努力在公众心目中树立良好的声誉。

3.旅游景区的创新管理方法包括游客行为管理措施。一些游客在游览景区时出现一些不文明行为，不仅对景区资源造成破坏，还影响了其他游客的生活。旅行经历。游客的不文明行为可表现在两大类：一是游客在景区游览过程中随意丢弃各种垃圾的行为，如乱扔废纸、果皮、饮料瓶、塑料袋、烟蒂等垃圾。到处都是痰、到处排便等；另一类是游客不遵守旅游景区​​相关旅游规定的违法行为游览过程中乱攀爬、乱写乱刻、越位游览、非法摄影、违法活动等。 采集、非法野餐、露营、随意投喂动物、攻击动物、杀害动物等不文明行为的游客必须予以制止。受必要的限制。

①游客教育和管理方法游客进入景区前，景区应通过多种方式对游客进行资源保护教育，如在景区门票上介绍重点保护的旅游资源、注明游客去往的地方等。正在访问。游览景区的注意事项，在游览讲解过程中对游客进行资源保护教育等。通过这些方法，可以让游客更好地了解资源保护的重要性以及如何保护资源，可以减少游客对资源造成的损害。尤其是在一定程度上造成的无意识伤害乌斯特主义者。

②景区从业人员应当以言传身教为游客树立榜样，文明礼貌，不乱扔垃圾，不破坏景区文物和自然旅游资源，服务游客树立一定榜样。黄山环卫工作人员用实际行动告诉游客要保护环境。黄山之所以如此卫生、干净，还在于，除了随处可见的石制垃圾桶外，黄山的环卫人员始终孜孜不倦、默默地跟随游客，检查捡拾游客留下的垃圾。为了捡拾游客留在悬崖、山谷上的包装袋等垃圾，黄山环卫工人将130多个吊环放在悬崖上，用绳子挂在悬崖之间，捡拾游客留下的垃圾。看到这样的情况，你介意乱扔垃圾吗？这样的行为示范无疑会震撼游客的心灵，促使他们自觉约束自己的行为，保护环境。如今，很多景区仍然没有做好游客管理工作。各景区应根据自身特点选择合适的游客管理方式，多种方式相结合，在实践中坚持探索创新，开辟我国景区游客管理新领域。找到一条切实可行的新路子，实现我国旅游景区更好更快发展。

4.旅游景区创新管理方式不包括

（一）主要思路：

以推动旅游产业转型升级、提质增效为主线，促进发展以全域旅游为主线 总体出发点是深入实施“旅游+”发展战略，推动旅游业融合发展着力提升旅游管理和服务水平，加快培育旅游市场新主体，发展旅游产业新业态，构建旅游产业新体系，拓展旅游新空间发展，实现全县旅游业发展新水平。

（二）重点任务：

1、按照旅游文化部相关文件要求，按照国家全域旅游示范区建设要求鉴定验收达标，完成万佛湖及周边地区工程。万佛山区域旅游规划，制定全域旅游发展总体纲要，编制多规全域旅游规划，规划建设县域旅游大数据中心，推进县域智慧旅游建设。

2、加快恒大品牌推广儿童天地项目、金龙湾度假酒店项目、汤池李公林书画院、环万佛湖旅游扶贫公路配套设施、万佛山客运索道、万佛山登山步道升级改造、万佛山旅游配套设施建设等重点旅游项目启动，万佛山游客中心、停车场建设启动。

3、深化万佛湖成功创建5A级景区成果，完成海岛景区提升工程，加大环湖旅游环境整治力度，完成万佛湖功能定位和产业布局。并制定环湖规划。旅游发展控制性规划带动周边景区和乡村旅游发展。

4.开展A级景区创建，完成树茶人民公社风景区4A级创建任务，启动蓬翔生态园4A级景区创建工作，完善龙眠山、翁翁纪念馆A级景区功能设施。

五、推进全区旅游示范点建设，开展优秀旅游小镇、游学基地、高星级农家乐、乡村旅游示范村、A级旅游品牌创建级旅游村、乡村旅游创客基地。加快旅游产品研发。

六、推进旅游产业扶贫，建立健全旅游扶贫重点村“八个一”工程维护管理体系，创新旅游扶贫举措，完成旅游扶贫任务旅游扶贫、脱贫攻坚。

七、加大宣传营销力度，扩大客源举办湖滨马拉松、旅游美食文化节、全国湖钓大赛等大型宣传推介活动，扩大**旅游的知名度和市场份额。

8.加强旅游资源开发和旅游市场管理，规范旅游企业经营行为，强化旅游企业安全防范，开展旅游从业人员培训，提升国际旅游品牌形象。

5.旅游景区管理模式

1优质产品合格率

显然，中产阶级已成为主流消费群体，更加注重食品的口味。这种现象可以迫使农产品做出明显的改进。养殖场需要根据市场需求制定的分级标准，选择合格产品，淘汰劣质产品。合格产品占总产量的比例就是我们所说的e 质量率。这个比率可以直观、透明地反映农场的管理水平。 ，计算损失，提高技术水平和管理计划。

企业需要根据自身定位来确定优质产品的合格率。例如，对于17.5°的橙子，一棵优质果树可结出150个果实。按照自己的标准，只能分出30个左右，合格率也只有20%，与其他橙场60%的数值相比，这个比例已经很低了，但并不完全表明有是农场管理的问题，但标准不同，市场定位不同。

2商品转化率

中国农产品的问题不再是质量问题，而是如何在保证质量的情况下实现商品化。什么是商品化？农场除了满足自身需求外，还可以响应外部消费市场，实现经济效益。收益。这就需要建立统一的分级标准。另外，从种植到仓储都要实行全套精细化、高效的管理，才能生产出更多有市场价值的产品。商品销售量与总产量和收获量的比值就是商品转化率。

3 供货率

供货率分为渠道供货率和单品供货率。这两个值需要综合考虑和分析，才能发现问题、解决问题。

对于农场来说，渠道可以是大型连锁超市或其自有会员。渠道供应模式为农场到超市、农场到自有会员。两种模式下农场能够完成的实际订单量与全部原始订单量的比值就是渠道供给率。通过这个值，我们就会知道哪个渠道更好，更适合农场自身的特点。例如，樱桃农场对应d 京东等超市或拥有自己的会员资格。由于樱桃成熟时间短，且果园直送较好，农场将优先考虑会员渠道，减少生鲜和超市渠道。根据积累的数据，做出相应的供应计划和调整。

单品供货率很容易理解。综合农场的产品种类不同，每种单品的供给率也不同。例如，在北京的一个有机蔬菜农场，西红柿的单一产品供应率为60%，黄瓜为70%，卷心菜为75%。通过这个值的横向比较，我们发现番茄供应率较低，预警提醒管理者生产调度、种植、管理等方面可能存在问题。

4订单上-准时率

销售定下来后，就出现了订单准时率的问题。与品质完成产品对接规定时间内的数量和数量可以体现农场的管理水平。

超时完成订单：可能导致对方错过最佳销售机会，给对方造成经济损失，降低自身声誉值。合作方也可能违约、放弃订单；

< p>提前完成订单：可能与对方的日程冲突，无法提前完成交货，造成不必要的损失和不必要的经济损失。

在生产管理过程中，需要结合订单准时率来评估生产能力，提前制定生产排程计划，减少不必要的损失。

5复购率

复购，简单来说就是回头客的购买行为。但目前的定义不仅仅是个人再次购买，还包括向消费者推广二手产品和品牌。他们的亲戚和朋友反过来会成为粉丝并再次推荐给周围的人。 6渠道利润率

根据农场性质的不同，选择的供应渠道也会有所不同。要分析某个渠道的利润率，需要计算该渠道的总销售额和实际生产成本。两者之差就是渠道利润值。这个差额与渠道总销售额的比值就是渠道利润率。实际生产成本包括在该渠道销售所需的材料成本、人工成本、宣传成本、获客成本等。

渠道利润率可以让我们知道哪些渠道更适合自己的发展，从而获得更多的利益，在众多渠道中进行选择，实现利益最大化。

7 单品利润率

单品销售不仅要考虑单品供货率，还要考虑是否有货源。单个产品赚钱还是赔钱，赚多少钱，它的价值是多少。重要的。以蔬菜种植为例。考虑到地域特点、技术水平等限制，根据市场需求选择5～6种蔬菜。由于白菜的栽培水平和地理条件比较适宜，因此整体品质会更高，销售价值也相当可观。

单个产品的总销售额与扣除成本后的总销售产值的比值就是单个产品的利润率。如果这个值达到理想的盈利状态，那么白菜种植计划就会保留。相反，由于各种条件的影响，西红柿的利润率不是很高，所以可以调整或取消西红柿的种植。同时，做好单品利润率排序，选择价值较高的单品，合理搭配。

8 每英亩成本

一切与土地利用有关的投入都称为土地投入，主要包括资本投入（土地租赁）、物质投入（硬件设施、植保投入）和人力投入。投资（管理人员、采购、销售和库存）、技术技术投资（管理技术、种植技术）。各种投入以一定的方式投入到土地中。合理的投入方式将大大提高土地产出率。

以土地投入总量与土地面积的比值计算每亩投入成本。根据这个比率，可以估算土地的生产力。

9资金周转率

企业资金（包括固定资金和流动资金）在生产经营过程中不断流通，使企业获得销售收入。企业用尽可能少的资金来获得尽可能多的销售收入。简而言之就是多少return 投入的资金可以获得。两者之比称为产品或服务的退货率。

从投资到回报的时间越短越好。回报时间的长短可以体现资金流向是否运行良好，也可以为投资者提供准确的风险评估。根据这组数据，投资者可以在做出后续决策之前权衡企业风险。

10人均产出

企业的总销售额与员工人数的比值就是人均产出。企业在追求效率的同时，也要注重质量，而衡量企业质量的标准就是人均产出。企业的好坏体现在管理水平、盈利水平和抗风险能力等几个方面。一般来说，企业质量越好，工作效率和盈利能力就越好。最终反馈的是人均产值。

T人均产出水平是企业是否做大做强的标志。同时，企业还需要建立完善的教育和用工体系，不断提高员工素质和技术能力，科学配置，减少人力资源浪费。

六、旅游产品创新方法景点

1.适合文化。如果你在制作当地的旅游文创产品，你需要找到当地景点所传达的文化，因为大多数游客都是去景区的，所以只有结合当地的旅游文化才能创造出具有地方特色的文创产品。如果你在做一个民族文化旅游产品，你需要找到一个方向，比如宗教、历史人物、农耕文化、物以类聚、有相同信仰的人，或者认可你的产品所呈现的文化。自然地购买你的文化拉尔旅游产品。

2.包装和促销。我们要在包装上多下点功夫，不要在网上找仿品，千篇一律，没有创新就不行。在宣传方面，要有严谨的文字描述，专业性强，符合产品体现的文旅文化。

3.从目前市场来看，文化旅游产品主要有两大类，第一是地方特产，第二是小饰品。一个国家的水土养育着这个国家的人民。不用说，地方特产就是地方特色，只要有渠道就容易卖。小饰品要小巧精致，兼具观赏性和实用性。

7.旅游景点如何创新

据国家旅游局网站消息，联合国大会近日通过决议，将2017年定为国际旅游年。旅游业可持续发展的时代。为此，旅游局自2016年起推出十大举措推动旅游业可持续发展：举办首届世界旅游发展大会、推出促进绿色旅游发展行动计划、推出公共服务和目的地建设行动计划发布旅游信息化行动计划、发布旅游产业振兴行动计划、发布旅游创业创新行动计划、发布旅游乡村行动计划、发布旅游旅游扶贫行动计划、发布旅游市场秩序行动计划治理行动计划，启动文明旅游宣传行动计划，启动旅游人才队伍建设行动计划。

8.景区管理具体创新办法

建立假日旅游应急体系。重点风景名胜区管理部门要科学测算和规范景区接待游客数量。当游客人数超过景区接待能力时，要及时启动假日旅游应急系统，限制游客继续涌入景区，防止景区人满为患，引发各类事故。和群体性事件。同时，要做好游客的思想工作，合理有序地疏散游客，避免因游客情绪失控而出现各种不文明行为。

完善假日旅游文明导游制度。重点景区管理部门要加强对导游人员的文明导游培训。导游带团游览景区时，应当与跟团游客签订三项协议，约束游客的出行行为。同时，景区要加强监控。g 文明导游制度，责任到人。对不遵守景区文明导游规定的旅游团队，必须整改到位后，方可带团进入景区。

强化假日旅游科学管理体系。重点风景名胜区管理部门要加强从业人员的专业技术教育，提高管理人员的综合素质，对重要或业务性岗位实行持证上岗制度。假日旅游期间，要建立景区领导干部文明旅游目标考核责任制，切实提高景区文明旅游管理水平。

浅谈如何加强旅游景区价格管理

只有充分发挥价格杠杆作用，才能促进旅游景区价格的健康发展。旅游业快速健康发展。

运用价格杠杆推动旅游业快速发展

有效促进旅游业快速发展。随着人们生活水平的不断提高，旅游消费已成为人们生活的重要组成部分。部分是这样，而且这是一个不断增长的趋势。特别是在价格秩序方面，存在越权定价、质优价差、攀比价格等现象，一定程度上影响了旅游业的快速健康发展和人民群众日益增长的旅游需求。充分认识价格杠杆对旅游业发展的促进作用，加强领导，落实责任，规范适度，健康发展，充分发挥旅游业支柱产业作用。

完善价格监管体系，营造旅游发展环境

对各类旅游产品实行切实可行的定价办法根据不同情况设置不同性质的旅游景点。对实行保护措施开放的重要文物古迹、大型博物馆、重要风景名胜区、自然保护区，按照保护与开放并重的原则确定门票价格；与居民日常生活密切相关的城市公园、纪念馆、博物馆等、展览馆等，其门票价格应当按照体现公益性的原则核定；具有爱国主义教育意义的旅游景点，门票价格应当主要体现爱国主义精神，并对老年人、未成年人实行免票或减价政策；对季节差异明显的旅游景区应根据实际情况制定适当的季节价差，适度引导客流，充分发挥旅游景区接待能力形成合理开发、可持续利用、规范运营、有序发展的旅游环境。

建立科学的价格机制，促进旅游业健康发展

按照以质定价的原则，旅游景区门票价格实行双向调整提高优质、减少低质的原则

将价格确定在合理的位置，既不让旅游经营者获取高额利润，也不让旅游经营者负债或亏损经营，明确旅游项目、价格、门票销售方式和优惠票价对象，特别是考虑如何吸引旅行社和旅游团队，使旅行社盈利。

9.创新旅游景区营销模式

1.门票商业模式

这种商业模式就是简单的门票经济，利用自然资源来进行门票经济。改造与修复同时进行。门口收取参观费。这是目前国内旅游景区的主流模式。这种模式能否成功，取决于其旅游资源的质量。这种模式投资成本低，但如果资源质量不高，就很难形成有效的资金循环。当然，如何抓住卖点进行营销推广也很重要。张家界的天门山和黄龙洞就是这种模式的典型例子。

2.旅游综合收入商业模式

该模式摆脱单一门票经济，而是强调餐饮、购物、住宿等多种收入形式。单票经济很难适应现阶段发现的需求，带来的好处也非常有限。一般情况下，一个景区的门票收入占总收入的40%是比较合理的。如果经济完全依赖门票收入，很难实现可持续发展。比如四川的碧峰峡就非常成功。除了门票之外，还提供酒店、餐厅、购物等各种优惠。

3.产业联动商业模式

这种模式以旅游业为平台，利用旅游平台资源发展相关产业，从而获得更多效益。典型的农业旅游，除了旅游效益外，还有农业和农产品加工的效益。内蒙古的畜牧旅游也比较典型。投资者不仅发展旅游业，还发展奶牛养殖业，形成互动，获得综合效益。

4.旅游地产商业模式

这种商业模式实际上是一种产业联动的类型，但这种模式在国内运营比较成熟，所以单独说明。在这个模型中，投资商家在发展旅游业的同时，要求政府提供一定数量的土地作为补偿（价格通常是各种证件的费用）。旅游业与房地产同时发展，旅游投资通过房地产收入补偿。

5.旅游资源整合商业模式

这种模式是针对一些靠近中心城市的景区开发的交通模式。它是指一个投资者控制资源，建设基础设施，然后为各个项目吸引投资，并联合许多小投资者参与运营。广东的一些景区是比较成功的，比如中山的泉林山庄。投资人基本不做具体项目。景区内的100多个项目是由众多中小投资者创办的。

6.产业与资本运营一体化的商业模式

本mod就是将景区发展到一定程度，然后通过引入战略投资者来获得收益。这种模式在广东漂流行业比较流行。在广东投资一家漂流企业往往只需100万元以上。如果经营得当，一般可在两年内收回投资。随着资源价值的增加，可以卖高价。

7.混合商业模式

混合商业模式适合一些规模很大的景区。它从早期募资到上线采用多种运营模式，是前六种商业模式的结合。使用。