设立在景区内的文化旅游服务中心大多是与景区相关的服务企业。文化和旅游局等政府机构设立的文化旅游服务中心应归为事业单位，主要负责本地接驳以及旅行社、导游的管理，这与景区服务中心不同。

观光旅游一般允许导游从业人员参观大小河流的景点。导游有中文解说员和外语解说员。当然，英语在世界各地广泛使用。学好英语会让你有更多的机会在旅游领域工作，进入不同的旅游国家。

如今，荒野中也有不少网络直播从业者七正图。比如贝尔这样的顶级荒野生存实践者都是中国人，需要尝试一下自己的职业生涯。

也有能体会大海空虚的水手。一望无际的大海风光，虽然乏味，心里别有一番风味

当然，如果你是专业人士，加入国家地质调查队，就可以一览祖国的大好河山。最近最火的“登山者”中，不乏曾经攀登过珠穆朗玛峰的人。有些是国家地质调查队的成员。

1.负责为因各种原因无法驾驶的人士提供代驾服务，包括但不限于酒后驾驶、商务驾驶、旅游驾驶等；

2、熟悉并能操作各种车型，能够熟练驾驶手动、自动车型，熟练掌握使用不同品牌的车型、不同类型的档杆；

3、熟悉交通路线或熟练使用导航软件，确保行驶过程中将车辆和人员安全、准确、快速地送到指定地点过程;

4、对驾驶过程负责，合理、委婉地提醒车内人员正确使用安全带；

5、在驾驶过程中负责遵守职业道德，爱护车内财物，在驾驶过程中当好雇主。分配的工作。

万寿山形似颐和园，形似蝙蝠，昆明湖形似长寿桃，所以万寿山加上昆明湖就是长寿山。

在颐和园的内部结构中，各个楼阁的下部都是由塔支撑的。ll和实心柱，以直线为主；上部屋顶由飞檐交错组成，以弧形为主。寺庙的轮廓多为长方形，而中心顶部的穹顶藻井呈圆形，曲线平直，方与圆巧妙地统一。

从整个园林的布局宏观来看，在颐和园的宫殿区，用于朝圣的“仁寿殿”以东西轴线为中心，而“仁寿殿”则以东西轴线为中心。用于睡觉的“乐寿堂”、“玉兰堂”等改为南北轴线布局，并紧邻湖面。

这与故宫所有宫殿的南北布局不同。表现出统一的变化，更适合皇帝、皇后休养、避暑的需要。

本山传媒公司的前身是辽宁省民间艺术团。后来，1919年，本山传媒更名为辽宁民间艺术团有限公司，是一家集演艺、影视艺术教育于一体的大型文化产业集团。是市文化产业基地，连续三年被评为全国文化企业13强之一。赵本山董事长、总经理职务

旅游业经历了古代和现代两个发展阶段后，旅游科目的大众化，提高了旅游公司的知名度。社会旅游需求总量、旅游形式多样化丰富了人们参与旅游活动的方式。旅游空间的多样化丰富了人们的旅游体验内容，旅游目的的愉悦性及其实现方式的多样化对旅游经营者提出了新的要求。旅游综合体应运而生现代旅游目的及其实现方式的多样化。旅游综合体的诞生主要有以下五个动因：

1、现代游客对旅游产品的多样化需求。马斯洛需求层次理论的提出。人的需求分为五种，像阶梯一样从低到高上升，即：生理需求、安全需求、情感和归属感需求、尊重需求和自我实现需求。随着经济的发展和人民生活水平的提高，游客对旅游产品的需求也大大增加，对旅游产品的品质要求也大大提高。按照国际惯例，旅游消费通常经历一个消费升级的过程，一般分为“观光旅游——休闲旅游——度假旅游”三个阶段。

2.旅游经营者对利润的追求。旅游综合体是以一定的旅游资源和土地基础为基础而形成的，以旅游休闲为导向的土地综合开发。以互动发展的度假酒店群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能结构。整体服务质量还是比较高的。高旅游休闲聚集区。这也是一个旅游经济系统。 “旅游综合体”的出现是“旅游消费模式从单一观光向综合休闲度假的升级，景区开发模式从单一开发向综合开发的升级，房地产开发模式从传统住宅地产的升级”向综合休闲地产转型。” 。三大升级共同作用的结果。从这个意义上讲，旅游综合体必然是推动中国旅游产业升级的主引擎。作为产业升级的引领者因此，旅游综合体必须比其他旅游业态具有更强的盈利能力，成为资本追逐的热点。显然，资本的盈利能力是旅游综合体形成和发展的重要驱动力。

3.各地需要提升区域旅游品牌形象。随着旅游产业的升级，各地在打造区域旅游品牌时不再只考虑本地区现有的相对优势的旅游资源。旅游综合体作为旅游产业升级的龙头，各地区纷纷打造。休闲度假旅游新品牌不可或缺的选择。

4.为当地提供更多就业岗位。由于酒店、综合休闲项目、物业管理项目均属于劳动密集型行业，旅游综合体对劳动力的需求量相当大。一般来说，我国中型旅游综合体需要不少劳动力。超过 1,500 人。旅游综合体对带动区域就业、促进农村城镇化发挥着重要作用。

5.推动产业转型升级。以观光旅游为主的旅游消费模式逐渐被综合休闲度假的旅游消费模式所取代。相应地，单一旅游景区的开发模式逐渐过渡到旅游项目综合开发的综合开发模式。旅游项目综合开发与房地产开发相结合，推动房地产开发模式从城市住宅房地产开发向旅游休闲社区房地产开发升级。可见，旅游综合体的出现是旅游消费模式、景区开发模式、房地产开发模式升级的结果

组织架构

北旅集团旗下拥有多家知名企业。北京首旅建国酒店管理有限公司是我国最著名的酒店管理品牌之一；首旅集团股份有限公司作为首旅集团控股的上市公司，在旅游领域业绩突出；首旅集团旗下拥有中国康辉旅行社、神州国旅集团、中国远洋国旅、中国国旅四大资质齐全的大型旅行社；首旅集团控股的“首汽集团”是中国最大的旅游汽车公司之一；北京展览馆隶属于首旅集团，是北京最早的大型多功能展览馆。

会展业将充分发挥北京展览馆和酒店会展设施的资源优势，最大限度发挥会展市场开发和接待服务的整体效益。

旅游培训将充分利用集团资源优势，依托首旅集团培训中心和博士后科研工作站，加强与国内外企业集团和培训教育机构的合作，建立首旅与旅游行业的培训平台。面向各类专业人才的品牌培养体系。

酒店业将形成与国际接轨、高、中、低档次合理配置的运营体系。包括北京饭店、贵宾酒店、凯宾斯基等品牌管理的近10家五星级高端酒店，首旅建国、如家、新燕管理的数十家三、四星级中档酒店、近百家经济型酒店等

旅行社产业将以中国康辉旅行社近百家分社为基础全国各地以及神州旅行社在北京的100多个营销网点，形成了以北京为中心、辐射全国及海外的主要客源市场。接待系统。

餐饮业将充分发挥著名餐饮老字号和200多家连锁店的经营优势，汇聚全聚德、东来顺、方山、丰泽园、四川酒店、聚德等知名品牌华天。

汽车服务业拥有营运汽车8000余辆，拥有较为完善的汽车销售、汽车维修、汽车租赁、供油等综合服务体系。

旅游业务将突出燕莎品牌优势，进一步整合燕莎友谊商城、贵友大厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心、古玩城等特色旅游景点，建立具有国际化的高端购物系统国家标准。

景区产业以资源开发为重点，形成旅游源地与旅游目的地的有机联系。

旅游网络涵盖酒店、火车票、景点、美食等结构

乡村旅游景区个人负责，镇村级政府机构协助宣传推广，县市级旅游局推荐刘资源和设施，以吸引、接待游客为主体，为游客提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、娱乐六大环节的综合性产业。旅游业务必须由旅游、交通运输、客运和以酒店为代表的住宿业三部分组成。他们是旅游业的三大支柱。

1.旅游专业中，最受欢迎、最容易就业的专业是旅游管理专业。

旅游专业中的旅游管理专业是随着我国旅游经济和旅游业的发展而设立的一门新学科。在我国，该学科只有二十年的历史，但已成为工商管理学科体系中的一个重要学科部门。培养能在各级旅游行政管理部门、旅游企事业单位工作的具有旅游管理专业知识的人才。从事旅游管理的高级专业人才。

旅游专业中的旅游管理专业培养掌握旅游企业管理和服务的基本知识和技能，从事旅行社、旅行社的管理和接待服务的管理和高级技术应用专门人才。ist酒店和其他旅游业。 。

2.景区开发

多产业融合成为旅游发展的基础。这种多行业、多专业技术的融合对旅游发展咨询提出了很高的要求。

旅游开发咨询需要产品策划、营销策划、投资运营策划、建设规划、景观设计、建筑设计、装饰设计等，成为跨专业的技术合作业务。需要多学科整合工作。

3.导游

导游主要分为中文导游和外语导游。其主要工作内容是引导游客体验山水之美，解决旅途中可能出现的突发情况，为游客提供食、住、行等帮助。

在中国，任何人想要从事导游业务活动必须按照规定参加导游资格考试。考试合格的，由国务院旅游行政部门委托省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门颁发导游资格证书。

4.旅行社策划是计划与调度的结合。是旅行社内的专职工作，为旅游团体和散客安排接待计划，收集相关信息，负责接待相关工作。旅游服务采购及相关业务调度工作的工种。对于规划和调试来说，成本领先和质量控制是规划和调试岗位的两个核心。