首先从互联网上了解当地的旅游分布，按照景点的集中度整理出游览景点的顺序，然后了解每个景点的具体信息。

旅行社部门：办公室、财务部、客服部、接待部、导游部、销售部、票务部等；旅行社职位：总经理、副总经理、经理、行政、会计、出纳、客服、销售等。旅行社具体部门及职能如下：

1．办公室：汇报上级信息，起草正式文件；

2．财务部：会计、出纳、审计、预算会计；

3．电子商务部：网络建设宣传策划、网站编辑；

4．客户服务部：客户维修、投诉咨询受理、售前售后支持；

5．出境部：办理出境手续，联系酒店选择；

6．国内：办理国内各种手续，联系酒店选择；

7．策划部：出行路线策划、产品推广策划；

8．导游部门：导游的招聘、培训和管理；

9．票务部：各种交通票、车票；

10．地面部门：地面接待处；

11．销售部：销售旅行社总经理岗位职责： 1、全面负责旅行社的各项工作； 2、主持全员培训、学习； 3、按月提交资产负债表、损益表等财务报表，完成公司下达的各项经济指标； 4、负责协调下属部门与各界的关系； 5. 斯特里依法管理旅行社财务，保证财务运行正常，并对财务报表的真实性全面负责；旅行社副总经理岗位职责：主要支持总经理工作，协助总经理处理各项工作；旅行社人力资源的岗位职责： 1、建立并规范公司人力资源管理制度； 2、组织制定公司招聘、培训、薪酬考核、人事档案管理、员工手册等规章制度，并组织实施； 3、明确岗位和人员； 4、负责建立有效的激励机制和薪酬体系； 5、负责办理各类劳动合同事宜；旅行社管理人员岗位职责： 1、负责行政法规的制定、监督和实施。物流和工作管理系统； 2、建立健全后勤岗位责任制，加大考核力度； 3、加强部门人员的培训教育； 4、按时完成公司领导交办的其他任务；旅行社会计岗位职责： 1、负责全程会计核算和成本核算； 2、负责税务申报； 3、负责会计档案的保管；旅行社收银员岗位职责： 1、负责现金及银行支付及转账业务； 2、负责重要支付凭证的保管和使用； 3、负责现金及银行账户的登记；旅行社票务人员岗位职责： 1、熟悉票务业务，熟悉飞机航线、火车线路、航班，熟练操作收费设备； 2、热情受理票务相关业务，解答用户询问认真检查，出现突发情况及时向上级汇报； 3、落实安全责任制，做好消防、防盗工作； 4、严格财务管理，现金当天到银行； 5、严格执行中央制度，禁止私自减免费用；旅行社业务销售岗位职责： 1、与客户保持良好的业务关系； 2、与酒店相关部门和团队进行良好的沟通； 3、开展各种有效的销售活动并接待团队客人，完成业务计划。

旅游营销方案是整个营销准备阶段的“产品”。它简要描述了旅游营销活动的目标、内容、要求和工具使用，重点体现了所制定的营销策略的本质，在整体营销活动中起着重要作用。机构。

确定了目标市场并选择了营销组合方案后，旅游营销策略的规划就基本完成了。当然，听起来很简单，但实际上，营销策略的制定是一个极其复杂的决策过程，需要投入大量的人力、财力、物力，需要投入大量的精力和精力。作为这一复杂过程的结果，旅游营销策略不能仅仅停留在抽象思维的形式上。必须用文字来落实，成为可以保留、可以传达的具体文件。这就是旅游营销策划。

我知道几个既能赚钱又能旅游的工作，分享给大家，供大家参考。

1.导游。大多数人都会想到这份工作，但并不是所有的导游都能到处旅游。导游可以在某些地点陪同您，也可以在地面陪同您，也可以作为全职导游IDE；只有专职导游才会去更多的地方。大家不要羡慕，当导游也很辛苦。

2.旅游媒体记者。这听起来像是一个高端职业。许多景区高薪聘请这些媒体记者为景区做报道专栏，以宣传景区。这个行业不仅工资高，而且吃住也不用担心。

3.自媒体作者。近年来自媒体引领潮流，一部手机搞定一切。去一个独特的地方，用手机拍照片、拍视频，然后和网友做互动直播，那些粉丝就会付钱给你。

4.经常出差进行业务宣传。这些人经常因为工作需要去各地出差，工作完成后可以趁机到当地周边旅游。这种既工作又旅行的工作并不是每个人都能做的可以的。需要善于经营的人才能胜任。

旅行社部门：办公室、财务部、客服部、接待部、导游部、销售部、票务部等；旅行社职位：总经理、副总经理、行政、会计、出纳、客服、销售等。详细旅行社部门及职能如下：

1．办公室：上级传达信息，下级报告信息，起草公文；

2.财务部：会计、出纳、审计、预测会计；

3.电子商务部：网络建设宣传策划、网站编辑；

4.客户服务部：客户维护、投诉咨询受理、售前售后支持；

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5.退出部门：办理退出流程ures，联系酒店选择；

6.国内：办理国内各种手续，联系酒店选择；

7.策划部：旅游线路策划、产品推广策划；

8.导游部：导游的招聘、培训和管理；

9.票务部：各种交通票、车票；

10.地面部：地面接待；

11.销售部门：销售

联合营销的优势联合营销也称合作营销，是指两个或两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，其市场存在一定的差异化。为了彼此的利益，它们结成战略联盟，交换或合并彼此的资源，合作开展营销活动。 ，创造竞争优势。在同一地区不同品牌、不同功能的酒店行业，还是赌一把同一酒店集团下的不同酒店实体之间，可以尝试联合营销，以节省企业运营成本，扩大酒店市场份额，增加企业营业收入。酒店业每年都会将很大一部分营销费用作为企业运营成本。单个酒店仅有微薄的营销活动预算是不可行的。因此，营销人员在走出去市场、寻找关系、扩大联系时往往捉襟见肘。联合营销可以最大限度地实现酒店之间的资源共享，节省成本，集中人力、财力、物力面对相同的顾客。相互利用酒店自身建立的客户群体关系，充分发挥各方优势，将为彼此的工作提供极大的便利。联合营销的方法和路径随着国内外先进营销理念和网络应用的普及，多种酒店营销方式的推广，更有利于酒店集团或酒店开展联合营销工作。 （一）能够建立统一的营销团队和机构，确定负责人和工作人员，并提供相应的工作经费。 (2)酒店集团可以开发专门的宣传网站。网站可设置酒店（企业）介绍、客房预订、餐饮娱乐、图片展示、商务旅游服务；或设立专门的营销模块，尽量内容丰富、覆盖面广、形式多样，让顾客全方位了解酒店产品、服务及相关旅游信息，以打造品牌、增加销量、建立知名度。良好的公众形象。 （3）制作统一的皮革名片夹和手提包，上面印有各酒店的名称和电话号码，并在各酒店与顾客联系和沟通时使用。 （四）统一对外宣传每个酒店的时间，营销团队会收集每个酒店的信息和图片进行统一制作。 （5）以酒店“联合体”名义签订协议。该协议包含酒店的协商价格信息。签订一份协议即可享受所有酒店的协议价。计算机输入（如果可用） 在远程系统中，一家酒店可以输入信息，其他酒店可以检查该信息。 （6）各酒店相互输送顾客，每年年底根据消费总额获得一定的奖励。 （七）建立会员管理制度，制作一批会员卡。每家酒店的住宿都可以累计，年底会给顾客一定的奖励。 （八）组织召开推介会。组织区域内旅行社、网上订房中心及重要商务客户，通过展示DVD或PPT等方式宣传各酒店。此外，在联合市场此外，各酒店还可以组织营销骨干与营销业绩优秀的酒店进行交流学习，取长补短，提高工作能力和方法。

旅游业是第三产业的主要代表。旅游业可以带来巨大的经济效益，旅游业还具有高效、生态、环保的特点。为我们社会实现又好又快的发展，提供可能性。

在我国发展旅游业过程中，需要积极开拓旅游市场，积极提高我国旅游市场质量，促进我国旅游业又好又快发展。

地理品牌个性可以帮助我们的合作我国旅游经济打造了特色旅游市场，从而实现了我国旅游市场的高效发展，增强了我国旅游市场的竞争力。

在发展我国旅游市场过程中，要充分发挥地域品牌个性作用，打造具有地域特色的旅游市场。在开拓我国旅游市场的过程中，充分发挥地域品牌个性的作用，可以更好地吸引消费者前往旅游。

旅游管理专业适合做什么工作？

大家好，我来回答一下这个问题。

旅游管理专业是随着我国旅游经济和旅游业的发展而设立的新学科。在中国，这个学科只有20多年的历史，但已成为医学界的一个重要学科部门。管理纪律制度。

本专业学生主要学习旅游管理的基本理论和基本知识，接受旅游经营管理的基本训练，具备分析问题和解决问题的基本能力。

旅游休闲管理专业毕业生可在旅游行政管理部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游策划机构、主题等单位从事旅游经济管理、商务管理工作。公园。 ;或在旅游休闲行业自营职业。

到旅游行政管理部门就业必须通过公务员考试。具体流程包括网上报名、现场报名、笔试面试、体检和名单公布。用人单位包括各省、市、县旅游局及其所属企事业单位系统蒸发散。各单元的具体位置根据需要确定。详见当年公务员录用简章。

旅行社职能部门分为：业务部、计划调整部、接待部、指导部、旅游部、对外关系部、财务部等。

旅游咨询公司主营业务包括：出境旅游咨询、国内旅游咨询、旅游管理专业、旅游中介、商务考察咨询、移民留学咨询、全国各地酒店预订代理、旅游（商务）预订代理车辆、会议还有展览、旅游顾问、导游培训服务等。

以上就是我的回答。不知道能不能帮到你。如有任何不完美之处，请原谅我。谢谢。如果喜欢请关注我，我们共同探讨，共同努力一起。再见！