规划就是通过整合各种资源，运用系统的分析方法和手段，把握不断变化的市场和各种相关因素，设计出科学、科学、能够解决实际问题的旅游解决方案。系统地分析和论证可行性方案和计划，并优化此类方案和计划以实现利益和价值最大化的过程。

旅游规划除了秉承上述规划的全部基本特征和定义外，还具有作为特殊行业的特殊性。由于旅游业的特殊性，很多时候，旅游规划的特殊性往往超过了规划的普遍性。也就是说，如果不深入研究旅游产业的特殊性，用规划的一般原则和方法解决特殊问题，很难得到满意的答案。旅游业的。旅游规划的特殊性体现在以下几个方面：

1．对旅游资源的认识、评价和把握是旅游规划的基础。

2.旅游产品体系规划是旅游规划的难点。资源不等于产品，旅游资源的科学价值不一定等于旅游产品的市场价值。

3.旅游市场研究是旅游规划成功的关键。由于游客购买的是特殊体验，其旅游体验的质量受到游客心理因素变化的影响。

旅游规划是指旅游规划者为了实现旅游组织的目标，创造性地对旅游资源、旅游市场和旅游环境进行研究、分析和论证。这是一个策划活动、策划对策的过程并付诸实施，以获得最佳的经济效益和社会效益。简而言之，旅游规划是对一定的旅游组织或旅游产品进行规划、构思的操作过程。

作用是了解旅游市场的情况，以便制定更合理的旅游营销策略。

旅游管理专业就业方向包括酒店管理、旅行社管理、旅游景点管理、会展旅游管理、餐饮管理、休闲娱乐管理、旅游管理等。管理方向等。就旅游业而言，就业方向举例如下：

1．旅游公司。旅行社职能部门分为：业务部、计划调整部、接待部、导游部、对外关系部、财务部等

2．旅游咨询公司主营业务包括：出境旅游咨询、国内旅游咨询、旅游中介、商务考察咨询、移民留学咨询、全国各地酒店预订代理、旅游（商务）汽车预订代理、会议展览等。 、旅游顾问、导游培训服务等旅游服务与管理专业就业方向。

3.旅游电商企业 旅游业被认为是对互联网最敏感的行业之一。与金融、软件、网上书店并称为最适合线上运营的四大行业。旅行邮件电商企业的主要业务范围包括提供旅行信息、预订酒店、机票、旅行路线以及查询检索实用商务旅行信息。例如，携程旅行网、艺龙旅行网都是国内外知名的旅游电商公司。

4.旅游规划、策划机构可以从事旅游规划、策划工作。旅游规划策划机构主要包括旅游发展规划、旅游景区规划、旅游规划等业务。

5.旅游营销策划企业新兴旅游营销策划企业是由原旅行社营业部的营销策划工作扩展到独立的旅游市场的营销策划企业。它是旅游业发展过程中的重要组成部分。企业新分工催生的新旅游产业。业务包括旅游景区、大型旅游演出、大型旅游活动、旅游线路、旅游目的地的营销策划。一些拉的受欢迎程度近年来市场上的大型旅游产品与旅游营销策划公司的运作密切相关，如大型实景歌舞《印象·刘三姐》。

6.旅游景区可以从事旅游景区的经营管理工作。景区遍布全国各地，任何类型的旅游景点都是就业出路。国家旅游局《2015年中国旅游景区发展报告》显示，截至2015年1月，我国各类旅游景区约2万个，其中A级旅游景区1401个，国家重点风景名胜区、国家级自然保护区177个。有154个区、565个国家森林公园、105个国家地质公园、31处自然和文化遗产列入世界遗产名录。

7.主题公园 可从事主题公园的运营和管理。主题公园分为疾病型、民俗型、历史型、集中景观型、科技型等。旅游服务与管理专业就业方向及职业规划。

8.旅游休闲俱乐部可从事高尔夫俱乐部、健身俱乐部、攀岩俱乐部、海滨浴场、沙漠滑沙俱乐部等行业的经营管理，此外还有酒吧、KTV等娱乐场所的经营管理该处所。除了上述的传统会所外，一些大中城市或旅游目的地也出现了适应当前休闲消费发展的中小型会所和酒吧，如蜡染酒吧、钓鱼俱乐部等。 、烹饪俱乐部等：- 旅游服务与管理专业

展览策划是为了吸引广大公众和专业客户前来进行经济贸易洽谈、文化交流、旅游等，根据掌握的各种信息，由主办方和参展方共同制作的即将举行的展会策划和营销申请文件。

1．旅游规划的理念

旅游规划是依靠创造性思维整合旅游资源，实现资源、环境、交通、市场的优化规划。组合来实现旅游发展目标的创造性过程。

2.旅游规划的基本任务瞄准明确具体的目标，形成游憩规划风格、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独具特色的旅游产品，或全面提升和延续老城区活力。旅游产品，或构建有效的营销推广计划，促进旅游目的地在不久的将来获得良好的经济效益和效益。社交好处。旅游广场必须具有创新性和可操作性。

3.旅游规划的重要性

旅游产品的深入开发、市场需求的满足很大程度上依赖于旅游规划。旅游行为的特殊性是静态旅游的本质。使用动态方法进行促销。

4.旅游规划前的旅游规划——旅游总体规划

规划前引入旅游总体规划，可以解决深入研究，准确定位市场、定位主题、定位形象，建立核心景点；资源与市场匹配，形成有吸引力的产品形态；实施策略和行动计划。

5.旅游规划后的旅游规划——深度旅游规划

旅游规划完成后，需要进一步进行旅游规划，将规划的大理念转化为产品、项目、行动计划。依托旅游规划报告，您可以制定详细的规划和方案抓紧施工。

6.旅游策划的实施策划

对于单一的旅游产品来说，旅游策划比策划更实用、更有力量！旅游产品的生命周期也决定了一个景区的规划，但其生命力并不如其规划周期长。旅游规划可以立即带动经济效益的增长。当游客的口味发生变化时，旅游规划可以灵活调整。就是旅游规划。优点在于。

7．旅游策划的营销策划

品牌策划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、品牌整合传播等都是当前旅游企业策划缺失的表现。

8.旅游规划投融资策划（包装）

旅游规划不针对单一项目，无法真正吸引投资。随着单一旅游规划的分解，投资者有机会投资。旅游规划追求商业盈利的目标，符合投资者的利益。旅游规划的创意思维为投资者带来丰厚的回报。 ！

9.旅游规划的定位

旅游规划的定位是旅游规划的核心步骤，是抓纲要的行动。可分为以下五个方面： 1、旅游规划主题定位：项目按照明确、独特、引人入胜的主题进行整合创作； 2. 旅游规划的目标定位：决定将项目的独特吸引力提高到什么程度，才有实现目标的基础 3. 旅游规划的市场定位：根据细分结构形成四个综合形式-重要性维度结构、营销时机、区域划分、品类划分。 4、旅游规划功能定位：构建系统化综合功能围绕六大元素的概念结构并与娱乐方式相结合。 5、旅游规划发展战略定位：确定发展的重点、顺序、时机、结构、投资配置等重大问题的方案和政策。

10.旅游规划分类

旅游规划的产品规划

包括产品整合、产品盈利模式设计、游憩方式设计、核心景点旅游规划管理及能力建设等企业文化咨询策划、投入产出分析、营销模式设计等：旨在建立企业可持续发展的内在潜力和高效运营、价值协同的组织团队的咨询和规划。旅游规划投融资规划：投资咨询规划是企业和政府在资本运作、基金运作方面的规划。

在sh或者，根据现场文化背景开发不同的IP

1．三大区别

1.概念差异

规划是一个区域综合体内旅游（休闲）体系发展目标和实施方式的总体部署过程。规划经有关政府批准后，是辖区各部门开展旅游（休闲）开发建设的法律依据。规划要求从全局、系统总体出发，着眼于规划对象的全面整体优化，正确处理旅游（休闲）系统的复杂结构，从发展视角、立体视角考虑和处理问题。

规划是依靠创造性思维整合旅游（休闲）资源，实现旅游（休闲）资源优化匹配的创意过程。统筹资源、环境、交通、市场，实现旅游（休闲）产业发展目标。规划强调运用创造性思维，找出资源与市场的核心关系，构建最优路径，形成清晰可实施的计划，对近期行动进行系统安排。

2.概念差异

规划是一套法律规范程序。它是对一个目的地或景区的长远发展进行综合平衡、战略引导和保障控制，使其实现有效的秩序发展目标。

规划从创意思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独特、突出的方法解决旅游景点、产品、开发流程、营销等方面独特的、可操作的问题.;重点解决旅游（休闲）吸引力、商业吸引力、休闲娱乐等问题旅游规划的反应方式、营销方式、商业模式必须具有创新性和可操作性。

3.任务差异

规划的基本任务是：通过确定发展目标，拓展旅游内涵，提高吸引力，综合平衡旅游体系、支撑体系、保障体系的关系。广度和深度，优化旅游（休闲）产品结构，保护旅游（休闲）发展赖以生存的生态环境，确保旅游（休闲）目的地获得良好效益，促进当地社会经济发展。

规划的基本任务是：针对明确、具体的目标，通过各种创造性思维和操作安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或者全面提升和延续老旅旅游产品的活力，还是构建有效的营销推广计划，促进旅游（休闲）目的地近期获得良好的经济效益和社会效益。

2.关于规划和规划的作用的问题

1.规划困境

我国旅游（休闲）规划已蔓延到县城甚至乡镇。但越来越多的人指出，规划不能指导产业发展，需要不断修改。修改后发现还是不能解决招商引资、营销推广、景区管理等实际问题。其实，原因有二：一是规划跟不上旅游业发展要求；二是规划跟不上旅游业发展要求。其次，客户对策划有误解。规划本身存在的主要问题有：规划单位资质不够、能力有限、成本顾虑、基础资料调查不全等。c.导致规划深度不够、定位不准确。

2.规划做硬件，规划做软件

今天的先进思维更强调旅游（休闲）的“两个规划”，即旅游城市的系统化建设。统筹规划，先规划后规划。旅游策划相当于企业产品的生产过程，主要侧重于硬件，而策划则是产品生产前的软件设计。软件的重要性体现在三个方面。首先，它可以起到起死回生的作用。一个城市的硬件投入动辄几千万甚至上亿，却没有任何成效，遇到了发展瓶颈。如果再花几十万买软件，这个软件将决定它的旅游业发展。其次，起到改善的作用旅游产品质量。当今旅游产品的深入开发和市场需求的满足更多地依靠软件开发，即人文旅游资源的开发和旅游服务质量和水平的提高。三是起到画龙点睛的作用。旅游景点、旅游建筑的选址都是静态的，静态的旅游需要用动态的方式来推动。旅游城市要充分挖掘景区服务功能，通过不断变换景区活动内容、引入新主题、延长产品寿命来促进旅游，让每一位顾客都能感受到“景观不变、体验不一样”。永远都是新的。”

3.用好规划发展旅游业

由于人们对规划的理解远比计划深刻，但又不太清楚如何利用规划来实现工作目标，所以我们特地将规划用作讲解规划应用参考：

1．规划前的规划——总体规划

规划前引入总体规划，可以解决当前规划中存在的一些问题：

1）深入市场调研，准确定位市场、定位主题、定位形象，树立核心景点；

2）资源与市场相契合，大胆创新，形成具有吸引力的业绩强大的产品形态；

3）用策略构建策略，落实为战术和行动计划。

2.规划后规划——深度规划（项目规划、营销规划、投资策略规划、融资规划）

北京美景旅游规划设计院力求实现一个好规划，必须是高水平、高水平的睿。但由于规划的任务是把握规划区的长远发展目标，涉及产业配套，在土地利用控制和平衡等重大方向性问题上存在操作差距。需要进一步规划，将规划的宏伟构想转化为产品、项目和行动计划。根据规划报告，编制详细规划并进行施工。

根据功能不同，规划主要有以下三种类型：

1．实施规划

规划周期至少为15年，其性质要求不能覆盖整个项目。对规划期的发展作出了详细、具体的安排。即使近期（3至5年）有更具体的指导意见，也远远不能指导实践。这是可以进行规划但不能放弃的地方。业主无法参照计划中“近期重点项目”章节进行具体实施。重点项目即使制定了详细规划，也是基于总体规划，但有比较具体的设计，并没有站在游客的角度看问题，是否创造了新颖的玩法，是否给游客带来了新的旅游体验，是否创造了独特有吸引力的营销和宣传策略等未涵盖。计划比计划更实用、更有力量。旅游产品的生命周期也决定了一个景区的规划，但其生命力并不如其规划周期长。规划更多的是为了在不久的将来设计出符合游客口味的产品。通过最新的开箱即用的营销方式向游客推销这个产品，用最合理的收入模式鼓励游客在这里愉快地花钱……这些都是策划无法体现的。规划可以立即带动经济效益的增长。当游客口味发生变化时，可以灵活调整规划。不同的玩法可以快速y同台演出。这就是规划的好处。

2.营销策划

没有专业的品牌策划，没有准确的品牌定位，没有鲜明的品牌形象，没有震撼人心的品牌口号，没有整合的品牌传播。这是当前旅游企业缺乏规划的多方面表现。看完整个信息后很难给人留下深刻的印象，也很难达到更好的宣传效果。造成这些问题的原因有很多。归根结底，我们虽然很重视宣传，但还没有找到专业的规划设计公司。

3.投融资规划

旅游景区的开发和规划，也是涉及到如何利用资金发展旅游业的问题。一个景区的发展，最终取决于人民，取决于国家，取决于世界。投资或依赖计划拨款、财务礼物或银行贷款ns？该规划为旅游景区的研究提供了一个很好的方向，但该规划毕竟不是一个单一的项目，并不能真正吸引投资。由于个体计划对计划的分解，投资者有投资的机会，而计划追求商业利润的目标符合投资者的利益。策划的创意思维给投资者带来了丰厚的回报！

从这个意义上说，计划实施的可操作性应该通过单个计划的分解来逐步落实。规划作为可以立即付诸实施的规划，对规划进行细化和分解，把规划的内容变成可实施的工作，把定性的东西变成定量的东西，让旅游规划在“地平线”之外看得见。在无法触及的尴尬境地，与规划的合作成为引导旅游（休闲）产业发展的实实在在的工作。

强化解放军加强指导，深化规划实施，细化产业整合。让规划与规划在多规融合的基础上相辅相成，是每一个旅游规划者毕生的目标和使命！

规划需要落实·规划需要神器

旅游规划的元年是指元旦、年初、正月。

旅游规划是指旅游规划者通过对旅游资源、旅游市场、旅游环境的调查、分析、论证，为实现旅游组织的目标而进行的创造性设计。活动计划的策划过程，策划对策，然后付诸实施，以获得最佳的经济效益和社会效益。简而言之，旅游规划是规划、构思旅游项目的操作过程。保留旅游组织或旅游产品。

旅游规划内容包括旅游形象规划、旅游广告规划、旅游产品规划、旅游节庆规划、娱乐旅游规划、生态旅游规划、工农业旅游规划、商务旅游规划、教育旅游规划、宗教旅游规划和旅游区开发规划等。

旅游规划是一项复杂、综合的系统工程。这是一个刻意创新、惊喜不断、更好实现旅游发展目标、追求效益最优的过程。旅游规划没有完全相同的规划方案和固定的规划程序，而是因人而异、因事而异、因时而异。然而，在旅游规划的理论研究过程中，人们习惯于将旅游规划过程程序化，即将旅游规划项目划分为过程分为几个不同的阶段：确定旅游规划者阶段、明确问题和明确目标阶段、制定计划和组织阶段。工作划分阶段、调查分析阶段、策划创意阶段、规划报告撰写阶段、修改实施阶段。

旅游规划是依靠创造性思维整合旅游资源，优化资源、环境、交通和市场，实现旅游发展目标的创造性过程。

规划强调运用创造性思维，找出资源与市场的核心关系，构建最优路径，形成清晰可实施的计划，对近期行动进行系统安排。