中国邑·泉城中华饮食文化小镇位于山东省德州市齐河县清河大道1号。距济南市约30分钟车程，处于山东省旅游发展战略布局中。中心区半小时可达济南国际机场，一刻钟可达济南西站、太清高铁齐河站、建设中的济正高铁长清站。景区周边旅游资源较为丰富，紧邻奥莱堡梦幻世界、泉城极地海洋世界、定慧寺等景区，集群优势十分突出。

中国站泉城中华饮食文化小镇占地10430亩。中国站美食街与南北、东西两条景观轴构成规划结构关于“一条街两轴”的问题。景区内的建筑形态充分挖掘齐鲁文化、黄河文化的传统建筑符号，并引入现代元素，提升项目品质；汇聚全国各地特色美食小吃，打造国内特色小吃新水平；传承和探索鲁菜文化精髓，打造鲁菜美食体验和齐鲁文化传播的新窗口。

中国驿·泉城中华饮食文化小镇以诠释和激活中华饮食文化为主题，从美食体验、美食解读、风情建筑、美食活动等方面入手；设有中华美食街、美食主题博物馆，主要功能为人民庭院、主题酒店、精品民宿及相关旅游服务设施。景区内主要景点有齐民宴、水浒宴、泰山宴、最后的宴会和中国山。景区开放时间为9:00至21:00，游客无需门票即可进入。

中国亿泉城中华饮食文化小镇是山东省国土开发集团与齐河县政府共同建设的省级重点项目。这一新旧动能转换重大项目被评为德州市重点项目、省级服务业重点项目。

中国亿泉城中华美食文化小镇，位于山东省新旧动能转换示范区，不仅是集齐鲁文化、中原文化、非物质文化遗产于一体的原创美食文化景点文化和餐饮文化，也将成为体验山东省文化旅游新坐标、展示基于齐鲁乡村振兴模式的中华饮食文化的第一窗口。

汇丰同庆花园蜂蜜小镇开发商为湖北汇丰置业有限公司，该公司成立于2008年2月，注册资本5000万元。现有办公室、工程部、采购部、合同预算部、财务部、营销策划部、人力资源部等职能部门，配备各类职业经理人。和技术人员。是当地一家实力一般的房地产公司

旅游客栈一切如家。

由于项目位于旅游小镇，建议开设与游客密切相关的“旅游客栈”。

旅行客栈——游客的家

游客出去了快一天的旅行结束后，回到客栈和客房，这里就是他们的第二个家。

安全、卫生、舒适、方便、热情的服务这是游客热爱这个家的必备条件。

如果店主做不到这一点，那么一开始就不要考虑这样做。

旅行客栈-准备早餐

每天来的游客一般都会在外面就餐，方便快捷；晚餐，他们会找一家有特色的餐厅热闹；而早餐，大多会选择在客栈（住宿）用餐，希望方便又实惠，吃饱喝足后可以继续一天的观光。

卫生、热腾腾、好吃、实惠、选择多，就像在家里一样。

掌柜要尽力把这顿饭做好，决不能是临时凑合的饭菜。一定让游客感觉胃里暖暖的！进一步感觉旅馆就是家。

旅行客栈-土特产

游客出去旅游，除了观光之外，最重要的事情之一就是买东西回来。许多游客除了观光之外，总是想着它。这里可以买什么？如果你不买一些当地的特产，就好像你从来没有来过这里一样。真是不舒服又不舒服！

商店应该想游客之所想，准备足够的产品。游客想要购买产品的原则是：地方特色、质优价廉、易于包装、便于携带，让游客在小镇里能享用到。无论我如何走动，我始终认为回到商店是最方便、最实惠的。

如果你能做到以上几点，并提供热情、真诚的服务，你的旅游客栈就会很容易成功。

1．特色小镇定义

特色小镇是指具有明确产业定位、文化内涵、旅游功能和社区特色的空间载体；特色小镇建设载体是不朽的城镇；在功能定位上，特色小镇融合产业、文化、旅游、社区等内涵，更具包容性。

2.特色小镇类型

特色小镇目前分为：传统经典产业小镇、旅游+产业小镇、战略新兴产业小镇。

3.规划的基本要求

1．区域规划：城镇规划一般三公里左右，核心区一公里左右； 2、投资要求： 基本要求：特色小镇 该镇三年内完成投资50亿元。投资不包括房地产、商业综合体（各省特色小镇投资视情况而定）。 3、环境要求：以浙江省特色小镇为例，浙江省要求特色小镇全部建成3A级景区、旅游小镇全部达到5A级标准（各省情况不同）。

四．规划时应注意的事项

（1）充分开展研究，提高规划实施的可行性；

（2）充分思考推动小镇发展的主旨是什么;

(3) 获得行政支持并建立项目。

图一：云南省红河州建水西庄紫涛镇，图二：云南省红河市弥勒东方魅力特色小镇；图3：云南省红河州弥勒可依镇

全国搞房地产开发都遇到了发展瓶颈，从住宅到商业，从综合体到特色小镇，一边求变，一边卖房不换药。因此，建立了很多特色小镇，卖羊肉，不卖狗肉。t，最终导致了这样的现象：他们都是一样的，人们分不清自己的特点是什么。

首先，如果是基于特色小镇建设，就要研究真正的特色是什么？它与同类产品有什么区别？不仅需要从历史文化中去发现，还需要从人文、艺术、科学等方面去探索。特色小镇不一定是中国的，也不一定是本土的。原创和进口的不属于特色小镇。这种认识是片面的。追求特色是这个产品命运的前提，而区别不仅在于内容组合的特殊性，还在于产品本身的发展连续性，能否在发展中成长，形成产业链在成长中，在产业链中不断成长。培养性格稳定经济并在良性循环中不断成长和塑造自己。

其次，在特色小镇的建设和创建过程中，要对特色小镇的品牌和产品进行全面的营销策划。不仅要明确他们在未来运营过程中将面对的消费群体，还要明确服务消费群体的商业服务商户的能力，而这些商户可能是特色小镇的购买者和首批落户者。因此，如何服务好、运营好，是项目盘活的保障。

最后，探索特色问题的前提是城市综合规划与建设的结合。如果城市建设运动纯粹集中于地方地区，往往会陷入孤立的境地。没有配套的服务设施和商务服务，就难以支撑经济全面健康发展。项目。而且，特色是消费群体体验后的整体感受和评价，往往与建设者的感受和评价有很大偏差。特性是由经营者和管理者赋予的，所以不仅要注重建设，更要注重管理和运营。

》原文：借鉴江浙特色小镇和西安袁家村“五人经营收入10亿”的成功经验，破除误区，推动特色小镇可持续发展发展》□亿辉

这几年，各地“特色小镇”建设如火如荼，有的地方“特色小镇”确实不是“先规划、再规划、再建设”的发展思路，没有按照“规划、规划、设计、施工、营销”的步骤进行，造成重复建设n 的建设和人力、财力的浪费。 “特色小镇”的核心不仅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精致”的基础上让“特”更饱满、更完整。特色小镇作为一种文化形态的象征，它的诞生和发展就是一种文化的形成和发展，因此它的未来更加诱人。

我们曾经去过西安，陕西袁家村，一个仅由五个人管理经营的旅游景点，年收入高达10亿？袁家村荣获“中国十大美丽乡村”、“中国魅力乡村”等荣誉称号。进入古村落，让人有一种穿越时空的感觉，古色古香的小巷里，店铺和作坊林立。有油厂德瑞恒、糯米厂稻香村、豆腐厂卢氏豆腐、麻辣食品厂天一阁、面馆五福堂、茶馆同济公、醋店五屋峨寨、步方永泰和、药铺同顺堂……袁家村旅游业从关中民俗风情起步，逐步向乡村度假转型。包括旅游、农副产品、文化产业，未来将形成可持续的产业链。袁家村是最有价值的品牌。袁家村发展的背后，是村办企业的大力支持。 1993年，袁家村组建农工贸集团企业。元嘉农业工商总公司拥有12家子公司，为按规划逐步打造产业链奠定了基础。

但不少地方建设特色小镇急功近利，几乎都存在定位同质化严重、千篇一律、缺乏创意的情况。据相关统计，2018年，全国已有50多个特色小镇由于操作失败而濒临死亡。这些小镇没有鲜明的特色，文化习俗也没有吸引力。他们有同样的古色古香的建筑和商业店铺。各地的特色小镇大多是徽派风格的建筑。盈利能力差，靠门票收入生存，没有产业联动，没有特色产业收入支撑，难以实现可持续发展；产品开发与文化创意的结合没有实现，资源没有得到充分利用，主要在特色小镇上存在认识误区。

误区一：特色小镇=特色小镇。特色小镇不是行政区划上的“镇”，也不是工业园区、风景名胜区里的“区”。分布在城市周边，相对独立于城区，具有明确的产业功能、文化功能离子、旅游功能和社区功能。功能重要的功能平台。特色小镇是一个行政区域的概念，具有一定的主体功能特征，或具有产业特征，或具有交通功能特征，或具有文化和自然风光特征等，由居住社区和村庄组成。按政府组织结构实行行政区域管理制度。

误区二：特色小镇=新城建设。发展特色小镇不是建设新城市。不能套用新城建设的思路和模式来规划建设特色小镇，更不能打着特色小镇的旗号变相搞房地产开发。特色小镇规模不大，不追求规模效应、扩张效应，而是集聚效应、紧凑效应；其次，性格小镇不是土地金融的载体，而是创新创业的空间，是新产业、新动能的引擎；三是特色小镇追求的是提高全要素生产率，提高发展质量和效益；最后，特色小镇必须走产城融合的发展道路。

误区三：特色小镇=公园建设。特色小镇不是建设工业园区。特色小镇离不开特色产业，但它不仅仅是专注于工业制造的园区。特色小镇的产业特色体现在三个方面：一是以工业4.0为引领，以2.5产业或战略性新兴产业和第三产业为主，注重研发设计；二是围绕传统产业转型升级，从加工g、制造到设计、品牌和展示，重点是营销服务；三是以休闲度假旅游为重点，满足市民短期性、重复性、特色化需求，以休闲服务为重点。此外，特色小镇的社区功能也是与公园开发的重要区别。

误区四：特色小镇=景区开发。以旅游功能为主的特色小镇可开发为风景名胜区。一些历史文化名镇和自然风光优美的乡镇还具备特色小镇的文化旅游功能。从这个角度来看，特色小镇和景区开发有共同点，但又不同于传统的景区开发模式。在客源市场上，特色小镇更注重满足周边大城市中高收入人群的特定需求。城市；在旅游活动中，他们更注重体验和参与；在旅游发展目标上，更加注重目的地和集散地；在旅游功能开发上，更加注重相互融合、互动。

误区五：特色小镇=美丽乡村。特色小镇离不开乡村背景，但又与乡村有本质区别。一是形式不同，二是功能不同。特色小镇聚集了大量资金、技术、人才等高端要素。它们是具有当地农村特色、吸纳高新技术和独特人才的区域经济发展单位。探索多元利益主体、公众参与的现代社会治理体系。美丽乡村强调一中三融合农村发展中的产业作为产业支撑，依靠村民的自主经营来管理和保护农村生态环境。

目前，住建部“特色小镇”申报单位为建制镇。 “国家发改委特色小镇”可以是建制镇，也可以是3平方公里的产业平台。两者扶持资金一个主要投资于小城镇基础设施建设，另一个主要投资于产业发展。特色小镇的发展是产业端和政府端的融合。不同的“原料”，可以做出不同的“美味佳肴”。 “住房和城乡建设部特色小镇”相当于“国家发改委特色小镇”，就是以“马铃薯”为原料，制作“土豆”。

据《中国第二批国家级特色小镇》小镇评选名单公布，到2020年，我国将建设1000个国家级特色小镇国家级特色小镇，目前已评比的特色小镇超过400个，未来平均每年将有200个国家级特色小镇评比，特色小镇建设走在前列。”< /p>

那么，什么是特色小镇？我们先来看看我们最熟悉的特色小镇，这部分我们暂时称之为“住建部特色小镇”。2016年，住建部住房和城乡建设部联合国家发改委、财政部提出了到2020年创建1000个特色小镇的培育计划，这就是我们所说的国家级家庭小镇特点。一个是“国家发改委特色小镇”，一个是“国家发改委特色小镇”，两个字一模一样。 “国家发改委特色小城镇”和“国家住建部特色小城镇”都是有组织的城镇概念。 “国家发改委特色小镇”是指规划面积3平方公里、建设面积1平方公里左右的产业平台。此类小镇是小镇运营商最直接的运营平台。此类小镇主要类型有：文化旅游小镇、农业旅游小镇、养老小镇、特色产业小镇、科技创新小镇、体育小镇、创意小镇等。 “国家发改委特色小镇”重点打造政企合作运营上有典型产业案例，资金直接投入产业平台，即小镇运营商将得到直接支持。 《国家发改委特色小镇》尚未确定投资金额，也没有预计到2020年将建设多少个特色小镇。

特色小镇和乡村振兴哪里做得好，首先要做的是签订乡合同和乡合同。人必须是正派的、文明的，否则他们建造的只是一堆美丽的贝壳。江浙自古精致，人文精致，生活精致。很多小城镇和乡村，无需与日本相比，但也有自己的风格。这就是江南的味道，歌声优美，人优雅。精致的人组成的精致的市场。通过多种操作技术，鲜明的城镇理念、成熟的政策，让我们看到了江浙地区特殊的消费市场，一个由成熟人群组成的成熟市场。比如，在浙江兰城农业，农业种植本身基本可以实现自造血。通过选择特色品种，种植的大米收购价格为1.75元/斤，精米收购价格为20元/斤；蔬菜方面，引入的西红柿能够达到188/5磅。同样的有机农产品，深圳顶级超市的西红柿价格不超过20元/斤。江浙地区的消费能力比深圳高吗？

江浙整体市场消费力不一定高于深圳，但属于精细化市场。对于精细化市场，精细化产品很受欢迎。著名特色小镇专家宋卫平一直倡导新的生活理念，比如作为拥有价值过亿的中式花园别墅的“桃李春风”小镇。一直以来，都有一批宋卫平新生活理念的追随者，执着地追求着这样的生活。与其说宋卫平在倡导新的生活理念，不如说他在孜孜不倦地探索江浙人民的精致生活市场。这个市场一直存在，源于魏晋，传承于唐宋，盛于明清。它有着悠久的历史。

莫干山是中国四大避暑胜地之一。它有着悠久的历史。历来是文人墨客踏青的好去处。到了近代，只剩下数百栋别墅。民国时期，蒋介石也曾在此居住。这只是中华人民共和国成立后逐渐衰落的情况。它的电流上升不能分开来自江浙精致市场。只有这个市场才能支撑十多年前一家民宿三五千元的消费。它不仅是由经济水平决定的，更是由懂得精致生活的人决定的。江浙有这些精致的人，他们有这些精致的生活追求，从而形成了精致的市场。江浙一带是世界上最富裕的地方，是诗书多地的故乡，也是官员的故乡。特色小镇发展、乡村振兴也是如此。浙江政府在特色小镇乡村振兴中也发挥着重要的服务作用。它不遵循僵化的模式或遵循僵化的程序，而是可以在流程中进行创新。

以杭州陆家村为例。乡村振兴之初，陆家村非常贫困。据其秘书朱仁介绍斌介绍，接管之初，村集体经济只有1.8万元，但债务却达到150万，需要筹集资金。已成为一个大问题。在此过程中，他们向交通、水利、环保、体育等部门申请了至少600万资金。其中，水利部门申请的河道整治资金用于河道美化和水景。交通部门的资金已用于村内旅游交通和自行车道建设。如果是一个卡壳、严格、不立足当地人民发展的政府，这些利用方式都可以放到网上。但正是一个以服务为导向的政府使这些用途成为可能。不仅通过了检查，还对陆家村的做法给予了极大的鼓励和赞扬，为农村发展奠定了坚实的基础。振兴陆家村。服务型政府意识让群众对政府产生信任，形成良性互动。对于现在的特色小镇和乡村振兴来说，实际上减少了巨大的制度成本，因为信任本身就是降低交易成本的重要途径。

《乡村振兴、特色小镇如何留住人才？城市总是汇聚了大量的就业机会，以及教育、健康等稀缺资源。人口的流动是从农村流向城市，又从小城市流向大城市。留在农村的人大多是老人、孩子、年轻人都出去打工了。”

为什么这些事情发生在江浙地区就不那么明显？虽然是不可避免的迫于城镇化，最终还能独树一帜吗？这与江浙城镇经济发展息息相关g 区域。江浙地区自古就是区域经济发达的地方。周庄、西塘、乌镇、同里、南浔、甪直、木渎……这些古镇很多都有一千多年的历史，区域经济一直繁荣。

改革开放初期的“苏南模式”与“浙江模式”有共同之处。它们“以集体经济为基础，以农村工业为主导，以中心城市为依托”。 “以市场调节为主要手段、县乡干部为实际决策者的农村经济社会发展模式”。工业发展由政府主导，县、镇（乡）、村、大队分级负责。行政命令直接影响产业布局和布局。制定和引导城镇化方向和进程，大政府和小城镇的模式已经形成。城镇经济带来的真正变化是“离土不离乡、离土不离镇”的当地城镇化。在江浙地区，我们可以看到镇的集体经济非常发达，镇可以解决乡镇范围内的大部分就业问题，江浙地区很少有人出去打工。这与江西、湖南、湖北、河南等地大量人口外出务工不同。人们追随自己的工作，对家乡没有强烈的感情。近期制造业从东部地区转移的浪潮又回到了这些省份。 。

江浙特色小镇之所以具备区域经济发展优势，就在于充分融入长三角产业链，在国际分工中找到了自己的产业定位。劳动。长三角大城市成为金融中心、研发中心、创新中心、设计中心，中小城市成为制造中心，区域经济成为产业链的支撑部分。例如，生产童装的公司在上海和杭州设有设计中心。苏州，面料生产和机械配套都在中等城市，而纽扣、丝带之类的都在镇里。小镇经济已成为长三角全产业链的支撑工具。可以随时改造，同时不失旅游休闲的发展。这样，市场在大城市、中小城市中转，需求渗透到城镇乡村。良好的发展保证了该镇经济不断向前发展，有工作的人就能留住人。

这里是杭州的介绍u 东方文化园旅游集团，旅游与文化相结合的示范景区。公司成立于1998年8月，以杭州东方文化园旅游集团有限公司为母公司，下辖7家子公司、10家投资公司、1家参股公司。产业涉及旅游、休闲、商业、建材、劳务、广告、房地产、进出口、园林绿化等，累计注册资本超过15亿元，现有总资产超过200亿元，员工总数7000余人。门票、会议、田园、住宿、佛教文化、旅游、康养综合利润达10亿元。

杭州东方文化公园位于钱塘江、富春江、濮阳江交汇处。左邻湘湖旅游度假区，右邻“玉浦夕照”古景。这是距杭州、萧山市区各15米。公里，距杭州萧山国际机场20公里，交通便利，地理位置优越。东方文化是AAAA级景区。可以将田园风光尽收眼底。花园里黄莺飞舞，草长莺飞，花香四溢，山青水绿，风景秀丽。公园以《易经》、《八卦》为基础布局，有儒、释、道三教同构建筑。全长2728米的彩画长廊贯穿佛教区、道教区、儒家区、东方渡假村等八大景区，充分发挥了东方传统文化的丰富内涵。是旅游与文化结合发展区域特色经济的成功范例。

说到西安袁家村早些时候，他们并不依赖政府来发展旅游业。他们完全依靠村支书郭占武带领村干部自行探索、自主工作。他们不仅确定了关中民俗的定位，还亲自做景区规划的工作，我们不得不佩服农民和民间大师的智慧。袁家村的管理模式看似松散粗放，实则是精细化、脚踏实地的管理方式。袁家村郭书记用小吃街来比喻。一街有100家商户，100家小吃。锅盔、豆花、炸麻花……村民们各占各的。如果几个人同时报名，就会进行PK，保留口味最好的一个。这样就避免了同质化的恶性竞争。因此，民俗街上的一些商店生意不错，一年可能有上百万的收入。估计如果两个人经营一家店，每人每月保证有5000元左右的收入，也就是说一年收入10万元。 ，只有赚钱了才能继续经营。村管公司会给那些不赚钱的人提供补贴。比如，包子本身利润微薄，不赚钱，但街上一定有卖包子的，村里会给予补贴，直到这家店能赚到10万元。袁家村还在全国股份制的制度设计上，创造性地为农民创业搭建了平台。无论是公司还是旅游，都不是齐头并进的。一些村民还在观望。给他们股份就相当于一起致富了。酸奶厂改制为股份制公司后，投资1元钱入股公司。第一年、第二年都是90多分。到今年，这将是大约one 元和 50 美分。该酸奶公司年净利润约1000万元。当时投资酸奶时，村民几乎无人投资，商家也不敢投资。他们不知道如何办一家股份公司。村委会让大家投资，因为它认为可以让大家赚钱。

它希望99%的人加入这个股份制公司。为了照顾村干部的心情，有的人象征性地收入一万至两万元，年底分红时拿到了90%的利润。这时大家才意识到股份制是可以赚钱的。第二年，扩股了，大家都开始抢。群众完全接受了这种股份制。

我个人认为，首先要找准特色小镇的历史定位，发现特色小镇的特色。小镇的文化增值曲线根据时代的变化，采用线上推广和线下活动相结合的方式进行推广。这是推广和培育客户群体应该做的事情；其次，结合当地文化，打造适合小镇、功能齐全、环境优美的集特色小吃、特色服饰、特色旅游等为一体的综合休闲区。这是硬件设施方面应该做的工作；最后，招募和培养一批认同当地历史文化和小镇建设发展的年轻人或当地人从事接待服务和交流岗位。这是应该在软件中完成的事情。

此外，如果资金充足，可以投入宣传，制作视频、音频，放到新媒体或广电网络上，增加曝光度和认知度。

简而言之，随着一份规划、一支笔，历史文化名镇一定要有故事，而且一定会讲故事。要多方面挖掘小镇故事，增加文化输出。综合考虑，精心经营，一定能再创一座梁山。

打造文化产业提升城市人文内涵，以旅游带动区域经济，一份好的旅游规划不能忽略以下九个关键点。

1.发现“弱点”

这里所说的弱点是指与其他人相比存在的问题或不足。

一个地方的旅游业发展不起来、搞不好、不成功，主要原因有以下几个方面：

一是没有找到好的资源，二是没有找到好的资源。旅游不知道。从哪儿开始。

二、受交通限制离子。虽然有“宝藏”，但都藏在深山里，无人知晓。

三是经济形势不够好。没有一定的经济条件和一定的经济投入，旅游业就做不起来。

四是工作重点不在旅游。

相对而言，有些地方发展工业或其他产业的条件较好，更有利于带动当地经济，所以旅游业不是发展重点。

五是体制机制的制约。有些地方各方面条件良好，但旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等不够顺畅、不够有力，影响了旅游产业的发展。

2.寻找“亮点”

“亮点”就是最亮的点，也可以称为闪光点。这里提到的亮点并不不是指规划文本本身的亮点，而是指帮助规划区找到旅游发展亮点的规划。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

构成亮点的要素有：

一是“著名”，即在某一方面或某一点上有名气，在行业内有影响力。全省、全国乃至世界。

第二个是“新”，是最近出现或发现的东西，或者在某一方面具有创新性并得到大家认可的东西。

第三个是“稀有”，即稀有或独特。某种资源在该国是稀有的，或者是你所在地区独有的；某种做法或政策措施是这个地方特有的。首创，对旅游业发展起到了良好的推动作用。

四是“奇”，有奇山等得天独厚的旅游资源田野和河流，陌生的人和陌生的事物。

第五是“特殊”。虽然你有别人有的一些东西，但你有自己的特点和内在品质。

上述要素不可能全部出现在一个地方或一个景点，但只要其中一些要素出现并突出，就能构成一大亮点。我们在规划的时候，一定要帮助当地找到这样的亮点。只有找到亮点并落实到实际建设中，旅游发展才能少走弯路。

3.突破“困难”

“困难”和“弱点（问题）”有些相似。它们都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题有很多方面，困难往往只有一两个方面；问题是普遍存在的，但困难往往是具体的；问题一般一目了然，困难则需要仔细分析和细心ul 搜索；问题在表面，困难却在背后。

所以，找难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到难点了，找到了主要矛盾，抓住了纲领，他的问题就解决了。

因此，规划需要大量深入细致的调查、综合分析、多方比较，帮助委托人找出制约旅游发展的难题，规划出方法、思路和方案。解决问题。 ，指导客户克服困难和瓶颈。

4.寻找“卖点”

本质上，旅游产品也是一种商品。作为一种商品，它必须有卖点。

中国美丽乡村安吉县拥有竹林108万亩，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气负氧离子平均浓度r每个8000个/立方厘米。安吉33项气候生态评价指标优良率达到97%，综合评价结果优秀。从个别资源来看，似乎每一个资源都是一个卖点，但卖点太多并不利于观众的感知。

这些资源有一个共同的特点，那就是氧气多、空气好。良好的空气质量的直接好处是有利于人们的健康。从这个角度来说，安吉县非常适合开展养生旅游。地方。因此，安吉县的旅游发展方向可以概括为六个字，即“卖氧、做养生”。竹林负离子是最大的卖点。

5.打造“爆发点”

这里所说的爆发点，是指旅游发展初期或发展到一定程度时，能够引发爆发效应的现象。ts ，促进爆炸性增长的因素。这个因素可以是一句口号、一次事件、一项政策、一项产品、一个景点，甚至是一个品牌。

在规划旅行时，必须善于创造临界点。如何创造引爆点，需要具体情况具体分析。

比如“安吉江南天池”景区是AAAA级旅游景区。黄平水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中居亚洲第一、世界第三。这样一座隐藏在深山之中的完全工业化的水电站，具有双重作用，物尽其用。在规划建设过程中，还被开发为风景名胜项目，特别是上游库区，美其名曰“江南天池”。 “”很快成为天荒坪最美的名片。

为了ch针对景区季节性旅游淡季较长的情况，提出建设“江南天池滑雪场”，理由如下：一、根据2016年江南天池气温数据统计，12月至2月今年气温基本在0度到-18度之间，气候条件可行。江南天池位于海拔1000米的山顶，安吉东、南、西三面群山环抱。北侧开阔，北风直吹，每年降雪十到二十次。

其次，江南天池滑雪场是江南唯一的冬季室外滑雪场。它长近800米，拥有滑雪场面积6万多平方米。是目前华东地区最大的滑雪场。最全面的扩展组。华东地区4亿人口，市场巨大空间。

第三，浙江本身就是旅游大省，人口近5000万。该省旅游发展潜力巨大，但尚未有大型户外滑雪场。从完善冬季旅游淡季、旅游功能单一的角度来看，急需该项目。

6.注重“实施点”

实施点是指方案的落实和可操作性。编制旅游规划，除了具有战略性、前瞻性外，还必须注重落实性和可操作性。

要从四个方面强化落实性和可操作性。

第一是加强具体领域的规划，即点，

第二是加强具体项目的规划，

第三一是加强具体时间的规划，

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四是加强相互关系过时的规划。

在具体区域规划方面，规划不仅对本市旅游发展进行宏观规划，还根据地理位置对所属县（市、区）进行旅游发展规划、资源状况、开发状况等。制定发展计划。

在具体项目方面，不仅有城市的空间布局，还针对具体的产品项目制定发展规划。比如，在旅游住宿设施方面，规划对全市旅游住宿设施进行了详细调查，对全市旅游住宿设施进行了详细调查。科学分析游客增长趋势，最终对全市及各县（市、区）住宿设施发展进行详细规划。

7.抓住“重点”

好的旅游规划必须在充分考虑的基础上突出重点。贯彻落实《旅游规划通则》。

首先，同一个方案突出的内容不同。 《旅游规划通则》对各类规划的要素提出了明确、具体的要求。例如，旅游区总体规划规定了五个基本要素和十三个基本内容。虽然这些内容都要写，缺一不可，但哪些是必须重点写的，哪些是可以简述的，就要根据实际情况而定了。

第二，不同的规划要突出不同的规划重点。不同的计划有不同的要解决的问题和不同的要求。尤其是一些非法定规划，因为没有标准可循，所以把握重点就显得尤为重要。例如，在概念规划中，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应该是重点是发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略性问题，其他方面可以轻一些。

第三，不同产品的规划要突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品种类越来越多。必须根据各种产品的特点和要求进行规划。古村镇修复建设应当遵循保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇，可以大刀阔斧地规划建设。

8.做好“节点”

从广义上讲，节点也是关键点。什么是节点？它们在事物发展中起着承上启下的作用、枢纽作用、组织作用。他们可以影响周围和整体的关节点和关键点。比如时间节点、项目节点

比如制定一个区域规划，范围很广，需要规划的东西也很多。什么是节点？桂牌认为，景区是重要节点之一，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域内，只有规划好几个景区，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有几个项目。景区内的景区、游客服务中心、游客厕所等重要节点，在规划过程中要重点关注、认真做好。

9.不断创造“精彩点”

旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和兴奋。旅游规划作为旅游发展和旅游产品建设的“蓝图”，应该为这种幸福和兴奋提供更多的建设基础。尤其是在景区建设规划上，打造“精彩点”应作为规划重点。

兴奋是一种感性反映，能够激发人兴奋的因素有很多。美丽的视觉效果可以激发人们的兴奋感，而一个讲述的故事、一首儿歌、一桌家乡风味的饭菜，更能勾起人们的乡愁。策划者应该更多地思考和品味这些因素，以创造更多的兴奋。

有很多事情构成了令人兴奋的点。它可以是一个节点。例如，景区内的景点无疑是景区的主要精彩点。许多设计新颖、创意十足的小品，常常吸引游客驻足拍照、欣赏。

一个旅游规划方案能做到以上九点，做到安排合理、整体协调、可实施性强，才是一个优秀的旅游规划。