一、冰雪旅游产品开发方案

一是尽早加大室内滑雪宣传力度。其次，采取进学校、企事业单位等多种形式推广室内滑雪。

三是采取优惠政策吸引公众参与。

2.冰雪旅游产品设计

冰川涝（查干湖）、冰雕（哈尔滨）、高山滑雪等

3.冰雪旅游营销方案

凤鸣冰雪传奇手游实现手机、电脑三端互通，展现完美的冰雪奇迹之战。海量闪闪发光套装完美解锁，随心所欲地进行冰雪对抗，解锁更多奇幻冒险副本，刷图打怪也能别有一番风味。这就是《冰雪传奇》带来的极致魅力。

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Fengm简介ing冰雪手游凤鸣冰雪手游

凤鸣冰雪手游是一款非常复杂且极其热血的大型传奇题材PK在这款竞技手游中，玩家可以自由体验多种高自由度的玩法，丰富的成长流程，独特刺激的试炼战，一系列无比激情的PK对决，给你带来无限的霸气与气势。训练战场。

凤鸣冰雪玩法特色

1.一旦上线，即可体验百人团战、千人围攻的壮观场面。

2.多版本模式体验，无需复杂，一键操作。

3.众多boss，单人或组队，等你随时刷，获得更多高端装备。

4.高清详细的游戏地图，简单贴心的自动寻路功能。

4.冰与雪w 旅游产品开发计划模板

1.进行团队建设活动，首先必须得到领导或负责人的支持。所以一定要多和领导沟通，明确团队建设的重点、想要达到什么目的、预期结果。例如：领导是否想提高士气？或者你想缓解员工的工作压力？或者整合新成员？明确了团队建设的重点和方向，规划工作就容易多了。

2.团建类型可分为传统拓展训练、户外旅行​​团建、主题定制、吃喝玩乐等。在确定团建类型时，可以适当听取活动参与者的意见和建议，了解大多数人的需求，然后根据领导的目的来确定。在这个阶段，你可以列出2到3个团队建设计划供大家投票。3、活动期间难免会出现各种突发情况。因此，团建方案确定后，需要详细阐述活动流程细节，做好各项应急预案，以备不时之需。有些HR可能没有这方面的经验，那么可以找一个专业的互联网团队建设平台——Wing Team Building来组织。

4.团建活动结束后，最好选择一个时间召开总结分享会，回顾团建活动，整理相关意见，为以后的团建活动做好铺垫。 。

团队建设期间尽量避开周末和节假日。如果无法避免，建议自己自愿参加。

避免团队建设活动与绩效、薪酬挂钩，强制员工参与。

团队建设不能太累，而应该轻松、轻松。

防止员工自费参加团队建设。

团队建设内容应避免庸俗。

要规划一个完美的团队建设，除了注意以上几点外，最重要的是“专业的事交给专业的人”

5、冰雪旅游产品开发方案设计

目的是开发冬季旅游市场，包括滑雪旅游线路、东北美食品尝游、冬季老年游、冬季婚庆游等。

6．冰雪旅游项目商业计划“同舟共济，命运共同体”（英文：“Together for a Shared Future”）是北京2022年冬奥会和冬残奥会的主题口号。

这是中国向世界发出的诚挚邀请，传达了14亿中国人民的美好期望：在奥林匹克精神的感召下，我们将与世界人民携手并肩，帮助每一个世界人民。其它，共创未来。

202 年 9 月 17 日1日，北京2022年冬奥会和冬残奥会主题口号公布：共同走向未来。口号诠释了更快、更高、更强、更团结的奥运口号的中国方案，表达了世界携手走向美好未来的共同愿望。 “双奥城市”北京再次为奥林匹克运动留下了遗产。中国印记。

7.冰雪旅游景区营销策划方案

1.特色产品/景区+文化植入

特色产品、特色景区作为线下导流口岸，需要具备一定的吸引力、传播性、共鸣性、趣味性。例如：西安永兴坊的石湾酒就具有以上特点。

2.强大的线上线下运营能力

强大的线上线下运营能力为“网红”的可持续发展提供了良好的平台和平台景区”空间使景区的日常运营得以有效开展。成都美丽东方生态文化景区形成了线上线下的运营闭环，保证了自身的可持续发展。

3、优势互补，整合营销

景区的新营销不是“分散进攻”，营销只是通过以上其中一种渠道进行，这样的宣传显得很无力。。新的营销需求与区域内其他景区或行业合作，优势互补，整合营销，促进相互促进和发展，即使在营销资金充足的情况下，也可以与传统媒体营销相结合，形成全方位的三合一。立体营销，这种一体化的套餐可以是景区加酒店，可以是滑雪加温泉，也可以是小镇加购物，其实每个垂直行业或者其他场景的粉丝c点是景区重要的潜在消费群体。一体化立体营销将是一个巨大的景区推广和互动平台。

4.移动互联网技术和流量

移动互联网技术和流量让景区在网上得到有效传播，拥有线上导流渠道。近期，不少景区的火爆，都离不开短视频平台的推广。

5.加强员工与公众的沟通

利用各类旅游交易会、展览会、展销会、推介会、专业论坛等开展旅游景区员工与游客、社会的沟通。公众沟通增强社会对旅游景区的认知和了解，建立稳定的客户关系和良好的服务营销体系，积极参与社会公益活动，努力在群众心目中树立良好的声誉。

8.冰雪旅游文化产品设计说明

冰雪文化产业的有效途径包括冰雪文化活动商业化和冰雪文化活动经济化。

冰雪文化是人类依托冰雪元素创造的一切物质和精神产品的总和，包括冰雪生产生活、冰雪民俗、冰雪等体育竞赛、冰雪艺术、冰雪制造、冰雪旅游。冰雪文化的存在和表现形式是多样的，冰雪旅游是时代背景下冰雪文化传播的重要载体和主要方式。

9.冰雪旅游产品营销策略

2020年初受COVID-19疫情影响，国内冰雪旅游行业直线下滑市场井喷预期下探底，不少业内人士哀叹不已。以哈尔滨冰雪大世界为代表，2020年开放时间为36天，较往年直接减半。投资数亿、高调推出的长春冰雪大世界，在开业第一年仅运营一个月后也黯然关门。

现在，新的冰雪旅游季节已经到来。尽管目前仍处于疫情防控常态化阶段，但为了提振经济，各地政府决心推动冰雪旅游产业发展。重返长春冰雪新世界（由长春冰雪大世界更名），在惨淡的首战之后，宣布扩张、满血回归。至于目前正在快速建设的哈尔滨冰雪大世界，也将于本月底正式开业。

这是麦芽汁h 注意到周边地区疫情持续反弹，为今年市场走势奠定了很大的不确定性；同时，与往年“平稳”的门票价格相比，今年各家企业纷纷宣布降价模式铺路。此次，如何通过差异化的市场定位，避免同质化的“内卷化”，带动区域协调发展，成为行业关注的焦点。

01 命运多舛的冰城“皇冠”

回顾中国现代冰雪旅游产业，哈尔滨是最早提出这一概念的。资料显示，早在20世纪60年代，哈尔滨就开展了中国第一个有组织的冰灯旅游活动，开创了中国现代冰雪旅游产业的先河。经过多年的积累和传承，哈尔滨将冰雪旅游发展到了极致，在全国范围内推广冰雪文化，为哈尔滨冰雪旅游发展做出贡献。最终荣获“冰城”称号。

作为“皇冠上的明珠”，哈尔滨冰雪大世界首次亮相于1999年，是黑龙江省哈尔滨市政府为迎接千年庆典中华世纪而推出的大型冰雪乐园作为精品雪艺项目，哈尔滨冰雪大世界凭借其地理气候优势、大量的创意落地和产品迭代，能够常年稳居各类冰雪旅游排行榜榜首。

运营方哈尔滨冰雪大世界有限公司成立于2013年11月，由哈尔滨文旅集团出资设立。主要致力于冰雪旅游会展、旅游资源管理和旅游基础设施的投资、开发和建设，同时还包括冰雪大世界四季公园和旅游景区的管理服务。

由于特殊情况考虑到品牌价值，当地政府对冰雪大世界的上市非常关注。早在2015年3月，哈尔滨市就提出重点推动冰雪大世界等企业进入上市程序。 2016年11月，黑龙江政府网站介绍，中介机构已完成对冰雪大世界的尽职调查，计划于2017年上半年向证监会提交上市申请； 2017年9月，冰雪大世界宣布将于2018年5月正式申请主板上市，计划8个月内融资5亿用于新乐园建设……

经过多年的“播出”，哈尔滨冰雪大世界上市的消息早已偃旗息鼓；与此同时，为了加快其混血进程，冰雪大世界此前曾接触过多家战略投资者，但与上市事宜一样，没有任何进展到目前为止已经完成。 “企业信息查询平台”信息显示，截至目前，冰雪大世界的股东为哈尔滨文旅集团有限公司和哈尔滨马迪尔集团有限公司，与此前相比没有发生变化。股权结构。

哈尔滨冰雪大世界之所以在上市之路上屡屡受挫，可能是由于诸多现实因素导致行业和自身面临的制约。观察人士表示，哈尔滨冰雪大世界作为季节性主题公园，存在资金投入高、回报周期长、产品更新速度快等门槛，对精细化运营能力要求较高。

同时，哈尔滨冰雪大世界虽然已向科技部申报高新技术企业，但事实上，其收入主要来自于门票收入、广告投入、商业服务权租赁及旅游产品销售。之中对他们来说，门票已经成为最大的收入来源；加之近年来其他冰雪旅游目的地的分流，哈尔滨冰雪大世界的接待游客量和营业收入都遇到了瓶颈。

此外，与大多数主题公园一样，缺乏个性化、深入人心的IP支持也是冰雪主题公园的通病。目前，公司项目内容主要包括“哈尔滨冰雪大世界”游乐园以及以“哈尔滨国际啤酒节”为代表的节庆活动。自成立以来，冰雪大世界的IP吸引力明显不足。虽然哈尔滨冰雪大世界也尝试引入非原创IP来增加品牌关注度，但这并没有从根本上解决IP匮乏的问题。此外，相应的成本支持也为其带来相应的资金压力。

面向未来，这个多年的行业领先者迫切需要寻找新的破局之道。

10.冰雪旅游产品发展规划规划

本届冰雪节开幕式首次在冰雪大世界举行，更加注重时尚、大气、包容、包容的整体风格。国际化，以“冰雪之冠”为主题，以“天上明珠”为主题，以创新视觉呈现、创新互动体验、创新宣传推广为宗旨，现场装饰璀璨夺目、异彩纷呈，欢乐喜庆。节日内涵丰富，具有鲜明的国际特色。着力打造规模化、国际化程度高、内容丰富的冰雪文化旅游活动，充分展示冰雪季节哈尔滨的冰雪之美、河滨之美、欧洲之美、文化之美。