时代客栈自媒体如何推广好？个人觉得还是做一些亲民价格的活动，健康消防，各方面做好一系列备案。多少广告和广告比为一个客户做好生意更好？真正来的顾客就是最真实、最真实的活生生的广告。广而告之，广而告之，这样客源才会源源不断。在各种视频直播平台上找自媒体、网络主播做广告固然重要，但也要看你自己的实力。我觉得客栈和民宿应该做一些创新。环境最重要的是价格。不要只想着赚钱。客户来源尚未解决。如果你把赚钱放在前面，肯定不行。自己的事应该自己做你会很挑剔。客户必须要有耐心，在力所能及的范围内做他们需要做的一切。如果遇到乱七八糟、傲慢的人，我宁愿不做这行生意，也不愿接待他们。做人，凭良心做事，用心做事，有耐心，把这件事做好。三点：我认为没有任何生意能难倒你。不要一生意一起头就忘记了自己的根，抬高价格，对自己的生意视而不见。不然你的生意也做不长久？？？个人看法

做好旅游营销的秘诀：

1．以优质创意内容打造营销新场景：通过有效手段、有效渠道传播有趣的内容。 IP利用机遇、创意营销、跨行业合作；

2．结合旅游的多种营销方式整合营销策略场景：结合KOL做口碑营销、视频营销、H5营销；

通过好的内容，选择有效的手段，通过覆盖足够的渠道，内容+手段+渠道=旅游网络营销的大门已经打开，跳出传统的品牌营销理念和圈子，利用场景感染用户并触发用户采取行动。请把握旅游网络营销的钥匙！

1.一、拥有一个自媒体账号或微信公众号平台，发布自驾游

2.文笔要真实，感受，旅行日记

3.内容要求：有实用信息；真实而非虚构；路线清晰、良好范围大，整体行程不跳跃；

4.景区内参观的每个景点都必须有说明。 、描述景区的美食场所、民居、风土人情、路线（小景点）

5.所写的每个地方都应附有相应的图片，以方便读者更好地看到

6.不要在网上搜索景点的描述，而是写下你真正旅行过、访问过这个地方。

7.你可以通过接受一些广告促销以及与旅游景点合作来赚钱。最主要的是你的文章写得好，有足够的浏览量和粉丝群。你还是要勤奋，所以先自己动手，广告商才会找到你。

元宵节、风筝节、采摘节、帐篷节、音乐节、啤酒节、烤羊节、亲子节、钓鱼节、动漫节、汉服节、旅游节……一年四季，景区都可以通过多个节庆活动刺激游客，促进景区目的地营销。节庆活动已成为景区营销的常态。如何策划出不落俗套又有效的节庆活动，也是衡量景区的一个标准。运营推广工作的标准之一。

旅游景区营销淡旺季差异明显。许多景区在节假日和周末往往人满为患，平日游客稀少。春秋两季生意兴隆，冬天的市场却和天气一样寒冷。

一方面，景区要做好旺季周末营销，抓住全年销售指标主力军。另一方面，要想办法完善平日和淡季的促销活动，努力维持淡季。

阿蒙其中，节庆活动营销往往是景区营销推广部门的重点和难点。重点不用说，难点就在于两点：

1．节日来临之际，景区游客流量本就较大，交通、餐饮、住宿、服务等承载能力趋于饱和。进一步的活动将增加景区的运营压力。面临人力不足、现场失控、服务不到位、活动效果不够、游客投诉率上升等风险；

2．如何将节庆活动与景区有机结合起来，利用有限的成本和资源，成功策划和组织一系列活动。

根据我之前的工作经验，跟大家分享一下，共同探讨一下。

提前做好计划、准备

景区营销推广部门一般会制定提前做好明年的计划，包括年度促销主题、多层次节点活动、销售目标及明细、促销费用等，全年各种节庆活动的计划基本都在里面体现。当然，后期肯定会有细化和调整；年度计划下还有季度、月度分解计划，指导各级落实；

统筹规划，全面落实

每个节日都有特定的主题和特定的参与者群体;

每个景区都有多项旅游产品，适合不同类型的游客。

将节日主题与景区产品有机连接，并与景区市场客群特征相结合，形成活动内容的脉络框架。接下来就是朋友们敞开心扉的时候了。应该采用什么方法和技术？有多大你打算这样做吗？如何调动资源？与去年的对手相比，你有何不同？让神见了感动吗？文案如何才能更惊艳？视觉素材如何才能更加出众？场馆环境如何包装？流程线如何设计？相关消费如何无缝整合？如何结合推广渠道？如何安排和协调人员？外包单位如何合作、沟通？如何快速解决现场紧急问题？一堆问号等着你消除。

现场把控，服务第一

在活动现场，尽量展示和销售景区相关产品和二手产品，通过特价套餐提高经济当然，利润决不能变成捆绑销售、强买强卖等不良营销。

无论你在advan中考虑得多么仔细ce，活动当天仍然会出现问题。例如，天气变化、人员迟到或缺席、现场摄影棚故障以及过程中的各种错误都有可能发生。尽可能提前发现和处理各种突发事件，是对现场调度指挥的考验，让来宾能够拥有完整、精彩的活动体验。一个队伍的战斗力以及指挥员的协调性和应变能力都体现在这里。

层层推广，热点持续

一场活动需要前期、现场、后期持续不断的外部推广。活动现场需要用文字、图片、图像进行记录，并加工整理成各种宣传材料，通过不同的外媒或自媒体发布。当然，我们也要大力鼓励所有活动参与者积极发布和转发评论活动信息形成精准、及时、广泛的赛事信息宣传，让更多人了解、了解赛事、景点，激发旅游兴趣，产生吸粉效应。通过一场又一场的活动，形成持续的热点并不断传播，提升景区的知名度、美誉度、收益消费和品牌形象。有条件的话，尽量打造符合景区特色的品牌活动。

我经常在这里提出建议，希望更多的同事能够一起讨论和分享。

答，IP是一个有自己受众的题材。新媒体推广策略主要是对IP产品进行二次传播。

规划时要注意IP与相关产品的关联性。

答：发展乡村旅游产业是重要它是党和国家农村建设的一部分，对农业、农村、农民经济发展发挥着重要作用。如何发展乡村旅游产业？你需要发现和挖掘你所在村庄的历史特色，比如：历史名人、红色历史事件、你所在村庄的地理位置有哪些美丽的风景等等，进行改造、开发利用，打造乡村旅游。产业做强。

下面我介绍一下我村的经历：

我村有一位党史上的名人，林一山。新中国成立后，受毛主席、周总理任命。林义山是实施长江水利工程的主要领导者。他也是山东胶东天府山起义的主要组织者和领导者。于是，两个村委会研究决定发展红色旅游文化。

（一）与长江委合作，将林义山出生地林村打造为红色教育基地，发展红色旅游文化。

（2）农民现在村里有很多闲置的农舍。侧房卫生间进行了改造，房间装修符合城市化标准。这些闲置民房设施被开发利用，成为红色旅游文化胜地。

（三）林宜山遗产开发。林一山生前将自己的全部财产捐献给林村人民。花园里有一棵百年流苏树。我们称之为四月雪。是名贵的流苏品种。我们每年都有。四月，举办四月雪节，吸引游客和拍照。

总之，发展乡村旅游产业，一定要结合本村实际，找出亮点、大力发展。我们绝不能创建虚拟项目。这是我的opi信联盟。

玉龙雪山与“印象丽江”的关系

玉龙雪山这座世界罕见的城市雪山，是玉龙雪山的核心品牌丽江旅游。玉龙雪山风景区于2007年成为全国首批66家5A级景区之一，升级后的第一步就是整合周边六家景区的经营权，做大丽江旅游的核心品牌。

从景区营销的角度来看，玉龙雪山的这种做法本质上是一种品牌扩张策略。所谓品牌扩张，是指景区成功打造优质知名品牌后，将该品牌覆盖到其他景区产品，形成共同拥有家族品牌的旅游产品集群。

为此，玉龙风景区特邀导演张艺谋及其创作团队前来演出以丽江山水实景拍摄的大型舞台剧《印象丽江》，打响“玉龙风景区”品牌。

一、《印象丽江》：实景演出的成功探索

大型实景山水演出《印象丽江》自开演以来，引起了巨大轰动。 2004年3月20日正式演出。据玉龙雪山风景区统计，自2006年7月23日演出以来，《印象丽江》2007年接待观众23.64万人次，2008年接待观众60万人次，2008年接待观众140万人次。 2009年，全年演出927场。每天演出3-4场，门票收入超1.5亿元，净利润7300万元。

《印象丽江》为何能取得如此优异的市场表现？就节目本身而言，主要有三种组合：丽江品牌与张艺谋品牌的结合、民间文化的结合。ife元素与现场表演艺术，少数民族文化与雪山特殊环境的结合。

二、《印象丽江》：营销管理中最难的问题是两个问题及其解决方法

1．价格策略：如何制定门票价格政策。既要调动旅行社的积极性，又不能让出太多利润，减少业绩收入？

对此，《印象丽江》采取了独特的做法，采取了超强、非均衡的票价政策。基本思路是“抓大放小”，门票优惠政策和销售激励都向战略合作旅行社倾斜。

例如，如果一家大型旅行社全年团队成员超过5万人，就可以享受累进的机票折扣和销售奖励；中小型旅行社每年少于5万名的团队成员很少或无法享受门票折扣。这种把鸡蛋放在几个篮子里的做法看似带有很大的市场风险，但却让《印象丽江》获得了市场的成功。

2.渠道控制，如何选择渠道分销模式。

在《印象丽江》的营销过程中，渠道模式是“选择性分销”。所谓“选择性”，是指景区不针对所有旅行社进行分销，而是抓住旅游分销链中的某些关键环节，与少数旅行社合作，逐步建立多层次的分销渠道。

景区之所以这么做，是为了改变旅游市场的游戏规则，加强对客源市场的营销控制。玉龙雪山景区的做法并不是建立垂直分销渠道体系，而是抓住旅游中的关键环节主义分销链，加强对源头市场的营销控制。

受限于国内旅游市场的发展水平，景区目前还不具备建立垂直分销渠道体系的企业能力和市场条件。

事实上，玉龙雪山景区并没有放弃传统的横向分销模式，而是修改了原有的渠道模式，缩小了分销渠道的横向宽度，减少了代理商和分销商的数量。分布级别。并通过对客源市场的直接推动，与大型旅游团、地方旅行社的战略合作，强化了景区对旅游分销链的营销掌控力，从而延伸了渠道分销的垂直深度，赋予其垂直分销的能力。 。一定的形态特征。