汉字中的“团队”，就是由有“口才”、“才华”的人和一群有“耳朵”倾听的“人”组成的组织。一个只说不听的组织就是一个帮派，一群非常冲动、“火爆”的人。团队（Team）是由员工和管理层组成的共同体。它合理利用每个成员的知识和技能，共同解决问题，实现共同目标。团队的组成部分概括为5P，即目标、人员、定位、权威和计划。团队和团体之间存在一些根本区别，团体可以过渡到团队。一般来说，团队根据其存在目的和自主程度分为三种类型：解决问题的团队、自我管理的团队和多功能团队。 1. 定义团队问题并实现共同目标。管理科学罗宾斯认为，团队是由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组成的组织，这些个体为了实现特定的目标，按照一定的规则组合起来。 2. 团队的组成部分 团队有几个重要的组成部分，概括为 5 Ps 1. 目的：团队应该有一个既定的目标来指导团队成员并知道该往哪里走。没有目标，团队就没有存在的价值。小知识：自然界中有一种昆虫喜欢吃三叶草（也叫鸡叶草）。进食时，这种昆虫总是成群结队。第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第二个的身上。在第三具尸体上，一只昆虫带领一队人去寻找食物。这些昆虫就像火车车厢一样一一相连。管理科学家进行了一项实验，将这些像火车车厢一样的昆虫连接在一起形成一个圆圈，然后将它们喜欢吃的三叶草放在圆圈中。结果他们都累坏了由于爬山，不能吃草。这个例子说明，团队失去目标后，团队成员将不知道该往哪里走。最终的结果可能是挨饿，团队的存在价值可能会受到损害。团队的目标必须与组织的目标一致。另外，大目标可以分解为小目标，分配给各个团队成员，这样大家就可以共同努力实现这个共同的目标。同时，目标也应该有效地传达给公众，让团队内外的成员都知道这些目标。有时，甚至可以将目标张贴在团队成员的办公桌和会议室上，以激励每个人为这一目标而努力。 2. 人 人是组成团队的核心力量。 3人以上（含3人）即可组成团队。目标具体是通过人员来实现的，因此人员选拔是团队中非常重要的一环。在一个团队中，有人可能会提出想法、制定计划、实施，并协调不同的人一起工作，并有人监督团队的工作进展并评估团队的最终贡献。不同的人通过分工共同努力实现团队的目标。在人员选拔方面，要考虑人员的能力、技能是否互补、人员的经验。 3．团队的定位（Place） 团队的定位包括两层含义： △ 团队的定位，团队在企业中处于什么位置，团队成员由谁选拔和决定，谁对团队最终负责，以及团队如何激励下属？ △ 作为一员，个人的地位是什么，在团队中扮演什么角色？是规划、实施还是评估？ 4、权威（Power） 领导者在团队中的权力与团队的发展阶段有关。一般来说可以说，团队越成熟，领导者的权力就越小。在团队发展的初期，领导权力相对集中。团队权力关系的两个方面：（1）整个团队在组织中拥有什么样的决策权？比如财务决策权、人事决策权、信息决策权。 （二）组织的基本特征。例如，组织的规模是多少，团队的数量是否足够多，组织对团队的权限有多大，从事什么类型的业务。 5、计划（Plan） 计划的两层含义：（1）目标的最终实现需要一系列具体的行动计划。计划可以理解为实现目标的具体工作程序。 （2）提前按计划进行，可以保证团队的顺利进行。只有按照计划执行，团队才能一步步接近目标tep并最终达到目标。

1.我们公司总是那么人性化，组织户外活动。非常感谢老板给了我们这样一个享受旅程的机会。皆大欢喜！

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1.旅行只需要一颗安静的心，不停的脚步，不停的邂逅，不停的思考，不停的思绪的传递。不断更新你的记忆。我在旅行，孤独而自我意识，但思考着我的灵魂。

2.健康的就是美丽的，适合的就是最好的，健康的就是最好的新颖就是迷人，平凡就是伟大，坚韧就是长久，真实就是永恒。

3.大理洱海的形状像人的耳朵。当大海平静时，它就像镶嵌在云南大地上的一颗墨绿色的宝石。微风吹过，金色的光芒照在海面上，掀起美丽的波浪。迷人又动人，让我感受到了大自然的神奇

在融入班集体活动中，整个过程都离不开集体的智慧和力量。短短一天的时间，我经历了唱班歌、一起打扫卫生、互相请教、学习不懂的事情。我的心灵受到了前所未有的打击和震撼。这种打击和震撼我终生难忘！我从认知和内心感受的角度谈谈我的感受。

1.学会沟通是加强沟通的重要保证g 团队建设。顾名思义，班级是一个团结的团队。没有团结，融入班级就只能是纸上谈兵。修炼千年，可以同舟渡，修炼万年，可以同室而坐。能够在同一个班级一起学习，确实是一种缘分。由于性别差异、性格差异、情感差异、学习理念差异等因素，学习过程中难免会发生争吵和摩擦，甚至暂时的不愉快。一旦出现这种情况，首先要设身处地为别人着想，学会站在对方的立场上思考问题，了解对方当时的心态和困难，反思自己的缺点和问题，把问题简单化。两方之间的矛盾和问题。避免复杂化，力争把大事化小为小事。我们要坚决避免酿成大祸无中生有，居于议程首位，化小事为矛盾纠纷。沟通是消除冲突和障碍的有效途径。你要敢于放下架子，主动和别人说话，说明情况，甚至主动道歉。

2.加强互动协作支持。融入到班级组织的各项活动中，让我懂得了一个优秀的班级首先应该有一个优秀、和谐的氛围，有一个共同的目标和愿景，必须为实现共同的目标而制定计划。有了共同的目标和计划，大家需要努力工作，密切配合。加强团队建设的关键是全体同学为了班级荣誉能够互相支持。

融入班级可以给个人带来更大的获得感和幸福感。

1.优点：有共同的理想的目标和目标，愿意分担责任、荣誉和耻辱。在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成了一支积极主动、高效、合作、富有创造力的团队，解决问题，实现共同目标。

高效的团队对自己想要实现的目标有清晰的认识，并坚信这个目标蕴含着巨大的意义和价值。

而且，这一目标的重要性也促使团队成员将个人目标升华为集体目标。

在一个有效的团队中，成员愿意致力于团队的目标，清楚地知道他们需要做什么工作，以及他们将如何共同努力完成任务。 2. 缺点 要成为一支高效、团结的团队，领导者必须学会在没有足够信息和统一意见的情况下及时做出决策。决定性的决策机制往往是以牺牲民主和异议为代价的。

把隐藏的问题和不同的意见摆到桌面上，通过讨论和合理决策来解决。否则，隐患早晚会爆发！