1、散客旅游产品开发方案

散客引导服务、车站接送（部分散客由接站接送）及全程讲解景区服务。

为游客安排门票、安排车上用餐、带游客去商场、推荐当地特色旅游纪念品、推荐自费景点等等，如果多选的话，两个都没有错，但是如果你想只选择一个，那么只选择一个是比较合适的。出发前的准备工作；沿途导游服务；现场导游讲解；其他服务及后续工作，确认行程。

2、旅游产品策划方案样本

可以先与不同单位组织活动，发放门票。最好的选择是从小学到大学各个学校都可以制定具体的计划。你可以自己考虑一下。我是相信在园区内结合派发活动和举办主题活动并不困难。首先，让大家知道你的声誉。最后每隔一段时间组织几次折扣就差不多了。如果有机会，可以研究一下动感地带和麦当劳的营销策略。 3、旅游产品推广方案

A：邀请旅行社参观景区。其实你得花钱，不管是交通还是吃饭，开个交流会什么的，向旅行社推荐你的景点，因为很多游客都会让旅行社推荐景点。 B：获取天气预报。或者做广告，成本其实会更高，但覆盖面会更大。 C：尚金旅同事（这个只是在北京，不知道你在哪个景区，但是每个城市都会有一样的杂志，行业杂志） D：可以把景区开放给摄影团，这样其实就是让别人v它是免费的 你在那里拍电影。这样您就无需支付任何费用。它还可以吸引游客。大约在那里。希望对您有帮助

4.旅游线路产品规划方案

1.概念规划的主要任务和功能目标是研究确定国家、地区、城市、目的地、景区的特点。旅游主题的概念，工作内容是根据市场需求、供求关系和资源条件，确定规划对象能够做什么、需要做什么。至于具体怎么做、做什么、谁来做、什么时候做等，只是泛泛而谈，并不是要解决的主要问题。简而言之，概念规划只能解决主题是什么以及如何解决它。它与可行性研究报告非常相似。两者的区别主要是因为可行性研究主要是针对现有主题和既定项目的重点和可行性，而概念规划要回答的第一个问题是主题和项目是什么。

2.总体规划

主要任务是根据主题规划布局。角色和功能的目的是实现主题，并评估围绕主题选定的项目的必要性和可行性。研究提出实施的一般性或原则性意见和建议。因此，总体规划通常包括旅游开发建设的发展建设目标、原则、重点任务和对策，产业、产品、项目的空间布局，旅游基本配套条件，规划实施步骤和规定。总体规划具有战略性、指导性、规范性、约束性，需要专项规划、实施方案和具体建设细节，进一步明确怎么办、什么时候办、谁办。

3.实施规划

包括专项规划和建设的细则。其主要任务是系统、全面地谋划、部署和安排总体规划的实施，并解答如何实施的问题。专项规划是在总体规划下研究如何建设和发展某个地区或地区的学科。建设性的细节是研究和部署，甚至是具体的开发和建设项目。为落实总体规划作出具体部署。实施计划是介于总体计划与行动计划、工作计划与设计计划之间的一种计划。至于指导计划，往往是低层次的工作指导文件，其下一般不制定系统、全面的行动计划和工作计划。

旅游规划的主要特点是什么？

1.前瞻

无论什么类型的旅游规划，都应该具有前瞻性。目标是旅游规划和为实现目标而设计的行动计划反映了对未来发展的理性预期。一套完整的旅游规划往往包括短期（3至5年）、中期（5至10年）和长期（10至20年）三个阶段的发展目标和行动计划，以确保旅游业发展的短期成功。效果与长期效果之间的和谐与平衡。

2.系统性

旅游规划的系统性有两层含义：一是作为旅游规划的研究对象，旅游系统内部要素复杂，要素之间存在诸多差异。每一个都是相关的。在实践中，旅游规划不仅要考虑游客（旅游活动的主体）、旅游资源（旅游活动的客体）、旅游产业（旅游活动的媒介）三大要素之间的利益平衡。 ），但也要考虑需要游客的ds。合理规划和安排旅游活动六大要素（吃、住、行、游、购、娱）；其次，时间因素是旅游规划的隐形线索。简而言之，旅游规划就是了解旅游系统的过去，分析旅游系统的现状，规划旅游系统的未来。旅行计划在时间线上是连续且不断变化的。

3.层次结构

旅游规划通常是针对特定地理区域制定的，并具有层次结构。例如，涉及地域范围的旅游规划，从大到小可包括全国旅游规划、跨省区域旅游规划、省市旅游规划、区县旅游规划、旅游景区（点）规划等。各级旅游规划不是孤立的，而是相互联系、相互制约的。

5。旅游产品营销策划

首先是对自己的旅游景点进行定位，适合什么样的人群消费，将景区整合成适合市场的旅游线路。价格固然重要，但一个好的促销主题、包装促销更重要。那么我们就需要对当地市场的旅行社进行全面的调查。每个景点的推广对于所有旅行社来说都是非常困难的，需要与重点开发部门有兴趣、有诚意、有能力的旅行社进行深入合作。如果景区知名度不高，在景区内开展一些形象广告也是非常有必要的。景区最糟糕的就是价格战。正如你所说，30折，折扣很大，但是各个旅行社的价格都一样，这让大家热情不高。而且没有包装，没有宣传，让游客没有办法为拿到它，为实现它。要知道，我曾经听过这样一句话“世界上没有人喜欢便宜的东西，但世界上没有人不喜欢占便宜”。人们更需要的是一种价值。

作为旅游业的两大支柱，旅游景区和旅行社有着非常微妙的关系。他们有各自的利益分配需求，是服务链中不可分割的两个部分。旅游景区作为旅游目的地，直接为游客提供观光游览、休闲度假、康乐健身等接待服务。旅行社作为客源的组织者，架起了景区与游客之间的桥梁。他们主要整合旅游资源，为游客提供产品线。市场推广。一方面，旅行社销售的产品线以旅游景点为首。一般来说，旅行社的商业生存必须依赖景区产品。另一方面，标记旅游景区作为消费终端的发展离不开旅行社的帮助。两者是相互排斥的。限制相互依存关系。

由于旅游产品的多样性和客源市场的复杂性，旅游景区必须正确认识并妥善处理与旅行社的关系。他们不仅要充分发挥旅行社的作用，还需要维护自身的利益，但无论怎样，旅游景区都应该高度重视旅行社的客源渠道。毕竟，团体消费和散客消费共同构成了景区的利润来源。此外，旅行社是景区相对稳定的客源。组织者。对于任何商业企业来说，稳定的客源是长期发展的保障，也是利润扩大的坚实基础，尤其是促销影响景区的知名度。否则，旅游景区的营业收入将承担相当大的市场风险。

旅游景区与旅行社合作哪种形式更好，取决于各景区的实际情况和发展阶段。而且因为两者之间存在着利益关系，一旦处理不好，可能只是站在自己的立场上考虑，就会出现一些不和谐的现象。一方面，旅行社为了吸引游客，经常采用价格战的方式推销旅游线路。既然同质相似的景点很多，谁能开出更高的价格呢？短期内，旅行社的利益得到了保证，但产品的质量却难以保证，产品的生命力也很短暂。另一方面，景区认为游客选择旅行社主要是因为线路本身。资源，无上诉对于景区来说，旅行社作为中介机构根本无法影响游客的选择。如果不注重价格差异和服务，很容易失去旅行社客源的支持。这样，旅行社与旅游景点合作时，双方都希望彼此利益最大化，都以自己的优势来看待对方的劣势，这样很容易导致旅游者之间产生重大分歧。景点和旅行社。

6.散客旅游产品有哪些规划？

1、单项委托服务（到达和出发接送；行李领取和托运；酒店预订；汽车租赁；预订、购买和交通票确认；出入境服务）、过境暂住和旅游签证；国内旅游委托代理机构；提供导游服务；报关报检代理机构资源等）

2.旅游咨询服务（提供与旅游有关的各种信息和建议，包括交通、住宿、景点、旅行社线路价格等）

3．选择性旅游服务（组织前往同一旅游线路或地区或同一旅游景点不同地点的游客，按单项分开进行价格计算的旅游形式。）

7．旅游产品服务方案

1.亲子乐园

以亲子体验为宗旨，在林盘开发亲子游戏项目，增加儿童游戏，让城市孩子体验乡村游戏体验项目。

神兽项目（喂羊驼）、儿童山地车、滑索项目、蔬菜种植体验项目。

2.爱情主题馆

展示东西方经典爱情故事，利用VR虚拟影像让情侣穿越有足够的时间体验经典爱情主题。

3.休闲娱乐区

休闲垂钓项目、棋牌娱乐项目、KTV项目、射箭项目、骑马项目、品茶闽茶文化展示项目。

8.旅游产品营销策划方案

自媒体时代民宿如何推广？我个人觉得还是做一些价格亲民、卫生消防的活动，各方面做好一系列备案比较好。有多少广告？好客户的生意来自于真实的客户。它们是最真实、最真实的活生生的广告。广告广泛传播、传播。这样，客源就会不断地来来去去。做生意不会有后顾之忧。在各种视频直播平台上寻找自媒体和网络主播。广告固然重要，但是要看你自己的实力。对于旅馆和民宿，我认为你应该做一些创新。环境最重要的是价格。不要只想着赚钱。客户来源还没有解决。绝对不可能把钱放在第一位。自己的事还是要细心的。如果遇到挑剔的客户，你应该有耐心，在你能力范围内做他或她需要的一切。如果遇到乱七八糟的事情，我宁愿不做这个生意，也不愿接受。做人，凭良心做事，用心做事。要有耐心，做好这三件事。我不认为任何生意会难倒你。不要一生意一起头就忘记了自己的根，抬高价格，对自己的生意视而不见。如果你这样做，你的生意就不会长久？？？个人见解

9.旅游全年营销计划

对这个问题我有一些个人看法，也是去过很多地方方总结的

1.首先，基础设施的质量一定要优秀，服务一定要好，不能利用核心景区价值来坑顾客

2.有文化底蕴的人可以用故事。类型营销打造属于自己景区的独特文化

3.长城等历史包装历史给人以强烈的历史沧桑感

4。软硬广告选择性投放

5．联合旅游团开展活动带动交通

6．给旅游团或单位的折扣，每人次带来的阶梯奖励是多少

7、网红时代，如果你不红，找网红会增加你的销量快点

8。寻找《跑男爸爸去哪儿》等明星综艺的效果？也很贵

暂时能想到的就这些了，然后找个好的策划人来写推文

10.旅游产品销售策划

随着发展的迅速随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，旅游市场日益繁荣。度假游、特色游、农家游等各类旅游产品层出不穷，旅游市场蕴藏着巨大的市场空间。但营销做得并不好。

①大多管理水平低，无战略规划，无长远发展规划。

②需要进行市场调研，不能随时了解行业发展情况和竞争对手情况，这就像盲人打仗一样。

③营销体系方面，未能建立科学、专业、高效的营销队伍，营销服务水平很低。

④营销技巧缺乏，营销策划不系统，广告定位模糊，力度不够，技术落后。

⑤旅游产品价格上调偏高，种类不够，选择余地小。

基于以上原因，我部在充分研究市场环境的基础上，进行了系统的营销策划

（一）宏观环境分析

城市近两年经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，现代化交通运输工具的日益普及，加之得天独厚的旅游资源，为旅游业的发展提供了良好的宏观环境。

（二）市场潜力分析

该市是一个新兴城市。生活水平的提高、消费观念的改变、对健康的追求，让人们不再满足于现在的生活方式。旅游业的发展，使旅游理念深入人心。人们下班后想出去看看、散步。这使得旅游业蕴藏着巨大的市场潜力市场潜力和发展空间。

（三）竞争对手分析

目前全市有20家旅行社，提供的服务大同小异，差异不大；他们的广告也远远落后于其他城市的旅行社。由此形成了激烈的市场竞争，各旅行社的市场份额都较小。

3.发展战略规划

（一）总体战略

通过包装等手法形成自己独特的品牌形象，吸引游客，在服务上为游客提供更多价值。同时，要与其他旅行社建立战略合作关系，优化资源配置。

（二）战略步骤

树品牌、做强品牌、延伸品牌，跻身全国旅行社前列。

（三）战略部署

以城市地区为重点市场，逐步向全省拓展因斯和国家。

（四）目标客户定位

以政府机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为切入点。

四．营销策略

（一）营销理念

1．品牌理念

提供安全、热情、舒适的旅游服务。

2.营销理念

根据我公司的实际情况和当前旅游市场的特点，制定可行的、系统的营销方案并付诸实施。

（二）营销组合

1.旅游产品和服务组合

（一）产品组合

①规划多种旅游产品供顾客选择。

②进一步更新交通硬件。

③加强与旅客及其他公众的沟通。

（二）服务组合

①除了提供出行服务外，还要凸显员工的个性从对旅客的服务态度、活动安排等方面进行差异化营销。

②经营旅游相关机票、火车票等业务，延伸服务。

2.人才战略

（一）员工

聘用沟通协调能力强的员工，制定有效的激励政策，留住人才。

（二）客户

尊重“客户是衣食父母”的理念，细分目标客户，为他们提供高质量、高品质的服务。

3.包装策略

对不同的旅游产品进行不同的包装，对同一个产品进行不同的包装，让旅行者觉得它能给他们带来更多的价值。具体可以采用全能包装、随行旅游包装、特殊活动包装、节日包装、季节性包装、淡季包装、团体全能包装等。

4.分配渠道

在旅游市场的开发中，需要与分销渠道中作为旅游中介的各类成员，如经营者、旅行社、旅游目的地等进行合作，以保证旅程的顺利进行。 。具体措施包括以下三点。

①研究和选择旅游营销的各个方面。

②确定定位手段和营销目标。

③为旅行社制定促销组合，如广告、促销、展览展示、宣传册等。

（三）广告及促销策略

为了树立品牌，扩大知名度和美誉度，为实施上述营销策略，在广告和促销方面将采取以下措施，如下表所示。

广告及促销策略说明表

项目具体实施

广告 1.设定广告目标，向潜在客户传达信息吸引顾客并说服他们出行，同时创造“口碑”广告效果

2.委托广告公司做广告，让我们的广告达到专业的效果

3.设置广告预算，确保广告费用不超出预算范围

4.考虑合作的可能性，利用自己的优势与政府联合开展广告活动，扩大影响

5。确定广告信息策略，保证广告的创意，使广告能够传达信息，影响游客的选择

6．在选择广告媒体时，尽量将报纸、电视、杂志、直邮广告等广告媒体结合起来，使各种媒体的优缺点互补，确保广告达到最佳效果。人员晋升的主要市场是各种A旅游团体组织、e通过业务人员、促销、交易展示扩大市场份额

1．促销：对多次合作的客户实行折扣、与其他行业合作、结合其他行业的公益活动、发放旅游券等。

2.交易展示方面：举办旅游观光交流会扩大影响力，向外界展示公司良好形象，活动营销塑造公司形象，提高美誉度，引导消费者消费

公众关系与宣传

1．针对庆典等特殊活动举办公关活动，加大宣传力度

2.做好危机公关准备，确保及时补救，以免损害公司形象

5．营销预算

（一）预算原则

①预算拨款可向旅行社索取。

②确定市场目标。

③ 预算每个促销组合所需的费用和其他管理费用。仅供参考。

11.旅游营销策划

旅游营销有时指营销行为，有时指营销理论。旅游营销作为一种营销行为，是指旅游企业在履行社会责任的前提下，以旅游者为中心，基于旅游环境分析、旅游购买行为分析、旅游市场研究和旅游市场细分等进行选择。合适的目标市场，找准企业和旅游产品的定位，通过营销策略、整合营销策略和科学的营销管理，实现旅游企业、游客和社会“双赢”的目标。