宏观环境分析包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境和自然环境。国家政策法规对企业生产经营活动具有控制和调节作用。相同的政策法规可能给不同的企业带来不同的机会或限制。经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济条件和国家经济政策。随着知识经济的兴起和科学技术的快速发展，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的。必须采取相应措施来应对这一新技术给企业带来的变化。还有该地区的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。r 企业所在市场。

环境分析是什么意思？

环境分析是指运用各种方法，充分了解和评价企业所处的内外部环境，以发现市场机会和威胁，确定企业自身的优势和优势。弱点。为战略管理过程提供指导的一系列活动，是与企业生产经营有关的一切因素的总和。它分为两类：外部环境和内部环境。它是企业管理行为的主要制约因素，是实施战略管理过程的关键要素。企业的内外部环境在很大程度上决定了经营者可能的选择。

什么是内部环境分析？

内部环境包括物理环境和用户环境。企业的文化环境。它反映了企业的客观物质条件和劳动条件以及企业的综合能力，是企业制度运行的内部基础。分析企业内部环境的目的是掌握企业当前的实力，找出影响企业生产经营的关键因素，找出企业的优势和劣势，以寻找外部发展机会并确定企业战略。如果说外部环境为企业提供了可以利用的机会，那么内部条件就是企业抓住和利用机会的关键。只有内外部环境适宜，企业才能健康发展。