企业文化属于人力资源管理六大模块中的培训与发展模块。原因如下：

1．企业文化具体是指：企业文化是企业在一定条件下的生产、经营、管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富和物质形式。它包括企业愿景、文化理念、价值观、企业精神、道德规范、行为规范、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。价值观是企业文化的核心。

2.培训与发展的主要目的：提高工作绩效水平，提高员工的工作能力；增强组织或个人的应变能力和应变能力；改善和增强组织员工对组织的认同感和归属感。

3.企业文化的核心真实是价值观的认同。培训与发展的目的是提高员工对组织的认可度和归属感。因此，企业文化属于培训与发展模块更为合适。延伸资料：企业文化由三个层次组成： 1、表层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容厂貌、厂容厂貌、机械设备、产品造型、外观、质量等。 2、制度文化中层，包括领导制度、人际关系、各种规章制度和纪律等。 3、精神文化核心层面叫“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观、企业群体意识、员工素质和优良传统等，是企业文化的核心，称为企业精神。

构建语料库的基本原则是什么文化？

企业文化建设需要遵循以下原则：

1．系统性原则；企业文化是一个复杂的大系统，它包括企业价值观、理念、物质文化、行为文化、制度文化。他们相互影响、相互作用。因此，企业文化建设必须系统化。

2.战略原则；即企业文化建设必须服务于企业的长远发展，必须具有高度的整体性和具体操作的可行性；

3.创作原则；每个公司的企业文化都是独特的，不能雷同。其建设符合企业价值观和公司实际情况。需要用创造性的眼光来构建符合公司利益要求的独特的企业文化。复制再复制的文化很难落实，就会产生给公司带来很大的负面影响。