与核心层相比，它更容易被看见和改变，是核心价值观的外在体现。企业物质文化是组织文化的表层部分。它是组织所创造的组织的物质文化。它是以物质形态为主要研究对象的表层组织文化。它是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过关注产品开发、服务质量、产品信誉以及组织的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

物质文化、制度文化以及什么样的文化

物质文化、制度文化和心理文化。

主要内容是物质文化、制度文化和生产文化。企业生产的产品和企业提供的服务奖品是企业生产经营的成果，是企业物质文化的主要内容。

企业的工作环境和生活环境、企业营造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装和产品设计等，都是企业物质文化的主要内容。

功能

人类因共同生活的需要而创造文化。文化在其所涵盖的范围内、不同层次上发挥着重要的功能和作用。

整合性

文化的整合功能是指文化对群体成员行动的协调作用，就像蚂蚁过河一样。社会群体的不同成员是独特的行为者，他们根据自己的需要以及对情况的判断和理解来行动。文化是他们之间沟通的媒介。如果他们能够分享文化，那么他们就可以n 有效沟通，消除障碍，促进合作。

导向

文化的导向功能是指文化能够为人们的行为提供方向和选择。通过共享文化，行动者可以知道什么样的行为在对方眼中是合适的，能够引起积极的反应，并倾向于选择有效的行动。这就是文化对行为的引导作用。

维持秩序

文化是人们过去共同生活经验的积累。是人们通过比较、选择而认为合理、普遍接受的。某种文化的形成和建立，意味着某种价值观和行为规范得到认可和遵循，也意味着某种秩序的形成。只要这种文化在发挥作用，这种文化所建立的社会秩序就会维持下去。这就是文化维持社会秩序的功能。