文化和旅游局是政府行政机关。

市文化和旅游局负责文化、文物、旅游机构资金、财务的管理和监督；规划指导本市重点文化设施建设；管理机关、直属单位的国有资产；拟订本市文化产业规划，制定规划、法规，支持和促进本市文化产业的发展和建设；负责全市文化、文物和旅游统计工作。负责局机关及局属单位党建工作。研究制定全市文化艺术人才规划并组织实施；推进文化系统劳动管理制度改革；对系统人员负责EL和组织机构管理。

组织同义词：布局、机构、结构、结构、机构、集体组织【拼音】[zǔ zhī]【定义】

1．按照一定的目的、任务和形式组织起来；将事物安排成系统或构成一个整体

2.按照一定的宗旨和制度建立的集体

3．通常由一类或几类特殊细胞组成，是其细胞间质组成的集合体（细胞间质是结构物质之一）。动物和植物体是由这些聚集体构成的

4。纺织经纬纱结构

首先感谢公司给了大家一个放松的机会，缓解了工作的巨大压力；

其次，通过这样的活动，我们也会加强我们A队意识有利于公司的长远发展；

再一次，这样的活动也是对大家工作的肯定。公司福利很好，大家都会更加努力的做好自己的本职工作。

无法用语言来形容我的感激之情。我公司只有通过日常工作中合规经营、依法纳税的实际行动，才能真正回应工商局窗口为我公司提供的优质服务。

谨向我公司表示诚挚的谢意，感谢您一直以来对我们的支持和信任！同时，我很高兴能赢得您的认可和友谊，我们会珍惜并维护。从长远来看。

谢谢你们这些年来对我的照顾。我将不懈努力。

组织架构

首旅集团旗下拥有多家知名企业。北京首旅建谷o 酒店管理有限公司是我国最著名的酒店管理品牌之一；首旅集团股份有限公司作为首旅集团控股的上市公司，在旅游领域业绩突出；首旅集团旗下拥有中国康辉旅行社、神州国旅集团、中国远洋国旅、中国国旅四大资质齐全的大型旅行社；首旅集团控股的“首汽集团”是中国最大的旅游汽车公司之一；北京展览馆隶属于首旅集团，是北京最早的大型多功能展览馆。

会展业将充分发挥北京展览馆和酒店会议展览设施的资源优势，最大限度发挥会议展览市场开发和接待服务的整体效益。

旅游培训将充分利用集团资源优势，依托首旅集团培训中心和博士后科研工作站，加强与国内外企业集团和培训教育机构的合作，建立首旅及旅游行业培训平台。面向各类专业人才的品牌培养体系。

酒店业将形成与国际接轨、高、中、低档次合理配置的运营体系。包括北京饭店、贵宾酒店、凯宾斯基等品牌管理的近10家五星级高端酒店，首旅建国、如家、新燕管理的数十家三、四星级中档酒店、近百家经济型酒店等

旅行社产业将以中国康辉旅行社在全国的近百家分社和神州旅行社在北京拥有100多个营销网点，形成形成以北京为中心、辐射全国及海外的主要客源市场。接待系统。

餐饮业将充分发挥著名餐饮老字号和200多家连锁店的经营优势，汇聚全聚德、东来顺、方山、丰泽园、四川酒店、聚德等知名品牌华天。

汽车服务业拥有营运车辆8000余辆，形成了较为完善的汽车销售、汽车维修、汽车租赁、油品供应等综合服务体系。

旅游业务将突出燕莎品牌优势，进一步整合燕莎友谊商城、贵友大厦、金源新燕莎MALL、燕莎奥特莱斯购物中心、古玩城等特色旅游景点，建立具有国际水准的高端购物系统。

景区产业将聚焦资源开发形成旅游源地与旅游目的地的有机联系。

新员工培训计划中不可或缺的相关内容

1．公司所在地及工作环境。具体内容应包括： （一）公司在城市的目标位置、公司的平面图和公司在城市的地理位置。 （2）如果公司已有结构模型和宣传图片，应有专人负责引导参观并向他们讲解，使他们对公司地理位置有一个大概的了解。 （3）员工的工作环境，包括办公设施、工作流水线、其他工作辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每个新员工所处的大小环境员工工作，无论是硬件还是软件设备都需要予以详细介绍。 ​

2.公司的标志和起源。企业视觉识别系统（VIS）及其起源。例如，麦当劳的颜色主要由金黄色和红色组成。其标志“M”既是麦当劳的首字母，又像凯旋门，象征着吉祥和成功。每个企业的VIS是企业的骄傲，每个员工都必须能够认识和理解它的特殊含义。

3.企业的发展历程和各个阶段的英雄人物。每个企业的发展史都会与几个阶段性人物紧密相连。他们都是企业的英雄。例如，在法国葡萄酒白兰地系列中，就有马爹利爸爸和马爹利家族的传奇故事。 ，有甜葡萄的传说，有棕色木桶的传奇功能和传说。企业的发展，有英雄，有转折，有阶段。传奇的故事，美丽的传说。把这些编织成故事讲给新员工听，让他们更加热爱企业，更有归属感。

4.具有重要符号和意义的企业纪念品的讲解。美国有一家公司。大堂里有一个标志性的纪念品，那就是一个覆盖着大玻璃杯的金色香蕉。这个香蕉是一位向董事长提出了流程改进极好的建议的员工。主席很高兴。他想立刻奖励这个年轻人，但是主席身边此时并没有合适的奖品。董事长拿起桌上的一根香蕉，奖励了员工。从此，该公司提出合理化建议的现象就变得司空见惯。这个美丽的故事也被广泛流传。一根金黄美丽的香蕉被制成纪念品，陈列在公司大堂，成为公司的标志。这是培养新员工的好方法员工感觉自己属于该组织。 ​

5.公司的产品和服务。产品名称、性能、原材料及原料来源、产品生产流程、产品售后服务等。有些企业的“产品”是服务，比如旅游。旅游行业新员工必须了解企业所销售的“服务”包括哪些内容、服务的性质、服务的对象、服务质量的检验、服务错误的纠正等。​

6．公司的品牌地位和市场占有率。企业努力创建自己的品牌，创建品牌是企业长期奋斗的目标。自己公司的品牌，社会对品牌的认可度，品牌定位的高低，公司有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的一部分。 ​

7．企业组织架构及主要领导上升。应有组织机构图和主要领导人员名录、联系方式。有些公司领导有员工接待日。随着办公自动化和互联网的普及，应该有一个专门的邮箱，供员工提出合理建议，员工也可以有机会通过一定的渠道与总经理交谈。 ​

8．企业文化和企业经营理念。每个公司的经营理念都不同。新员工一进入公司，就必须向员工传授公司正确的经营理念，让员工积极配合公司。企业文化是企业长期发展过程中形成的价值观以及其他有形和无形的内外部影响。价值观是企业文化的核心。新员工进入公司，首先感受到的是企业文化的氛围一来，二来认可公司的价值观，融入团队。

9．公司战略和公司发展前景。公司目前的战略定位以及公司战略所处的发展阶段、发展目标和发展前景也是新员工非常关心的问题，因为只有公司的发展才能给个人带来发展空间，激发内心的工作热情以及新员工的创造热情。 ，以激励新员工为企业贡献自己的智慧和才华。 ​

10.科学规范的岗位描述。每个员工都必须获得适合其岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。 ​

11.公司规章制度及相关法律文件。签订有效的劳动合同、操作规程、规章制度等。

12．团队协作和团队建设。

变形的“游”字生动地描绘了一幅繁荣的旅游景象：一群游客在旗帜的带领下，在旅途中有序而热情地绕着美丽的风景行走。图表主题的创意造型来源于甲骨文和传统篆刻艺术中的“吕”字，凸显了中国传统文化与现代旅游发展的“根”与“植”关系，为“吕”字注入了更加鲜明的文化色彩。 “中国旅游日”。

奇瑞控股集团有限公司成立于2010年，立足汽车产业，充分利用制度优势和品牌效应，整合多种社会资源，稳步实现多元化发展。 。

集团投资领域包括汽车、汽车零部件生产及研发、船舶制造、金融、旅游地产、现代服务业等。以及其他业务部门。旗下拥有200多家子公司，业务范围覆盖海外80多个国家和地区。 。目前，集团拥有员工48000余人，总资产超过1200亿元。

奇瑞控股秉承“创新、责任、共赢”的理念，以产业报国为己任，立志在所涉足的各个领域成为行业领先者，致力于成为具有全球影响力、值得信赖的企业。多元化控股集团。

1．旅游资源

任何能够吸引游客的自然和人文社会都可以为旅游业开发利用，并产生经济效益。 、社会效益和环境效益的各种事物和因素。

2.旅游资源单元

可独立观看或利用的旅游资源基本类型，包括“独立旅游资源单位”与同类型独立旅游资源。将各单位组合在一起的“旅游资源集体单位”。

3.旅游资源开发是为了最大限度地提高和增强旅游资源对游客的吸引力，将潜在的旅游资源优势转化为实际的经济效益，使旅游活动实现技术经济行为。

4.旅游资源的区域分异规律

指旅游资源，包括自然旅游资源和文化旅游资源，是地球表面沿一定方向分化或分布的规律现象。它体现了旅游资源空间分布的差异。

5.不可逆性原则

无论是自然旅游资源还是文化旅游资源，其形成过程都是不可逆的。一旦损坏就很难了t 将其恢复到原始状态。 。

6.星月法则

在一定区域内，旅游景区的规模主要由最具特色色彩、观赏、游憩价值或最具历史、文化、旅游资源的旅游资源决定。科学和艺术价值。这个定律称为最高因子极限定律或星月定律。

7.林德曼定律

当能量沿着营养级移动时，它会逐步减少。下一个营养级的能量只能是上一个营养级的1/10左右。该定律就是“第十定律”或“林德曼定律”。

8.旅游资源评价从合理开发、利用、保护旅游资源和获取最大社会效益的角度出发，在调查的基础上，运用一定的方法对旅游资源进行深入评价的过程和结论社会经济形势分析与研究在一定区域内具有一定旅游资源价值特征、环境氛围和开发利用的旅游项目。

9.舞台化

以旅游为舞台，在经济等关系的影响下，旅游主题成员之间充分交流，从而赋予旅游目的地“故事”，让成员了解旅游目的地成为获取经济关系之外的收益的支柱和载体。

10.文化的物化

就是将客源市场对旅游目的地的理解中尚未在旅游目的地以物质形式具体表现的部分表达出来。

11.旅游资源承载力

在保证旅游环境系统和民族历史文化的一定生态功能不消失的前提下，通过科学的配置措施，能够支撑旅游规模主义工业和旅游人口限制。

12.直接市场法

直接用市场价格衡量可观察、可计量的旅游资源价值变化的方法。

13.替代市场法

当所研究的旅游资源本身没有市场价格来直接衡量时，可以寻找替代品的市场价格来衡量。

14.想象市场法

当难以找到替代市场时，人为地创造想象市场来衡量旅游资源的价值，称为想象市场法。 。

15.最初的原始风景

是人们对成年之前生活环境的总体概括，影响着游客选择旅游目的地的取向。

16.旅游资源三大特色。

1）包括自然形成的和社会创造的，它们的存在都是客观的；

2）那些是di与旅游者直接相关，能激发旅游者旅游动机是旅游者旅游活动的原因，能满足旅游者特定需求的客体；

3）与旅游产业直接相关，可开发、利用旅游产业的利用，并产生一定的效益。

17.简要描述《旅游资源分类、调查与评价》GB/T 18972-2003中旅游资源的主要类别。

可分为地理景观、水体景观、生物景观、天体气候景观、遗址遗迹、建筑设施、旅游产品、人文活动八大类。

18.旅游资源分类原则

1）同质性和差异性原则；

2）对应原理；

3）次要原理。

19.旅游资源分类的步骤

1）确定分类的目的和要求在大量收集各种旅游资源资料的基础上，对旅游资源进行分类；

2）通过比较分析，初步建立分类体系，将各种旅游资源划分为不同类型；

3）通过补充和调整，完善分类体系；

4）在完成上述工作后，编写分类描述。

20。文化旅游资源景观特征

1）人造特征突出

2）当代特征显着

3）文化丰富

21.中国古代建筑的基本特征

1）框架结构，以木框架为主；

2）优美柔和的轮廓Shape；

3）整齐灵活的庭院式布局；

4）丰富华丽的建筑装饰；

5）自然与人合一的环境。

22.简述园林用地的构成原理和造景手法风景

构图原则是：

1）以自然为重

2）注重曲折

3 ）特色本质

造景手法有：

借景、框景、压景、衬景、缺景等风景

23．文化活动旅游资源主要特征

1）非物质性；

2）民族文化；

3）地域性；

4) 多样性；

5) 经验。

24.旅游资源普查的意义

1）有助于了解资源存在现状；

2）有利于明确资源开发方向；

3）有利于资源的科学保护；

4）有利于旅游业的可持续发展。

25。旅游资源普查结果表

1）旅游资源普查表；

2）旅游资源普查报告；

4）相关相关图纸等。

26．旅游资源普查的“交叉”政策和“五原则”是什么？

“交叉”政策是指科学、客观、准确、量化、简单；

“五定”原则是指定位、定性、定量、分级、固定。

27.旅游资源评价的目的和原则

评价的目的：

1）明确旅游资源的质量；

2）确定旅游目的地的性质；

3）为开发利用提供科学依据；

4）反映旅游资源的演变和发展。

评价原则：

1）综合系统原则；

2）动态开发原则；

3）客观务实的原则；

4）综合效益原则；

5）定性与定量相结合的原则方面。

28. 《旅游资源分类、调查与评价》（GB/T 18972-2003）中的旅游资源评价包括哪些内容？

1）观赏、游乐使用价值；

2）稀有度和独特性；

3）规模、丰度和概率；

4）诚信；

5）知名度和影响力；

6）游乐时段或使用范围；

7）环境保护和环境安全。

29.简述“三三六”评价方法

即“三大价值”、“三大效益”、“六大条件”。

三大价值，指历史文化价值、艺术欣赏价值、科学研究价值；

三大效益，指经济效益、社会效益、环境效益；

三大效益，指经济效益、社会效益、环境效益；

六大条件是指地理位置和交通条件、旅游资源类型和区域组合条件、承载力旅游资源状况、客源市场状况、旅游开发投资状况和建设难度状况。

30。旅游资源分类的步骤

1）根据大量收集的各类旅游资源资料，确定旅游资源分类的目的和要求；

2）通过比较分析，初步确定旅游资源分类的目的和要求；

建立分类体系，将各类旅游资源划分为不同类型；

3）通过补充和调整，完善分类体系；

4）在完成上述工作后，编写分类描述。

31.旅游产品的主要特点是什么？针对每种特点，旅游资源开发应注意哪些问题？

1）相对流动性。一方面，这导致了美食旅游和购物旅游的持续存在，另一方面，也导致了旅游消费的增加。汇聚全国各地美食和旅游纪念品。因此，从发展旅游商品的角度来看，应有意识地限制旅游商品的流动，使其始终保持地域特色。

2）区域性。没有地域特色的产品不具有垄断性，很容易被市场淘汰。因此，在开发旅游产品的过程中，必须依托该地区的自然、历史、文化特点，开发垄断性强、地域特色突出的旅游产品。

3）再创造力。相关旅游发展不受旅游资源本身容量的制约，而是受旅游市场发展规模的制约。为此，作为一个相对成熟的旅游目的地，需要注重旅游产品的开发，提高购物、餐饮在旅游消费中的比重，开辟新的消费方式。y 促进当地旅游收入的增长。

32.我们从旅游目的地规模的角度来谈谈旅游资源的开发模式

根据开发规模、开发对象功能、开发组织形式，划分的开发类型有所不同。从旅游目的地规模来看，可分为跨区域开发、区域开发、小区域开发，甚至产品开发。

1）跨区域发展空间范围广阔，需要在高层政府领导、各地区政府协作下进行。为了避免出现重大失误，必须在开发过程中进行规划研究、调整计划。

2）区域发展指城市发展。由于管理机构独特，能够很好地体现行政意志，区域发展是在政府的引导和调控下发展。结合旅游资源水平、区位条件和区域经济背景，确定区域旅游发展方向。

3）小片区开发是指村镇层面的开发。确定发展方向，着力与周边乡镇差异化发展，促进差异化竞争。小区域开发涉及的空间有限，对开发资金规模没有要求。当地可以独立发展。开发的成功很大程度上取决于开发者的意愿和理念。

33.阐述地质地貌旅游资源开发重点。

1）开展地科专业旅游

此类资源具有非常突出的科学意义，因而具有重要的科普教育功能。

2）开展游览游览

一是保持地质地貌的原貌，尽量避免人为的改造和改变；

第二，要为游客提供各种便利设施和配套服务，满足游客的各种出行需求；

第三，要注重资源保护和旅游资源保护。环境。

3）开展体育健身旅游

利用地表地形的起伏，加上其他必要的自然要素，通过游客自身的动作达到体育健身的目的。

注重线路的选择和设计，同时尽可能消除各种危险因素，最大程度地保证游客的人身安全。

四）开展疗养度假旅游

在一些地质景观独特优美、与其他自然协调良好的地区可以建造拉尔元素、疗养院或度假村。

5）充分发挥景区地质地貌的作用

是的，这些景区虽然不是以地质地貌为主，但却离不开地质基础和地貌。因此，如何充分发挥地质地貌的背景作用是旅游资源开发的一项重要技能。

34.试述遗址旅游资源开发要点

1）分析遗址总体概况和内涵，选择具体开发对象

有必要以考古发掘和科学研究成果为基础，分析遗址的整体概况和内涵。

就某一区域而言，应从宏观上把握遗址的分布、类型、特征、储量以及相应的联系和差异；选择 k从微观角度对这些网站进行分析，并阐明它们的时代和类型。 、文化属性、文物收藏价值和历史科学价值，为选择具体开发对象提供依据。

2）确定发展目标，因地制宜发展

a．开发自成一体的系列遗产地：在遗产地所在地建立综合旅游区。

b 对于小型独立场所的发展：可以建立专门的博物馆。也有一些具有较高价值、特色突出的独立网站，但尚不具备独立开发的条件。主要重点是保护它们，为其价值和范围设立招牌，并将其作为旅游景点纳入该地的旅游产品中。

c 开发分布广泛的同类景点：开辟旅游线路，开发特色旅游产品。例如具体而言，历史文化名城古遗址开发应当纳入名城总体建设规划。历史文化名城的开​​发有复制型和展示型两种类型。

e革命军事遗址开发：以国内游客为主，向群众特别是青少年提供革命传统教育和爱国主义教育人们。中心任务是落实寓教于乐的方针，根据具体对象和对象采取不同方式发展。

3）文物开发应融入旅游体验

例如，北京顺义区焦庄户地道战争遗址将实施新的保护规划规划并建设展示地道战争的革命历史和文化。主题，集参观、旅游为一体的国家级爱国主义教育综合活动区旅游、体验活动、休闲旅游。游客可以在这里观看展览，了解地道战的历史；走进地道、参观抗战住宅、吃抗战餐、看抗战电影，甚至亲自打一场“地道战”，真实体验抗战时期的战斗生活。