1、旅游企业招聘运营管理人员

1．民宿管理与运营专业就业前景分析

民宿管理与运营专业主要针对国内民宿、精品酒店等新兴住宿行业的发展需求，培养具有旅游管理技能的人才，掌握民宿建设、产品研发、新媒体营销推广、新业态拓展等理论知识，具有较强的民宿产业管理等综合运营管理能力、民宿集群区域经理、民宿管家、民宿主持人、新兴民宿等应用能力 行业高端职业经理人等综合技术技能人才。

随着国民收入的不断提高，民宿这一新兴住宿行业市场蓬勃发展，高端民宿管理运营人才不断涌现供不应求。针对行业发展对人才的需求，南京旅游职业学院在全国率先开设民宿管理与运营专业。

2.民宿管理运营专业就业方向有哪些？

民宿服务岗位群（民宿管家、民宿店长）；

民宿管理岗位群（民宿店长、民宿店长）集聚区经理、连锁民宿企业经理、连锁民宿区域总监）；

民宿营销岗位群（民宿门店经理、民宿集聚区营销管理人员、连锁民宿企业营销管理人员、区域营销及连锁民宿管理人员）；

民宿开发岗位群（民宿创业者、连锁民宿企业产品开发人员、民宿集群民宿开发人员）

2.旅游运营总经理招聘

岗位公共机构包括旅游学校、旅游局、外办等。一些展览馆、博物馆等也可能会招聘相关专业的职位。

除了这些，还有很多职业编辑职位，开放三种类型，就是专业没有限制，可以申请，但是竞争可能会比较大。

申请职业时编辑时对职位有专业限制。报考时需要多加注意。请务必仔细阅读考试公告。

三、招聘旅游项目运营总经理

苏州盛文化旅游有限公司招聘说明及综合销售人员

岗位职责：

1.负责公司的接待、讲解工作，包括业务范围内的客户接待、旅游咨询、活动推广等，协助提升公司（景区）品牌价值。

2．负责配方制定营销战略计划，实施营销策略，组织产品推广，市场调研，收集市场信息，分析市场趋势、特点和发展趋势。

根据客户需求，组合活动或项目包，制定旅游（团）参观、会务、考察等项目的计划、报价、回款等。

4、旅游运营策划经理招聘

经理职责概述：总体策略的制定和实施景区年度经营计划；建立健全风景名胜区的管理制度和组织机构；主持风景名胜区的日常经营管理，实现风景名胜区的管理目标和发展目标。工作内容：

1．根据董事会或集团景区提出的战略目标，制定景区战略方案，提出景区的经营计划、经营政策和经营形式，经集团或者董事会确定后组织实施。

2.主持景区基础队伍建设，规范内部管理。

3.制定风景名胜区内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

4.审议批准景区具体规则、奖惩规定，审议批准景区工资、奖金分配方案，审议并组织实施经济责任挂钩措施。

5.审核并签发以景区名义出具的文件。

6.召集、主持总经理办公会议，检查、监督、协调各部门的工作进展，主持行政例行会议、专题会议和其他会议，总结工作并听取意见报告。

7.主持景区全面经营管理，组织实施董事会决议。

8.向董事会或集团景区提出公司更新发展计划和预算外支出计划。

9.处理景区重大突发事件。

10.推进景区企业文化建设。主要职责： 1、对未达到景区经营目标、经营政策、经营计划的责任。 2、负责景区系统建设规划和改革措施的全面落实。 3、对景区重大运营失误负责。 4、对景区重大管理失误负责。 5、负责景区内发生的不合理费用。 6、对未达到企业文化要求的行为负责。主要权力： 1、经营计划制定权根据风景名胜区董事会批准的风景名胜区的经营目标和经营政策；制定实施方案并组织实施。 2、有权根据风景名胜区董事会的原则要求制定并实施风景名胜区改革方案和改革措施，制定公司制度。确保景区服务质量满足顾客需求。 3、有权对风景名胜区机构设置提出建议。 4、有权聘用或解聘景区内各部门管理人员和员工，确定其报酬，有权向各部门员工分配工作。 5、有权审核景区运营费用的支出和报销。 6、有权对景区工作人员作出奖惩决定。副总职责概要经理：协助总经理制定并实施公司战略、经营计划等政策，以实现景区的管理目标和发展目标。工作内容： 1、协助总经理制定景区发展的战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、使景区内部管理制度化、规范化。 3、制定景区组织机构和管理制度，以及相关管理、业务规范和制度。 4、组织、监督风景名胜区各项规划、计划的实施。开展企业形象宣传活动。 5、按时提交景区发展现状报告和发展规划报告。 6.指导景区人才队伍建设。 7、协助总经理管理景区及各职能部门的运营，并协助监督各项管理制度的制定和实施。 8、协助总经理推进景区企业文化建设。 9、完成总经理临时交办的任务。运营总监岗位职责概要：规划和推广景区，制定业务运营策略、流程和计划，组织协调景区内各部门执行，实现景区运营目标。工作内容： 1、修订并实施景区战略规划及日常运营相关的制度体系和业务流程； 2、策划、推动、组织、协调景区重大运营计划，进行市场发展跟踪和战略调整； 3、建立规范、高效的运营和优化管理体系； 4、制定景区运营标准并监督实施； 5. 配方e 景区经营指标和年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成； 6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，打造和发展一支优秀的运营团队； 7、完成总经理临时交办的其他任务。主要职责： 1、负责按时保质保量完成运营体系工作目标和计划。 2.负责操作系统秩序的正常运行。 3、对下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌全面负责。 4、负责操作系统预算支出的合理分配。 5、全面负责操作系统工作程序的正确执行。 6、全面负责监督管理规章制度的贯彻实施。se 并检查操作系统。 7、对操作系统所辖设备设施的完整性全面负责。 8、全面负责运营系统涉及的景区秘密安全。 9、负责操作系统对景区的影响。主要权力： 1.有权维护和检查操作系统的秩序。 2、有权对本制度下各部门的检查工作进行监督。 3、有权提前调解操作系统之间的工作纠纷。 4、拥有对员工及操作系统所属各项业务任务的管理权限。 5、业务范围内突发事件的便捷处理权限。 6、有权对直属职务配置提出建议权、任命提名权、奖惩建议权。 7、有权力o 批准各级下属的任命。 8、有权监督、检查下属的工作。 9、有权裁决涉及下属的劳动争议。 10、有权考核、评价下属的管理水平、业务水平和业绩。运营总监管辖范围： 1.租赁部 2.停车场 3.卫生间 4.合作单位 5.游客服务中心保安总监 职责及职位概要：协助总经理制定并落实公司安全保卫工作实现景区安全保障目标的策略和政策。 。工作内容： 1、负责制定并组织实施全体保安人员的思想教育和业务学习制度。 2、负责制定治安、治安、巡逻、消防、景区内水上救援、设施保障等任务。 3、负责安全保卫业务工作的检查指导、合理分工、科学组织。 4、负责组织实施安保、消防、救生、工程等设备物资的申领、储存和发放制度。 5、协助总经理开展工作，对下属部门负责人进行考核，定期召开会议。 6、完成总经理交办的其他任务。主要职责 1、负责按时保质保量完成安保系统工作目标和计划。 2、负责安全系统的正常运行。 3、下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌始终保持负责。 4、全面负责保障体系预算支出的合理分配。 5. 采取整体应对措施正确执行安全系统工作程序的能力。六、全面负责安全保卫系统监督检查规章制度的贯彻落实。 7、负责保安系统所辖设备、设施的完好性。 8、对安保系统涉及的景区涉密安全负全面责任。 9、对安全系统对景区造成的影响全面负责。主要职权： 1、有权维护、检查保安系统秩序。 2、有权对本制度下各部门的检查工作进行监督。 3、有权提前调解安保系统之间的工作纠纷。 4、有权管理安全系统的员工及各项业务任务。 5、业务范围内突发事件的便捷处理权限。 6、有提出建议的权利对直属职务的调配、提名任命权、奖惩建议权。 7、有权批准各级下属的任免。 8、有权监督、检查下属的工作。 9、有权裁决涉及下属的劳动争议。 10、有权考核、评价下属的管理水平、业务水平和业绩。保卫主任管辖范围： 1、游泳队 2、保卫队行政主任 职责概要：协调管理景区政务、事务、财务、内部服务及对外联络工作。工作内容： 1、参与制定景区年度总预算和季度预算调整，汇总审核各部门上报的月度预算，参与月度预算分析和制定景区平衡会议。 2、制定行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后实施。 3、主持制定、修订景区工作程序和规章制度，并组织实施，批准后监督检查实施情况。 4、负责风景名胜区管理部门重要会议和重大活动的组织筹备。 5、接待景区重要访客，处理重要行政信函。 6、组织办理景区法律事务，指导、监督、检查景区保密工作的落实情况。 7、负责协调景区系统之间的合作关系，提前调解工作过程中出现的问题。 8、定期组织办公职能检查，及时发现和解决问题，同时监督纠正和预防措施。 9、领导行政系统培训和考核工作，提高行政系统人员业务素质。 10、按程序与相关系统进行横向联系，积极接受上级及有关部门的监督检查，及时提出系统间争议的界定要求。

11.为直接下属制定工作说明，定期听取工作报告并评估他们的工作。

12.及时、准确地传达和执行上级指示。

13.定期主持和参加总经理办公会议及其他重要会议。

14.向上级或有关部门提出政策建议，接受直属下属反映的合理建议，并按程序处理。

15.培养和发现ta根据工作需要和程序，申请直属人员的招聘和调配，负责直属职务人员的提名和下一级职务人员的任免审批。

16.领导人员要做好系统文件、资料、记录的保管和定期归档工作。

17.代表景区与外部相关部门、机构进行联络，保持良好的合作关系。行政总监职责 1、负责按时保质保量完成行政系统工作目标和计划。 2、负责景区办公秩序的正常运转。 3、对景区物流服务完成质量全面负责。 4、对下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌全面负责。 5. 责任e 合理分配行政系统预算支出。 6、负责正确执行行政系统工作程序。 7、全面负责本行政系统规章制度的实施，负责监督检查。 8、对行政系统管辖的设备设施的完好性全面负责。 9、全面负责行政系统涉及的景区保密工作。 10、对行政体制对风景名胜区的影响负总责。行政总监的主要职权： 1、有权维护和检查景区办公秩序。 2、有权对各系统、各部门的行政检查工作进行监督。 3、有权提前调解景区内各系统之间的工作纠纷。 4. 拥有管理员工和属于行政系统的各种业务任务的权利。 5、业务范围内突发事件的便捷处理权限。 6、有权对直属职务配置提出建议权、任命提名权、奖惩建议权。 7、有权批准各级下属的任免。 8、有权监督、检查下属的工作。 9、有权裁决涉及下属的劳动争议。 10、有权考核、评价下属的管理水平、业务水平和业绩。行政主管的管辖范围： 1、属于行政系统的员工。 2、属于行政系统的办公场所和卫生责任区。 3.行政系统办公设备、设施和设备。工程部岗位职责职责 工程部主管职责 1、执行上级领导指令，管理本部门员工。主管对下属人员和下属系统设备负全部管理责任。 2、制定本部门的组织架构和管理运行模式，有效保证景区设备设施的安全、经济运行和建筑装修的完整性。 3、制定并批准员工培训计划，定期对员工进行业务技能培训。 4、负责组织指导各管理处做好景区房屋建设管理工作。 5、全面负责工程部的成本节约运行，跟踪控制所有水、电的消耗情况，控制维护成本。 6、分析项目报价。对于重大项目，组织人员现场讨论、检查施工质量和进度，组织人员对竣工工程进行评估验收。 7、建立完整的设备设施技术档案和维护档案。 8、随时接受并组织完成上级交办的其他任务。工程部员工职责 1、服从部门主管的安排进行项目工作。 2、协助主管制定本部门月度、年度预防性维护计划，有效保证景区设备设施的安全、经济运行。 3、协助分析部门项目报价并亲临现场检查施工及项目进度。 4、协助部门负责人协调对外关系，取得良好的对外关系。 5、完成景区领导及部门主管办公室交办的其他任务部门职责 1、负责景区日常工作的综合协调、文书文秘工作、制度完善、信息公示、档案管理、公务接待、后勤保障等。 2、负责景区的组织实施工作会议，并对重要会议决策进行监督检查。 3、负责各部门之间的工作协调和重要事项的监督检查。 4、负责景区人员配备、人员劳动、员工培训、员工考勤等人力资源管理工作。 5、负责景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。 6、负责办公室局域网及网站的建设和维护。 7、完成景区领导交办的其他任务奥特。办公室主任岗位职责 1、负责组织、分发、督促景区办公会议、行政会议的通知、纪要、纪要。 2、负责景区行政事务的管理，协助景区领导协调各部门之间的关系。 3、负责制定年度工作计划，制定考核办法，并组织检查实施。 4、负责建立健全景区各项制度。 5、负责组织检查规章制度的执行情况。 6、负责组织每周中层会议，协助景区主要负责人安排、实施和考核每周工作计划。 7、负责各级政府检查的外联协调和接待工作。 8、负责景区人员配备等人力资源管理工作，人事劳动、工资福利。

5.旅游项目运营总监招聘

文化局旅游局招聘的专业，

如果涉及公务员招聘，

每个职位的要求不同。

如旅游管理、

计算机科学与技术、

会计、

酒店管理等。

全部接受。

6.旅游运营总监招聘

1、景区实行不定期上班制度和全面定时上班制度。除法定节假日外，每月还有6天休息日。

2.工作时间：上午8:30-11:30，下午1:30-5:30。特殊岗位的工作时间可根据工作性质进行调整，经总经理批准后由人力资源部安排实施。

3、员工上下班必须准时到人力资源部签到上下班（前厅部、餐饮部除外）。因工作原因未能签到的，应填写《考勤记录补充报告表》，并报部门负责人审核批准；部门负责人因工作原因未能签到的，须报人力资源经理批准。若因个人原因忘记签到，每月有两次重新签到的机会，第三次起扣除10元。无考勤记录且未填写《考勤记录补充报告表》者，按缺勤处理。

4、严禁代签。如有违规，签到违规双方第一次扣50元，第二次扣100元，第三次按旷工一天处罚；如果重复后没有改变ted告诫，是的，将被视为自动辞职。

5、规定工作时间后1小时内到岗的，按迟到论；工作期间无故离职的，按早退论。迟到或早退5分钟内扣5元； 5-10分钟扣10元； 11-30分钟，扣30元； 30-60分钟，扣50元；超过1小时按旷工处罚。 。

六、各部门应根据景区经营情况，合理安排员工休假。每月28日前，各部门应将下个月的《请假表》提交人力资源部审核。人力资源部经理应在2天内完成审核，并报总经理书面批准。如果假期如需变更安排，应提前一天提交《请假申请表》报批。未经许可请假的，按旷工处理。

7、员工因病或其他原因请假，必须提前一天填写《请假申请表》，经部门负责人批准后，提交人事经理审核然后报总经理批准。员工请假前须向人力资源部登记；返岗当天还必须到人力资源部办理离职手续。擅自请假或延迟返岗的，按旷工处罚。

8、所有员工不得节省假期。如因工作需要不能休完当月假期的，须提前报总经理批准。本年剩余假期可仅安排当年补休，除夕不补休。

9.因业务需要需要夜间值班或加班的，部门负责人应提前将《值班申请表》和《加班申请表》提交人力资源经理，经总经理审核批准。同时，值班、加班的申请仅在旺季期间（6月15日至9月15日）进行。

十、人力资源部还应于每月1日将当月《请假安排表》报总行行政人力资源部备查，并提交“每周一向总公司行政人力资源部提交“上一周请假统计表”。档案。

旅游景区管理规章制度2

一、为加强旅游安全管理为了加强旅游管理，保障游客人身、财产安全，根据有关法律、法规的规定，结合本县实际，制定本规定制度。

1.旅游安全工作要遵循“安全第一、预防为主”的方针。

二、本制度适用于从事旅游业务的企事业单位。

3.各风景名胜区旅游管理机构负责执行本制度。

4.旅游安全管理工作应当遵循“统一指导、分级管理、聚焦基层”的原则。

二、旅游安全管理机构职责。

1.认真指导、监督、检查本地区风景名胜区企事业单位执行本制度和国家制定的有关旅游安全的各项法律、法规的情况。

二、组织实施旅游安全教育教育和宣传。

3.会同有关部门对旅游企事业单位的安全设施进行开业前检查验收。

四、监督检查旅游企事业单位落实有关游客安全和财产保险制度的情况。

5、受理游客有关安全问题的投诉，并会同有关部门及时妥善处理。

六、旅行社、旅游饭店、旅游汽车、游轮公司、旅游购物店、娱乐场所等经营旅游业务的企事业单位是旅游安全管理的基本单位，其安全管理工作是旅游安全管理的基本单位。其职责是：

（一）建立安全管理机构，配备安全管理人员；

（二）建立安全规章制度并组织实施；

< p>（三）建立安全管理责任制，落实安全生产责任制将管理责任落实到每个部门、每个岗位、每个员工；

（四）接受旅游局对旅游工作的行业管理和检查监督；

（五）各旅游景区安全管理部门应当将安全教育和员工培训制度化、常态化，培养员工安全意识，普及安全知识，提高安全技能，为新入职员工提供必须的安全知识。经安全培训合格后方可上岗；

（六）新开业的旅游企事业单位必须向旅游局申请安全设施设备、安全管理机构、安全规章制度等。开业前的规定。否则，不得开业；

（七）旅游安全基层单位要坚持日常安全检查，重点检查安全规章制度执行情况和管理循环发现漏洞，及时消除安全隐患；

（八）汽车、游船等用于接待游客的设施必须定期维修保养，确保始终处于良好的安全技术状态。运行前必须进行全面检查，严禁带故障运行；

（九）接待游客的餐厅、酒店等应严格遵守卫生、服务等各项规章制度；

（十）旅行社、汽车公司、酒店等。游客行李必须有完整的交接手续，责任明确，防止损坏和丢失。如有损坏或遗失，必须赔偿损失；

（十一）安排旅游活动时，认真、充分考虑可能影响安全的各种因素，制定周密的行程计划，并注意避免驾驶员过度疲劳；

（十二）各旅游景区ssroots保安单位负责在各自职责范围内为游客提供安全服务保障；

（十三）直接参与处理涉及单位的旅游安全事故，包括事故处理、善后处理和赔偿事宜；

（十四）开展登山、汽车、狩猎、探险等特殊旅游项目时，必须事先制定周密的安全防护预案和急救措施，并报有关部门备查。按规定审批；

3、对旅游安全管理工作有下列先进事迹之一的单位和旅游局进行考核，给予表彰和奖励。

1.旅游安全管理体系健全，预防措施落实，普及安全教育，开展安全宣传培训，积极防范旅游安全事故。全年无一般事故发生。

2、协助事故发生单位紧急求助，避免重大损失，取得突出成绩。

3.在旅游安全其他方面做出突出成绩的。

四、有下列旅游安全管理先进事迹之一的个人，由旅游局进行考核评价，并给予表彰和奖励。

1.热爱旅游安全工作，在本单位预防和消除安全事故工作中成绩突出的。

2、勇敢行动，向游客求助或保护游客财产免受重大损失。

3.及时发现隐患，避免发生重大事故。

4.旅游安全工作成绩突出的。

五、旅游安全管理中出现下列情形之一的，旅游局我局将检查落实情况，对有关当事人和单位负责人给予批评或者处分。处罚方法按照国家有关法律、法规的规定执行。 。

1.严重违反旅游安全规定，发生一般、重大、特大安全事故的。

二、长期未能发现和消除可能引发安全事故的隐患，导致重大或者特别严重安全事故的。

3.旅游安全设施设备不符合标准和技术要求，长期无人负责，不允许整改。

四、旅游安全管理工作混乱，造成不良影响的。

六、本制度的具体事项由循化市旅游局负责解释。

7.旅游公司招聘运营经理职业名称

兰州新迪特里克科文旅游集团成立于2017年4月，是兰州新区管委会直属的大型国有企业集团，注册资本5亿元。兰州新区是实施“科技创新、文化旅游创新”战略的重要市场平台。

集团立足兰州新区“一带一路”数字节点城市，积极抓住数字化新机遇，培育转型新动能，高起点布局产业发展。目前，已形成科技创新与技术服务、大数据、大文化旅游、大健康、大教育等六大板块全面发展的多元化产业格局。

集团主营业务涵盖科技孵化、科技成果转化、技术转让、信息化等领域。项目建设及运营、大数据存储、产业园区运营管理、大数据分析应用服务、云计算、文化创意、广告等。传媒、文化旅游、会议展览、酒店运营管理、餐饮服务、医药流通、健康医疗、人力资源、教育培训等。

集团拥有6家全资子公司，分别是兰州新区科技创新发展管理有限公司、兰州新区大数据投资建设管理有限公司、兰州新区医疗投资建设发展有限公司、兰州新区酒店餐饮管理有限公司有限公司、兰州新区新光旅游文化传媒有限公司、兰州新区教育发展投资管理有限公司，参股控股企业6家，现有员工1400余人。

按照按照中央和省市部署要求，集团紧跟市场需求打造、补充、巩固、强化链条，构建多元化产业体系，驶入高质量发展“快车道”，提升核心竞争力。实力和质量效益的不断增强，为兰州新区高质量发展提供了强劲动力。

科文旅集团自成立以来，始终坚持国家产业政策，坚持党中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见，大力深化国有企业改革，以市场为导向，以经济效益为中心。以中心为中心，按照专业化经营、规模化发展的要求，强化企业管理，建立了现代企业制度，充分调动各类市场主体积极性，优化国有资本配置。

未来，集团将坚持战略创新、制度创新、技术创新、管理创新，努力发展科技含量高、经济效益好、并充分发挥人力资源优势。新的经营开发建设方式将推动兰州新区经济社会跨越式高质量发展。

8.旅游公司招聘运营经理信息

中国融通旅游发展集团有限公司（简称中​​国融通旅游发展集团）于2019年5月20日在北京成立，是一家以市场为导向、专业化、集约化经营的旅游产业集团是通过旅游产业持续盘活现有资产的旅游资产运营平台。通过组合、优化配置、资本运作等方式实现增值最大化；同时，通过对旅游产业的投资，有效调整产品结构和业态，优化升级产业布局，实现资产回报最大化。

中国融通旅游集团专注住宿行业，整合线上线下资源，打造住宿+内容标签、住宿+旅游平台、住宿+度假目的地、住宿+城市生活广场等多种业态全场景开发生态

9.招聘旅游运营专员

以下职业可以经常外出：

1营销工作。

一个公司想要销售产品，就必须设立营销部门，就必须有营销人员，必须到市场去与客户进行联系、沟通、交流，所以才会经常外出。

2.飞行注意事项ndant 和地面驾驶职业。

比如飞行员、空姐、长途客车司机和空姐、老板、司机等，他们经常外出。

3.作为导游，跟团旅游是必须要出去的。

4.记者、摄影师等媒体工作者每天都奋战在基层一线。每当有新闻线索或者大型会议活动时，他们都会第一时间赶到现场进行采访报道。 、准备工作，因此媒体人员经常外出。还有很多其他职业需要经常出差，我就不一一列举了。