1、中国国际旅行社 南京

中国城市综合实力“文明城市50强”第五名、国家园林城市、中国优秀旅游城市、全国科技发展先进城市、国家模范城市双拥、全国城市环境综合整治十佳城市、全国科技进步先进城市、国家信息化和工业化融合试验区、国家科技体制综合改革试点城市、国家环保和国家卫生城市等

2.中国国际旅行社南京店

南京路国际机场是国家重要干线机场、一类航空口岸、华东地区主要货运机场。是上海虹桥机场、浦东机场的备降机场。它是中国大型国家枢纽机场是全国航空货运中心和快递集散中心，也是全国区域性交通枢纽，目前有国航、东航、南航、厦门航空、海南航空、邮政航空、港龙航空、汉莎航空、韩亚航空、新加坡狮航在禄口机场设立基地。

3.中国国际旅行社南京总部

江苏省，简称“苏”，位于中国东部。

这里地理位置优越，经济较为发达。北与山东接壤，南与浙江接壤，西与安徽接壤，东临大海，东南与上海接壤。可以说，它具有多种运输方式的优势；其中，航空机场方面，江苏省拥有9个主要机场，其中省会南京禄口国际机场遥遥领先，（无锡）苏南硕放国际机场排名第二。 （仅供参考）

1.南京禄口国际机场

南京，又名“金陵”，是六朝古都。现代与经典融为一体，彰显大都市气息。 ，金陵城的魅力！

作为省会城市，南京禄口国际机场发挥着重要作用。是我国主要干线机场之一，也是华东地区主要客货机场之一。

南京历史悠久。机场建设和使用的历史可以追溯到民国时期。 1912年，小营机场在南京宣武区珠江路附近建成。这是中国最早的机场之一。 ，也是南京历史上第一个机场。

南京禄口机场于1995年开工建设，1997年正式通航，位于南京市江宁区禄口街道。 2020年南京禄口国际机场年旅客吞吐量达1990.6万。排名全国第12位，江苏省第1位。

2.无锡硕放机场（苏南硕放国际机场）

原名无锡硕放机场，现称苏南硕放国际机场。位于无锡市高新区硕放街道。距无锡市16公里，西距无锡新区2公里，距苏州市20公里，东距苏州新区5公里。

无锡鱼米之乡，经济发达。与苏州、常州齐名，常称苏、西昌、无锡。无锡硕放国际机场可辐射苏南地区游客。为4E级民用机场。自2004年正式开通民用航班以来，发挥了重要作用。 2020年，苏南硕放国际机场完成年旅客吞吐量59人次、9.35万人次，位居江苏省第二、全国第40位。

江苏省除南京禄口国际机场、无锡苏南硕放国际机场外，还有南通兴东机场、扬州泰州机场、常州奔牛机场、徐州观音机场、盐城南阳机场、淮南涟水机场等。 、连云港白塔堡机场等，共有9个主要机场。

其中，南京禄口国际机场、苏南硕放国际机场、南通兴东国际机场年旅客吞吐量居全省领先地位，尤其是南京禄口国际机场。

还值得一提的是扬州泰州机场。很多人一听到这个名字，往往会感到困惑。事实上，它是扬州和泰州共同投资建设的民用机场。它位于扬州市。 4E级民用运输机场，2012年正式建成通航。2016年更名为扬州泰州机场u 国际机场。

4.中国国际旅行社策划部南京旅行社

首先，销售肯定比策划策划更赚钱，而且还可以积累客户资源。校准和调整是比较费力、技术性的工作，而且入门门槛比较低。建议您选择销售，但前提是您喜欢旅游销售。而打分是是国内还是国际，是团社还是当地旅行社等等。

5。中国国际旅行社南京分公司

有东航、南航、国航、上海航空、厦门航空、深圳航空、首都航空、天津航空、四川航空、山东航空、河南航空、汉莎航空、韩亚航空航空公司、大韩航空、日本航空和其他航空公司都有与其合作。

6.中国国旅南京旅行社岗位职责

前厅经理是前厅业务和管理的最高指挥者，是全体前厅员工乃至整个酒店的形象代表。其主要工作是通过对前厅运作的规划、组织、人员配备、指挥和控制，营造前厅高效的工作氛围，从而保证酒店的经济效益。

1.前厅经理素质要求

（一）知识要求

①掌握酒店管理和销售知识，熟悉旅游经济、旅游地理、公共事务知识、人际关系、经济合同、

②掌握各类前厅业务的标准化操作流程、客房知识，了解旅客心理和销售技巧。

③掌握酒店财务管理知识，了解业务统计分析。

④熟悉涉外法律，了解国家重要法律法规旅游法规。

⑤具有一定的计算机管理知识。

⑥ 熟练阅读和翻译外文专业文献，能够流利、准确地与外宾交谈。

⑦了解国内外宗教知识、民族风俗和礼仪要求，了解国际时事。

（二）能力要求

①能够预测客房入住情况，根据客源市场信息和历史数据确定客房价格，并果断接受客房预订协议。

②能够合理安排前厅人员有序工作，能够处理问题并与相关部门横向联系。

③善于在各种场合与各界人士打交道，能够积极与外界建立业务联系。

④ 能够独立起草前台工作报告制定发展计划，并能够撰写酒店管理相关的研究报告。

⑤冷静，情绪成熟，有自我控制能力。

⑥善于倾听他人的意见，能够正确评价他人的能力，能够妥善处理客户的投诉。

（三）经验要求

前台经理一般要求具有三年以上前台服务和管理经验。

2.前厅经理岗位职责

（1）负责前厅业务运行，协调前厅各部门工作，负责制定前厅各项业务指标和计划。前台。

（2）每天查看相关报表，掌握客房的预订和销售情况，负责安排前厅人员的排班和工作量。

（3）掌握到达数量和类型每天乘客的情况和出发情况；负责重要客人的迎送和安排住宿。

（4）严格按照前厅工作流程，检查接待员、收银员、行李员等工作条件。

（5）配合培训部门进行对前厅员工进行业务培训，提高员工素质，对员工各项工作进行针对性指导。

（六）与财务部密切配合，确保酒店客人正确录入、结算。

（七）协调销售、公关、客房、餐饮、工程维护等部门，共同提升服务质量。

（八）负责监督业务报表并进行业务统计分析。

（九）负责账户违规、遗漏等特殊问题的处理和报告。

（10）收集客人意见负责客房、前厅等部门的工作，处理客人投诉。

（11）联系保卫部门，确保酒店客人的安全，维持大堂正常秩序。

（十二）组织召开前厅部门会议和全体员工会议。

为了保证前厅的顺利运作，前厅还设有一名值班经理。这样，前台随时有一个经理负责，有什么重要问题都可以及时解决或反馈。值班经理具有前厅经理的职责和权力。当前厅经理不在时，可以代其主持前厅工作

7。中国国际旅行社南京官方网站

中国国际旅行社总部发展历程

中国中国国际旅行社（以下简称国旅）始建于1954年。中国国际旅游业的发展.它经历了初创、发展、发展等历史阶段，是中国国际旅游业的缩影。随着中国经济的快速发展，组织组织的外国游客数量逐年增加。毛泽东、刘少奇、周恩来、邓小平等党和国家领导人都曾接待过国旅组织来华的客人。因此，很多外国朋友都是通过去中国旅游，了解了新中国、了解了中国人民。

一、初期

1954年4月15日，在周恩来总理的亲自关怀下，中国国际旅行社在北京正式成立。同年，在上海、天津、广州、南宁、哈尔滨、南京、杭州、武汉、沉阳、大连、丹东、满洲里等12个城市设立分公司。开始从事再造业务接待特邀嘉宾、国际友人、交流及自费游客。成立之初，是国务院所属外事接待单位。此前，全国没有专门管理旅游业的行政机构，国旅实际履行政府管理职能。

截至1957年底，国旅已在全国主要大中城市设立了19个分公司，国旅接待业务网络初步形成。这一时期的主要内容是政治接待。

二、开拓时期

1958年1月，根据当时我国中央与地方关系的调整，为了进一步解放地方决定将国旅各地分支机构划归当地省（市）人民政府直接领导S总部从原来的垂直领导关系转变为业务指导关系。为满足各国游客的需求，国旅在对外开放城市增设分支机构，增加旅游线路，扩大游客游览范围。到1958年底，分行已发展到35家。

1964年7月，国家旅游局（1978年3月更名为国家旅游局，1982年3月更名为国家旅游局）成立，我国旅游业管理体制进入一个新的时期。这一时期实行政企一体化体制。国家旅游局和国家旅游局是“两个牌子，一个班子”。使用国家旅游局品牌进行外部招聘，履行国家旅游局对外招聘职能。最终管理。这种局办合一的体制，使当时中国的旅游业得以迅速发展。到1966年，国旅分社已发展到46家。

三、发展时期

改革开放前，国旅的发展是中国国际旅游发展的缩影。 1978年以来，中国的改革开放和旅游体制改革给国旅社会带来了新的发展机遇。

1982年，国旅总社与国家旅游局按照“政企分开”的原则开始分署运作。

1984年，国家旅游局批准中国国家旅行社为企业单位。从此，国旅由原来的中央外事部门转变为独立经营、自负盈亏的大型旅游企业。

在1989年，国家旅游局批准成立国旅集团，1992年国务院生产办正式批准成立国旅集团。

1994年，国旅被国务院列为“100家现代企业制度试点企业”之一。

1998年底，中国国家旅行社与国家旅游局脱钩，进入中央直管企业。

2003年，成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。 2003年底，与中国免税品总公司重组。

目前，中国国旅已与全球100多个国家和地区的千余家旅行社建立了业务合作关系，并在美国、日本、澳大利亚建立了业务合作关系, 弗兰在欧洲、瑞典、丹麦、香港、澳门等国家和地区设立了多家子公司，在国内拥有子公司和联营企业150余家，形成了稳定的销售网络和完善的接待网络。国旅集团是中国520家国家重点企业之一。是中国旅行社行业的龙头企业、中国非贸易外汇收入主要企业。带动了一批旅游企业及相关产业的发展，为国家做出了贡献。

“CITS”是驰名中外的中国驰名商标，已在全球60多个国家和地区注册。为参与国际竞争，国旅先后加入了PATA（亚太旅游协会）、IATA（国际航空运输协会）、ASTA（美国旅行社协会）、WTO（世界旅游组织）等国际组织。在国内外的知名度越来越高。

由于国旅主营业务业绩全面领先于国内同行，从1992年全国旅行社排名开始，其主要经济指标在全国旅行社百强中名列第一，自成立以来一直被评为“最佳旅行社”。企业奖”、“旅行社最高创汇奖”、“旅行社最高对外关系奖”等奖项，已成为国内外旅游行业的知名企业。

8、中国国际旅行社 南京公司旅游行程

禄口机场在南京以南，南京在长江以南，江都在长江以北，大致在南京东北部，所以需要从南京到江都 一定要过长江，现在过长江有几种方法南京，包括长江大桥、二桥、四桥、跨江隧道。三桥在西边稍远一些。当然现在导航软件已经很方便了。你可以查一下，比如百度地图、高德地图。

9.中国国际旅行社南京分公司电话

南京禄口机场至镇江大巴

票价：60元

全程时间：约1.5小时

p>< p>航班：每天12个航班

●南京禄口机场至镇江大巴时刻表

发车时间：10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15: 00 16:00 17:10 18:00 19:30 21:00 22:30

出发地点：南京禄口机场1号出口

下车地点：镇江城市航站楼（新火车站南广场）

咨询热线：0511-85233898

●镇江至南京禄口机场班车时刻表

发车时间：05:30 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:30 14:00 15:00 16:00 17:00 18:30

出发地点：镇江城市航站楼（新火车站南广场）

下车：南京禄口国际机场一楼到达大厅外

10。中国国旅南京

曾在中软国际南京分公司工作过，请给我一个客观的评价

作为招聘专员（我2018年毕业）

第一批招聘职位都是程序员、Java、Android、软件测试等。程序员相对容易招，但大多不愿意外包工作。当然。中软也是一家大公司。如果有人不愿意来，肯定会有人愿意来。日常工作内容基本上可以概括为找简历、打电话、安排面试、谈薪资、跟进工作机会。重复、高压是我的直观感受。

第二，压力确实很大。只有一个招聘部门大量的营业额。新员工基本上一年或几个月后就离职了。年后招聘部门已经离开了。 9人。我的一位同事辞职了，因为他压力太大，没有自己的个人生活。我一般早上8点到8点30上班，晚上7点30左右下班，6点30分下班。感觉就像提前离开一样。周六不安排加班。当项目招聘需要紧急工作时，每个周六都会加班，持续一个月。当然，不紧急的情况下周六也没有必要加班。当你最害怕做一个项目时，你每天都会设定目标，直到完成它们才下班。

然后就是大家关心的薪资方面。基本工资+招聘奖金的模式。员工转正三个月后才能获得奖金。如果员工在此期间离开试用期过后，奖金就没有了。每月采用积分制度，达到20分即可获得奖励。例如，如果您每月达到20点，您将获得奖金。但如果你当月正好有15点积分，就没有奖金了，你招的那几个人也就浪费了。 。有资源的人可以获得相当高的月薪。刚毕业或者资源不多的人只能每天在网上抓取简历，渠道简单多了。公司福利几乎没有，所以不要指望。在我加入公司之前，我不明白别人在说什么。除了工资之外，没有什么可以外包的。那时我以为工资高就够了。但从市场来看，中软的薪酬竞争力并不是很有竞争力，处于中下水平。所以，如果你以程序员的身份加入中软，你能要求多少薪水就可以，否则你就是那个被淘汰的人。后悔了。

最后，我一毕业就来到了中软。我在那里待了一年多，不知道外面的公司是什么样的。现在我准备辞职了。我还有很多不成熟的地方。作为中软招聘人员，如果你是一个单身女孩，没有谈恋爱的想法，可以尝试一下。毕竟，如果你每个月都表现好的话，你的工资也还可以。如果你像我一样，想要工作，生活中有更好的平衡，你可以看看其他的机会。 （整个部门都是女生，如果有男生想招的话，可以尝试一下，哈哈哈）祝大家都能找到满意的工作。