1．规划范围：

虎丘周边地区规划范围北起城北西路（312国道），南至沪宁铁路，西至金湾街（苏渝张连接线），东至跨阳河，规划总用地面积约335公顷（不含山塘四期用地）。

二、功能定位：

通过调整用地布局、优化结构、完善道路系统，全面改善环境质量，继续保持山塘历史文化区历史文脉传承，凸显虎丘山风景区核心品牌——“吴中第一胜景”，打造一流城市文化区；建设环境优美、功能齐全、集旅游、商贸、旅游为一体的现代化城市综合体。侧面。丝带。

三．规模：

规划城市建设用地面积247.28公顷，规划人口约2.5万人。

四．规划结构：

规划确定了“一个中心T轴，群园环绕”的规划结构。

“一心”是指以重建的山门广场为中心的重要开放空间。

“T轴”是指东西向的山塘河滨水休闲轴和南北向的虎丘路服务设施轴。

“群园”是指中间的公共设施区；北部虎丘风景区核心区；山塘河东、西段休闲娱乐区；基地西南部婚庆产业园；以及该地区的其余部分。花园式住宅小区。

五、土地利用规划：

规划住宅用地面积101.32公顷，占总用地面积的41.0%。f 规划建设用地。公共管理和公共服务设施规划用地面积6.77公顷，占规划建设用地的2.7%。商业服务业设施规划用地面积39.34公顷，占规划建设用地的15.9%。公共设施规划用地1.70公顷，占规划建设用地的0.7%。道路交通设施规划用地50.25公顷，占规划建设用地的20.3%。规划绿地面积47.90公顷，占建设用地的19.4%。

六．道路交通规划

规划路网基本采用总体规划确定的“方格网”布局，分为主干道和次干道。 、三级支路。

主要道路由城北西路（312国道）、虎符路-清塘路、通经路形成“两横一纵”的道路网格布局。二级道路为湖津路、观景路、虎丘路、平和路、平川路。

七．绿地系统规划

未来虎丘片区绿地系统将形成“一园多廊”的绿地系统结构。不仅以虎丘风景区为绿化核心；还带有辐射状、变幻的绿色廊道，由水系网络编织而成的绿色网络。未来虎丘片区绿地主要由风景公园、城市公园（综合性公园）、街道绿地、防护绿地和广场用地组成。

圣景山，主峰真武寺海拔约581米，现属湖北省荆门市紫岭镇金泉村（清朝时期为沙沙岭堡）雷普中国的blic，从1949年到1980年代）最后阶段是金山村和金山大队）。

圣景山历史悠久，文化资源丰富。现有金顶殿、逍遥神道、南天门、百步天梯、八卦井、登山古道、老子隐居（息霄阁）、朝严寺等。 、普山殿、关帝庙、灵宫、森子庙、古梯田、石林（现有30余块）等文化遗址以及玉皇阁、老君台、九龙谷、楚王塔等旅游景点。

胜景山风景区位于湖北中部腹地——荆门市中心城区西北10公里处。它是秦岭南支仅存的一支。景区面积约108平方公里。史称“小武当”、“百花坞”。 “……风景很美，pi山峰秀丽，自然精华，人文风情，融五千年历史、宗教、养生、民俗文化于一体。是世间罕见的圣景。碑上写着“小武当”，有“小鹿山”之誉，是荆门市的“后花园”。

旅游区（点）申报质量等级评审程序（国家A级景区）

1．受理程序

（一）受理对象：城市旅游景区、点，以及申请考核的区、旗、县旅游管理部门管辖的风景名胜区、点。

（二）提交材料：

1．申请评估报告。

2.编制《旅游区（点）质量等级申请评估报告》（五份）供现场审核。

二．评估程序

（一）收到申请评估报告后七日内t、与自治区旅游局评审机构约定现场审核检查日期。

（二）市旅游局考核机构按约定日期到现场根据考核标准进行考核检查。

（三）现场审核考核合格的，报自治区旅游局审核后报国家旅游局。现场审查考核不合格的，通知其暂停，并由考核单位予以整改。整改完成后向市旅游局提交整改报告。

（四）工作时限：自约定考核之日起20个工作日。

3.申报程序（一）申请A级、AA级、AAA级旅游区（点），由市旅游局报自治区旅游局备案，通知申请单位。

（二）申请AAAA级旅游景区，由自治区旅游局报国家旅游局并告知申请单位。国家旅游局评审机构对申请人进行现场评审和检查。

（三）申请人未通过市旅游局审核评估检查或者被暂停通过的，通知申请人撤回申请或者整改。

（四）工作时限：15个工作日（不含自治区旅游局、国家旅游局现场考核时间）

4．受理单位：包头市旅游局规划发展处

五．备注

（一）申请旅游区（点）质量等级评定，须向市旅游局评定机构办理申请手续，市旅游局将进行初步评估。市旅游局报自治区旅游局。

（二）3A级及以下旅游区（点）经市、自治区旅游局考核备案后，由自治区旅游局发布公告，颁发证书、标志。

（三）4A级旅游区（点）经国家旅游局评审机构评审验收后，国家旅游局发布公告，颁发证书、标志。

（四）评估机构评估检查不合格的，须向市、自治区旅游局提交整改报告，接受自治区、国家旅游局的复查。

（五）国家旅游局收取标识费用。

旅游规划是从景点创建到景观、建设、设施设备到商业模式、营销模式、运营管理等一系列规划过程。包含几个步骤。

第一步是规划旅游景点

这个过程有很多方面，首先是围绕景点中心创建景点。旅游景点是旅游产品的载体。打造景点的关键在于精准定位，需要对资源、市场、文化等有深入的了解。景点可以主导整个游乐流程。二是旅游的组织策划。旅游产品的行程是组织一次旅行的过程，也是让整个行程达到预期效果的过程，所以行程的组织和规划非常重要。旅游策划中有一个非常重要的技巧nning——旅行心电图。

例如，爬山时，整个行程短则一个小时，长则一天。一般行程中原则上游客每十五分钟应有一个精彩点，半小时内应有一个较大的精彩点。小时内必然有休息区和相应的消费品，这使得整个旅行过程变得丰富而有趣。旅行就像剧本。规划旅行，其实就是修改剧本。整个剧本的策划跌宕起伏非常吸引人。再次，就是旅游景点的规划。

关键是让游客更有效地欣赏旅行、参与体验。比如说，在一个山谷旁边修一条栈道，看到山谷对面的溪流的感觉和远远看溪流的感觉是完全不一样的。人与水流的关系必须是在规划中做好，不仅要形成人与自然的互动反应，还要营造人与自然的良好关系。它让游客在不破坏自然环境的情况下参与体验，同时也凸显了自然价值，从最佳位置感受溪流的活力，让这种自然美景带来身心愉悦。四是休息节点规划。应该留在最美的地方，通过观光平台、休闲小广场、休闲购物街等停下来休息，在休闲区有经营商店。这种规则的规划构成了其余节点的规划。五是休闲规划。

无论是自然旅游景点、文化遗产景点，还是新发明的一无所有的景点，乐趣都是非常重要的。游客越来越注重参与、互动、纯粹的观光景区很难吸引游客停留。游乐设备和器材现在发展得很好，从机动化、光电化到现在的数字化游乐。无论是鬼屋探险、天空漫游还是其他方式，各种奇幻的方式都可以变成引人入胜的游乐设施。通过创造现实中不存在的情境和体验，可以给人身心带来影响。造成巨大震动。

无论是在传统景区、文化景区还是闹腾创意景区，这些游乐体验都非常重要。第六是娱乐策划。娱乐与娱乐区别不大，但娱乐更多体现在互动的动态结构上，而娱乐更多体现在表演艺术等文化层面和方法结构上。如：现场表演、互动表演、餐饮游览、篝火晚会派对式互动参与、角色扮演体验活动等。

通过以上几个方面的结合，从主题景区到游览线路、休息节点，再到游乐娱乐策划，完成了景区规划框架初步形成。景区这种完整结构的规划主要依靠规划技巧。我们要敢于创意、创新，通过高水平的创意创作创造让游客难以忘怀的经典，从而形成口碑传播，吸引更多的游客。

第二步规划游憩方式

一个旅游目的地之所以吸引游客，不仅是因为景点本身的独特性，还因为它必须提供最大程度的游乐体验。满意度 游客游憩所需的具体欣赏、娱乐、体验方式，就是游憩方式的规划。休闲方法落实到具​​体的项目和旅游线路组织中，成为一个可以实现的目的地。游憩模式规划是景区提升规划的主要内容，对景区改造起着至关重要的作用。也是营收模式规划、管理模式规划、营销模式规划的基础。

笔者认为，游憩方式的创新主要是通过游憩线索、游憩节奏、游憩方式、游憩内容、游憩氛围五个方面的创新来实现的。经过对多个景区项目的实践总结，笔者将景区游憩方式的规划归纳为以下五个步骤：

第三步，进行景观规划

前瞻产业研究院指出，打造旅游吸引力是一个要求。通过非常丰富的元素结构和景观特征，有效地景观的利用能够体现其价值，充分展现其独特性，不仅包括自然景观设计，还包括人文景观设计。文化景观设计开始从文化旅游景观设计向文化体验规划发展。文化体验景观设计采用多种手段和媒介，营造一种氛围和环境，让人们沉迷其中，享受一系列难忘的经历。它是参与性的。 、互动性、消费性等特点。文化体验型景观设计主要采用情景化、动态艺术、互动艺术等方式，利用文化娱乐的方式进行营造。

第四步，进行建筑规划

外观独特的建筑就是一道风景，地标建筑就是一道非常吸引人的风景。在建筑设计中，一般是挖掘文化，寻找创新点，然后转化为文化建筑语言，使建筑本身具有新鲜的生命力。

第五步，游乐设备、设备设计

很多设备、设备经过封装和设计，将现成的技术转化为实用的产品功能，形成游乐、游览路线等规划最终整合成一套完整的景区规划形式。例如春秋时期盐城的“大摇臂”，在设备本身和底座的包装上就文明了，利用孙武点将台的典故来塑造形象，底座部分​​也被做成了点将台的中心。六边形土木工程的基本造型自上而下逐渐凸出，展现出垫江台地的气势和雄伟。正面的塔楼上矗立着两个兽头，使主体建筑更加突出和雄伟。这套大型观景设备可用于观览盐城空中主要用于观光娱乐——游客登上平台，被提升到50米的高空，俯瞰整个景区和古盐城遗址。

第六步，规划商业形态。

建设景区不能只是一个奇观。景区项目最重要的是落实业态规划。没有商业形式，景区就难以开展。投资回报。商业模式规划首先是收入模式规划。接下来是收入项目。就像景区交通的收入项目一样，它既是交通工具，又是出行工具，而所有的交通工具都涉及收费形式。三是消费模式规划。景区购物点规划主要以业态为主，包括休闲购物、娱乐项目消费、游乐项目消费等。通过收入模型规划形成结构，通过收入结构可以计算利润结构。因此，收入形式规划是旅游休闲规划产品规划中非常重要的一部分。

第七步营销形态规划

在收入形态规划的同时，还要进行营销形态规划。景区营销时，首先要确定景区的口号。比如飘过的口号：男人一起笑，女人一起尖叫。这种口号体现了典型的旅行体验流程。这样的广告口号实际上带来了很好的营销效果。这种类型的策划也称为营销策划。广告策划、口号策划、营销渠道策划、促销形式策划等，营销策划是通过互联网、电视广告、主流媒体、新媒体等形式进行的。营销策划及景区管理策划称为软系统规划。

由此可见，景区的“软系统规划”和“硬件规划”构成了景区的整个发展。将发展计划划分为时间序列，并进一步延伸至运营计划。这些规划组合起来，形成完整的旅游景区规划框架，指导旅游景区的发展。

乡村旅游的发展是当前旅游业的生力军，散发着强大的生命力。在我的身边，有很多成功的例子，也有很多失败的例子。谈到发展乡村旅游的策略，我想从以下几个方面与大家分享。

1.选址。据我粗略统计，乡村旅游成败的关键因素之一就是选址。比如交通是否方便，附近有没有旅游区，是否有旅游景点等。附近可以招聘aff吗，附近是否可以购买蔬菜水果，区位优势和客户群体有哪些等等。其中，需要估算你的客户群规模，以及你的竞争对手、不利因素等都予以考虑。

2.定位。乡村旅游定位是一项至关重要的任务。比如制作乡村饮食文化、杀猪菜、铁锅炖菜等。比如怀旧文化、民俗村落、老建筑等等，都是历史的积淀和泥土的渣滓。又如采摘节、品鉴季或生态种养一体化展示、种养营销一体化运营等。

3．充分发挥自己的优势。规划乡村旅游，重要的是发挥自己的优势，即自己擅长什么、有什么。例如，如果您有一个生态农场并且了解技术自然，搞生态旅游对你会好很多。例如，如果项目地点附近有有机蔬菜生产基地或渔业基地，则应靠近项目并采取相应行动。你不能光有钱，脑子一热就去乡村旅游。

4.科学运作。完成以上工作后，就该进行运营管理了。工程建设、项目规划、人员招聘、功能区划分、产品展示、广告宣传、试运营等都要一一进行。涉及内容复杂多样，必须处理好。

5.管理与纠正。乡村旅游的优点是好用、踏实，但也存在不少问题，如食品卫生管理、种植养殖技术、旅游线路整合、雇佣从业人员素质提升等。 ..，这非常复杂。其中几我所了解的成功案例中，失败的原因有经营不稳定、家族企业既得利益划分不清、管理制度不落实、意见不合、纠纷等。

6.几点原则和建议。我不是这方面的专家，只是对种植行业了解一点，也和种植者打过很多交道，所以只是道听途说。

1.渐进原则。无论是发展乡村旅游，还是乡村餐饮服务，依赖农业生产都非常麻烦。从广义上讲，这也叫农工商业一体化。所以，先别着急，先试水。

比如你有一个渔场，你可以在附近开一个渔村，在锅里炖。积累了人脉、经验和资金后，就可以扩大再生产，增加种植、加工和产品销售。这叫“以战养战”在市场上。

2.系统优先原则。由于乡村旅游项目运营所在地的特殊性，乡村旅游经营者一般是一个家庭或几个家庭的组合。在管理过程中，容易出现责权不对等、公私不清、各自为政的情况。在竞争的情况下，往往生意刚开业的时候很红火，赚了钱之后，却一片混乱。究其原因，是制度不清、顶层设计不够、缺乏制度约束。

3.市场优先原则。在打造乡村旅游时，我们最需要关注的是客群。客户体验是第一要务。所以，在这个方向上，客户就是市场。只有遵循他们的经验，我们才能发展。

例如，如果你建立采摘旅游，你只需葡萄，有点单调。如果列出草莓、樱桃、黑豆、灯笼果、覆盆子、沙果、梨，几乎有六种产品从1月到10月每个月都会采摘。那会有多有吸引力呢？

4.特色原则。特色就是与众不同，乡村旅游必须有自己的特色。别人没有的，我就有，别人有的，我就坚强。只有这样，我们才能发展，才能成功。我曾经去过一个卖杀猪菜的农场。在那里你可以参观它的各个方面，包括养猪、种菜、餐饮、融合、生态。看完后你觉得你应该尝试一下。把功能完善起来，一定会吸引人的。

好吧，我们就来说说这个吧。如果一两句话对你有所启发和帮助，我将不胜荣幸！

牧对于假期短暂而紧张的旅行者来说，制定旅行计划是必须的。在旅行之前查看许多策略，以尝试在短时间内充分利用它。多看看风景，定个时间去玩，计划好了，就可以提前订机票，获得很多折扣，搜索酒店，货比三家，更重要的是，出发时要充满向往计划。

对于时间充裕的人来说，我更喜欢随心所欲地去旅行。只要有便宜的机票，我就可以去旅行，哪怕是同一个城市，同一个景点，不同的地方，不同的季节有不同的美景，或者只是享受在路上的感觉。

首先通过信息检索查找旅游规划的相关信息，然后用PPT的形式详细列出从火车到旅游线路规划的整个旅程。从车站到住宿地点及主要交通路线我们的景点，最后用PPT在计划中列出你想去的每个景点的名称，景点的门票价格，以及行程的规划和安排