景区的辐射效应可以从两个方面考察：

一是市场辐射效应，即评估景区辐射的市场区域范围。风景名胜区，是区域性旅游产品。它也是一个世界性的旅游目的地，对国内乃至国际游客都极具吸引力。

二是品牌辐射效应。即对景区品牌影响力、知名度、美誉度等的评价。

1．政府应监督带薪假期的落实，增加私人假期。政府要充分发挥对各企事业单位带薪休假制度执行情况的监督主导作用，采取必要的强制措施，加强监管，确保带薪休假顺利实施，缓解外出人员集中出行现象。制冰工人。

此外，政府应加大教育宣传力度，让企事业单位认识到实行带薪休假是对每一位劳动者的必要尊重，也是恢复大家体力和精力的最佳方式。一、鼓励各单位积极落实带薪休假，形成制度实施不完全依靠强制措施，而是要求公众自愿遵守的良好氛围。最后，如果我们能像西方国家一样拥有旅游假、育儿假等私人假期，并增加护士假、教师假等私人假期，那么错峰出行将不再是一种奢侈。

因此，希望政府能够监督带薪假期的落实，增加私人假期，加强景区监管，做好政策的制定和实施，解决景区超载问题引起的旅游者的集中出行时间。现象。

2.

游客应养成出行前预约的好习惯。从游客的角度来看，游客一定要养成出行前预约的好习惯。目前，主动预约的客人并不多，大多数游客仍然抱着侥幸心理盲目前往景区。因此，如何有效引导游客预约将是解决游客自身造成的超载现象的关键。在这里，游客应该分为两种，一种是计划出行的游客，另一种是已经在路上的一日游游客。

3.

景区要做好“分洪”和“泄洪”工作。从景区管理方面来说，借鉴国内外的成功经验，景区可以采取很多措施

对旅游资源的研究具有推动作用关于旅游业的发展。旅游资源是旅游产品的原材料和基础，其旅游休闲需求影响流域资源范围。对流资源的开发形成景点，景点的组合形成旅游产品。对旅游资源进行研究，可以促进旅游资源的可持续发展，对其进行有效保护和科学管理，积极构建旅游资源可持续发展。

(1)改善生态环境，实现旅游资源可持续利用。乡村生态旅游需要良好的乡村生态环境基础。它是与生态环境保护冲突最小、目标最多的方法。关闭“农业产业”和“生态产业”。发展乡村学生生态旅游将促进旅游业保护性开发利用资源整合，实现旅游业的可持续发展。 ——参考前瞻产业研究院相关文献（二）调整优化农村产业结构，转变经济增长方式和转移部分农村剩余劳动力，鼓励农民利用现有空间资源和绿色发展农村资源就地发展第三产业，拓宽劳动力转移渠道。 （三）加快城乡一体化进程，构建和谐社会。乡村生态旅游作为城乡文化的交汇点，可以加深城乡之间的相互了解和认同，扩大农产品销售市场，促进相关产业发展。旅游区集中在郊区和旅游景点周边，是未来城市发展的方向，对加快城乡融合具有特殊意义。融合发展，构建和谐社会。 （四）丰富旅游内容，增强旅游吸引力和竞争力。乡村旅游作为现代旅游新业态，不仅丰富了旅游内容，也增强了旅游吸引力。凭借优越的区位交通、良好的农业产业基础、原生态的乡村环境，乡村旅游将成为旅游业的旗舰产品。

专业培养目标：培养掌握现代风景名胜区开发与管理的基本知识和技能，从事旅游景区、风景名胜区开发与管理、导游接待服务等工作的高级技术应用型专门人才。专业核心能力：现代景区开发与管理技能。专业核心课程及主要实践环节：旅游概论、旅游经济学、旅游营销、旅游管理原理旅游学、旅游资源概论、建筑学原理、环境与规划基础、景区开发与管理、旅行社经营与管理、旅游企业财务管理、旅游法规、导游基础知识、导游业务、来源概述国家、国际礼仪、景区开发与管理、导游岗位实习、景区考察与研究、毕业论文等，以及各学院的主要特色课程和实践环节。就业方向：旅游景区、景点、旅行社管理及技术岗位。

1.风景名胜区管理委托管理、咨询管理、合作经营、承包经营等。

2．旅游设备设施采购、旅游设备设施采购、旅游配套用品采购旅游服务

3．旅游电子商务：旅游景点推广及预订、网站建设、托管、维护、更新、营销等。

4．营销类：门票销售、合作销售、销售买断、范围市场合作、会展节庆活动策划及运营等。 5、询价顾问类

1．专题与主题研究课题研究、特色旅游主题研究、政策法规研究与应用等。

2．融资银行贷款、政府专项资金、国际基金及资本运作等。

3．招商：项目招商、合作招商等。

4、顾问：投资发展顾问、企业管理顾问、市场运营顾问、政府及公司发展顾问等。

6．询问ry：市场调研、经贸询问；房产信息查询；市场情况调查、综合分析评价报告、可行性研究报告等

旅游发展总体规划需要规划哪些内容？你的问题比较宏观，需要很多专业知识。我根据自己对这个旅游领域的看法，提出一些简单的见解，供大家参考。我希望这会有所帮助。

1.旅游总体规划的内容

旅游发展总体规划涉及经济发展、旅游业发展、社会经济发展、民生福利等多个领域，从旅游的角度，分为主要规划内容如下——

1．旅游景点、古建筑、世界遗产、文化遗址、网红打卡地、道观、寺庙、庵堂、公园和我们陆地和地质博物馆。

2.旅行社策划。旅行社数量、旅行社从业人员数量、旅行社诚信建设、旅行社水平。

3.旅游路线规划。建设重要旅游线路、通往景区的道路以及旅游高峰期的交通疏导。

4.旅游配套设备设施、场馆规划。

5.旅游移动APP及互联网旅游发展规划。旅游预订软件、旅游美食软件、影院在线展示等。

6．规划旅游从业人员的培训、继续教育和专业技能提升。

7.旅游媒体传播策划。分析全国、省市旅游传播媒体、旅游传播内容、旅游传播方式、旅游传播效果。

8.旅游饭店建设规划。多少拟引进星级酒店，无论是国际还是国内知名酒店品牌，引进计划、投资周期、投资回报率。

9.旅游景区摊位、临时摊位规划。

10.地方特产、民族工艺品、非物质文化遗产传承人的产品策划。

11.旅游表演。每年定期举办多少场巡演、聘请的名人名流数量、旅游地点的设计等。

12.旅游品牌策划。例如，云南省大理市就有风、花、雪、月四大知名旅游品牌。昆明的旅游品牌是“春城”。西双版纳的旅游品牌是热带雨林、大象、孔雀、避寒圣地。

13.旅游机票规划。分季节吸引一定区域的游客，措施和方法包括航空旅游机票折扣、酒店折扣、门票折扣。

15.旅游诚信建设规划。包括不强制消费、不高价消费、不滞留游客、不“转移”游客。旅行社星级评定、黑名单评定、景区餐厅服务文明等级评定。

16.旅游服务规划。每年对文明旅游服务从业者、文明旅游车、文明i游进行评价。旅游线路、旅游服务星级、酒店服务等级等。

2．旅游总体发展规划的前瞻

1．市场饱和的预见。需要考虑景区5-10年的游客量，也可以说是两个五年计划。游客数量决定了一个城市旅游业的发展前景。规划景区5-10年游客量，便于精细化旅游旅游线路、旅游配套设施、旅游产品开发。

2.风景名胜区建设高瞻远瞩。一个城市的旅游业发展，首先要根据该市的知名旅游景点、旅游线路、旅游空间进行规划。景区的规划首先考虑其可容纳的游客数量，其次考虑景区内提供的游乐设施、游客体验设施、旅游交通设施等。比如，一个城市的游客数量是10万人，未来可能会增加到20万人、30万人。现有的旅游景点、景点、线路是否满足当前需求？如果没有，就需要利用A城市的地质、地貌、自然遗产、文化场馆等必须进行扩建，以满足未来的需要。

3.旅游发展规划的科学性

任何事物都不能违背科学规律集成电路开发。制定旅游发展总体规划时，要考虑其科学性。

1.景区建设的科学性。包括人文关怀、残疾人盲道、卫生间的建设、餐饮的科学性等。

2.科学性在于不盲目跟风。城市的旅游规划和总体发展布局应根据城市的特点进行。不能盲目跟风、重复建设、大拆大建。规划阶段要进行科学论证、充分研究、合理设计。

3.配套设施的科学性。旅游业的总体规划和发展要从游客的需求出发，有不同的酒店类型、不同档次的住宿条件、丰富的产品展示以及配套的服务。娱乐设施。

【原创首次发布】

我是张昌国，贵州人，退伍军人，房产从业者。张长国讲旅行、讲风景、讲人文、讲山水、讲民族、讲美食。我用我的经验为您带来非凡的旅行体验！

#游##我的旅行日记##武空问题##2019viviculture大会##四海为家#@头游@武空问答

展开全部

旅游人力资源规划 旅游人力资源规划是旅游总体发展规划的专项规划。它基于旅游区或旅游企业未来的战略目标。经过人才供需分析，从数量、质量到结构预测和规划确定所需人才。要制定兼具前瞻性和实用性的人力资源规划，就必须提前预测人力资源需求。人力资源需求重铸是人力资源规划的重要组成部分。 1. 人力资源需求预测1．人力资源需求预测的内容旅游人力资源需求预测主要根据旅游发展总体规划确定的规划目标和长远利益，科学分析所需人力资源的质量和数量，并给出满足发展需要的预测。结果。旅游区人力资源需求预测主要包括以下几个方面： 1、人力资源存量和增量预测。这一预测主要是根据旅游区人力资源现状以及未来不同层次人力资源数量的推测和判断。 。从存量来看，主要是指景区人力资源自然流失（如自然减员）和自然流动（如专业转移、变动）而引起的人力资源变化；在增量方面，主要是指景区经营规模的变化、扩张等发展对人力资源带来新的需求。通过存量和增量分析，根据人力资源的再生能力进行预测，以便在技术发展和产业结构调整时，根据需要补充不同层次的新增人力资源，以满足人力资源的需求。旅游业及时发展。 ⒉旅游区人力资源结构预测 人力资源结构合理。精准进行人力资源结构预测，预防结构性问题。这是为了保证景区在任何情况下都具有良好的人力资源结构的最佳组合，避免出现不同层次的人力资源组织不匹配或结构比例失衡的情况。 ⒊特殊人力资源预测旅游区资源 这是根据旅游区特殊人才和资源需求进行的预测，针对性极强。通过对专业人才资源的预测，旅游区可以通过一些特殊的手段和方法，加快专业人才的开发和培养。 2、旅游区人力资源预测技术旅游区人力资源预测受不确定因素影响较大。有多种方法和不同的分类。比较常见的有以下几种： ⒈专家判断法 专家判断法又称专家经验预测法，是一种定性预测。它是根据一定的理论，基于逻辑思维和逻辑推理的预测方法。专家判断法是最常用的预测方法之一，应用历史悠久。这种预测技术通常是基于预测者对人类的深入调查景区资源情况。对获得的信息进行处理和整理，根据掌握的情况和数据，结合经验、知识和综合分析，对景区人力资源开发的前景规模、方向、速度等做出更现实的分析预测者的能力。和判断。这类预测的质量主要取决于预测者的业务水平、分析能力、对各种相关数据的掌握程度以及当时外部环境对预测者的心理影响。具体包括信函调查法、专家会议法、德尔菲法三种。 ⒉ 趋势外推法 趋势外推法又称时间序列法，是一种定量预测技术。就是将历史资料和资料按时间顺序排列成系列，并按照时间先后顺序组织起来按时间顺序反映的发展过程、方向和趋势。推断或延伸以预测未来的人力资源需求。 ⒊描述法：旅游区人力资源管理计划的制定者通过对风景名胜区未来一定时期发展的各种因素进行假设描述、分析和综合，预测风景名胜区人力资源的需求量。由于这是假设性的描述，因此景区的投入资源需求有多种替代方案，目的是适应和应对环境等因素的变化。 2、教育项目规划：人力资源培训体系和经费也要规划。培训体系包括学理数学教育、职业教育、公共旅游教育、岗前培训、短期培训等。规划教育项目时，要突出重点，落实重点。以分层、有针对性的方式进行。 1、第一层次：旅游局全体人员要切实保障旅游人才资源开发管理工作健康有序发展，逐步形成体系、打造品牌。进而提供政府的宏观指导和管理以及政策支持。非常重要。相关政府人员应接受战略规划、开发、营销、研究、旅游行业标准和旅游执法等各方面的培训。针对国内及周边国家旅游局派出的培训，提出了系统的培训计划。 2、第二层次：旅游区。旅游景区要实现传统人力资源管理向现代人力资源管理的转变。归根结底，这种转变必须由一批既懂旅游理论又懂旅游的人力资源管理专业人士来完成。并练习。人力资源管理者肩负着旅游景区选拔、培养、使用人才的重要任务。他们必须具备高素质的自身才能胜任工作。一要通过多种形式的进修，提高学历，丰富专业知识，增强专业技能；其次，要从多方面深入了解旅游景区的实际情况，才能顺利完成从“战略规划者、设计者”到“战略规划者、设计者”的转变。 3、第三层次：旅游区从业人员 旅游从业人员旅游人才是旅游人力资源开发的核心，应注重综合素质培养，严格建立岗前培训、在岗培训、资格认证考核、注册认证考核等制度. 加强管理知识培训ge和商业知识。对在岗员工进行严格的岗前培训，并通过晋升、奖惩等激励措施，提高员工的工作技能和综合素质。培训方式可从景区内部培训改为参观学习、脱产培训等，充分挖掘人力资源潜力，使整个景区员工结构和人力资源储备进入良性循环。循环。与各地相关旅游学校联合举办一系列各类学历教育班，鼓励、支持和组织景区在职人员以全日制或半全日制工作形式参加学习，让更多员工有机会接受系统教育，使他们的职业道德意识、政治理论素养、业务技能水平等方面得到显着提升；资格d 委托中等、高等职业学校举办风景区服务与管理职业教育培训班。景区可与学校联合举办“旅游职业技能培训中心”、“旅游职业技能鉴定所”，充分利用学校现有教育资源对景区从业人员开展技能培训，积极创造条件建立风景区人才培养基地。不定期组织行业内的高级管理人员进行培训，特别是对那些专业背景与行业无关的人员进行培训。人员要加强培训。此类培训有两个目的：一是帮助他们树立新的管理理念，改变管理者对服务和培训的态度；二是帮助他们树立新的管理理念，改变管理者对服务和培训的态度。第二，帮助他们了解现代管理理论，掌握先进的管理理论。 4、第四层次：旅游相关行业人员 服务对象对不直接从事旅游服务工作但与旅游业密切相关的各行业人员，如出租车司机、商店营业员、餐厅服务员等，要积极宣传、正面引导，培养其旅游意识，

写乡村旅游论文、进行研究，必须深入相关乡镇和村庄。这些村镇已建成旅游村、旅游景区，或将晋升为生态旅游景区。

在龙政府规划范围内，由投资者投资考察研究的景观景点有发展前景、好玩有趣的乡村旅游点，然后去发达地区考察比较。