1、针对

50岁老年人的出行应用。现在50岁已经不能称为老年人了。他们属于中老年人。它们也很时尚，比如微信和各种网购软件。他们也会用，而且用得也很好

2.老年人出行APP的设计理念

1.实用工具：手电筒：应用市场上的手电筒都大同小异，操作简单，界面简洁。您可以根据自己的喜好选择其中之一。计算器：一般手机自带的计算器还是比较实用的。如果家长不经常进行复杂的计算，则无需下载。放大镜：使用摄像头放大目标物体，支持对焦和拍照，父母生活中的好助手。

2.沟通：微信：这个不用我介绍了。一款全民聊天工具，具有语音、图片、视频、朋友圈等功能的分享，让家长们无法放下手机。 QQ：和上面一样，所有介绍的语言都是多余的。

4.新闻信息：今日头条：自动推荐当日重要新闻是不错，但广告太多，评论里喷子太多。百度新闻：相对来说，它的广告最少，喷子也最少。

3.娱乐游戏： 毁灭星星：有很多版本，官方版本最好。游戏玩法经典、简单、无广告、节奏缓慢、活泼有趣、难度适中。方便广大玩家交流，是家长首选的手游。单机斗地主：全民扑克游戏，单机版操作比较简单，广告也少。单机麻将：国粹怎能缺少？但如果你有真正的扑克朋友，就不要玩手机。最好p打扑克和和别人交流比在家无聊更重要。只要控制好你的时间就可以了。中国象棋：再说一遍，如果你能和真人下棋，就不要用手机！

5.视频播放：优酷：方便看电视。但如果你的父母可以看电视，尽量不要用手机看。这对你的眼睛不好。爱奇艺：同上。

6.随时随地收听蜻蜓FM广播：新闻、音乐、相声、小说、英语笑话等。内容全面，操作也比较简单。喜马拉雅FM：和上面的差不多，操作上没有太大优势。

7.健康服务：春雨医生：疾病自我诊断、在线医生咨询、四季健康资讯、父母健康好管家。健康养生：涵盖养生保健、膳食补充剂、中医调理、疾病预防等多种有针对性的健康知识和方法。长者健康管理师：健康资讯、健康监测、健康习惯养成等，是孩子出门在外时送给父母最好的健康礼物。

8.老年人桌面，我喜欢最适合老年人的操作系统：界面简洁美观，字体和图标大，语音朗读，紧急求助功能相当不错。当你跌倒时它会自动寻求帮助，这可能会在关键时刻拯救你的父母。一个生命。这个桌面应用程序使父母的手机更简单、更容易使用。我推荐它！如意大桌面：同上，但紧急帮助功能更简单，界面稍欠美观。

9.综合推荐类： 百度手机助手：百度手机助手是安卓手机权威资源平台，拥有最全、最好的应用、游戏、壁纸资源，帮助您海量精准搜索、高速下载、轻松管理r资源，将它们全部收集并一键获取。 App Store：App Store是腾讯应用中心专门为智能手机用户打造的应用程序获取平台。用用宝在应用搜索中推出“独特”搜索，可以有效帮助用户解决应用下载时误下载山寨应用的问题，安全放心地下载应用。老人精选APP：家长专属应用宝箱，精心挑选的APP，安全无广告，让家长的手机真正“智能”！工程师的儿子：一切都是为了父母！专为父母设计的一款专为老年人设计的高品质推荐APP。

10.音乐类 酷狗音乐：我不想做任何不必要的介绍。酷我音乐：如果你的父母喜欢唱歌，我觉得这首会更适合他们。

11.购物天猫：别让父母在网上买贵重物品

3.森ior旅游app设计现在这样的产品很多，价格从几百元不等。 ，买了一台瑞风V16，很久以前的了，家里老人还在用。它具有与手机相同的功能。它可以拨打电话并定位位置。拨打电话需要绑定号码。它有一个白名单以防止骚扰和欺诈。主要是老人自己在家，我们可以放心用手机APP查看位置。不知道现在还有没有卖，你可以搜索一下看看

4. 为高级旅游类APP设计用户画像

用户画像用于识别用户的各种特征，并进行标签具有各种标签的用户。 ，然后通过标签将用户分为不同的组，这样就可以针对不同的组进行产品/操作操作。

2.标签是什么？

这里我们把标签分为四类：

第一类：基本属性

比如年龄、性别、性别生日、星座、学历、身高、收入、职业等。

第二类：社会关系

婚姻、是否有女孩、是否有男孩、是否有

第三类：行为特征

行为特征分为两部分：

基本行为：注册时间、来源渠道、最后活跃时间、最近支付时间。

经营行为：无论你是否购买过特色产品，或者是否获得过优秀学员，这些标志都会对产品后期的运营有所帮助。

第四类：业务相关

这一类与其他类不同，就像第三类中的业务行为一样，是通过业务行为产生的特征。对于业务相关，它积累了一些其他业务不会记录的数据，例如运动和健身产品事情。

会涉及到：胖、瘦、身高、体脂率、BMI、是否练胸还是练臀、平均每天一万步、收集了多少个健身计划等。

>5.高级旅游app设计指南

分享旅游心情、当地景点、美食特色，别以为拍了色彩、风景就很有钱。其实也没什么。每个人都应该有一个平衡的心态。

6.高级旅行app计划

年龄不是限制因素！身体健康是出行的保障！无论是跟团旅行还是自由行，只要身体健康，都可以获得满意的旅行结果。

我已经85岁了，每年依然自由行和跟团游。春天，我参加了3月份的跟团游，去了澳大利亚和新西兰，现在在三亚自由行。乘坐飞机或火车旅行没有任何限制。

只要您身体健康并且有没什么大问题，放心去全国各地旅游，看看祖国的大好河山。您一定会感到神清气爽、有益健康、延年益寿。

现在来三亚，看看美丽的江南风光吧！

7.养老出行App的商业动机

当前的养老圈，大家都在谈论“商业模式”。有的人认为商业模式是如何收费，有的人认为是交易结构，有的人认为是保证项目持续盈利的系统组合。这导致商业模式这个词现在变成了一个可以放入任何东西的篮子。

因此，现在厘清商业模式的概念是非常有必要的。笔者认为，养老项目的商业模式应定义为：准确确定养老项目价值链的盈利区域，快速调整业务ESS战略根据利润区域的转变，整合客户选择、价值获取、服务产品差异化和业务范围。判定和其他措施都是围绕最高利润区域来配置的。

民办养老项目的目的是通过提供养老服务来实现盈利。一个项目要想盈利，首先要知道自己的盈利点在哪里。设计商业模式是旨在发现利润领域并创造新价值的商业元素的组合。下面详细介绍养老项目商业模式的设计过程。

选择目标客户群体：制定客户价值主张

首先，养老企业首先要明确养老项目服务的人群，锁定一个细分市场，进行市场营销研究和客户消费。心理学研究明智地利用有限的资源。其次，企业需要花时间研究这些目标客户当前的需求。再次，我们必须对客户需求进行分层：是重要但紧急、重要但不紧急、紧急但不重要还是既不重要也不紧急。如果你能抓住客户重要而紧迫的需求，你将更有可能成功。

养老服务面向多种客户类型，可根据需求类型、消费水平、地域覆盖等多个维度划分不同的客户群体。每一类消费客户群体对养老服务都有其独特的需求。不同的要求。

1.从需求类型角度分析：根据市场实践，老年顾客根据健康状况可分为自我护理型、干预型和护理型三类。每种类型的客户的需求都是不同的。 。

2.从消费水平分析：多数政府养老院或社会福利性养老院主要针对低收入老年人群体，提供最基本的养老服务，如多人共享的居住空间、基本的看护和护理功能、普通的娱乐设施等。投资的养老服务业民间资本的项目多针对具有一定消费能力的中高端老年人，少数项目甚至只针对高净值人群提供全方位的奢华服务。

3.从地域覆盖角度分析：目前市场上的养老服务产品大致可以分为两类。一类位于郊区，环境安静，适合一二线城市养老，主要针对当地老年消费者；另一类位于风景旅游胜地，如三亚，常年气候温暖，主要针对全国老年消费者。

企业还需要考虑顾客的购买动机。一般来说，温饱型客户最关心经济因素（即价格），小康型客户最关心功能性（实用价值），富裕型客户最关心心理因素（面子）。因此，利基群体的社会阶层会影响他们对各种解决方案价值的评估。

基于对消费者需求和市场趋势的深入了解，企业应敏锐地洞察市场机会，并相应地及时加强或调整目标客户定位。

如何为客户提供独特的价值？企业可以从四个方面考虑：

第一，强化了哪些要素？也就是那些比现有解决方案更好的方面；

第二，你弱化了哪些要素？也就是说，尽量减少那些顾客不关心的吃力不讨好的事情一下，或者降低标准；

第三，你删除了哪些内容？也就是把客户不能使用的功能去掉；

第四，你们创新了哪些元素？也就是那些原始的方面。

设计产品和服务：创造价值载体

企业在确定目标客户之后，应该设计并提供相应的产品和服务，以体现其价值主张。一个完整的养老服务产品由三个层次组成：

最内层为核心层，主要包括性能、功能、质量等，是产品发挥作用的关键因素；第二层是外围层，主要是增值服务，旨在让客户更好地利用核心产品，比如免费洗浴、免费休闲娱乐、就医便利等；第三层是延伸层，主要是客户的体验和感受。

设计时在选择产品和服务时，应综合选择服务类型、产品形态、地点、定价、规模等多个参数，通常包括以下三个关键要素：

1、生存条件：企业需要提供适合老年人居住的空间。据消费者调查显示，大多数老年人，尤其是自理老人，都希望拥有一个居家式的私密生活空间。从居住地点来看，老年人倾向于选择距离子女家庭较近的社区。

2.医疗护理能力：便捷可靠的医疗健康服务是消费者选择养老产品时最看重的。对于暂时不具备在产品内建设医疗设施的能力和条件的企业来说，可以通过其他变通办法来弥补这一缺陷，比如在选择产品地点时注意医疗机构的远近；美东时间与当地医院建立战略合作伙伴关系，聘请医生定期到社区上门服务，为顾客提供就医服务。

3.其他增值服务和设施：企业应考虑老年人特别是自理老年人的精神生活需求，为他们提供有针对性的娱乐设备、健康设施、便民服务、帮助组织社交活动等，丰富老年人的精神生活。

不同层次的消费者在选择养老项目时有不同的侧重点，任何养老都很难服务产品要在价格、实用价值、颜值上同时实现突破，根据目标客户群的水平，确定自己的服务产品必须在哪些方面超越竞争对手，从而给客户一个理由选择你。

在de过程中签约养老服务产品，核心环节是提炼让人印象深刻的产品理念。产品理念最好用一句话来概括，那就是在30秒内能够清晰地阐述出产品的价值定位，让人听后产生共鸣、兴奋。如果想让目标客户了解产品的价值和功能，最好的方法就是搭建样板间，让客户看到、触摸、体验。这比书面或口头解释要好得多。

养老服务产品设计的另一个重要工作是定价，因为定价的背后是产品的定位。定价方式可分为优质高价、优质同价、同质低价、低质低价四种。企业应根据客户层次选择合适的定价方式。产品通过的渠道发布后推向市场也是产品定义阶段必须考虑的任务，即明确从项目到客户需要经过哪些中间环节。

选择运营模式：打造价值创造体系

确定客群定位和服务产品后，企业应选择在养老产业价值链中承担什么立足于自身的能力和资源。角色。养老服务价值链中的各个环节对企业的能力要求不同，对产品品牌差异化的影响也不同。

同样的商业模式和不同的运营模式，资源投入的方向也有本质的不同。例如，“房地产投资”环节要求企业有较强的融资能力和政府关系，但这个环节对企业的品牌建设影响并不大。养老服务。

“房地产开发”环节是树立品牌形象的关键环节之一。除了资金和政府的关系外，公司的产品开发专业要求更高，政府监管也更严格：对于外资公司来说，必须与中方成立合资企业，才能涉足房地产开发。 “服务与运营”环节相对更为复杂，其中物业管理、医疗护理服务是消费者选择养老服务产品时考虑的首要内容。养老服务提供者可以选择自行提供全部服务，也可以只抓住与自身能力相匹配的关键环节，而重点关注其他环节，与其他有专业知识的机构合作。

养老企业需要清楚思考商业模式的关键资源投入是什么从而使他们在运营过程中能够有效地利用各种资源。

建立核心竞争力：打造价值维护体系

商业模式的设计必须考虑后续竞争的核心壁垒。互联网时代，我们都强调多维度的竞争，这意味着我们不能只专注于一个维度设计商业模式，无论技术、财务、合作伙伴还是用户服务，运营管理团队都必须打造自己的护城河。

1.资源整合

企业资源往往是有限的。在资源有限的情况下，如何高效地完成养老项目的所有业务活动并实现价值最大化？

企业没有必要自己完成所有业务活动。相反，他们可以引入和利用外部合作伙伴提供一些服务来完成资源整合，从而利用外部资源来实现企业价值的最大化。壶资源。原意。

整合资源一般有四种方式：

第一种是自己构建和维护。在许多情况下，这是一种传统方法。这种方法就是利用公司自己的人力、物力、财力来构建并提供所有的工作流程和服务。

第二种方法是外包。任何服务都可以购买，而无需自己构建。外包也分为多种类型，包括全服务外包和选择性外包。选择性外包是指在众多供应商中选择同类中最好的，然后有选择地购买服务的独立部分。

第三种是合作。通过建立合资企业、联盟或者某种模式获得外部服务。通过协作，两个或多个企业可以汇集资源来获得解决方案。建立合作伙伴联盟和利益共同体的方式有很多种，并且可以在很多方面与外部公司合作，实现优势互补。

第四种方法是让内部服务商自付盈亏，为企业提供服务。这些内部提供者可以是护理部门或营销部门。他们需要建立自己的盈亏机制，并按照一定的计费机制为项目提供服务。

2.利益相关方共赢结构

商业模式构建的核心是创造更大的商业价值。价值越大、成本越低，商业模式就越成功。在这个创造价值的过程中，需要在内部或外部安置各种利益相关者参与者，并设计养老金项目与他们之间的交易结构和共赢结构。因此，设计商业模式就是设计利益共赢的结构持有人参与者构建高效、一体化的价值协作网络。

为利益相关者参与者设计双赢结构有四个主要步骤。它们是：

1。定义谁是该结构的利益相关者参与者以及这些利益相关者参与者中的每一个是否存在。薄弱环节；

2．分析这些利益相关者参与者中的每一个可能为该结构贡献什么价值，以及他们可以交换什么价值； 3、从共赢的角度出发，发起者必须设计协作成员之间的利益分配模型；

4、确定协作成员之间的具体合作关系，以及协作关系中各自的角色、职责和角色。

3.设计盈利模式，创造更多利润来源

商业活动都是为了盈利。盈利模式是指企业在哪里赚钱以及用什么模式来赚钱。此外，一个成功的公司必须知道如何为自己创造更多的利润点，增加更多的利润来源。

中国企业已经习惯了通过销售产品和服务赚钱的传统模式，而忽略了更多其他新的赚钱方式。一个优秀的养老项目必须懂得在核心产品之外如何创造更多新的盈利点，比如开发金融产品、提供增值服务等。

4．设立利润壁垒

养老项目实现盈利并不容易，确保利润长期稳定增长更难。随着客户话语权的不断提高，竞争对手和模仿的增多，企业在创建商业模式的同时必须建立自己的利润控制方法，以保护因业务冷漠设计而造成的利润流，并使其免受竞争对手的侵害。以及用户权力的侵蚀。

微软拥有行业标准，在多个专业领域拥有绝对统治地位管道市场和品牌等战略控制手段；英特尔有行业标准、领先对手两步的企业设计、对价值链的控制等控制手段。因此，我们可以将战略控制手段大致分为四类：总成本领先控制手段、差异化控制手段、资源优势控制手段和领先地位控制手段。

5.建立组织保障体系

光有好的产品、商业模式、财务分析还不够。企业的组织设计也必须合理。这是实现企业目标的组织保证。 。对于创业项目来说，一定要把发起人、核心团队成员的优势写清楚，让投资人看完才放心。此外，公司需要向投资者展示未来的组织架构将如何设计。最好使用 p用图片来描述它；同时，股权结构也必须向投资者展示。

营销：创建价值交付系统

创造价值很重要，但价值交付同样重要。

有了好的价值，如果没有好的价值传递体系，酒香就怕巷子深。这相当于身穿锦衣夜行，怀抱珠宝乞讨。一旦客户无法联系、移交和接受购买价值，所有价值都等于零。

价值传递系统是将养老服务产品传递给目标客户的分销、服务、传播和客户关系管理活动。目的是方便目标客户方便地购买和了解项目的产品或服务，形成客户群。忠诚。

价值交付系统是一系列与交付价值相关的业务活动的列表，其中ich从客户接触价值开始，到客户接受并使用相应的产品和服务，直到客户最终对产品和服务感到满意。这个过程包括表达和传播价值（品牌模型）、传递价值（渠道模型）、增值（服务模型）、维护客户满意度（客户关系管理）、价值的后端支持（供应链模型）等几个系统。

商业模式价值传递体系的第一步是传播和沟通客户需求；第二步是交付客户价值；第三步是将价值的沟通/传递转变为与客户的持久关系。关系，以便客户可以购买该项目的服务产品；第四步是为客户提供服务和增值。

价值最大化

养老项目价值最大化是基于基于商业模式的优化，市场和投资者对项目未来预期盈利能力的预估和评价。决定项目市场价值的因素有四个，分别是利润率、预期利润增长率、资产效率和战略控制力。

一个项目是否具有较强的预期盈利能力，首先要看其是否具备为客户创造价值的能力，能否为客户提出清晰、独特、有力的客户价值主张。是否完全甚至超越客户期望，高性价比地满足客户需求；

其次，取决于盈利模式。这个利润是否来自于客户的价值创造，是否具有独特性；

第三，取决于项目战略控制手段的控制能力，现有的战略控制能否有效防止竞争对手模仿和建立障碍模仿。

对于风险投资人来说，如何退出是首要问题。他们需要一种获取回报的机制，而不是作为长期股东持有股份。任何一个养老企业想要通过吸引风险投资来发展，都必须有一个心理准备：当公司做大了，就不再是自己的了。它将成为一家上市公司或被其他公司收购。当然，为了防止投资者、发起人或其他创始股东过早退出，可以提前约定投资者退出的时间表和基本原则。

通过以上六个步骤，企业就有可能设计出具有独特价值、难以复制、脚踏实地的商业模式。希望养老项目能够通过探索和实践，构建适合自身的商业模式，在竞争中实现快速可持续发展。