走遍世界，丈量世界，随心所欲的旅行

1.负责旅游规划、策划和营销方案以及旅游区的总体规划和细部规划。 2、参与项目策划、专题研究、案例研究等； 3、参与与合作伙伴的沟通，准确把握对方诉求，并体现在项目策划中； 4、认真参加项目考察和调研等活动，负责项目策划、图纸制作等；

主编策划的主要工作内容是：

1．负责美食、本地内容策划、资讯、旅行等账号的剧本和文案。

2.对视频片段的拍摄、剪辑、后期处理提出建议和方案，并配合团队完成高质量的作品。如果你能独立完成短视频拍摄和后期制作等相关工作。

3.针对每个节日节点和突发热点，及时制定创意视频内容。

职位要求：

1.大专及以上学历，编导、新闻传播专业优先

2.活泼、大脑大、擅长社交平台、有追踪热点习惯、熟悉各种网络热词、热点的人；

3.有自媒体创作经验者优先；加分：拥有自己的社交账号（微博、抖音、小红书、美拍等）的加分

4.有短视频或短片拍摄、剪辑经验并愿意上镜者优先

活动策划内容及细节包括：

1．普罗准备工作：

1．制定活动实施计划；

2．确定活动和庆祝计划；

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3.与各大媒体洽谈；

4．组织采购部门与供应商进行谈判；

5．市场部提出相关广告策划方案；

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6.市场部组织、督促制定《业务评审表》；

7．市场部根据规划制定《项目实施分工责任表》；

8、办理活动相关城市管理手续；

9.宣传品的设计、制作和发行；

2．中期活动现场工作：

1．活动内容培训及现场布置；

2.市场部核实活动准备情况；

3.活动和庆典彩排；

4.活动及庆典活动计划的实施；

3．收尾工作：

1．之后活动结束后，清理现场使用的物品；

2．活动结束后的总结和评价。

旅行社各部门：办公室、财务部、客服部、接待部、导游部、销售部、票务部等；旅行社职位：总经理、副总经理、行政、会计、出纳、客服、销售等。具体旅行社部门及职能如下：

1．办公室：汇报上级信息，起草正式文件；

2．财务部：会计、出纳、审计、预算会计；

3．电子商务部：网络建设宣传策划、网站编辑；

4．客户服务部：客户维护、投诉咨询受理、售前售后支持；

5．出口部：办理出口专业流程，联系酒店选择；

6．国内：办理国内各种手续，联系酒店选择；

7．策划部：出行路线策划、产品推广策划；

8．导游部门：导游的招聘、培训和管理；

9．票务部：各种交通票、车票；

10．地面部门：地面接待处；

11．销售部：销售旅行社总经理岗位职责： 1、全面负责旅行社的各项工作； 2、主持全员培训、学习； 3、按月提交资产负债表、损益表等财务报表，完成公司下达的各项经济指标； 4、负责协调下属部门与各界的关系； 5、严格管理旅行社财务，确保财务运行正常，并对旅行社财务的真实性全面负责。f 财务报表；旅行社副总经理岗位职责：主要支持总经理工作，协助总经理处理各项工作；旅行社人力资源的岗位职责： 1、建立并规范公司人力资源管理制度； 2、组织制定公司招聘、培训、薪酬考核、人事档案管理、员工手册等规章制度，并组织实施； 3、明确岗位和人员； 4、负责建立有效的激励机制和薪酬体系； 5、负责办理各类劳动合同事宜；旅行社管理人员岗位职责： 1、负责行政后勤及工作管理制度的制定、监督和实施； 2、建立健全后勤岗位责任制，加大考核力度努力； 3、加强部门人员的培训教育； 4、按时完成公司领导交办的其他任务；旅行社会计岗位职责： 1、负责全程会计核算和成本核算； 2、负责税务申报； 3、负责会计档案的保管；旅行社收银员岗位职责： 1、负责现金及银行支付及转账业务； 2、负责重要支付凭证的保管和使用； 3、负责现金及银行账户的登记；旅行社票务人员岗位职责： 1、熟悉票务业务，熟悉飞机航线、火车线路、航班，熟练操作收费设备； 2、热情受理票务相关业务，认真解答用户询问，及时向上级报告突发情况； 3、落实安全责任制，做好安全生产工作做好消防、防盗工作； 4、严格财务管理，所收现金当天汇至银行； 5、严格执行中央制度，禁止私人减免；旅行社业务销售岗位职责： 1、与客户保持良好的业务关系； 2、做好与酒店各相关部门和团队的沟通工作； 3、开展各种有效的销售活动，接待团队客人，完成业务计划。

公司策划部职责 1、负责公司项目策划工作的总体把控。包括组织、参与、指导策划方案的制定，媒体活动方案的审批，完成公司营销推广项目的整体策划、创意、设计、提交，指导ng项目策划设计，配合完成日常推广宣传工作；

2、完成公司所有标识系统的集成、规划设计，组织策划公司大型活动；

3、负责公司的品牌推广和策划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；

4、负责制定和完善公司各类产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成相关组织机构在产品营销策划等方面的制定、联络和协调；

5、负责连锁加盟运营体系建立、加盟店视觉效果品牌塑造、加盟店运营管理、媒体发布渠道开拓、媒体宣传组织策划活动；

6、完善部门策划工作的各项业务流程，做好业务分工和日常监督执行工作。事实上，在品牌企业中，设立品牌经理已经成为必要。品牌驱动型企业，有以下三个方面需要完善：

1、在经营思维上，要有全面的品牌经营理念，把品牌资产视为企业最重要的资产。企业。 、技术、营销、管理是实现品牌跨越的手段。

2、机构设置上，有专门的品牌管理部门。顶层设立品牌管理委员会，指导公司行为，做出品牌决策；中层设品牌经理，执行各项决策；基层设立品牌助理，协助品牌经理进行品牌管理。

3、在行动方面在指导下，企业的一切运营都以品牌为中心，营销和传播都以保持品牌可持续发展为前提。然而，闽南地区的企业在招聘过程中并没有意识到策划部经理的重要性。我们来看2个招聘广告：

1、**服装企业标志策划部经理职位描述：

1、熟悉品牌运作流程，精通平面设计PHOTOSHOP 和 CHEWLEJOWER 等软件；

2.时尚流行资讯收集整理，具备一定的文案能力等， 3.擅长商业推广项目的制作与执行，能够承受一定的工作压力 2.招聘职位描述北京国内知名企业企划部经理：

岗位职责：

* 负责公司市场形式制定并监督营销计划的实施； * 负责公司企业形象设计及品牌推广； * 制定公司各阶段的规划计划； * 建立健全公司的营销策略和客户服务政策； * 策划并实施本行业的市场调研工作； *协助做好客户服务工作； * 制定部门各阶段工作计划； * 完善部门对外交流和内部协调沟通。职位要求：

＊大专及以上学历，市场营销或相关专业毕业； ＊ 2年以上相关工作经验（有连锁店营销经验者优先） ＊ 良好的沟通、协调和管理能力；

＊ 具备市场调研和分析能力； ＊ 拥有客户关系管理、财务、营销等方面的知识和经验，祝你工作顺利 http://aibili.niwota.com

虽然旅游策划这个词已经被广泛使用，但人们对这个概念的理解还没有形成共识，不同的学者提出了他们从不同的角度对旅游规划这个词有自己不同的看法。这些不同意见中，代表性的观点主要有：

沈祖祥、张帆认为，旅游规划是指旅游规划者为了实现旅游目标而对旅游市场和旅游环境进行的调查。组织。 、分析论证、创意设计和策划旅游方案、规划对策，然后付诸实施，以获得最佳的经济效益和社会效益。简而言之，旅游规划是对一定的旅游组织或旅游产品进行规划、构思的操作过程。

蒋三更认为，旅游规划是规划者运用智力，通过调查、分析、研究，达到一定的目的，借助一定的科学方法、手段和技术，对旅游组织、旅游产品或者旅游活动进行规划。活动的总体策略和战略规划流程。

杨振智认为，旅游规划就是通过创意整合、连接各种资源和相关因素，然后通过对各个细分目标市场的需求进行调查研究，推出市场所需的产品组合，以及系统论证其实施可行性的过程。

陈放认为，旅游规划是以旅游资源为基础，通过创造性思维整合旅游资源，在实现旅游发展目标的同时实现旅游资源与市场匹配的过程。它具有经济、社会等特点创新性和时效性。

欧阳斌认为，旅游规划是为满足旅游发展本身的需要和游客的需求而设定的目标，以及为实现这一目标而采取的思维和行动。

肖星认为，旅游规划是旅游规划主体根据旅游目的地或旅游企业的旅游资源实际情况和旅游市场发展信息，预测旅游活动和旅游产业变化的过程。为实现一定的目标，通过一定的渠道和方法，对旅游目的地、旅游企业的整体发展或者当地的某项工作或活动进行全面构思和设计，制定和选择切实可行的实施方案，使旅游资源的利用与市场的需求充分协调，形成正确决策、高效工作的创造性思维过程。

王彦友曹拾图认为，旅游规划是以旅游资源为基础，通过创造性思维分析旅游资源和旅游市场，设计旅游产品，实现旅游产品与旅游市场的衔接，同时实现旅游发展目标的过程。

陈阳乐认为，旅游规划是规划主体根据旅游对象和旅游资源状况，对旅游对象的整体发展或局部工作、事件进行的规划设计、制定和选择。借助科技手段，获取市场信息。切实可行的行动计划并落到实处，实现旅游资源优化配置和旅游市场供需平衡的创造性规划过程和结果。

杨利民认为，旅游规划是一个创造性思维的系统工程，以效益最大化为目的旅游行业在对旅游资源进行全面调查、分析和论证的基础上，针对特定的旅游市场，通过规划者的创造性思维，设计出适应旅游市场发展需要、有利于旅游市场发展的新的旅游产品和营销方式。有利于当地旅游业的可持续发展。

贾云峰认为，旅游规划是依靠创造性思维整合旅游资源，优化资源、环境、交通、市场，进而实现旅游发展目标的过程；规划强调运用创造性思维，找准资源与市场的核心关系，构建最可行的路径，形成清晰可实施的计划，对近期行动进行系统安排。

从上述定义可以看出，由于旅游规划的综合性较强，不同旅游规划之间存在差异。旅游规划的种类繁多。此外，旅游规划本身的多重属性也与人们认识事物的视角不同。不同的是，专家学者对于旅游规划的概念尚未达成完全共识。但上述观点基本一致认为，旅游规划强调创意构思、规划设计，是实现旅游发展目标的过程；多数意见还提到了旅游资源、旅游市场、旅游产品等，力图体现旅游规划的内容。

2.本书对旅游规划的定义概念应科学地揭示事物的内在属性和本质特征。本书在简要分析对规划与旅游规划的不同理解的基础上，对旅游规划专业术语的界定提出以下观点：

一、从系统的角度分析由此可见，旅游规划应具有六大要素：旅游规划主体、旅游规划客体、旅游规划环境、旅游规划目标、旅游规划方法、旅游规划方案。

第二，从事物的固有属性出发，旅游规划应该被视为一种活动。这项活动表现为一个随着时间的推移而持续的动态过程，其结果是形成未来实践的指南并实现既定目标。目标规划。

第三，从活动的本质特征来看，旅游策划活动是充分发挥人脑作用、以逻辑思维为基础的创造性思维活动。它是科学与艺术的复杂有机结合。脑力劳动。

四、从规划的具体内容来看，旅游活动的综合性导致旅游规划的内容相对复杂。只有抓住生产、营销、销售这条主线通过旅游产品的交流可以把握旅游规划具体内容的共性。

有鉴于此，本书认为，旅游策划是特定的组织或个人运用独特的方法，对特定环境下的旅游产品的生产、营销和交换进行策划和策划，并形成文案的过程。指导未来。经营管理活动和创造性思维活动，以获得最佳效益。

第一天：从南京坐火车出发，中午到达南通，乘坐41路公交车到南大街，晚上看濠江，然后去酒店（如家快捷酒店）休息。

第二天：从市中心乘坐5路公交车到狼山风景区。先游览狼山游乐园，然后再去狼山欣赏风景。晚上返回市中心吃饭休息。

第三天：乘火车返回南京

四．各个环节分析

1.1第一天出行中午左右抵达南通，自带午餐买干粮，然后乘坐41路公交车到市中心——南大街。去市中心是必须的。

1.2买完东西，先去填饱肚子。南通的小吃有很多。比较出名的有西亭酥饼、南通饺子、韭菜盒子等，本来是打算边走边吃的。

西亭酥饼以精白面粉为主要原料，经过28道工序手工制作而成。酥饼是用小火烘烤的，表面呈黄色但不焦。脆饼的制作工艺精湛。每个蛋糕有十八层。不信，把蛋糕放在开水里泡一下，层次就清晰可见了。西亭酥饼的吃法有两种：干的和开水泡的。如果干吃的话，会又脆又脆。因为表面沾有芝麻，越多越好越嚼越香；如果用开水浸泡，则鲜甜可口，特别适合老年人的胃口。

南通圆子

用糯米屑或高粱屑做的圆子，肉嫩、糯，南通人特别爱吃。不同季节圆子的烹饪和吃法也不同。南通有“大冬小年”的说法，因此冬至早餐必须吃圆子，以示团圆。大年初一早餐吃的是“子孙饺子”，是大小不等的实心饺子沾上洋糖，象征子孙圆满、阖家团圆、甜蜜幸福。饺子的馅（馅）可用芝麻饼屑、洗沙、荠菜、虾肉、鲜肉等制成。结婚时要吃丰盛的粽子。南通市及北三市县城都是用糯米糠做的。启东、海门、通海地区讲究用高粱片制作红球。

1.3夜观濠河。因为逛完市中心累了，就休息一下看看风景。而且，因为濠河是护城河，所以不需要坐车赶过去。可以直接步行到达。

濠河风景区是以古护城河为纽带，以城市为中心的开放式风景区。濠河原为南通的护城河。据史料记载，“建城有河”，已有一千多年的历史。千百年来，她担负着防御、排水、交通、饮水等任务，素有“人类水面宽阔有序、碧水碧波、鸥飞鱼飞的自然美景”之称。被誉为这座城市的“翡翠项链”。

五亭一邀请月亮

策划部的职能是策划；具体规划内容对于每个组织来说会有不同的含义，实际上是根据组织对规划部门的职责范围确定的；如策划产品营销计划、策划组织形象、产品LOGO、产品定位、政策、目标等；还可以规划组织的各种管理体系：如岗位薪酬体系、组织体系、质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系等。莱州头条

1.理念

营销方案是策划结果的表达，通常以文字或文字+插画为载体。

策划方案从最初的想法出发​​这提议者并以计划实施者的参考结束。其目的是客观、清晰地传达规划思想和内容。表述清晰、生动，有效指导实际行动。

二．简介

根据规划期内各时间段特点，推出各类具体行动方案。行动计划必须细致周密，具有较强的可操作性和灵活性。我们还要考虑费用，量力而行，力争用较低的成本取得好的效果。尤其要关注淡旺季季节性产品的营销重点，抓住旺季。营销优势。策划的目的是为了销售，企业的生产和管理必须围绕销售展开。销售的主体是市场，市场的主体是人；人们有不同的思维习惯和审美观，因此，抓住人群主体，满足他们的购买需求，提供良好的服务，才能树立企业形象。因此，只有站在消费者的角度思考，做好相关的销售和服务工作，才能留住客户。只有这样，我们才能获得更多的份额，获得更多的利益。最大化。做好市场的关键是要有明确的定位，建立健全一套适应市场需要的售前、售中、售后体系，保证我们的企业形象和产品品牌运转有效、健康地为我们开拓市场。门铺就了一条黄金营销大道，为企业形象、品牌建设、消费者满意度奠定了坚实的基础。

3．分类

根据其不同用途和突出特点内容，规划方案分为三个阶段，即客户提案（Business Proposal）、可行性计划（Feasibility Report）和执行计划（Action Program），具体描述如下：

提案阶段

客户提案（Business Proposal），又称“规划提案”，是初步构思和建议阶段，也是获得策划方案的阶段。工作得到客户、上级部门或其他对象认可的第一步。在本次工作中，提案人通过简单的书面沟通传达提案的大致内容，希望得到提案对象的积极答复，以便规划工作深入开展，进入可行性方案设计阶段。韦涛先生将现阶段的策划提案分为两个方向，即“对客户的提案”和“对内部组织的提案”。

1.针对目标客户的提案

针对目标客户的提案通常用于商业服务业务。例如，服务机构为客户提供“行业服务”“工程设计方案”、“政府项目规划设计方案”、“广告设计及媒体发布方案”等，一般具有业务联络和服务产品推广的性质。

这个阶段的提案者希望用精心策划的想法、策略和内容打动客户，但同时也担心被客户拒绝而失败。因此，中小型企业一般使用一种常见的格式，称为“客户提案模板”，模板内容多为格式化、套路表达，并没有提供个性化、详细的说明。客户提案模板多为以下形式：纸质文本和电子文本的结合，通过“提案”、“提案”向客户解释业务建议。

2、向内部组织提案

经常使用向内部组织提案在政府和企业组织内，例如“公司办公室”信息办向公司负责人提交《自动化升级改进建议》，人力资源部、市场部向总经理提交《年度新员工及考核建议》等。

此类提案类别广泛，且趋于格式化。它并不刻意强调创造力。大部分提案只需清晰合理地说明提案的意义、可行性、基本思路和效果预估即可。此类提案的模板和样板在互联网上广泛流传。它们可以从写作和秘书网站下载，稍作修改即可使用。

随着社会对提案者的要求越来越高，对通用模板的同质排斥也越来越强烈。因此，在一些高难度的项目中，普通的计划模板，从我的网站下载的模板互联网将失去其有效性。大多数企业的提案者都不是专业策划者，提案显得千篇一律，缺乏创新。提案前的研究、总结、分析，提案中的修辞、格式表达、提案目标的心理理解等薄弱。

可行性阶段

论证和叙述是方案实现的重要环节

可行性报告（The Feasibility Report）是规划工作进入的阶段可行性研究分析阶段，规划结果以书面报告的形式出具，也是规划过程的第二步。一般来说，“可行性”是任何提案提出者和提案目标所期望的目标。

客户的提案获得批准后，可行性计划将详细说明提案的目标和内容。可行性方案一般包括以下内容：目的： 1. 提案概述（简介、目标、意图和相关信息）

2.环境分析（外部宏观环境和内部微观环境）

3．组织关系建立的选择与分析

4．操作方法选择分析

5．运营周期、阶段计划等可行性分析。 6、收益估算（财务数据、无形资产收益等）

框架科学合理、见解独特、效果显着的可行性方案是客户提案的升华。根据规划内容的不同，可行性方案的长度从几千字到几万字不等，其主要表现形式一般是“图文报告”加“总结PPT（或视频）”。除了文字之外，叙述者对可行方案的生动解释也是非常重要的一个方面。

对于没有专业知识的公司l 规划师或者只有一般规划师，规划和撰写可行性方案是个大问题，从网上下载的模板也没有什么帮助。值得一提的是，在客户提案（Business Proposal）中，能够烘托气氛、促进提案成功的客户分析工具和多媒体技术的应用，也是提案者必须掌握的技能，也是一项非常重要的工作。

执行阶段

行动计划是指规划工作经过客户提案阶段，可行性方案已达成一致

组织可行性分析并为客户演示

会议确定后，方案将进入项目实施阶段。执行计划与前两者的区别在于，它具有非常强的计划性和实践性，即非常具体地说明了工作的步骤和风格，并分解了工作的流程和流程。总体目标一一列出。这是该计划实施的唯一参考书。 。

与客户提案和可行性计划相比，执行计划的重点是“如何高效实施”。既要避免内容过于理论化而难以应用于实践，又要避免形式化。内容平淡无奇，没有什么新意。更重要的是，它还把公司相应的评价体系、营销模式和管理章程融入其中，并将计划的意义和实施方法传达给每一位执行者。

可以说，执行计划完全是个性化的，不具有普适性。同一企业在不同时间、不同地点采取的执行路径也不同。因此，执行计划的设计一定要有针对性。 。

此外，规划计划还包括书评计划等。

4．格式

1.前言/前言

2.市场肛门系统/市场背景

3.产品/服务优缺点分析

4．市场策略/促销策略/广告或促销策略

5.广告或促销文案

6。媒体投放分析/计划

7.成本预算

8.前景预测/效果评估

注意使用多重数据，而且是权威数据。 CCTV Sofry、AC Nielsen、CMCConsumer Almanacs等都不错，也有一些调查公司的数据可以引用。不过有的是收费的，有的是免费的（可能更早一些），比如零点调查等，这样的公司在网上很容易找到。

请注意，一本好的规划书不一定遵循一定的格式。也许一本好的文案本身就是一本好的策划书。毕竟策划的目的是帮助客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是一份好的策划文件。