2005年，乌克兰经济增长率为2.4%，仅为上年的1/5；工业生产增长3.1%，约为上年的1/4。 2005年，乌克兰政治不稳定、监管失误、投资不足等是导致经济低迷的原因，但主要原因是乌克兰至今尚未建立起不受政府行为干预的独立经济运行机制。一、2005年经济概况 乌克兰官方报告显示，2005年乌克兰经济遭遇寒冬。据国家统计局统计，2005年乌克兰经济增长率为2.4%，仅为上年的1/5（上年 12.1%）；工业生产增长3.1%，为上年的1/5。 4左右（上年12.5%）； 2005年外贸逆差18.54亿美元。 2005年，乌克兰的通货膨胀率为10.3%。虽然没有前超出经济部年初设定的10%至11%的幅度，实际物价涨幅超过2004年。 二、产业形势 2005年，乌克兰几大支柱产业生产严重萎缩。这些行业是：冶金、机械制造、石油加工业和化学工业的一些生产部门。生产萎缩最严重的工业部门是石油加工和焦炭生产，产量下降13.4%。其次是冶金行业。 2005年虽然全球金属价格维持在高位，但作为拉动乌克兰经济增长的关键工业部门，产量不但没有低速增长，反而下降了1.5%。其次是建筑业。尽管2005年各类私人建筑特别是住宅建筑发展迅速，但整个行业却出现下滑。机械制造行业形势化工行业的情况也不容乐观。尽管这两个行业的投资比其他工业部门更为活跃：化工生产投资增长7.8%；石化工业投资增长10%；机械制造业投资增长7.1%，但国内投资明显下降。矿山机械制造行业也存在类似情况。尽管矿产品价格上涨20%至25%，但仅对采矿设备生产贡献4.1%。生产增长的工业部门是食品工业，增长13.1%；交通运输和通信业增长8.1%；增幅最大的是服务业，增长25%，其中零售和批发业增长22%。三、原因分析 1、政治不稳定 2005年初的“橙色革命”是导致乌克兰经济停滞的一个因素。显而易见，政治危机导致大中型企业签约、供货延迟。 9月份的政府更迭，让乌克兰国内局势更加扑朔迷离，商家只能袖手旁观，不敢轻举妄动。 2. 投资冻结 政治不稳定也导致了投资冻结。此外，冻结的原因还在于，2005年乌兹别克斯坦政府以铲除腐败为名，取消了经济特区、优先经济开发区等一系列优惠政策。这种做法严重损害了投资者的信心。老鼠“和”装置。 2005年第一季度投资增长7.4%，只能维持企业小规模基本生产，落后经济增长5%；第二季度情况略有好转，部分外资企业按计划完成了投资。今年投资增长3.4%第三季度，加上前两季度投资不足，严重影响了乌克兰出口，导致经济增速回落至1.2%。接下来的几个月事情变得更糟，让专家们困惑不解。 3、流动性不足 2005年现金供应量增长了60%，超过了前三年的任何一年。那么为什么流动性不足呢？原因是2002年至2004年国家银行向出口商购汇，而2005年银行存款的增长是由于居民个人储蓄的增长。这些钱一小部分用于生产投资，大部分用于消费。 2005年3月以来，进口商品有所增加，进口大于出口的现象就证明了这一点。 4．政府行为的干扰 乌克兰石油加工产量下降13.4%的直接原因是季莫申科政府试图人为干预。2005年，乌克兰联合操纵汽油价格，抬高油价。结果，俄罗斯拥有的乌克兰炼油厂停产“检修”，转而直接从俄罗斯进口成品油。尤先科政府上台后，将国有企业重新私有化，引起投资者和商人的巨大恐慌。目前制约乌克兰经济发展的最重要因素之一是，迄今为止乌克兰尚未建立不受政府行为干扰的独立经济机制。

2005年，乌克兰经济增长率为2.4%，仅为上年的1/5；工业生产增长3.1%，约为上年的1/4。 2005年，乌克兰政局不稳定、监管失误、投资不足等是导致经济低迷的原因，但主要原因是迄今为止乌克兰尚未建立起独立的经济运行机制。at 不受政府行为的干扰。一、2005年经济概况 乌克兰官方报告显示，2005年乌克兰经济遭遇寒冬。据国家统计局统计，2005年乌克兰经济增长率为2.4%，仅为上年的1/5（上年 12.1%）；工业生产增长3.1%，为上年的1/5。 4左右（上年12.5%）； 2005年外贸逆差18.54亿美元。 2005年，乌克兰的通货膨胀率为10.3%。虽然没有超过经济部年初制定的10%至11%的幅度，但实际物价涨幅超过了2004年。 二、产业情况 2005年，几大支柱产业的生产情况乌克兰严重萎缩。这些行业是：冶金、机械制造、石油加工业和化学工业的一些生产部门。工业部门产量萎缩最严重的是石油加工和焦炭生产，产量下降了13.4%。其次是冶金行业。尽管2005年全球金属价格仍维持在高位，但作为拉动乌克兰经济增长的关键工业部门，产量不但没有低速增长，反而下降了1.5%。其次是建筑业。尽管2005年各类私人建筑特别是住宅建筑发展迅速，但整个行业却出现下滑。机械制造和化工行业的形势也不容乐观。尽管这两个行业的投资比其他工业部门更为活跃：化工生产投资增长7.8%；石化工业投资增长10%；机械制造业投资增长7.1%，但国内投资明显下降。矿山机械制造企业也存在类似情况克行业。尽管矿产品价格上涨20%至25%，但仅对采矿设备生产贡献4.1%。生产增长的工业部门是食品工业，增长13.1%；交通运输和通信业增长8.1%；增幅最大的是服务业，增长25%，其中零售和批发业增长22%。三、原因分析 1、政治不稳定 2005年初的“橙色革命”是导致乌克兰经济停滞的一个因素。显而易见，政治危机导致大中型企业签约、供货延迟。 9月份的政府更迭，让乌克兰国内局势更加扑朔迷离，商家只能袖手旁观，不敢轻举妄动。 2. 投资冻结 政治不稳定也导致了投资冻结。此外，重新冻结的原因是，2005年乌兹别克斯坦政府以铲除腐败为名，取消了经济特区、优先经济开发区等一系列优惠政策。这种做法严重损害了投资者的信心。老鼠“和”装置。 2005年一季度投资增长7.4%，只能维持企业小规模基本生产，落后经济增长5%；第二季度情况略有好转，部分外资企业按计划完成了投资。第三季度投资增长3.4%，加上前两季度投资不足，严重影响了乌克兰出口，导致经济增速回落至1.2%。接下来的几个月事情变得更糟，让专家们困惑不解。 3、流动性不足 2005年现金供应量增长了60%，超过了前三年的任何一年。那么为什么会出现液体不足的情况呢？迪蒂？原因是2002年至2004年国家银行向出口商购汇，而2005年银行存款的增长是由于居民个人储蓄的增长。这些钱一小部分用于生产投资，大部分用于消费。 2005年3月以来，进口商品有所增加，进口大于出口的现象就证明了这一点。 4．政府行为的干扰 乌克兰石油加工产量下降13.4%的直接原因是2005年季莫申科政府试图人为操纵汽油价格、抬高油价。结果，俄罗斯人拥有的乌克兰炼油厂停产“检修”，转为直接从俄罗斯进口成品油。尤先科政府上台后，将国有企业重新私有化，引起投资者和商人的巨大恐慌。最重要的因素之一是目前制约乌克兰经济发展的是，迄今为止乌克兰还没有建立起独立运行、不受政府行为干扰的经济机制。 -------------------------------------------------- ----------------------------------[免责声明]1.本网站是服务中国机电行业的开放信息服务平台。旨在通过专业、合理的分类和组织，为众多机电贸易企业提供丰富的信息，解决信息分散、覆盖范围小的现状，促进我国机电行业的发展。发展。 2、我们发布的部分信息来自互联网。我们尽力查找该信息的原始来源并注明作者和来源。但由于很多文章已多次转载，无法找到确切出处。如有错误或侵权请通过电子邮件或电话告知我们。本网站将根据版权人的意见和要求立即改正并处理。 3、本网站发表本文并不意味着本网站同意其陈述或描述，仅提供更多信息供参考。 4．网站上注明具体译者的文章及注明“来源：中国机电出口指南”、“未经许可不得转载”等字样的文章均属于中国机电出口指南，未经许可，任何人不得转载。如获得许可，转载时请注明“中国机电出口指南”字样，否则本网将依法追究法律责任。 [关闭] 关于我们 |网站导航 |版权声明|免责声明 |征文 |合作联系 |联系方式 主办单位：机械、电气与科学系中华人民共和国商务部科技工业部 信息维护：机械工业信息 信息研究所版权所有：中华人民共和国商务部 中国机电出口指南 网站浏览：建议访问浏览网站时使用最佳分辨率：1024，本月在江苏等国家知名卫视播出。蛰伏多年的“芭蕾”以前所未有的声势回归世间，迅速引起社会各界的强烈关注。 “芭蕾”这个拥有50年历史的知名老牌化妆品品牌，这次又会给我们带来怎样的惊喜呢？这些年来，“芭蕾”曾有过怎样的辉煌，又经历了怎样的坎坷？一路走来，“芭蕾”有着怎样的情感，又激发着怎样的灵感？昔日辉煌：公司里的“摇摇欲坠”谈起当年“芭蕾”的辉煌，如今已是南京金巴蕾特化妆品有限公司的胡振民忍不住用几个国内“第一”来形容。率先实现化妆品从护肤到营养的转变。 1979年，国家放开化妆品市场，“芭蕾”立即与苏州水产研究所合作，将珍珠磨成粉末，调配成膏霜，创造性地推出了“芭蕾珍珠营养霜”，开创了民族品牌。国内化妆品首创，迅速引发全国化妆品行业的“珍珠热潮”。率先进军海外市场。 “芭蕾珍珠营养霜”成功推出后，迅速瞄准海外市场，并率先进入香港市场，引起轰动。随后，《芭蕾舞》开拓了日本、韩国等东南亚国家的国际市场。和新加坡，以及欧洲和美国。在当时的许多旅游景点，“芭蕾”化妆品已进入“南京土特产”之列。来宁波的港商、华侨、外国友人，总会带上几瓶回来。第一个获得国际奖项。 1987年，“芭蕾珍珠霜”代表江苏轻工产品参加西班牙举办的博览会，荣获“金环奖”。率先引进外资。 1991年，“芭蕾”与美国利丰实业、香港增贵合资，成立合资公司南京金芭蕾化妆品有限公司，资金实力倍增，再次引起“轩然大波”在行业中。第一个在CCTV做广告。 1993年至1997年，《芭蕾》每年在央视广告上的花费不低于4000万元（常规刊价），销售额逐年增长。在其巅峰时期，它实现了年年销售收入1.6亿元。 ……现任金芭蕾舞团营销经理的李宏哲也熟悉这段历史。在他看来，当时的“芭蕾”堪称化妆品界的一场“运动”，拥有无限的辉煌。在他的印象中，《芭蕾舞》长期以来一直供不应求。紧张之际，经厂长批准，他只能买了两瓶“芭蕾珍珠霜”。还有一件事，金芭人至今仍在津津乐道。金芭蕾合资公司成立之前，《芭蕾舞》的出口是委托江苏省进出口公司进行的。因出口需要，省进出口公司还注册了“芭蕾”商标。合资公司成立后，金芭蕾获得了自营进出口权，开始解决“芭蕾”商标的“两个账户”问题。最后，它买回了《芭蕾》TR以232万元高价从省进出口公司获得商标。所有权、使用权。这在当时成为了一个传奇，并被许多权威营销教科书列为经典案例。五年痛苦：市场萎缩，未来不可预测。金芭没有人愿意过多谈论这段历史，但又无法回避。 1998年以来，“芭蕾”市场萎缩，出现“恶性循环”。市场上的声音越来越弱。广告已经很少见了。去年，这个数字几乎为零。销售额也从1.6亿元下降。峰值一路跌至5000万元。内忧外患，是“芭蕾”五年来处境的真实写照。内部隐忧——金芭蕾外资股东对化妆品市场了解不够，短期投资行为开始出现，不愿继续投资品牌维护和开发。合资双方的利益冲突日益突出。董事会无法正常召集，资本运作出现困难。产品开发和营销得不到保证。外资股东也频频“逼宫”，要求撤资，金芭面临解体危机。另一方面，金芭虽然是合资企业，但外方并不参与运营，整个运营仍与国有体制相同，机制弊端逐渐显现。外资入侵——国外知名化妆品品牌大量进入国内。凭借雄厚的资金实力和先进的营销理念，它们在国内一炮而红，大规模蚕食国内化妆品市场。私人化妆品品牌包括小护士、东方之花等也凭借机制灵活等优势在市场站稳脚跟。而在自己家门口，丁家宜、李志梅等后起之秀也逐渐盖过了“芭蕾”的风头。胡振民回忆这段历史时，简单概括为“生活很紧”。他表示，在找到新的合作伙伴之前，没有人能看到《芭蕾舞》的未来。重组：“Softe”重新获得所有权。今年的1月5日注定成为“芭蕾”发展史上值得记录的一天。这一天，成立10多年的金芭蕾换了新东家：原来外资50%的股权正式易手。 “软”品牌的拥有者梁氏集团（香港）有限公司“接管”了业务，接管了金芭蕾舞团。金芭蕾彻底摆脱了面临解体的危机，一系列动作随之而来。也继“软”之后谈完金芭后，他当即表示将在第一年将《芭蕾》恢复到历史最佳水平。邀请林心如担任代言人，并敲定全年3亿元广告计划（正常刊价）。 《软》与《芭蕾》共享全国营销网点，将《芭蕾》营销网点从过去的100多个逐步发展到1500多个。 “软”出资4000万元对金芭进行增资，持股比例由50%增至75%。随之而来的企业体制机制改革正在进行中。新品“芭蕾珍珠女装系列”包装上市。与这一系列动作相呼应的，《芭蕾舞》全国招商的消息频频传出：国内不少经销商都在争先恐后地请求代理商，一些老经销商今年的订购计划也大幅增加，有的更是势头翻倍。非常强壮。相关蚂蚁梁集团负责人表示，希望通过这次整合，让“芭蕾”重新焕发活力，重拾辉煌，成为全国知名的化妆品品牌。观点：品牌的生命来自于投资和创新。从辉煌到阵痛，再到焕发勃勃生机，“芭蕾”品牌之路坎坷、曲折。所涉及的得失都是深远的。胡振民在接受南京日报记者采访时表示，当年“芭蕾”的繁荣源于不断的投入和不懈的创新；其后五年的下滑主要是投资不足、创新不够；今天，“芭蕾”一定会取得更大的辉煌。首先是投资和创新。坎坷的芭蕾之路用铁一般的事实证明了这个硬道理：任何品牌如果没有投入和创新，就会削弱自身的生命力。在此期间采访中，无论是接触胡振民还是普通员工，记者都能感受到一股激情和自信。他们坚信，“芭蕾”这个曾经叱咤风云的品牌，明天将会有更大的超越。