任何旅游公司建立旅游网站都是为了赚钱。一个好的旅游网站可以帮你赚很多钱，但一个不好的旅游网站不仅让你费时，还浪费钱。那么什么是好的旅游网站呢？需要满足以下条件：

1.旅游网站是给游客看的，所以需要有良好的浏览体验。首先，设计要美观，浏览要流畅。

2.具有良好的优化营销功能，可以帮助旅行社获取流量，解决获客和游客留存问题，提高转化效果。

3.您可以连接OTA来实现分发，让OTA帮你分发。

4.功能需要满足旅行社的业务场景，让旅行社使用起来更加顺畅。那么旅游网站如何赚钱呢？这个非常重要。您可以使用方法如下： 1、通过SEO、SEM获取流量客户。 2.您可以通过手机网站连接微信公众号，并对公众号进行操作，让客户直接在公众号内购买。 3、运营自媒体账号，如搜狐自媒体、今日头条等，投放自营广告，让用户直接进入网站购买。 4、通过朋友圈传播，引导潜在客户购买。

网站的盈利模式大致分为两种，一种是流量模式，一种是会员模式。携程的利润来源主要来自四个来源：（1）酒店预订代理费，基本来自目的地酒店的利润折扣回报； （2）机票预订代理费，从客户的机票预订费中提取，等于客户的预订费与预订费之间的差额。以及航空公司的机票价格； （3）自助游中的酒店、机票预订代理费和保险代理费也采用利润折扣返还和差价两种方式。 (4)网络广告。在酒店的利润折扣中，用户可以通过携程网联系酒店，然后双方直接进行交易，重新分配携程网应得的中间价差，避开携程网。机票预订费方面，航空公司也开通了自己的网上预订服务，以避免失去中间商分享的利润份额。为此，携程开始利用自身的旅游资源，提供更多附加值更高的服务。例如，其自助度假业务将机票和酒店业务整合在一起，以获得更高的利润。从其发展方向来看，互联网只是一个信息和资金的流通平台，更多的利润还是来自于线下。

网站的盈利模式大致分为两种，一种是流量模式，一种是会员模式。携程的利润来源主要来自四个来源：（1）酒店预订代理费，基本来自目的地酒店的利润折扣回报； （二）机票预订代理费，从客户的机票预订费用中提取，等于客户的预订费用与航空公司机票价格的差额； （3）自助游中的酒店和机票预订代理费和保险代理费也通过利润折扣回报和差价产生。 (4)网络广告。在酒店的利润折扣中，用户可以通过携程网联系酒店，然后双方直接进行交易，重新分配携程网应得的中间价差，避开携程网。机票预订费，航空公司也开通自己的网上预订服务，避免损失中间商分享的利润份额。为此，携程开始利用自身的旅游资源，提供更多附加值更高的服务。例如，其自助度假业务将机票和酒店业务整合在一起，以获得更高的利润。从其发展方向来看，互联网只是一个信息和资金的流通平台，更多的利润还是来自于线下。

就是靠人推广，才能赚钱

携程网是携程网。

中国领先的在线票务服务公司成立于1999年，总部位于中国上海。携程有国内外5000多家会员酒店可供预订。它是中国领先的酒店预订服务中心，每月酒店预订量超过50万间夜。携程网已在北京、广州、深圳等12个城市设立分支机构n 成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沉阳、南通、三亚，拥有员工10000余人。

作为中国领先的在线旅游服务公司，携程成功融合了高科技产业和传统旅游产业，为超过4000万会员提供酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理等服务，以及特别优惠。包括商户、旅游资讯在内的全方位旅游服务，被誉为互​​联网与传统旅游无缝融合的典范。

凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，携程网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。

度假超市提供近千条度假航线，覆盖多个目的地开通国内外航班，提供北京、上海、广州、深圳、杭州、成都始发。是中国领先的度假旅游服务网络。贵宾室ember还可在全国各大商旅城市近3000家优惠商户享受高达40%的折扣。除了在自己的网站上提供丰富的旅游信息外，携程网还委托出版了旅游系列丛书《携程旅行中国》和出版旅游月刊《携程自由行》。

占据中国在线旅游市场50%以上的份额，是绝对的市场领导者。主要竞争对手包括已被全球最大在线旅游公司控股的艺龙网，以及背靠大型国控旅游集团、拥有雄厚资金保障和丰富旅游资源的傲游网、芒果网等。不过，三大竞争对手目前还没有足够的实力与携程正面对抗。

万达要发展旅行社业务，建立O2O模式将成为电子商务是传统旅行社发展的主流趋势是必然的。目前，携程、艺龙等公司已实施O2O模式，但主要以酒店和机票预订为主。旅游服务业务的O2O模式在市场上尚未普及。随着O2O模式在餐饮、百货等领域的广泛应用，旅游行业很快就会掀起一股O2O热潮。

继收购湖北新航路国际旅行社并合资成立湖北万达新航路国际旅行社有限公司，再收购北京环兴五洲国际旅行社后，万达集团的旅游版图日益清晰，而上述两个家庭只是一个开始。万达将在未来2至3年内完成公司的全国布局，收购约10家旅行社，并在万达集团万达城或其他文化旅游项目落地时提供各种支持p正在规划正式投入运营。

中投咨询高级研究员高伯轩表示，传统旅行社目前陷入困境，万达此时尝试大规模收购传统旅行社，将增加企业经营风险。虽然旅行社业务与万达的文旅业务契合度较高，且旅行社业务能够对文旅业务起到一定的支撑作用，但传统旅游行业的现状举步维艰，万达也没有运营旅行社的经验。旅行社。旅行社业务可能会对万达造成一定的拖累。 。

万达要发展旅行社业务，必然要建立O2O模式。现阶段传统旅行社的盈利模式已难以适应市场发展，电子商务是传统旅游发展的主流趋势l 机构。目前，携程、艺龙等公司已实施O2O模式，但主要以酒店和机票预订为主。旅游服务业务的O2O模式在市场上尚未普及。随着O2O模式在餐饮、百货等领域的广泛应用，旅游行业很快就会掀起一股O2O热潮。

全产业链拓展是万达一贯的发展战略。在影视业务方面，除了将万达院线打造成全国第一外，还不断向影视上游进军，向制作、影视基地拓展。万达在文化旅游领域也是如此。它不仅满足于建立景区，还想纳入与景区密切相关的旅行社业务。不过，万达虽然实力雄厚，但如果公司发展的业务太多，就会导致重心分散，分流。后续业绩增长可能会放缓。

中投咨询发布的《2013-2017年中国文化旅游投资分析及前景预测报告》指出，我国文化旅游近年来发展迅速，吸引众多投资者涉足。作为文旅市场的后起之秀，万达通过大规模的资本运作，在行业内形成了巨大的影响力。万达的文化旅游景点模式与华侨城类似，以主题公园为主。我国主题公园建设模式尚不成熟，远远落后于欧美发达国家。万达要想在文化旅游领域取得突破，首先必须在主题公园的建设和运营上取得突破。