【1】为什么加入？
大多数人选择加入的逻辑是简单、粗暴甚至有点弱智。我看到他的店生意很好（或者这个品牌的几家店都做得很好），所以我想加盟一家，这样我的店生意也会变得很好，这样我就可以赚钱了！
[2]为什么我不建议随意加入
这里有一个实验室常用的概念——【单变量法】，就是控制唯一变量，排除其他因素的干扰来验证唯一变量的作用。
这对于实验来说是正确的。当做生意如此复杂的时候，我们为什么忘记了这个基本规则呢？ （并不是说做生意比做实验难，而是做生意其实就是在对抗人性，人性的复杂性不用我多说。）
看到对方店里在做好吧，我想加入，所以我达成了协议。我缴纳了加盟费，开了一家新店w商店。
我们来数一下有多少个变量：
【天师】变了
开店的时间节点有多重要？产品的红利期就这么长。如果你在红利初期加入这个行业，你会赚很多钱。如果入行太早，就得吃汤了。当然，如果你进入这个行业太早，市场不成熟，客户没有接受过教育，各种配套设施不完善，所有东西都必须长途购买，送货成本会压垮你。
【地利】变了
这个可以细分为几十项，新店的流向和方向，新店的装修，新店的店面面积和户型朝向，新店的房租、水电费（绝对成本，有多少看上去生意不错的店都在租金上亏本，老板也成了打工仔）房东）、新店当地消费能力、人口构成、人口流动性、新店周边竞品分布情况、新店周边人群口味选择。 。 。 。 。 。还有很多事情不需要我一再重复。
【仁和】变了
生意好的店必须有一个睿智的老板、一个精明的店长、一群技术精湛的员工。你加入后，老板就是你。你足够聪明、经验丰富吗？总部 是否会配备店长和操作人员？自己真的能开店吗？什么，给你二叔三姨的小六打电话求救，就当我没说吧。
商场如战场，有天时、地利、人和、无物。如果我给你孙子兵法（加盟总部给的管理经验）怎么样？如果你学习了一个很棒的组合（如何用法郎制作产品）会怎样？他的总部）？你知道你要布置阵法的地方是一条河流吗？ “居高临下，威势如断竹”毕竟只是一句俗话。应用的真正秘诀在于一个意图。
这里我并没有包括一些无良商家故意设置陷阱，制造排队假象，骗取加盟费的情况。我很感兴趣，就在百度上下载了乔东家脆火。我的店离他的不远，我排队，他也排队。雨下得很大，春熙路上空无一人。我一天卖不到200块钱，他还排队。 。我只是觉得有些不对劲。后来事实证明这是真的。