1.万达酒店​​综合体

17秒以来，万达集团面临资金压力，开始企业转型。已出售万达集团旗下多个重资产项目，如万达酒店、万达娱乐等。 2017年以来，富力集团已收购77家万达酒店及多个娱乐项目。所以从那时起，富力就会出现在很多万达酒店中。

2.万达广场

这几天我参观了几家大型商场，印象如下：

1.苏宁广场人最多、商家最多、位置最好。

2.万达广场。放开之后，生意有了很大的改善，而且凭借区位的优势，也越来越好。

3.中央百货商店。它矗立在香港城已经四十年了。虽然最近比较萧条，但是随着新年的临近，生意也还不错。大品牌很多，城里正装最好y。

4.利群广场.生意一般，但位置不错。

5.文峰广场。靠近大润发，有一定的客源保证。但生意有点差。

6.五悦广场。南区唯一的购物中心，生意不是很好。客流不足。

7.嘉日宝广场。墟沟唯一的购物中心。濒临破产。

3.万达广场商业综合体 高起点定位：成都七中万达学校将携七中的管理团队、七中的骨干领导、七中的教育理念，以七中对品味的追求为出发点。 、建立一支充满爱心、激情、协作进取、技能精湛的教师队伍；培养具有民族情怀、国际视野、追求卓越的优秀人才；建设国际化现代化新闻中心学校管理规范、质量一流、特色突出。

高标准硬件：学校占地122.83亩，建筑面积77588平方米，生均建筑面积25平方米，总投资总投资近4亿元，设计规模72个教学班，可容纳3600名学生。 ，可容纳3,000名学生住宿。拥有现代化教学楼、实验楼、地下停车场、综合楼、室内体育馆、学生公寓、餐厅等，教学区、生活区、运动区完全分开，硬件设备一流。学校致力于打造“书香校园”，让学生在浓厚的文化氛围中快乐成长。

4.万达商业综合体

1.上海五角场万达广场

开业日期：2006年12月23日

开业面积：25万平方米

p>

销售额：2019年数据为50.4亿元。

2.宁波鄞州万达广场

开业日期：2006年

商业面积：26万平方米

销售额：2019年数据为29.8亿元。

3.福州仓山万达广场

开业日期：2011年12月2日

商业面积：12.63万平方米

销售额：2020年销售额26.25亿元

> 5、万达商住

万达的商业模式一般是指“订单模式”，即先洽谈投资，然后开始建设商业物业。这样保证了后期开发后能够快速投入使用，降低了投资风险，也有利于资金回笼。

万达目前采取的第三代发展战略是发展城市综合体，以“万达广场、城市中心”为品牌价值定位，定位于城市副中心或未来开发中心、通过大规模商业、办公、住宅联合开发，提升区域价值。

第一期开发项目大部分为住宅。将通过住宅销售筹集资金用于开发商业和办公楼。同时，住宅楼也将为后期的商家提供消费群体。万达集团借鉴前两代万达广场的发展经验，借鉴国外城市综合体开发经验，推出了第三代万达——万达城市综合体产品。通过住宅、公寓、写字楼、商业街等可售物业筹集的资金，支持购物中心的开发和运营，有效解决现金流问题。凭借这一模式和万达强大的执行能力，很快在国内复制并取得了初步成功。

6.万达精品酒店公寓

总体来说还是不错的。首先，48克拉是一套公寓——产权是40年，里面还有个人经营民宿。万达公寓已经使用了一些年了，公建小区都或多或少有些旧了，但是他们的物业管理公司还是不错的，弥补了很多不足。

公寓入住的以年轻人居多，有短租和长租两种。此外，周边还有著名的鄞州区万达商圈，十分便利。强烈建议年轻人短时间居住