旅游规划调整部门的主要工作职责一般包括：

1．规划调整部门负责旅行社旅游工作的规划、协调和部署。其工作职能是具有旅游团体内部接待和安排、外部策划​​、协调、团体调度等多项职能。

2.规划调整部门要制定、修改、完善公司常规线路的行程安排和具体安排，及时制定符合客人要求的旅游线路和报价。

3.计划调度部门负责在每次安排公司随行人员带队外出时，对工作计划进行解释和安排，并应包括各方面的具体情况和事项。由随行人员带领的团队成员。分别详细告知随行人员，跟团旅游过程中可能出现的一切问题必须由随行人员充分考虑，防止出错。

4.规划调整部门要加强与外部联络人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈信息，然后消化、吸收、落实。

5.规划调整部门必须按照规定对公司集团班组信息进行整理、归档。

6.规划调整部：负责公司旅游电子商务、网络建设及管理。

底薪2000左右，其余收入根据业绩提成业务提成，高的可以拿到8000、9000

导游是按照导游管理规定取得导游资格证书，接受旅行社聘用，为旅游者提供导游、讲解及相关旅游服务的人员。

与导游相关的职业包括翻译员、旅游策划师、在线销售代表、旅游批发商、旅游零售商、旅游电商平台策划师、门票购买者、旅游接待员、旅游顾问等。

规划调整部门的主要工作职能一般包括：

1．规划调整部门负责旅行社旅游工作的规划、协调和部署。其职能包括内部接待、安排旅游团，外部策划、协调、组团调度。

2.规划调整部应制定、修改和完善公司常规航线的行程安排和具体安排，及时制定符合客人要求的旅游线路和报价。

3.计划调度部门负责在每次安排公司随行人员带队外出时解释和安排工作计划，并应包括随行人员带队外出的各方面具体情况和事项。分别详细告知随行人员，跟团旅游过程中可能出现的一切问题必须由随行人员充分考虑，防止出错。

4.规划调整部门要加强与外部联络人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈信息，然后消化、吸收、落实。

5.规划调整部门应当整理归档按规定提供公司集团团队信息。

6.测算部：负责公司旅游电子商务、网络建设及管理。

主要职责是接收询问并推荐旅游路线。当然，前提是你必须熟悉这些线路的报价和景点。如果您是团队，一般直接将报价提交给销售部门或策划机构即可。如果您是散客，旅行社组团，接待人员必须签订旅游合同、发放停车位、提醒注意事项等，因此接待人员必须熟悉路线并签订合同。为了能够游刃有余地做事。另外，我们必须根据我们所咨询的事项，为旅行社提供业务参考。最终收集。旺季或者黄金周的时候会比较累，淡季的时候会比较轻松，但是也要熟悉路线，责任也蛮大的。这并不只是说说而已那么简单。

一般底薪在1000左右，导游和策划师比接待员挣钱多，因为接待比较轻松稳定。

这是中国人才考试网。

1.入学条件

1.中国公民

2.高中及以上学历或同等学历

3.18 1岁或以上，热爱本行业。

4.身体健康，有一定的表达能力。

2.培训时间及形式

考前培训班时长72小时，循环授课。学生可以循环听课，直到通过培训。

3.教学内容

1．旅游策划者的职责和经营理念

2．旅游线路开发设计

3、旅游规划人员应具备的相关知识和技能

4．旅行社产品推广及市场开拓

5．旅游营销相关

策划师负责团体的沟通联络工作。规划调度部门的主要职责一般包括：

1、负责旅行社旅游工作的规划、协调和部署。其工作职能包括内部接待、安排旅游团、外部策划​​、协调、团体调度等职能。

2、制定、修改、完善公司常规航线的行程安排及具体安排，及时制定符合客人要求的旅行线路及报价。

3. 每个公司安排陪同人员带队外出时，由他负责解释和安排工作计划。随行人员带队的具体情况和事项应详细说明。告知陪同人员，考虑游览过程中可能出现的各方面问题，防止出错。

4、加强与外部联络人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈信息，然后消化、吸收、落实。

5、按规定整理、归档公司团队信息。

6、负责公司旅游电子商务、网络建设及管理。拓展资料：OPERATOR（英文名OPERATOR，缩写为OP）是策划和调度的合称。是旅行社内的一项全职工作，负责为旅游团体和散客安排接待计划，收集相关信息，并作出回应。对于接待来说很重要。与旅游服务采购及相关业务调度工作相关的职位类别。

调度是旅行社完成地面衔接、实施团体出发计划的总调度、总指挥和总设计。可以说“事无巨细，力在掌控”，具有很强的专业性、自主性和灵活性，而不是简单的重复性技术劳动。注：调度是旅行社完成地面衔接、实施团体出发计划的总调度、总指挥、总设计。

“无论大小，权力都在你手里”，具有很强的专业性、自主性和灵活性。

如果说“外联”是勤奋的采购员，那么季条就是“烹饪高手”。他们凭借灵巧的双手，可以做出“酸、甜、苦、麻、辣、咸”等不同口味，确实需要一定的技巧创造口味，满足不同团队的“口味”。为了提高工作效率、避免失误，规划调整人员应注意以下几个方面。 1、人性化策划人员说话、接电话时应礼貌、礼貌、谦虚、简洁、整洁、大方、体贴、体贴，养成使用“多加注意”、“立即做”、“请不要”的习惯。 “放心”、“多合作”等“谦虚的话”习惯，给人一种亲切感、春风化雨之感。

每一个电话、每一次确认、每一次报价、每一次解释都要充满情感，体现你合作的诚意，表达你对工作的信心，展现你准备的实力。

书信、公文的书写必须规范，文字必须干净、清晰、美观、简洁、准确、清晰，这样才能赢得对方的好感，换取对方的信任。和合作。一个优秀的策划师一定会展示这家旅行社色彩缤纷的“橱窗”，它像“花蕊”一样吸引着各地的“蜜蜂”。 2、组织策划人员必须仔细阅读对方发来的接待计划，重点关注人数、房间数、是否有自然单间、儿童是否占床；对于大流量的具体到达时间和到达港，核查过程中发现问题及时通知对方并迅速做出更改。

此外，还应了解工作人员中是否有少数民族或宗教信徒，是否有特殊饮食要求，以便提前通知餐厅；如果你发现一个在当地庆祝生日的游客，记得送他一份生日蛋糕来庆祝。

如果人数增加或减少，必须及时更换车辆安纳。

构建是标准化的核心，是标准化的前奏，是编程的基础。 3、周到的旅行社策划就是旅行社的生产调度，哪个团队该出发，哪个团队应该订票，哪个团队应该返回等等，旅行社内的旅游团队活动要了如指掌。策划调度人员的任务是按照公司的要求负责团队及散客的吃、住、行、游、购、娱乐活动等安排，一切就绪。

包括住宿的几家星级酒店、日常餐饮标准、汽车票、火车票、飞机票、各旅游景点的门票等都要执行，确保游客出行顺利、安全。完成旅行活动。

旅行社策划人员必须具备较高的职业素质；他们必须是特别的y 熟悉旅游业务操作流程；他们必须能够获得最优惠的旅行费用和价格；必须体现旅行社全面、细致的旅游活动；所有费用必须合理等等。旅行社的策划人员一般都是从具有丰富旅行经验的人员中挑选出来的，能够面对和处理任何团体的事务。 ：吉条-

旅行社通过外部关系吸引顾客，接待前的准备工作由吉条承担。计划调度是计划调度的简称。负责计划调度作业的人员从岗位认定上称为计划调度人员、线控、群控、责任等。业界简称为“计划调度”。

主要任务是落实团队具体事项n 在吃、住、行、出行、购物、娱乐等方面按照接待计划进行，确保行程、日程正常进行。实际上有两种类型的预定传输。国内航线称为定期转机，出境航线称为OP（运营）。调度的工作听起来可能很混乱，但实际上很容易解释。这项工作有点像调度，又有点像备份。当旅行社负责推广业务和组织团体时，它会带来其接触过的游客名单。到时候，后续的工作就会交给策划人员。他将负责团队的行程安排、食宿交通保障、价格计算等。具体来说，策划和调整实际上做的是运营和联络工作。

例如，高先生主要做的是出境游。当对外关系部门给他有了清单，他会把清单发给旅游目的地当地的旅行社，然后等他们发回计划。当然，还有很多问题需要协调，比如住宿标准、交通方式等。

地面交通机构也有特殊安排。他们会联系航空公司订机票、联络室、派车接旅客等。

当客人交给导游时，他们不能坐视不理。他们必须随时解决旅游过程中出现的问题，直到客人安全返回出发地。

什么是旅游策划师及其工作任务：策划师是计划调度的缩写。负责策划、调度作业的人员，从岗位认定上称为旅游策划员。作为调表器，俗称“调表器”行业。主要任务是根据接待计划落实好团队在吃、住、行、游、购、娱等方面的具体事宜，确保行程、日程正常进行。这项工作有点像调度，又有点像备份。负责跑业务、组团的旅行社对外联络人员带着联系游客名单后，交给旅行社，后续工作则交给策划人员。规划调整委员会负责团体的行程安排、食宿交通保障、价格计算等工作。旅行社的规划调整工作是旅行社规划调整部门将旅游服务有机结合起来的业务工作酒店、餐饮、景区、交通部门等旅游企业等部门企业根据游客预订的服务要求，为游客提供旅游服务。 。

如何学习成为一名优秀的策划师，应注意以下几点：

1．勤奋学习，掌握知识。一名合格的会计师应熟悉各种旅游法规，包括《旅行社管理条例》、《导游管理条例》、合同条例、酒店管理、车辆运输、航空条例等相关行业法律法规。规划调试人员不仅要具备正常作业的常规方法，还要善于学习、乐于钻研，及时掌握不断变化的新动态、新信息，提高自身作业水平。他们还必须愿意努力学习新的工作方法，不断“自我充电”。 ”，为了更高、更快、更准、更强。如果你想知道酒店和餐馆的价格波动；海、陆、空价格调整、航班变更；当地新景点、新路线，不能靠“听别人说”或者打电话问。应注意现场检查。只有掌握情况，掌握详细、准确的第一手资料，才能从容应对、流利回答问题，确保工作快速、顺利地完成。

2.客户至上，慎重承诺

慎重承诺并不意味着谨小慎微，而是实事求是、实事求是的大胆承诺。通常，由于旅行社在产业链中的地位，企业必然受到上下游产业的制约。尤其是对于地面交通机构来说，在所提供的六大保障要素中，任何一个环节都可能因多种因素的影响而变得薄弱或致命。因此，在向旅行团组织做出承诺时n、要实事求是地说明情况，如“旺季”、“调价”、“不可预见”等，同时要做出“明目张胆”的承诺。比如火车（飞机、船）票保障，其实“票”本身并不取决于公司的规模、青睐程度，或者偶尔的惠顾。 “永远保证万无一失”只是旅行社的“梦想”。

3.有组织的。规划调整人员必须仔细阅读对方发来的接待方案，重点关注人数、房间数量、是否有自然单间、儿童是否占床等；准确的到达时间和到达港口，核实过程中发现问题及时通知对方，迅速做出修改。另外，查看工作人员中是否有少数民族或宗教信徒，是否有特殊饮食要求，以便及时通知提前联系餐厅。如果你发现有游客在当地过生日，记得送他生日蛋糕庆祝一下。如果人数增加或减少，必须及时更换车辆。组织是标准化的核心，是标准化的前奏，是编程的基础。

4.严格执行规章制度，控制旅游成本

随着竞争的日益激烈，旅游业的毛利润逐渐下降。旅行社的成本决定了企业能否生存。 ，决定了旅行社的利润增长空间和市场份额。同等条件下，旅行社获得更好的价格，就会带来更低的价格。租车费、门票价格与全线价格的下降密切相关，预计调度员的议价能力会下降。密切相关。对于同一条路线，下在保证食宿同等质量的前提下，客户经常会问为什么你们的旅行社比其他旅行社贵这么多。原因就是成本问题。因此，规划和调整是旅行社控制成本的关键。

工作有千万种，你一定是最擅长的。如果你想成为一名优秀的规划师，你不仅要掌握以上类型，还要不断学习新政策，研究新方法，不断探索经验，总结经验教训，智慧加勤奋，你就会做好工作。