按照产业繁荣、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总体要求，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，加快推进现代农业发展建设 以宜居宜业宜游的美丽乡村、促进农民就业增收为目标，加快农村一二三产业融合发展，促进农村农民增收致富。乡村旅游与农业、文化、体育、医疗卫生等产业有机融合，把乡村旅游培育成繁荣我县农村、拓展农业、富裕农民的新支柱产业。到2020年，全县乡村旅游接待游客超过100万人次，实现乡村旅游总收入300以上万元，年均增长率超过15%。

旅游规划的编制过程一般包括四个阶段： 1、任务确定阶段：①委托人确定编制单位； ②制定并签署项目计划。

2、合同准备阶段：委托人制定项目方案，与规划编制单位签订旅游规划编制合同。

3、前期准备阶段：①政策法规研究； ②旅游资源调查； ③旅游客源市场分析； ④对规划区旅游发展进行竞争分析，建立规划区的交通可达性、基础设施、景点状况、服务设施、广告宣传等方面的区域比较优势，综合分析评估各种制约因素和机会。

4、策划准备阶段：①确定旅游设计主题规划区内的发展； ② 制定规划阶段及各阶段目标； ③提出旅游产品和设施的开发思路和空间布局； ④ 设计旅游重点开发项目，估算投资规模，进行经济、社会和环境评价； ⑤ 形成规划区旅游发展战略，提出规划实施的措施、方案和步骤，包括政策支持、运营管理制度、宣传推广、融资方式、教育培训等； ⑥撰写规划文本、说明和附件的草稿。 5、征求意见阶段：规划草案形成后，原则上应集思广益，征求各方意见和建议，然后在此基础上修改、丰富和完善规划草案。

出境旅游领队是指取得出境旅游领队证书的人员按照规定，接受具有出境旅游业务经营权的国际旅行社的委任，从事出境旅游领队业务。陪游业务是指为出境旅游团体提供全程陪伴及相关服务；作为组团机构代表，协调境外接待旅行社完成旅行计划安排；协调处理旅游过程中的相关事宜。

领队应当履行下列职责：

（一）遵守《中国公民出国旅游管理办法》的有关规定，维护合法权益（二）配合接待机构落实旅游行程计划，协助处理旅游行程中的突发事件、纠纷等问题；

（ 3）提供旅游行程单

（四）自觉维护国家利益和民族尊严，提醒游客抵制任何有损国家利益和民族尊严的活动。言行庄重。

如何做一个好的旅行社？

1.细致的沟通是良好接地的基础。 “地接”受到时间和空间条件的限制，往往难以直接、快捷地面对团体和游客。因此，提前全面详细地了解集团情况就成为做好地接工作的基础。因此，一定要高度重视与旅行社的沟通。确认前，必须详细了解游客的人数、年龄、职业、民族及住房要求、餐饮要求、交通要求、导游服务要求、性别要求等。尤其是对于客人的特殊要求，我们一定要不厌其烦地详细了解、了解，才能提供相应的服务，满足游客的需求。

2.同理心是良好基础的先决条件。旅行社往往缺乏对旅游目的地的详细了解。因此，旅行社应高度负责，站在旅行社的角度思考，站在旅行社的角度考虑工作的方方面面，提供接待准备、接待设施等详细信息。向主办俱乐部通报运营情况，并在相互理解的基础上达成共识。比如团队的注意事项、当地气候特点、饮食结构特点、民族风情、景区住宿条件等都要详细说明。对于可能出现的问题，应及时提醒主办俱乐部采取措施预防措施并尽量避免临时补救措施。

3.主动响应是良好接地的关键。客观条件经常发生变化，我们无法改变，但我们可以适应变化，及时将不利因素转化为有利因素，为游客提供良好的服务，确保旅游服务质量不降低。要实行应急预案制度，不打不确定的仗，凡事有两套预案，不拍胸脯、喝大胆汤。你必须经常问自己，如果出了问题怎么办？另外，在与自己的车队确认时，一定要告知司机清楚的行驶路线、详细的上车地点以及当地的实际情况。

4.良好的接地连接需要细致的服务。真诚、热情、细致、周到的服务是做好各项工作的必备条件。需要时刻跟进团队及时了解团队动态，为游客提供全程优质服务。在团队运作过程中，我们注意时刻与导游保持密切联系，了解团队动态，了解团体用餐、住宿条件、接待满意度等问题。及时沟通，化解客人与导游之间的隔阂，同时为导游营造良好的服务工作氛围。例如，最好在中午或晚上通过发短信的方式与导游联系，以免影响游览质量。讲解等等，细节见精神。

5.以人为本是做好接地工作的核心。以人为本不仅体现在服务客人上，在旅行社管理中也注重人性化管理，努力为导游创造良好的环境工作氛围让他们无后顾之忧，全心全意为客人服务。只有这样，导游才能全心全意为客人服务。以人为本，才能落到实处。在服务客人方面，我们需要转变服务意识，提高服务技能，用真诚和热情感动客人，用解说技巧征服客人。

随着旅游市场竞争更加激烈，游客变得更加挑剔，这对我们提出了更高的要求。但只要我们能够树立正确的观念和意识，金杯银杯不如客户口碑，金牌银牌不如集团俱乐部的好评。只有认真、认真地做好各项工作，才能赢得客人的满意和旅行社的信心和信任，我们的业务才能取得长足的进步。

设计旅游线路时应遵循的原则：

1．市场需求原则。游客的不同地域、年龄、文化、职业对旅游市场的影响不同。需求不同。随着社会经济的发展，旅游市场的整体需求也在不断变化。成功的旅游线路设计首先必须对市场需求进行充分的研究。以市场为导向，预测市场需求的趋势和数量，分析游客的旅游动机，根据市场需求不断加工、完善、升级原有旅游线路，开发适合游客需求的新旅游线路，以满足游客的需求。最大程度地满足游客的需求，对游客具有持续的吸引力。

2.符合游客意愿的原则。旅游者是旅游活动的主体。旅游线路设计和销售必须以游客意愿为出发点荷兰国际集团点。一般情况下，游客的可达概率随着距离的增加而迅速下降。

3.多元化原则构成了旅游线路的多种内容：旅游景点、旅游活动、餐饮、住宿、交通、服务等多种类型，完全有资格组合成各类旅游线路。以供市场选择。只有旅游线路设计多样化，才能吸引游客，更好地服务游客。

4.安全第一原则 在旅游活动过程中，难免会遇到因自然或人为原因造成的事故，给游客造成人身或财产损失。在旅游线路设计过程中，要牢记“安全第一、预防为主”的旅游安全管理方针，做好目的地前期检查工作，将安全防范措施落实到整个旅游线路中。特。

5.时间合理性原则。旅游线路的时间从旅游者接受旅游经营者的服务时开始，到旅游者成功地完成旅游活动并脱离旅游经营者的服务时结束。旅游线路的时间安排是否合理，取决于旅游线路上各项服务的时间位置和间隔是否合适。其次，游客在有限的时间内，尽量利用快捷的交通工具，缩短简单的交通时间，从而赢得更多的游览时间，减少旅途的疲劳。

6.突出主题的原则。主题和特色可以使旅游线路充满魅力和较强的竞争力、力量和活力。个性化旅游需求推动旅游主题化。主题旅游线路、主题旅行社、主题旅游酒店度假村、主题旅游项目蓬勃发展。

有山有水，就开发山水，种植果树、野菜、饲养散养家禽；平原将以温室中的绿色农作物为主。发展农家乐、农家乐，精选当地特色，推出农家菜。

例如：成都：“五朵金花”

以花卉产业为载体，发展乡村休闲旅游的“五朵金花”是三圣乡的五朵金花，成都市锦江区 这个村庄素有雅称。片区农民采取自主经营、合作联营、租赁经营等方式，依托特色农家乐，开展休闲观光、赏花品果、农耕体验等多元化乡村旅游项目，现已形成红沙村的“花”。 “祥符村”等著名乡村旅游景点幸福村的“幸福梅林”、驸马村的“东鹏花园”、万福村的“荷塘月色”、蒋家村的“蒋家菜地”吸引了众多游客。去成为乡村旅游发展的典范。

参考要点：充分发挥区域合作优势，突出主题产业载体。乡村旅游发展的瓶颈之一是实力薄弱。无论是资金、基础设施还是所依赖的景区资源，基本上每一个乡村旅游发展过程都会遇到相关问题，所以以“五朵金花”为例，五个村联合起来，以花卉产业为发展模式载体提供乡村旅游区域合作开发，加大项目开发力度。凝聚力提供了突破。

总结：乡村旅游规划是要做好整个背景，依托当地文化底蕴风水风情文化、耕作文化、读书采摘文化、专职文化、休闲娱乐文化等细节，一个好的旅游规划方案总是会涉及到方方面面，满足人们的需求点。背景开发利用也不同。这也需要专业策划设计师的解读，才能呈现出更好的作品。

（一）编制乡村旅游扶贫实施方案。制定并提供项目建设推进方案、业务引进、运营模式、品牌营销、人才培训、技术指导等一站式服务，打造高品质乡村旅游。鼓励专业志愿者、艺术科技工作者驻村帮扶，参与乡村景观设计、乡村规划、建筑设计。

（二）完善乡村旅游基础设施结构条件。优先将重点村纳入美丽乡村建设“千村整治、百村示范”工程。按照“布局优美、环境优美、建筑优美、生活美好”的要求，重点实施裸房改造、垃圾处理、污水处理、村道硬化、村庄绿化，维护村容村貌。保留了村庄的原始面貌和乡土气息。

（三）培育发展乡村旅游特色产业。引导村集体、村民、外商投资开发农业旅游、文化体验、民俗农庄、科普教育、乡村度假、休闲体育、特色餐饮等特色乡村旅游产品。

（四）加强乡村旅游人才培养。就业公共服务机构直接组织职业培训，或购买服务、委托有条件的普通本科院校和职业院校培养乡村旅游领军人才和致富经营者，对重点村的农民进行经营管理、吃住等。服务、接待礼仪、传统技艺、导游讲解、文艺表演、旅游产品设计、营销等技能培训。

（五）加强乡村旅游宣传推介。旅游部门会同宣传部门，以形象品牌为核心，通过旅游节庆、媒体专栏等多种方式，开展“美丽乡村旅游”等重点村品牌创建活动。

A：邀请旅行社参观景区。其实你得花钱，不管是交通还是吃饭，开个交流会什么的，向旅行社推荐你的景点，因为很多旅游团sts会让旅行社推荐景点。 B：获取天气预报。或者做广告，成本其实会更高，但覆盖面会更大。 C：尚金旅同事（这个只是在北京，不知道你在哪个景区，但是每个城市都会有一样的杂志，行业杂志） D：可以把景区开放给摄影团，这样实际上意味着让其他人免费参观你在那里拍电影。这样您就无需支付任何费用。它还可以吸引游客。大约在那里。希望对您有帮助

1．旅游吸引力

一个旅游景点没有吸引力就没有发展。桂林漓江独特的峰丛地貌、九寨沟奇特的水景等自然景观是这些风景名胜区的魅力所在。没有吸引力，不打造吸引力核心，旅游的基础就无法形成。裁判矿石，做旅游首先要形成景点和景点核心。打造景点的关键在于精准定位，需要对资源、文化、市场有深入的了解，并有能力引领整个游憩流程。

1）旅游线路的组织设计

旅游产品的旅游线路是组织旅游的过程，也是使整个旅游达到预期效果的过程。因此，旅游线路的组织设计非常重要。出行路线设计有一个关键技能——出行心电图。例如徒步旅行，整个游览过程短则一小时，长则一天。一般游览流程原则上应为游客每15分钟提供一个刺激点，每30分钟提供一个较大的刺激点，并提供1小时的休息区和设施。有相应的消费品，让整个游览过程变得丰富有趣。时间我们的主义就像一个剧本。旅游的规划设计其实就是编剧本。整个剧本一定要设计得跌宕起伏，才能吸引人。

2）旅游景点设计

旅游景点设计的关键是让游客更有效地享受游览、参与体验，比如在旅游景点旁边修建栈道山谷和越过山谷看溪流的感觉与远距离看溪流的感觉完全不同。设计中必须很好地建立人与水流之间的关系。必须形成人与自然的互动反应，让游客在不破坏自然环境的情况下参与体验。自然环境，更要凸显自然价值，在最佳位置感受溪流的活力，让这自然美带来身心愉悦。

3）游乐设计

是否是自然景观无论是景点、文化遗产景点，还是新建的景点，娱乐性至关重要，而游客也越来越注重参与和互动，单纯的观光景点很难吸引游客入住！游乐设施设备发展得很好，从机动化、光电化到现在的数字化游乐。无论是鬼屋冒险、空中漫游，还是其他方式，都可以运用各种富有想象力的方式，打造深度参与的游乐体验。通过创造现实中不存在的场景和体验，可以给人身心的兴奋感。营造巨大震撼！

4）休息节点设计

停留在最美的地方，通过休闲小广场、休闲商业街、观光平台等驻足休息，休闲区设有商业商店。该设计构成其余节点设计。

5）娱乐设计

娱乐与娱乐区别不大，但娱乐更多体现在互动的动态结构上，而娱乐更多体现在文化层次和表演艺术的结构上。比如互动表演、现场表演、篝火晚会式的互动参与、角色扮演体验活动等，很多朋友在来阳朔的时候一定看过《印象刘三姐》实景山水表演。这种通过高水平的创意创造创造经典、让游客难忘的创新，可以形成口碑传播，吸引更多的游客。

2.景观设计

旅游项目中的景观应该是独特的、独特的。景观本身应成为吸引游客的因素，增强旅游区的整体吸引力。旅游景观设计不能仅仅满足功能和一般景观的要求，必须达到鲜明、独特、有吸引力的效果。

景观设计不仅包括自然景观设计，还包括人文景观设计。为了打造旅游景点，它通过非常丰富的元素来构建景观特色，有效地利用景观符号来体现其价值，充分展示其价值。独特的！文化景观设计已从文化游览发展到文化体验设计。文化体验景观设计利用多种手段和媒介营造氛围和场景，让人们沉浸其中，享受一系列难忘的体验。它具有互动性、参与性和消费性的特点。主要通过情景化、动态艺术、互动艺术、娱乐化等方式进行创作。

3.建筑设计

对于旅游酒店、游客中心、餐厅、演艺剧场等建筑，他们的设计是建筑设计上的专业细分。设计必须结合景区景点的吸引力功能、文化表现和地标、接待功能、流通功能、休闲功能等特殊要求进行设计。在建筑设计中，通过对文化资源的挖掘，将它们转化为建筑设计语言，使建筑本身具有鲜活的生命力，建筑独特的外观成为风景，标志性建筑成为城市中一道极具吸引力的风景线。风景区。

4.游乐设备设计

游乐设备设计是一门综合性技术，包括设备开发设计和设备应用设计。大多数旅游项目中，很多设施设备都是通过包装进行设计，将现成的技术转化为适用的产品功能。通过旅游的方式形成游憩、游览线路等设计，最后整合形成一套完整的景区设计模型。

5.商业模式设计

建设景区不能只是风景。对于一个景区项目来说，最重要的就是落实商业模式设计。没有商业模式，景区很难收回投资。 。

1）收益模式设计

旅游项目的收益方式是旅游投资最重要的环节。研究收益模型为我们旅游产品设计和旅游投资提供了重要的技术工具。旅游收入可以从旅游总收入、旅游收入链和旅游收入点设置三个方面进行分析。对于旅游项目来说，收入链越长、收入点越多，总收入就越大。一次旅行的总消费与旅行距离、旅行时间、旅游景点性质、旅游类型四大因素有关。休闲方式具有决定性作用对旅游收入的影响。对于旅游项目来说，重要的是旅游总收入和收入结构。实现收入总量最大化、优化收入结构是旅游项目成功运营的基础。

2）消费模式设计

景区购物点设计主要通过业态进行设计，包括娱乐项目消费、休闲购物、游乐项目消费等，通过收入模型设计形成收入结构，通过收入结构可以计算利润结构。因此，收入模式设计是旅游休闲设计产品设计中非常重要的一部分。

3）收入项设计

例如，景区交通收入项既是交通工具，又是旅游工具，所有交通工具都涉及收费模式。

6.营销模式设计

在设计时盈利模式，就要设计营销模式，包括广告策划、营销渠道策划、口号策划和促销模式策划等，可以通过电视广告、互联网、主流媒体和自媒体等方式来完成营销设计。营销设计和景区管理设计可称为“软系统设计”。景区营销必须以有吸引力的核心产品为基础，建立系统、灵活的价格体系，制定宣传促销与终端拉动相结合的促销策略，做好品牌管理，即对消费者认知进行管理，同时做好品牌管理。营销与服务多种结合的良好渠道模式。

7.运营管理设计

景区运营管理的“设计”包括从项目运营策略、运营管理各个环节的规​​划、管理战略到管理实施。重点包括项目的投资分析、盈利模式和发展战略。发展战略方向是各模块管理策略的确认，包括运营执行。路线图是指各运营管理模块体系的构建和各运营管理实施方案的制定。

总之，旅游景区的规划设计非常重要。从景点创建，到景观、游憩、建筑设计，再到建设、运营管理等，这一系列流程共同构成了完整的旅游景区规划设计结构。

旅游交通线路规划，

首先，将线路沿线的旅游景点连接在一起。转折点、绕路远都不是问题，景点都有节非常重要。景点越多，旅游线路就越丰富，游览起来就会有趣，不会枯燥！路线有很多曲折，路线本身也是一个旅游景点！

第二，沿线应该多一些停车场、露营地、凉亭、厕所，方便游客住宿、拍照、游玩！

第三，线路尽量有WIFI覆盖，方便网红直播。

第四，沿途农产品销售点较多，方便附近农民销售当地特产！

五是路标、指示牌详细、清晰，便于游客索引。

六是加强苗木绿化，做到四季花开。