大学里写规划书需要查阅大量的资料。虽然感觉很累，但是很充实

选择更好的旅游线路和景点

随着国家旅游业的大发展，就业前景良好。本专业毕业生可从事旅游行政管理部门、旅行社、旅游景区、旅游咨询公司、旅游电子商务企业、旅游策划机构、主题公园等旅游经济管理和经营管理工作；或自主创业旅游休闲产业。

行业：

毕业后主要从事教育、保险、新能源等行业，大致如下：

1教育/培训/学校

2 保险

3 新能源

4 专业服务（咨询、人力资源、会计）

5 金融/投资/证券

1．创新理念，构建全域旅游思维

全域旅游规划要从“单一景区规划建设”思维转向“全球景点规划开发”思维模式转型，以“全域旅游”发展理念为引领，融入“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，打破传统、过时的景区旅游规划的固有思维模式，运用新的旅游发展方式激发全区域旅游发展的生态环境和社会经济效益，构建全区域旅游共享机制。

2.创新方式，改革规划内容供给

“绿色发展”背景下，“绿色发展”结合“生态文明建设”和“供给侧改革”，旅游总体规划将创新风格观立足于区域旅游发展，把整个区域视为一个有机的生态系统。并增加了关系全区旅游发展的旅游新业态、旅游产业融合、公共服务体系等。旅游目的地营销、旅游节能减排等。

3 .创新要素概念，延伸旅游资源链

延伸和拓展旅游要素概念，整合各个要素，旅游产业的发展需要考虑的不仅仅是传统六大要素的重组，还要旅游业与农业、工业、城建、交通等融合发展，着力打造精品旅游，形成产业集群打造全方位、高品质、高端旅游产业。高效的旅游服务运营体系。

如果在学校好好学习，有旅游第二本教材的学生也能写出旅游策划方案！

阅读《小彗星游记》的思考

《小彗星游记》的作者是徐刚。这篇文章讲的是一个会坚持自己的人。一颗理想的小彗星。

在一片冰冷黑暗的奥特云中，住着一群活泼可爱的小人——彗星。小彗星海伊和哈妮是好朋友。海伊不想一辈子呆在寒冷黑暗的奥尔特云里，他想见到太阳。于是海伊去问他的父母，但他们不知道太阳是什么样子。爸爸说兰利爷爷消息灵通，一定知道太阳是什么样子的。于是海去问他的祖父，他的祖父告诉他，太阳距离我们很远，必须穿过8颗巨大的行星。如果没有极大的决心和毅力，他是不可能到达那里的。听完兰利爷爷的话，海伊就上路了。

在路上，海第一次见到了海王星。海王星请他向太阳问好。海同意了。在接下来的旅途中，他感受到了灿烂星空的美丽，也更加坚定了自己的决心。决心见阳光。克服了种种困难，海终于看到了阳光。玩了一会儿，他就高高兴兴地回家了。回到家后，海向家人讲述了他一路上的冒险经历。

读这本书让我对太空更加好奇。今后我会认真读书，多了解太空，不畏困难，坚持自己的梦想，争取长大后成为一名优秀的宇航员。成员们一起探索太空的奥秘。

旅游顾问是指从事为旅游团体或个人提供旅游咨询服务及相关服务的专业人员。旅游顾问的专业定义是：从事为旅游企业、旅游团体或个人提供旅游咨询及相关服务的专业人员。他们是专业化、复合型的现代旅游中高级管理人才。它既是高端客人的旅游顾问（为客户提供旅游解决方案、帮助预订旅游线路、保护游客权益、旅游健康咨询、旅游理财、开发和维护高端客户等），同时也是旅游企业的企业管理顾问（为企业提供企业管理服务）。人力资源、营销、财务管理、差旅策划与策划等方面的解决方案）。

导游主要分为中文和中文我们的导游和外语导游。其主要工作内容是引导游客体验山水之美，解决旅途中可能出现的紧急情况，为游客提供食、住、行等帮助。在中国，任何想从事导游业务的人从事导游活动必须按规定参加导游资格考试。考试合格的，由国务院旅游行政部门委托省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门颁发导游资格证书。

1.三大区别

1.概念差异

规划属于区域综合体范围内旅游（休闲）发展目标和实施方式的总体部署过程e) 系统。规划经有关政府批准后，是辖区各部门开展旅游（休闲）开发建设的法律依据。规划要求从全局、系统总体出发，着眼于规划对象的全面整体优化，正确处理旅游（休闲）系统的复杂结构，从发展的、立体的角度考虑和处理问题。

规划是依靠创造性思维整合旅游（休闲）资源，实现资源、环境、交通、市场优化匹配，实现旅游（休闲）产业发展目标的创造性过程。规划强调运用创造性思维，找出资源与市场的核心关系，构建最优路径，形成清晰可实施的计划，对近期行动做出系统安排离子。

2.概念差异

规划是一套法律规范程序。它是对一个目的地或景区的长远发展进行综合平衡、战略引导和保障控制，使其实现有效的秩序发展目标。

规划从创意思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独特、突出的方法解决旅游景点、产品、开发流程、营销等方面独特的、可操作的问题.;旅游规划要重点解决旅游（休闲）吸引力、商业吸引力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题，具有创新性和可操作性。

3.任务差异

规划的基本任务是：通过确定发展目标，拓展旅游内容，提高吸引力，综合平衡旅游体系、支撑体系和瓜尔瓜尔的关系。赌注系统。广度和深度，优化旅游（休闲）产品结构，保护旅游（休闲）发展赖以生存的生态环境，确保旅游（休闲）目的地获得良好效益，促进当地社会经济发展。

规划的基本任务是：针对明确、具体的目标，通过各种创造性思维和操作安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或者全面增强和延续老旅游产品的活力，或构建有效的营销推广计划，推动旅游（休闲）目的地在近期获得良好的经济效益和社会效益。

2.关于规划和规划的作用的问题

1.规划困境

我国旅游（休闲）规划已蔓延到县城甚至乡镇。然而越来越多的人指出规划不能指导产业发展，需要不断修改。修改后发现还是不能解决招商引资、营销推广、景区管理等实际问题。其实，原因有二：一是规划跟不上旅游业发展要求；二是规划跟不上旅游业发展要求。其次，客户对策划有误解。规划本身存在的主要问题是：规划单位资质不够、能力有限、成本顾虑、基础数据调查不全等，导致规划深度不够、定位不准确。

2.规划做硬件，规划做软件

今天的先进思维更强调旅游（休闲）的“两个规划”，即旅游城市的系统化建设。统筹规划，统筹兼顾在计划之前。旅游策划相当于企业产品的生产过程，主要侧重于硬件，而策划则是产品生产前的软件设计。软件的重要性体现在三个方面，第一，它可以起到起死回生的作用。一个城市的硬件投入动辄几千万甚至上亿，却没有任何成效，遇到了发展瓶颈。如果再花几十万买软件，这个软件将决定它的旅游业发展。二是对提高旅游产品质量起到作用。当今旅游产品的深入开发和市场需求的满足更多地依靠软件开发，即人文旅游资源的开发和旅游服务质量和水平的提高。三是起到画龙点睛的作用。旅游景点和旅游建筑的位置旅游都是静态的，静态的旅游需要用动态的方式来推动。旅游城市要充分挖掘景区服务功能，通过不断变换景区活动内容、引入新主题、延长产品寿命来促进旅游，让每一位顾客都能感受到“景观不变、体验不一样”。永远都是新的。”

3.用好规划发展旅游业

由于人们对规划的理解远比计划深刻，但又不太清楚如何利用规划来实现工作目标，所以我们特意用规划作为参考讲解规划的应用：

1．规划前的规划——总体规划

规划前引入总体规划，可以解决当前规划中存在的一些问题：

1）深入市场调研，准确定位市场、定位主题、定位形象，树立核心景点；

2）Fi抓住资源和市场，大胆创新，形成具有吸引力的业绩强大的产品形态；

3）用策略构建策略，落实到战术和行动计划中。

2.规划后规划——深度规划（项目规划、营销规划、投资规划、融资规划）

北京山水丽都旅游规划设计院力争做好规划，必须高-有头脑、有远见，但由于规划的任务是把握规划区长远发展目标，涉及产业配套、土地利用控制与平衡等重大方向性问题，存在操作性缺口。需要进一步规划，将规划的宏伟构想转化为产品、项目和行动计划。根据规划报告，编制详细规划并进行施工。

根据功能不同，主要有以下三种类型：规划：

1.实施规划

规划周期至少为15年，其性质要求不能覆盖整个项目。对规划期的发展作出了详细、具体的安排。即使近期（3至5年）有更具体的指导意见，也远远不能指导实践。这是可以进行规划但不能放弃的地方。业主无法参照计划中“近期重点项目”章节进行具体实施。即使针对重点项目制定了详细规划，项目也是在总体规划的基础上，只是有比较具体的设计，并没有站在游客的角度看问题，是否创造了新奇的玩法，是否给了游客新的旅游体验，是否创造了独特有吸引力的营销推广策略等等，这些问题都不涉及。规划比计划更实用、更有力量规划。旅游产品的生命周期也决定了一个景区的规划，但其生命力并不如其规划周期长。规划更多的是为了在不久的将来设计出符合游客口味的产品。通过最新的开箱即用的营销方式向游客推销这个产品，用最合理的收入模式鼓励游客在这里愉快地花钱……这些都是策划无法体现的。规划可以立即带动经济效益的增长。当游客口味发生变化时，可以灵活调整规划。不同的剧目可以在同一个舞台上快速上演。这就是规划的好处。

2.营销策划

没有专业的品牌策划，没有准确的品牌定位，没有鲜明的品牌形象，没有震撼人心的品牌口号，没有整合的品牌传播。这是当前旅游企业缺乏规划的多方面表现。很难看完整个信息后很难给人留下深刻的印象，很难达到更好的宣传效果。造成这些问题的原因有很多。归根结底，我们虽然很重视宣传，但还没有找到专业的规划设计公司。

3.投融资规划

旅游景区的开发和规划，也是涉及到如何利用资金发展旅游业的问题。一个景区的发展，最终取决于人民，取决于国家，取决于世界。投资，还是依靠计划赠款、财务礼物或银行贷款？该规划为旅游景区的研究提供了一个很好的方向，但该规划毕竟不是一个单一的项目，并不能真正吸引投资。由于计划按个别计划分解，投资者就有投资的机会。规划追求商业利润的目标符合投资者的利益。创意规划思维给投资者带来了巨大的收益。回来了！

从这个意义上说，计划实施的可操作性应该通过单个计划的分解来逐步落实。规划作为可以立即付诸实施的规划，对规划进行细化和分解，把规划的内容变成可实施的工作，把定性的东西变成定量的东西，让旅游规划在“地平线”之外看得见。在无法触及的尴尬境地，与规划的合作成为引导旅游（休闲）产业发展的实实在在的工作。

加强规划引导，深化规划实施，细化产业融合。让规划与规划在多规融合的基础上相辅相成，是每一个旅游规划者毕生的目标和使命！

规划需要执行·规划需要神器

如果你不是那种天天跑市场的人，应该没问题，如果你足够喜欢的话，就不会觉得累。写作、绘画，并与各行业的制图员交流。沟通非常重要。还有审美。并不是说你读了美术学院就一定会审美。但不学习，就不可能全面、完美。 ，这是我这么多年的粗浅体会。总之，成为高手并不难。但是说到难度，越做就越难，因为你对自己的工作要求越高，所以会难，但不一定难