当美国在线零售商eBay亚洲业务负责人杰伊·李(Jay Lee)在接受采访时表示，eBay重塑了在中国的商业模式，帮助本土企业将产品销往海外时，中国国内的电商市场已经无法盈利。 。

虽然“不盈利”只是作为海外电商负责人对中国电商环境的描述，但不可否认的是，中国电商市场已经形成了相对固定的市场模型。其他海外电商平台的实施可谓是“如意算盘”。但正是在如此激烈的环境下，电商市场逐渐稳定下来。

当然，巨头们的野心从来都不是一点点。他们并不满足于目前的市场环境，而是另辟蹊径，开辟另一个战斗战场。

与我国互联网普及程度相比，互联网应用程度东南亚市场的离子率显然很低。东南亚总人口超过6亿，其中智能手机用户超过2.5亿。除新加坡智能手机渗透率超过85%外，其他国家的渗透率增速基本保持在50%以上。显而易见，东南亚有充足且可预见的增长空间。尚处于发展初期的东南亚自然成为中国电商巨头的一块巨大蛋糕。

清科研究中心海外数据显示，东南亚这个位于中印之间、人口约6.2亿的新兴市场，已成为中资新竞技场，国内巨头纷纷布局。

东南亚电商平台正被巨头争夺

目前东南亚市场上有十几家知名电商平台，其中包括uding Lazada、Redmart、Zalora、Shopee、以及 Qoo10、Tokopedia、Tarad、11 street、EZBuy、BigMK 等，涵盖时尚、电子、生鲜、日用品等各个品类。虽然数量较多，但整体发展阶段还处于早期阶段，融资金额也在数千万美元左右，规模并不大。

阿里巴巴2017年三大海外投资中有两项瞄准了东南亚

2017年，阿里巴巴市值翻倍，超过4000亿美元。在获得财富的一年里，阿里巴巴的投资布局也不断加大。一年前10笔投资总额达110亿美元，最高投资额达29亿美元。重点还是阿里巴巴擅长的领域，比如新零售、电商。

值得注意的是，这10笔投资中有3笔是海外投资。除了2.8亿美元投资印度百货公司BigBasket外，我们在东南亚进行了大量投资。 。 2016年，阿里巴巴收购了Lazada，并于2017年以10亿美元增持Lazada股份，持股比例从51%提升至83%，彻底将其转变为真正的“Lazada”、“阿里巴巴系”。另一次投资是2017年8月，阿里巴巴以11亿美元投资印尼电商应用Tokopedia。

Lazada电商平台是阿里巴巴在东南亚并购的典型案例。阿里巴巴此次投资并购，相当于给了Lazada一次重生的机会。

2014年实际亏损1.42亿美元，2015年亏损达到2.96亿美元。如果2016年阿里没有进行输血，Lazada真的就要面临资金链断裂而破产的问题。

然而，情况却出现了逆转。自2016年收购以及2017年6月阿里巴巴持股比例由51%增至83%以来，Lazada的复活表现可见一斑。很明显。 Lazada的Facebook和Youtube广告以及线下广告在东南亚随处可见。 Lazada在马来西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾、印度尼西亚等东南亚主要国家的网页访问量已经超过了东南亚目前的电商巨头Shopee。

支付方面，Lazada自建的HelloPay也被蚂蚁金服收购，并更名为支付宝。

同时，Lazada加大了跨境推广力度。 Lazada还在新加坡设立了淘宝专区，为从中国寄往新加坡的商品提供免费送货服务。

正如阿里巴巴首席执行官张勇所说：“东南亚电商市场还没有完全发展。我们相信未来会有很大的增长空间。通过Lazada，我们将继续投入资源在东南亚开展工作，捕捉增长机会。”

Lazada的nt实际上与阿里巴巴在中国的电子商务发展模式非​​常相似：从平台运营到支付模式和物流支持。从Lazada身上，我们似乎可以看到阿里巴巴在东南亚的其他方面。一个数字。

至少有六家电商平台得到腾讯和九鼎投资的支持

作为中国电商薄弱环节的腾讯在海外也不甘示弱。腾讯与京东联手，在东南亚至少六家电商平台提供了资金支持。 2015年，腾讯投资SEA，持股39.8%，并于2017年在纽约证券交易所上市。

SEA以游戏业务起家，虽然只推出了电商业务2015年，拥有商业业务Shopee和支付产品AirPay，但发展迅速，是成绩优异的后起之秀。目前Shopee已先后覆盖新加坡、马来西亚、印尼、泰国、菲律宾七大市场es、越南、台湾，解决了Carousell、Gumtree等类似平台。无法付款、不负责物流等痛点。阿里巴巴投资的Lazada电商平台已成为东南亚的有力竞争对手。

对于京东，刘强东曾表示：“京东印尼公司将与京东商城竞争和中国一样，需要五到十年的时间一点一滴、脚踏实地的去做，这将使京东印尼成为印尼人第一的电商品牌，甚至是最受欢迎的电商品牌”

事实上，京东在印尼市场早已开始布局。早在2015年11月，京东就建立了京东印尼站，主要采用B2C模式与中国类似。

京东向外界表达了这样的观点：京东将根据不同国家和地区、不同阶段采取不同的策略。在国际化进程中。对于成熟市场，可以考虑投资并购，而在东南亚等新兴市场，电商发展相对初级的市场可以考虑复制京东模式。

但是，值得注意的是，京东在印尼复制的模式并未达到预期。因此，京东迅速做出反应：搭建电商平台并不容易推广。相反，需要在现有的电商平台上增加资本，才能达到事半功倍的效果。

从2017年开始，京东就投资了腾讯曾经投资过的旅游和生活服务领域。支持的。平台G0-Jek、旅游电商平台Traveloka、时尚电商平台Pomelo Fashion和Tiki.vn。

百度走泛电商路线，百度钱包加速渗透

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作为东南亚电商平台，百度怎么会放弃商傲头这块肉呢？

但与其他公司不同的是，百度并没有投资创建任何东南亚电商平台，而是一直在泛电商领域画圈子。 。百度瞄准了东南亚的消费者支付。通过有竞争力的支付便利性和良好的汇率差，逐步渗透东南亚线下支付业务，覆盖餐厅、超市、百货、便利店、免税店、主题公园、吃喝玩乐等几乎所有消费场景。

2016年，百度钱包深入渗透泰国支付市场，不仅针对中国旅游消费结算，还渗透到当地民众的一些商业结算。 2017年7月27日，百度钱包与拥有1700万海外用户的PayPal签署战略合作协议。双方计划为用户提供跨境支付方式和交易连接中国消费者和海外商家的行动体验。

随着东南亚国家电子商务的快速发展，需要建设相应的跨境电商支付网络。百度直接进军支付网络业务，也将对未来电商平台的发展起到相应的推动作用。

早在2012年，百度就与新加坡机构下属机构建立了联合实验室用于科学、技术和研究，旨在改善东南亚用户的搜索体验。百度还针对该地区推出了hao123网站导航、百度知道以及系统优化工具BaiduPCFaster。 。此外，百度游戏曾投资新加坡游戏工作室Inzen，但2017年4月被澳大利亚公司iCandy以440万美元收购。

看似无心，实则意在“圈人”先赚钱再“炒锅”-电商领域，努力获得用户数和流量，等待涉足电商的新机会。

物流网络纷纷打通：360度物流网、菜鸟网络、京东配送

除了支付环境逐步完善，物联网也在不断完善打开。被阿里巴巴收购的Lazada已建立了360度的物流网络，并与114家当地物流服务商达成合作，拥有卡车、汽车、摩托车、渡轮等多种运输工具。

同时，阿里巴巴还在吉隆坡成功打造了中国境外首个服务eWTP的国际超级物流枢纽，逐步实现了东南亚电商平台的快速配送。

菜鸟网络下一步的发展重点之一是东南亚。菜鸟网络副总裁万林表示，菜鸟已成立23家美国、欧洲、俄罗斯、东南亚、日本、韩国、香港、台湾等海外进口仓库。

相反，京东将重点转向物流战略的突破，与东南亚老牌独角兽SEA旗下电商平台Shopee达成合作。目前它在印度尼西亚拥有四个仓库。京东表示，未来几个月的计划是在印度尼西亚每个主要城市开设仓库。

结论

中国电商巨头平台的加入，也导致了一批在东南亚电商领域倒在路上的企业的出现：新加坡电商1030am遭排挤，获唯品会投资的特惠电商Ensogo宣布自愿停止在澳大利亚证券交易所（ASX）、菲律宾电商初创公司的交易活动BigMK 平台正在努力生存......

但是有了 Alib随着ABA和腾讯的持续投入以及支付环境和物流运输的改善，2018年必将有更多优秀的东南亚电商平台展开激烈竞争。在优胜劣汰、兼并分裂的战场上，平台不断涌现类似中国的淘宝和京东也指日可待。