主要问题：旅游资源有待深度开发，旅游产业尚未做大做强。一是旅游业支柱产业发展重视不够。尽管2006年市委、市政府在《关于进一步加快旅游经济发展的决定》中明确将旅游业确定为全市支柱产业，但目前全市旅游业增加值仅占全市的8%左右。该市的GDP。近年来，市政府对旅游业发展的支持力度明显滞后于金融业、信息产业等其他行业。与兄弟省市相比，我市旅游业发展速度较慢。 2、旅游资源开发不够深入，缺乏特色旅游项目。现在，厦门正在从单一的观光旅游城市向商务、会展、休闲度假的旅游城市转变。在旅游资源的深度挖掘和旅游产品组合包装方面，缺乏具有国际影响力的旅游品牌，仍符合高端游客的需求。有一定的距离。 3、旅游相关娱乐、消费等配套产业不发达，缺乏面向高端游客的重量级商圈。目前，厦门的娱乐消费产业有些单一化。主要由传统酒吧、夜总会、温泉等项目组成。缺乏高端购物场所和针对高端白领的特色休闲娱乐项目。厦门商圈虽多，但都存在产品低端、同质化的问题。缺乏重量级商圈才能真正吸引高端游客，体现厦门特色。 4、文化旅游还不够完善，戏剧亟待发展。厦门虽然拥有爱乐乐团、小白鹭民间舞蹈团、南音音乐、歌子戏等文化景观，以及郑成功、林尔甲、林语堂等名人文化资源，但尚未将这些文化元素融入其中。旅游产品开发。缺乏丽江的能力。 “纳西古乐”、西安“唐宫乐舞”、杭州“宋城千古情”、桂林“印象刘三姐”等能体现地域特色的文化旅游项目。 5、鼓浪屿人文底蕴衰落，文化内涵逐渐淡化。近年来，随着城市社区功能的退化和高素质人口的流失，鼓浪屿的文化遗产逐渐消失。出现了，其文化艺术气息也逐渐淡化。多年来，鼓浪屿一直处于半日游状态，大量游客来来往往。六、乡村旅游起步较晚，潜力巨大。与梅州、漳平等周边城市相比，厦门当前乡村休闲旅游发展普遍起步较晚、发展缓慢。一些乡村旅游项目还停留在简单的“农家乐”休闲旅游阶段。七、旅游资源管理机制不合理。厦门的旅游资源分散在各个地区，分属不同的管理部门，缺乏整体性和系统性。一些知名景区分别隶属于旅游局、园林局、鼓浪屿风景区管委会、同安。区政府、路桥集团等 对策建议：狠抓特色旅游、文化旅游、特色旅游d 涉台旅游。 1、统筹推进发展，健全完善保障机制。研究报告建议，厦门要按照建设西海岸经济区旅游中心城市的定位重新规划，重点创新世界一流旅游产品和打造旅游项目。建议有关部门进一步明确旅游业是厦门经济发展的支柱产业。要尽快出台水、电、税费、金融服务等优惠政策，支持旅游企业发展壮大，多渠道增加旅游投资，使旅游投资与经济增长速度相适应。整合行政管理资源，构建旅游大格局。目前，我们可以先将市旅游局和鼓浪屿区管理部门合并起来。委员会合而为一，一套人，两个品牌，达到事半功倍的效果。建议市委、市政府整合本市相关旅游企业，成立厦门旅游投资控股集团公司。搭建厦门电子旅游信息平台，加强厦门旅游产品推广。主要景区定期向公众免费开放，增强居民对旅游项目的认知度和参与度。二、挖掘资源优势，推广特色旅游 1、充分挖掘海上旅游文化资源。利用厦门得天独厚的海洋沙滩资源，积极倡导举办厦港帆船拉力赛、海岛海上马拉松皮划艇挑战赛、中国俱乐部杯帆船赛、跨越台湾海峡等大型赛事，带动各类赛事聚集游艇消费行业；规划和指导是陆地生存、休闲垂钓、海钓、冲浪、皮划艇、滑翔伞、滑翔伞、沙滩排球、游艇娱乐赛事、探险旅游和体育文化旅游成为追求个性、时尚的年轻人感兴趣的旅游方式。越来越多的人参与海洋活动，将水上运动视为休闲度假旅游的重要组成部分。 2、完善花园博园娱乐消费配套项目，打造水上嘉年华。建议有关部门规划建设高端超级休闲购物中心，吸引国外知名品牌入驻，吸引周边高端游客到这里消费。完善主题公园建设，增加园博会娱乐功能，将园博园培育成为海西新的旅游热点。 3、利用五缘湾资源优势，打造优质旅游产品。这是建议学习澳大利亚情人港的成功经验和模式，规划将五缘湾建设成为中国的情人港；大力发展厦门大型音乐厅、水上运动中心项目；开展一系列两岸文化交流活动，对接台湾文化等。四、挖掘温泉旅游资源，打造海峡西岸温泉旅游知名品牌。温泉是厦门最大的休闲度假旅游资源之一。建议及时制定温泉产业发展规划，研究制定温泉产业地方行业标准，增加温泉旅游文化内涵，凸显温泉文化特色，提高温泉品质提高温泉旅游从业人员的素质，让温泉更受欢迎。旅游已成为厦门的品牌。 3.探索南F文化乌建打造文化旅游大剧 1、突出文化特色，打造鼓浪屿金牌旅游项目。一是打好“音乐牌”，突出鼓浪屿的音乐文化（包括钢琴、管风琴）、摩崖石刻文化、领事馆文化、宗教文化、名人效应，形成鼓浪屿的旅游特色。二是加强历史名人故居旅游的推广和发展，使之逐步成为鼓浪屿的著名景点。 2、挖掘闽南文化资源，打造“印象厦门”演出。第一，“郑成功文化”可以作为厦门文化成为旅游推广营销的第一品牌。建议举办具有闽台特色的文艺演出，不断更新，常年演出。邀请知名导演、演员参与创作和性能。内容可展现郑成功抗清复台的功绩、东西交融的鼓浪屿历史文化以及海峡两岸的历史文化。海峡两岸的渊源和交流，形成了“印象漓江”等备受瞩目的文化旅游品牌。二是融合南音、高甲戏、布袋戏、闽南歌等闽南印象元素，精心策划，依托各区每年举办一次闽南文化节，成为“一区、一种产品”。 3、建设一批闽南文化街项目。建设一批具有闽南特色的文化街，形成知名品牌。如鼓浪屿情感文化街、中山路步行街、乌石铺油画街、环云荡湖咖啡吧特色商业街、翔安闽南民俗街、同安竹坝华侨农场休闲农业南洋风情街等。四、丰富完善一批特色夜游项目。建议借鉴法国“红磨坊”的表演和管理方法，打造具有现代特色的文化旅游项目。同时，借鉴台湾夜市旅游经验，规划建设一批夜市旅游项目，形成以“听南洋音乐、品尝小吃、逛夜市”为主要内容的闽南特色文化旅游品牌。市场，享受音乐和舞蹈”。 5.加快乡村休闲旅游度假区建设。要尽快推进我市集美、海沧、同安、翔安各区4A级休闲度假旅游景区建设，以“住农家乐”活动方式、吃农家饭四、抓住机遇，做大做强涉台旅游 1、采取有效措施，加大厦门赴台旅游中转项目开发力度。经厦门前往台湾本岛，转乘“小三通”，可节省500至1000元团费，厦门应利用价格优势，加大该航线的宣传力度，扩大厦门客源吸引台湾、大陆游客经厦门过境，努力降低厦门至晋江航线票价。2、争取台湾旅游相关扶持政策，积极争取中央对厦门的支持争取早日开通厦门至澎湖包机；争取开放大陆居民自由赴金门、澎湖旅游政策部分省市经厦门口岸经呼；争取遵循边境旅行惯例，允许外省代表参加在厦门举办的全国性展览或会议在厦门旅游，现场办理前往金马棚地区旅游的相关证件。三、努力实行更加开放的特区旅游政策。厦门作为海峡经济区唯一的特区城市，应积极向国家相关部门争取比其他城市更加开放的旅游政策。争取更加开放、便利的特殊出入境政策、旅游购物优惠政策，争取开放海洋旅游、开放旅游相关产业的相关政策。五、培育高端旅游，加强区域旅游联动 1、大力发展游艇旅游。投资35亿元的厦门象山游艇码头建成后，将成为一个全新的旅游、休闲度假胜地。建议加大力度宣传；开辟海上游艇旅游线路，开展一些游艇休闲、竞赛项目；与海洋文化、海洋自然保护区相结合。 2.发展会展旅游，培育高端旅游市场。有关部门要推动会展与旅游有机融合，在管理体系、营销推广、客源预测、配套服务、场馆后续使用等方面实现利益互补、联动发展。 3、大力发展高尔夫运动，带动厦门高端休闲旅游产业发展。让高尔夫成为入境旅游市场增长的主要动力。建议在海沧、同安、翔安等偏远荒山规划建设高尔夫球场；鼓励私营和台资、港资企业投资；有关部门要进一步支持、积极推动争取国内、国际高尔夫赛事落户厦门。 4.推进区域旅游中心建设，打造城市“大旅游圈”。建议进一步落实以赣州至厦门红色旅游线路为核心的旅游合作规划。以厦门为平台，联合泉州、漳州、龙岩等城市，与武夷山成立区域旅游合作组织，打造厦漳泉2小时旅游圈。

厦门全年旅游卡不能添加家庭成员。

厦门全年旅游卡（户外运动卡）实行实名制，有本人照片卡上的人。只能自己使用，不能外借。除您本人外，其他家庭成员不能使用它。但有些景区可能检查不严，连检查都不让你进去。照片。如果家庭成员是儿童，一般景区身高1.2米以下免费，且只能携带一名儿童。身高1.2米（含）以上需要购买门票

所以不能将家庭成员添加到厦门旅游年卡。允许自己使用

1.中国旅行社（CTS）

中国旅行社成立于1985年，是中国旅游集团公司旗下的大型综合性公司。国际旅行社主要经营出入境旅游、商务旅游、代办签证等业务。服务范围覆盖全国，每年接待数百万中外游客。

2.中青旅

中青旅成立于1997年，是光大集团旗下专业综合旅游服务平台。旗下拥有多家知名旅游企业和品牌，是致力于服务游客。提供高品质的旅游产品和服务。

3.国旅集团成立于1954年，是中国大型综合性旅游集团，中国四大旅游公司之一。主要提供出境旅游及后续服务。我们提供团体旅游、机票、签证、旅游保险等服务，每年接待数千万海外游客。

4.康辉旅游

康辉旅游是中国康辉旅游集团有限公司，公司成立于1984年，是国内知名的大型综合旅游服务商。主要提供出入境旅游、国内旅游、机票代理、签证等服务，门店遍布全国各地。

5.广之旅

广之旅是华南旅游运营岭南集团旗下的知名旅行社品牌。成立于1980年，主要经营出入境旅游、球馆旅游及机票代理服务。范围覆盖全球100多个国家。

6.凯撒旅游 凯撒旅游

凯撒旅游成立于1993年，是中国知名的出境旅游服务商。以其优良的出境旅游服务和业务范围在旅游市场中独树一帜。覆盖全球120多个国家和地区。

7.春秋旅游成立于1981年，是国内知名的大型旅游服务企业。主要经营旅游、酒店、机票等业务，致力于为世界各地的游客提供多元化的高品质旅游产品。

8.众信旅游

众信旅游是一家知名大型出境旅游运营商，成立于1995年，主要从事出境旅游及其他相关业务，致力于服务广大游客。提供高优质、专业的出境旅游产品和服务。

9.锦江旅业

锦江旅业是锦江国际集团旗下大型综合性旅游企业集团。主要经营出入境旅游业务和会议展览服务。拥有一大批高端旅游企业。高素质导游队伍接待能力始终走在行业前列。

10.建发国际旅游营；D

建发国际旅游公司成立于1994年，是厦门建发旅游集团旗下知名旅游服务商，主要经营出入境旅游、酒店、餐饮、票务代理等业务。其他业务方面，我们致力于为国内外游客提供一流的服务。

民生集团有限公司成立于2017年11月10日，法定代表人为林明池，注册资本2.8亿元，统一社会信用代码：91440300MA5EU64C2A。

公司地址位于深圳市福田区福田街道福安社区福华三路100号鼎和大厦33楼01。其所属行业为房地产业，经营范围包括：一般经营项目为：房地产投资开发及经营；房地产经纪；房地产信息咨询；实业投资、室内装饰、园林绿化工程设计与施工；房地产策划与代理、企业管理与咨询、技术开发与技术转让；企业管理、物业管理；信息、酒店、旅游、教育等行业投资；建材、五金、电子、家电批发、零售。 （法律、行政法规、国家决定禁止的项目除外）理事会规定，限制项目必须获得许可证才能运营）。获得许可的经营项目有：明生集团有限公司目前的经营状况为持续（经营、开业、注册）。

厦门航空股份有限公司企业类型：国有企业

厦门航空，简称厦门航空，成立于1984年7月25日。中国民航局与福建省共同组建的第一家实行现代企业制度的航空公司。目前股东为中国南方航空股份有限公司（55%）、厦门建发集团有限公司（34%）、福建省投资发展集团有限责任公司（11%）。厦门航空的航空公司代码为“MF”，企业标志为“蓝天白鹭”。

厦门航空是中国民航业保持盈利时间最长的航空公司，实现了唯一的盈利增长。y 在中国连续34年盈利。全球航空公司财务评级位列中国航空公司第一。厦航目前总资产近550亿元，净资产近200亿元，资产负债率约65%。在国际航空运输协会240多家会员航空公司中，厦航利润总额位列前20名，营收利润率位列前10名。截至2021年1月，机队规模已达210架飞机，平均机龄7年，是全球最年轻的机队之一。

如何激活厦门旅游卡：

1.进入【福建旅游年卡】微信公众号，点击【在线办卡】---【年卡激活】 ---填写激活码和持卡人信息---【确认激活】。如果您没有激活码，则需要购买激活码de 购买旅行通行卡。

2.如果您已购买旅行卡，尚未激活，请按照以下流程操作：

3.激活后，打开【扫码进入】二维码公园]进入。风景名胜