推进标志性公共文化空间建设

到2025年，以市级公共文化艺术场馆为中心，县市文化中心、图书馆、博物馆、镇街道综合 以文化站和村级综合文化服务中心为纽带的城市现代公共文化服务空间布局已基本形成。深入挖掘沿江历史文化古迹、工业遗址、古建筑、生态节点等文化旅游内涵，积极参与滨江展示带建设。

02

梵螺山市图书馆功能区将于2022年竣工

一期改造工程将对外开放< /p>

打造具有城乡特色的阅读空间。首批城市自习室将于2021年建成，2022年一期工程建成梵螺山市图书馆功能区改造工程竣工并对外开放。到2025年，梵螺山建成集展示、阅读、休闲等为一体的公民学习中心，构建城乡一体化的公共阅读体系。

03

推进国家数字出版基地芜湖园区建设

城东文化旅游度假区建设

优化文化旅游优势产业布局。继续推进国家数字出版基地芜湖园区和城东文化旅游度假区建设。加快发展文旅企业平台经济和总部经济。着力推动文旅消费、数字创意等新业态融合，促进各类文旅消费活动。到2025年，立体复合型现代文化旅游龙头、产业链、支撑平台的产业体系基本形成。

04

建设幸福芜湖演艺之城

2022年，完成全市公共文化场所演艺功能完善，并建设至少1个示范性演艺空间。 2022年，各县市全面启动“欢乐芜湖周末剧场”演艺活动并定期提供服务。

到2023年，全市建成不少于5个连接长三角、辐射周边、对演艺产业有强劲带动作用的优质演艺场所。城乡公共空间“+表演”模式全面推广，学校、企业等社会主体演艺场所开放活跃。

到2025年，建成一个社区型、景观化、开放型、高品质、时尚周城市培育一个末端剧场演艺空间品牌，乡村培育一个末端剧场演艺空间品牌，实现宾客与宾客的共享。依托本市高端演艺载体，不断引进国际、国家级优质演艺资源。歌剧、话剧、话剧、交响乐、芭蕾舞等品牌演艺活动引领皖江，在长三角地区具有较大影响力。

05

将芜湖打造成为长三角地区乡村旅游目的地

支持万郡、南岭等地发展全域旅游建设提升。到2023年，构建以可达性、便利性、生态性为核心功能的旅游走廊带动、各乡村旅游集聚区差异化、高品质的高质量发展格局。到2025年，芜湖打造长三角地区乡村旅游目的地。

06

动态导入探索文化旅游产品矩阵

打造创新文化旅游精品项目

到2025年，持续完善和完善以奇瑞工业旅游为代表的汽车、智能机器人、 3D打印、通用航空；以过江头船、新四军革命遗址群为代表的红色旅游；以芜湖古城、九子古镇、西河古镇、弋江古镇等古镇和方特旅游区、松鼠小镇、马仁奇峰、大埔村世界等为代表的历史文化旅游，构建了文化矩阵旅游产品特色鲜明、货源丰富、满足多元化需求。

2021年，推动创建国家夜间文化旅游消费集群和国家文化旅游消费试点城市。 2022年，各县市设立任务加强文物保护、研究和振兴工作，并公布实施细则。文物保护主体责任、直接责任、监督责任体系更加健全。 2023年，完成“可读建筑”品质提升工程；每个县市至少创建1个“社区非物质文化遗产”示范点。 2025年，夜游、夜购物、夜住宿、夜读书等多种夜间经济消费模式将各具特色、互补发展。

07

加快旅游要素协同创新

支持各类文旅装备制造业发展，发展航空、机器人、房车、3D打印深度体验，打造集人文旅游为一体的新型文旅空间及示范项目阙住宿、餐饮等文旅元素及协同元素。到2025年，培育一批跨界融合、要素协同的示范性文旅新空间和新项目。

08

构建更加完善的旅游交通体系

贴近时代特征和芜湖实际，推进空港一体化、高铁一体化高铁、高速公路、轻轨等城市交通枢纽建设连接景区、文化场馆的交通服务体系；加强城市地区和农村地区之间的交通联系；畅通重点旅游区内部交通流通体系。

09

打造优质数字服务平台

2021年，持续完善和优化全市公共文化机构需求、县、市、镇、街道各级采集、预约、在线互动n等数字化服务功能，打造智慧场馆。将文化旅游数字化建设融入智慧城市平台，实现功能对接、资源共享。到2023年，基本完成全市智慧文旅特色服务体系创新发展，为游客提供“全景、全链条、全流程”的文旅服务。到2025年，基本建成标准统一、互联互通的公共文化服务平台。

10

实施文化基地培训工程

2021年，建成全市应急广播系统，发挥文化传播作用。到2023年，完成省级农民文化乐园、国家乡村旅游重点村、省级特色旅游村等中心村电影固定放映点建设。促进文化创意融合n融入生活场景，创新社区乡村“嵌入”文化空间建设与服务。到2025年，每个县市建成两个以上文化形态齐全、产业业态集中的文化艺术村，打造民间文化艺术之乡标杆，基层文化设施网络进一步巩固和密集。

11

聚焦质量提升

实施文旅人才扶持行动

汇聚优质品牌示范引领，力争创建一批国家级、省级旅游度假区和国家级、省级公共文化服务体系示范区（项目）。注重服务标准宣传提升，芜湖公共文化服务标杆不断提升，一些公共文化服务品牌享誉全国。融入城市建设将文化旅游人才队伍纳入全市“紫云英人才计划”，到2023年建成一批文化旅游服务和产品研发平台。在各县市设立文化旅游“名片工作室”。到2025年，重点围绕编舞、作曲、编剧、表演、创意设计等专业，建立一支完整、高水平、专业化的文旅志愿者队伍，在文旅公共服务、产业服务等领域涌现一批领军人才。发展等领域的人才。

12

推进公共文化服务社会化

鼓励引导社会力量参与各类公共文化设施建设、管理和运营在各个层面。到2023年，完成公共文化机构（图书馆、文化馆、博物馆、美术馆）法人治理结构改革。到2025年，试点项目深入开展基层公共文化场馆公益创投和委托管理，进一步完善文化志愿服务表彰激励和促进机制，一批文化志愿服务品牌享誉全国。

13

增强“欢乐芜湖”文旅宣传联动

到2023年，持续完善文旅新媒体平台服务功能市场主体和公共文化场馆，培育高粘性的“粉丝”文化旅游群体。到2025年，实施文旅、商务、体育、宣传等单位平台整合融合，凝聚“幸福芜湖”文旅传播动力，放大综合效应。

第1步：组建团队

第2步：设定目标

第3步：全景

第4章步骤：未来的需求

第5步：技术环境

第6步：预算

第7步：准备说明

第8步：开发或购买

第九步：发布需求信息

第十步：材料初审

第十一步：发布项目招标文件

第十二步 第十三步评估

第13步测试版本控制

第14步二次评估

第15步决策因素

调查案例的16个步骤

第17步第二次演示测试版本

第18步重新评估和选择

可以制作一个评估表来辅助决策，横向的是决策因素，纵向的是各个系统产品。如果前面的步骤都实际完成，小组将很容易做出选择。在某些情况下，您会发现有两个系统可以满足您的需求。然后您可以与这些公司协商选择对公司价格最有利的解决方案e、培训、实施等。项目的每一步都关系到系统选型的成败。

VR场景制作方法：

1．您可以使用一个名为【VR漫游软件】的软件来创建一个新的漫游项目并添加全景场景。

2.关联各个场景，并设置初始视角，在场景中添加地图、平面图、场景介绍文字。

3.在场景中添加您需要的各类热点。您可以将热点、文本、图片、音乐、视频或3D模型添加到场景中。

4.完成后，您可以预览场景整体，看看热点是否正确添加并可以正常显示。预览后就可以发布了。同时支持发布到VR云平台。

4A级景区申报条件及实施标准如下：

旅游安全

a) 认真落实公共安全交通、劳动、质监、旅游等相关部门制定、颁布的安全法规已经建立，完整的安全保障体系得到全面落实。

b)消防、防盗、救护等设备齐全、完好、有效，交通、机电、观光、娱乐等设备完好、运行正常，无安全隐患。游乐园符合GB/T 16767规定的安全和服务标准，危险区域标识清晰，防护设施齐全有效，高峰期有专人看守。

c）建立应急救援机制，设立医疗室并配备医务人员。有应急预案，应急能力强，处理事故及时妥善，档案准确完整记录。

旅游交通

a) 交通便利。交通设施齐全，进出方便。或有一级公路或高等级水路或直航航线；或者有专门的旅游交通线路。

b) 有与景观环境相协调的专用停车场或船舶码头。管理完善，布局合理，容量能满足旅游接待要求。场地平坦坚实或水清。标志规范、醒目。

c）区内游览（参观）路线或水道布局合理、流畅，观赏面积大。路面有特色，或者水路水质好。

d) 在区内使用低排放交通工具，或鼓励使用清洁能源交通工具。

服务体系

a）游客中心有其道理区位优越，规模适中，设施齐全，功能齐全。咨询服务人员装备齐全、业务熟练、服务热情。

b) 各类引导标志（包括导游全景图、引导图、指示牌、风景介绍标志等）造型独特，与景观环境和谐。招牌、风景介绍牌设置合理。

c）公共信息资料（如研究著作、科普图书、综合画册、音像制品、旅游指南图及旅游指南资料等）特色突出、品种齐全、丰富内容丰富，制作精良，更新及时。

d) 导游（讲解员）均经过认证，其人数和语言能够满足游客的需求。普通话达标率为100%。导游（解说员）应全部具有高中以上文化程度，其中具有高中以上文化程度的人员不少于40%拥有大学或以上学历。

e) 导游（解说）的话科学、准确、生动。导游服务质量符合GB/T 15971-1995中4.5.3和第5章的要求。

f）公共信息图形符号应设置合理、设计精美、具有鲜明性和艺术性，并符合GB/T 10001.1的规定。

g）游客公共休息设施布局合理、数量充足、设计精美、富有特色、富有艺术感。

景区卫生

a）环境整洁，无污水、污物，无乱建、乱堆、乱堆放，无剥皮、污物建筑物及各种设施、设备。 ，空气清新，无异味。

b) 各类场所符合GB 9664的要求，餐饮场所符合GB 16153的要求，游泳场所符合GB 9667的要求。

c) 布局公众的厕所布局合理，数量能满足需要，标志醒目美观，建筑造型与景观环境相协调。所有厕所均设有冲水、冲洗、通风设施，并必须保持良好状态或使用冲水式生态厕所。厕所管理良好，卫生洁具干净，无污垢、堵塞。内部干净整洁。

d) 垃圾桶布局合理，标识清晰，数量能满足需要，造型美观，与环境相协调。垃圾分类收集，及时清运，每天清扫。

e) 食品卫生符合国家规定，餐饮服务配备消毒设施，不使用污染环境的一次性餐具。

邮政电信服务

a）提供邮政、邮政纪念服务。

b) 公司通讯设施布局合理。入口和出口。游客聚集的地方都有公用电话，具有国际、国内直拨功能。

c) 公用电话亭与环境协调，标志美观、醒目。

d) 通讯便捷、线路畅通、服务热情、收费合理。

e) 可以接收手机信号。

旅游购物

a）购物场所布局合理，建筑造型、色彩、材质各具特色，与环境相协调。

b) 对购物场所实行集中管理，保持环境整洁有序，杜绝追逐兜售、强买强卖。

c) 对商品从业人员有统一的管理措施和手段。

d) 旅游产品种类繁多，富有地方特色。

企业管理

a) 男人管理体系健全，运行机制有效。

b）旅游质量、旅游安全、旅游统计等运行管理制度健全有效，落实措施有效，监督检查定期，书面记录和汇总齐全。

c) 管理人员配置合理，高级管理人员均具有大专以上学历。

d) 具有独特的产品形象、优良的品质形象、鲜明的视觉形象和文明的员工形象，建立自己的品牌标志，并综合、恰当地使用。

e) 有正式批准的旅游总体规划，开发建设项目符合规划要求。

f) 培训机构和制度清晰，人员和经费落实，业务培训全面、效果良好，岗位培训合格率达到100%。

g) 投诉制度健全，人员、设备到位，投诉处理及时妥善，档案记录完整。

h) 为特定人群（老人、儿童、残疾人等）配备出行工具和用品，提供特色服务。

资源与环境

资源与环境保护

a) 空气质量达到GB 3095-1996一级标准。

b) 噪声质量达到GB 3096-1993一级标准。

c) 地表水环境质量符合GB 3838 的要求。

d) 污水排放符合GB 8978 的要求。

e) 防护自然景观和文物古迹的保护方法科学先进，能够有效防止自然和人为破坏，保持自然景观和文物的真实性和完整性。

f）科学管理旅游容量。

g) 建筑布局合理，建筑体量、高度、色彩、造型与景观协调。主入口建筑时尚，与景观环境和谐。周围建筑物应与景观风格相协调，或有一定的缓冲区或隔离带。

h) 环境不错。绿化覆盖率高，植物、景观配置得当，景观和环境美化措施多样，效果良好。

i）区内所有设施设备符合国家环保要求，不造成环境污染和其他公害，不破坏旅游资源和旅游氛围。

2021年7月27日，济宁海洋馆-鲁悦乐园海洋世界项目举行开工仪式。

据了解，鲁悦乐园海洋世界专业版ject计划建设180度全景海底隧道、萌宠花园、海狮表演剧场、海豚白鲸表演剧场、萌宠动物表演场馆、美人鱼表演剧场等。这里有多媒体互动项目和令人惊叹的水母宫。

该项目以高端、生态、可持续发展为主题，将曲阜市的历史、文化、传说和海洋文化有机结合，将儒家文化贯穿整个展区。项目建成后，将成为济宁乃至鲁南地区最具特色的主题文化旅游项目。

示范区是房地产项目的销售道具，也是展示企业品牌的最佳场所。演示区在行业内称为展示区、体验区或营销中心，也称为售楼处或销售部。它可以是一个实体，即未来交付区域的一部分；它也可以是临时建筑、新建建筑或租赁场地。示范区的最终目的是辅助营销。需要符合销售节奏，体现产品的能力，并且不能占据太多的整体成本。

1.定位阶段：目标明确、沟通充分

房地产公司拿到土地后，通常会根据开发区的运营标准和产品档次在启动会阶段敲定。项目总体计划。当首次开放时间确定后，示范区大概率会提前至少半个月开放，以满足顾客的需求。当然，也有利用展点、展厅来吸引顾客的情况，但大多数情况下真正的销售主战场是演示区。

如果项目要进行按照正常申报规定，房地产企业内部会议要紧凑召开，特别是示范区专题会议要及时、高频率召开。所有参与部门都要到位，营销、成本、工程等都要到位。 ，确保充分的沟通和完整的要求。在正式规划之前，锁定示范形式（如永久或临时）、选址、流线、样板间数量和概念方向。还需要明确建设和营销成本的分配。这一点在启动会上一定要讲清楚，尤其是合作项目，避免因各公司资质问题，无序分摊成本，引发后续纠纷。

实际操作中，项目定位-概念-方案-深化逐步推进，专业协同进行演讲，实现“系列修改、合并”。当产品体系稳定后，匹配相应的项目配置标准，并依据相关示范区管理制度（如有）开展工作。运营部门还必须对设计单位和施工单位的确定进行监控，并通过计划管理系统进行预警和提示。

2.设计阶段：标准化程度高，缩短周期

示范区建筑（售楼处/样板房）和室外环境都需要先进行设计，设计的难点在于实施后续项目的进展与成本控制有直接关系。想要快，首先要做的就是标准化、可复制。就是在成熟的标准甚至是过往案例的经验教训指导下，自然可以快速审批、快速建设。标准产品或部分产品的化可以轻松赢得速赢，帮助项目抢占客户和市场。因此，要实现示范区的快速落地，必须果断淘汰复杂的设计，不能把大量的时间浪费在方案阐述甚至复杂的材料选择上；通过标准化复制，可以缩短物料加工周期，保证劳动效率。

有人可能会问，示范区的“噱头”、“样板”效应是否需要创新。其实这种看法早就该改变了。

首先，行业已进入白银时代和微利周期。即使拿地相对容易，C端的入市限价/限购也会摊薄利润。如果前期在“新奇”上投入过多的成本，后期销售端就会受到压力。

其次，拥有众多大型房地产企业蓬勃发展，抄袭产品对于高度本土化的房地产行业来说不是什么问题。除业内人士外，大多数客户不会抱怨示范区千篇一律。相反，或许会因为看过一次而形成共鸣。

此外，在标准化模块的背后，节省下来的时间可以用来打磨细节，为质量做出贡献。以金科为例，其博翠系列示范区在标准化层面得到了很好的落实，其形式、做法和材料已在不同城市复制，特别是在建筑立面和景观硬景观（包括水景）方面，充分提高了效率和效率。加速缩短工期、保证质量。

文章图片3

设置方法如下：

1．参数非常简单。打开渲染面板并选择将图像长宽比设置为2。将宽度设置为4000左右。该尺寸会导致图像模糊。

2.将VR相机设置为球形，覆盖视野为360°，其他参数设置为最终渲染参数。

3.最终的渲染效果，全景图与正常图片不同。

Pano2VR是一款专门处理全景图像的软件

第一步，将刚刚渲染的图像放入Pano2VR

第二步，点击添加按钮

第三步，设置大小。我们刚刚渲染的4000X2000设置为2000X1000或者1.3左右的屏幕比例，然后修改其他参数。

步骤4 选择输出位置，然后单击“确定”。

第五步，Pano2VR会自动生成一个SWF文件，我们使用一些播放软件来打开它。然后就可以用鼠标来控制视角了。注意只有精细的造型、灯光和材质以及高品质的合理的渲染参数，可以获得生动的全景效果。

【扩展信息】

3D Studio Max，通常简称为3d Max或3ds MAX，是由Discreet公司（后合并）开发的基于PC系统的三维动画渲染由 Autodesk 公司提供）和生产软件。其前身是基于DOS操作系统的3D Studio系列软件。在Windows NT出现之前，工业级CG制作被SGI图形工作站垄断。 3D Studio Max + Windows NT组合的出现一下子降低了CG制作的门槛。它首先开始应用于电脑游戏中的动画制作，随后进一步开始参与影视片的特效制作，如《X战警2》、《最后的武士》等。 Discreet 3Ds max 7之后，正式更名为Autodesk 3ds Max。最新版本是3ds max 2021。

1.单个项目Pl一种类型

1。总分关系：

项目规划一般可分为项目主控规划（或全景规划、主体工程规划）和专项规划。两者之间可以理解为总分关系。

2.全景规划（或主控规划）：

全景规划是对项目开发整个生命周期中所有重要或关键任务的总结，强调各专业的横向协作。围绕工作任务的结果和时间目标，推动各专业统一方向。

全景计划的节点根据管理需要可以分为不同的节点级别，例如：里程碑节点（或“关键节点”）、一级节点、二级节点。由里程碑节点组成的计划称为“里程碑节点计划”。由里程碑和一级节点组成的计划称为“里程碑和一级节点计划”。

全景规划需立足su深化有效的外部条件，因为节点是粗粒度且相对详细的。准备计划时，可以先锁定里程碑和一级节点计划。项目方案锁定、整体业务策略明确后，再准备详细的全景方案，进行进一步的细节，补充二级节点方案。

3.专项规划：

里程碑及一级节点规划、全景规划是整个项目周期的节点规划，覆盖各专业的重要节点。基于这些重要节点，各线路还需要细化各自的专业工作，阶段性成果和时间要求不得超过全景规划的要求。

（1）基于职能（或理解为业务）条线的工作计划，旨在完成某一方面的工作。例如：“设计专项方案”、“预审、施工或验收专项方案”、“招聘和验收专项方案”等。d采购”、“客户服务专项方案”、“施工专项方案”、“营销专项方案”。

（二）针对特定项目，制定全面、详细的专项方案。阶段性工作，整合各专业主要工作事项，有助于明确开展当前重要工作和交叉工作的思路。例如：“首次开放专项方案”、“三宝专项方案”、 《实物样板房专项方案》、《交付专项方案》、《精装修专项方案》等。

按照我市三建要求打造优势产业链年度行动计划，今年产业链建设以实现“四个一”、畅通内外循环为重点。

建立地图体系，重点支持龙头企业企业、优势资源开发、进口产品生产在产品方面，我们构建了以“两图、两库、两报告”为主要内容的产业链地图系统，让每一条产业链都有产业链现状图、产业链全景图。 、产业链储备项目库、产业链企业商户库、产业链投资报告、产业链发展报告，将建链、补链、延伸、强链相关的产品、企业、项目进行账本化，从而实现根据地图进行搜索和研究。挂图战斗。同时，按照“一地一业”、“一地一专”、“一地一链”的原则，“4421”产业链在各区、县（市）、每个公园。各区县（市）、各园区重点发展1至2条“4421”产业链主链或子链，配套配套价值链、企业链、供需链、空间链、产品链。

确定一组行动路径。对产业链上下游技术含量高、投资额大、产业链长的项目采取引进策略。对技术门槛低、投资金额小的扶持项目，要针对当地投资者和创业者打包发布项目，引导和鼓励他们设立配套合作企业，提高当地配套率，打造“一小时”乃至“一小时”。 “半小时”配套圈。推动产业链从单纯的生产链向生产链、服务链、价值链、供应链、创新链、人才链、要素链等“多链融合”发展特别是加强要素链建设，进一步强化要素保障体系温度。

形成一批龙头企业。一方面，各行业选取3至5家科技创新能力强、主营业务收入高、税收贡献大、成长性快的重点龙头企业，全力扶持，做大做强，努力增加税收上千万元企业10家，其中产值过亿元企业3家；新增产值50亿元企业1家，产值10亿元企业10家。另一方面，致力于引进产业链顶端的大企业和大项目，以全国“三类500强”和各行业30强为重点，力争新开工200家以上。工业项目1亿元以上，新兴产业1亿元以上。项目100余个，新龙头企业es不断地形成。

推出一系列政策措施。各产业链都会制定并推出一整套政策措施。不仅会有惠企减负、招商引资、奖补支持等全产业链共享的普惠政策，而且还会有针对产业链不同问题的“一策”。 “链一策”，确保政策精准“滴灌”、高效“供给”，形成“一条产业链、一位市领导、一位牵头单位、一套工作团队、一份工作方案、一套“个性化支持政策”的运营模式。