临安和安吉是两个平行级别的地区。他们的关系需要比较一下才能清楚。临安是浙江省杭州市下辖的一个县级市辖区。北与安吉县接壤，西南与淳安县接壤，南与桐庐市接壤。安吉县是浙江省湖州市下辖的一个县。以生产白茶而闻名。也是绿水青山就是金山银山理念的发源地。临安在杭州西湖以西，安吉在西湖以北。他们不属于同一个城市，但都在浙江省。

1.中国大珠海

AAAA级景区大珠海位于安吉南大门港乡。是电影《卧虎藏龙》、《雾如雨如风》、《大电影之亿万》的拍摄地，安吉是我的家乡。最著名的是大竹海，而大竹海又以毛竹最为出名。放眼望去，是一望无际的竹海，风吹过，如波浪般摇摆。当然，到了安吉，就不得不去中国最著名的大珠海。否则，如果你连雄伟的大珠海都不领略一下，你的安吉之行就白来了。

2.安吉竹博会

安吉竹博会，AAAA级景区，占地600余亩，有品种365个。是世界上竹子种类最多、综合性最强的竹类博物馆。 。来到中国竹乡，如果想了解竹子，可以去竹博会。这里有各种你从未见过的竹子品种。尤其是春天，成千上万的竹笋破土而出。魔法的。博物馆里还饲养着国宝大熊猫！在大熊猫馆里可以看到大熊猫。 2008年10月，大熊猫繁育研究基地的两只大熊猫来到安吉竹博园安家落户。由此，安吉竹乡镇成为全国第一个大熊猫落户县级单位。

3.浙北大峡谷

AAAA级景区浙北大峡谷位于安吉县保福镇狮岭。素有浙江“青藏高原”之称，风景秀丽，奇峰各异。山峦叠嶂，奇石怪石。浙北大峡谷原名汉代七十二峰，现更名为浙北大峡谷。空气清新，是名副其实的天然氧吧。大峡谷内溪流清澈，水清，鱼儿在浅底游动，各种野生小鱼成群游动。既然是大峡谷，为什么不能错过漂流呢？全名浙北大峡谷漂流全长2公里。沿途蜿蜒惊险，沿途美景尽收眼底。

4.龙王山风景区

龙王山自然保护区位于安吉县张村镇。是安吉、临安、宁国三省三县交界处。是天目山的中心。山脉最高峰海拔1580米。龙王山作为自然保护区，风景秀丽，野生动物丰富。是户外探险的好去处。经调查鉴定，有138科、406属、668种。国家二、三级保护的珍稀树种不下数十种。黄浦江源头位于龙王山风景区，是黄浦江的发源地。漫步森林，心旷神怡，自然景观丰富令人叹为观止。当然，夏天最好玩的还是漂流。

5.中南百草园

AAAA级景区中南百草园位于安吉县递铺镇马鞍山村。是长三角地区最大的生态休闲旅游景区之一，也是安吉县旅游景点最多的景区。适合集体出游、毕业典礼、聚会、婚礼等。院内有植物​​世界、动物王国和休闲运动乐园三大板块，内容丰富。最适合团体旅游，安全，景点也多。

6.卧龙百瀑

卧龙百瀑位于安吉县天荒坪镇。是浙江最大的瀑布群所在地，其中包括落差60多米的“长龙瀑布”。有大小瀑布100多个，有横虹的“彩虹过龙门”，神形兼备的“神龟亭瀑布”。有的气势磅礴，有的精致奇特，令人叹为观止。冬天，正是观赏冰坠的好时机。这时，瀑布上结满了冰柱，非常美丽。

7.江南天池

AAAA级景区江南天池位于海拔1000米的天荒坪镇。它就是亚洲第一、世界第二的天荒坪抽水蓄能电站。名字的由来。雄伟的电站与美丽的风景相结合，造就了天池的美誉。该景区以人工景区为主，包括储能电站、高山温泉城、室外滑雪场、拓展基地、天池度假村、高山滑草场等。该景点最适合冬季游览，尤其是滑雪场度假村是最多的著名的。

安吉是浙江省湖州市下辖的一个县。地处长江三角洲腹地。天目山脉自西南进入，分东、西两支，环绕县城两侧。属收敛盆地地形，三面环山，中部凹陷，东北开口。地势西南高，东北低。属亚热带海洋性季风气候。辖15个镇（街道），2018年户籍人口47.07万人。

汉中平二年（185年）置安吉县。因《诗经》中“平安吉祥”之意而得名。是古越国的重要活动场所，秦朝三十六郡之一。古张郡县城。南朝梁文学家吴峻等著名人物涌现了东吴三国将军朱然、近代艺术大师吴昌硕、著名林学家陈容、画家朱乐三等。 2005年，习近平在安吉提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。安吉是“绿水青山就是金山银山”理念的发源地。

1．公务员的工资与级别、职称、工龄有关，所以不是统一工资；

2.除工资收入外，公务员的一些福利待遇不能直接在工资中充分体现；

3.不同地区的薪资标准也会有所不同

因为湖州有三县两区，旅游业很好，很有特色，所以有很多五星级酒店在这些地方。特别是安吉县旅游业近年来发展迅速。还有很多酒店。例如，湖州著名的五星级酒店有以下几家。

安吉梅林度假村、安吉四季雨城·上居酒店、安吉元旦风景小镇、湖州太湖丽笙温泉度假酒店、安吉JW万豪酒店、安吉银润锦江城堡酒店、安吉亚朵酒店、莫干山双桥山庄度假酒店内，湖州东吴开元名都酒店。

安吉必去景点

江南天池又名天荒坪风景区，位于安吉县东南部。是国家工业旅游示范点、省级风景名胜区。它是目前世界第二大、亚洲最大的抽水蓄能电站。天荒坪山顶有电站上水库。当从a方向看时ir，看上去就像一架巨大的外星飞行器停在茫茫竹海中，碧波荡漾，水面波光粼粼。整个景区竹海溪流密布，风景资源丰富。 ……

竹业、漆业、旅游、渔牧

健康医药产业，安吉可以说是重新站稳了脚跟，一个新的起点轮发展。为抢占产业快车，安吉及时决策，明确健康产业未来发展重点：以原生态理念打造绿色健康食品饮料，引进培育新型生物诊断试剂、健康器械、高端诊断及治疗设备等健康制造项目；同时瞄准医疗、养老、旅游

余村位于安吉县浙江省湖州市。十多年来，余村关闭矿山，恢复生态，大力发展乡村旅游，成功将生态资源优势转化为经济发展优势，实现了生态保护和民生改善的双赢。余村案例也引发了中国广大农村的积极实践。 “绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念已成为全社会的共识。

西递村位于安徽省黄山市黟县。 20世纪80年代末，西递村开始发展乡村旅游，以其传统的徽州古建筑和田园风光吸引了大量游客。西递村通过探索振兴乡村的可持续发展道路，从一个欠发达村庄转变为国内外知名的乡村旅游目的地。保护中利用文化遗产，实现“人、物、景”的良性互动。

打造文化产业，提升城市人文内涵，用旅游带动区域经济，一个好的旅游规划不能忽略以下九个关键点。

1.发现“弱点”

这里所说的弱点是指现有的问题或相对于他人的缺点。

一个地方的旅游业发展不起来、搞不好、不成功，主要原因有以下几个方面：

一是没有找到好的资源，二是没有找到好的资源。旅游不知道。从哪儿开始。

二是受交通限制。虽然有“宝藏”，但都藏在深山里，无人知晓。

三是经济形势不够好。没有一定的经济条件和一定的经济投入，旅游业就做不起来。

四是工作重点不在旅游。

相对而言，有些地方发展工业或其他产业的条件较好，更有利于带动当地经济，所以旅游业不是发展重点。

五是体制机制的制约。有些地方各方面条件良好，但旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等不够顺畅、不够有力，影响了旅游产业的发展。

2.寻找“亮点”

“亮点”就是最亮的点，也可以称为闪光点。这里所说的亮点并不是指规划文本本身的亮点，而是指帮助规划区找到旅游发展亮点的规划。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规和人力等。y 其他方面。

构成亮点的要素有：

一是“著名”，即在某一方面或某一点上有名气，在行业内有影响力。全省、全国乃至世界。

第二个是“新”，是最近出现或发现的东西，或者在某一方面具有创新性并得到大家认可的东西。

第三个是“稀有”，即稀有或独特。某种资源在该国是稀有的，或者是你所在地区独有的；某种做法或政策措施是这个地方特有的。首创，对旅游业发展起到了良好的推动作用。

四是“奇”，拥有奇山异水、奇人奇物等得天独厚的旅游资源。

第五是“特殊”。虽然你有别人有的一些东西，但你有自己的特点和内在品质。

不可能将上述所有元素都预先准备好发在一个地方或者一个景点，但只要有一些出现并且突出，就能构成一个亮点。我们在规划的时候，一定要帮助当地找到这样的亮点。只有找到亮点并落实到实际建设中，旅游发展才能少走弯路。

3.突破“困难”

“困难”和“弱点（问题）”有些相似。它们都是制约一个地方旅游业发展的因素，但又有所不同。问题有很多方面，困难往往只有一两个方面；问题是普遍存在的，但困难往往是具体的；问题一般一目了然，但困难则需要仔细分析、仔细查找；问题在表面，困难却在背后。

所以，找难点就是找到主要矛盾和轮廓。找到了难点，就找到了主要矛盾，就抓住了纲领。当t轮廓清晰了，其他问题就迎刃而解了。

因此，规划需要大量深入细致的调查、综合分析、多方比较，帮助委托人找出制约旅游发展的难题，规划出方法、思路和方案。解决问题。 ，指导客户克服困难和瓶颈。

4.寻找“卖点”

本质上，旅游产品也是一种商品。作为一种商品，它必须有卖点。

中国美丽乡村安吉县拥有竹林108万亩，植被覆盖率达75%。当地空气质量良好，大气中负氧离子较低，平均浓度达到8000个/立方厘米。安吉33项气候生态评价指标优良率达到97%，综合评价结果优秀。来自个人从单个资源来看，似乎每个资源都是一个卖点，但太多的卖点并不利于受众的感知。

这些资源有一个共同的特点，那就是氧气多、空气好。良好的空气质量的直接好处是有利于人们的健康。从这个角度来说，安吉县非常适合开展养生旅游。地方。因此，安吉县的旅游发展方向可以概括为六个字，即“卖氧、做养生”。竹林负离子是最大的卖点。

5.打造“爆发点”

这里所说的爆发点，是指旅游发展初期或者发展到一定程度时，能够引发爆发效应、推动爆发式增长的因素。这个因素可以是一句口号、一次事件、一项政策、一项产品、一个景点，甚至是一个品牌。

规划旅行时，要善于创造小费g点。如何创造引爆点，需要具体情况具体分析。

比如“安吉江南天池”景区是AAAA级旅游景区。黄平水电站位于浙江省北部安吉县，总装机容量180万千瓦，在同类电站中居亚洲第一、世界第三。这样一座隐藏在深山之中的完全工业化的水电站，具有双重作用，物尽其用。在规划建设过程中，还被开发为风景名胜项目，特别是上游库区，美其名曰“江南天池”。 “”很快成为天荒坪最美的名片。

为了改变景区季节性旅游淡季过长的现状，提出建设“江南天池滑雪场”，理由如下：一是根据气温统计江南天池2016年的自然数据，今年12月到2月，气温基本在0度到-18度，气候条件可行。江南天池位于海拔1000米的山顶，安吉东、南、西三面群山环抱。北侧开阔，北风可直吹，每年降雪十到二十次。

其次，江南天池滑雪场是江南唯一的冬季室外滑雪场。它长近800米，拥有滑雪场面积6万多平方米。是目前华东地区最大的滑雪场。最全面的扩展组。华东地区有4亿人口，市场空间巨大。

第三，浙江本身就是旅游大省，人口近5000万。该省旅游发展潜力巨大，但尚无大型户外滑雪场采取。从完善冬季旅游淡季和单一旅游功能的角度来看，急需此项。

6.注重“实施点”

实施点是指方案的落实和可操作性。编制旅游规划，除了具有战略性、前瞻性外，还必须注重落实性和可操作性。

要从四个方面强化落实性和可操作性。

一是加强具体领域或点的规划，

二是加强具体项目的规划，

三是加强具体时间规划，

四是强化关联规划。

在具体区域规划方面，规划不仅对本市旅游发展进行宏观规划，还对所属县（市、区）结合实际情况进行统筹规划。分别是地理位置、资源状况、开发状况等。制定发展计划。

在具体项目方面，不仅有城市的空间布局，还针对具体的产品项目制定发展规划。比如，在旅游住宿设施方面，规划对全市旅游住宿设施进行了详细调查，对全市旅游住宿设施进行了详细调查。科学分析游客增长趋势，最终对全市及各县（市、区）住宿设施发展进行详细规划。

7.抓住“重点”

好的旅游规划必须在全面贯彻落实《旅游规划通则》的基础上突出重点。

首先，同一个方案突出的内容不同。 《旅游规划通则》对旅游规划的要素提出了明确、具体的要求。规划的类型。例如，旅游区总体规划规定了五个基本要素和十三个基本内容。虽然这些内容都要写，缺一不可，但哪些是必须重点写的，哪些是可以简述的，就要根据实际情况而定了。

第二，不同的规划要突出不同的规划重点。不同的计划有不同的要解决的问题和不同的要求。尤其是一些非法定规划，因为没有标准可循，所以把握重点就显得尤为重要。例如，在概念规划中，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略问题。重点应放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品规划等战略性问题上，其他方面可轻一些。

三、不同产品的规划要突出重点不同的产品。旅游业蓬勃发展，旅游产品种类越来越多。必须根据各种产品的特点和要求进行规划。古村镇修复建设应当遵循保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇，可以大刀阔斧地规划建设。

8.做好“节点”

从广义上讲，节点也是关键点。什么是节点？它们在事物发展中起着承上启下的作用、枢纽作用、组织作用。他们可以影响周围和整体的关节点和关键点。比如时间节点、项目节点等。

比如做区域规划的时候，需要规划的东西很多，那么节点有哪些呢？桂派认为，景区是重要节点之一，因为景区是核心项目。旅游产品。在一个区域内，只有规划好几个景区，才能基本建立起整个规划框架。再比如，一个景区有几个项目。景区内的景区、游客服务中心、游客厕所等重要节点，在规划过程中要重点关注、认真做好。

9.不断创造“精彩点”

旅游的重要目的是给人们带来更多的快乐和兴奋。旅游规划作为旅游展览和旅游产品建设的“蓝图”，应该为这种快乐和兴奋提供更多的建设基础。特别是在景区建设规划中，应将打造“精彩点”作为规划重点。

兴奋是一种感性反映，能够激发人兴奋的因素有很多。美丽的视觉效果能够激发人们的兴奋感，而一个讲述的故事，一首儿歌，一桌家乡风味的饭菜，更能勾起人们的乡愁。策划者应该更多地思考和品味这些因素，以创造更多的兴奋。

有很多事情构成了令人兴奋的点。它可以是一个节点。例如，景区内的景点无疑是景区的主要精彩点。许多设计新颖、创意十足的小品，常常吸引游客驻足拍照、欣赏。

一个旅游规划方案能做到以上九点，做到安排合理、整体协调、可实施性强，才是一个优秀的旅游规划。

全国旅游企业有上千家，但中国旅游集团是唯一一家冠以“中国旅游”字样的企业，这也代表了中国旅游集团的官方地位。 1 状态。但旅游市场仍存在弊端瞬息万变。对于成立仅三年的中国旅游集团来说，力争成为名副其实的第一企业从来都不是一件容易的事。

2019年11月7日，中国旅游集团正式公布集团新品牌标识。集团视觉识别系统、新网站域名、邮箱域名、集团官方微信二维码也同时发布。此举是自2016年香港中旅集团与中国国旅集团实施战略重组以来，走过的一条漫长而漫长的战略重组之路，中旅集团经历了哪些变化？未来，其主要业务将如何突破、调整、前进，成为备受外界关注的业务？问题。

国企改革大浪潮

“中旅集团”品牌可以说是国企改革大浪潮的产物。

“香港中国旅行社”的前身是著名银行家陈光复先生于1928年4月创办的中国旅行社香港分公司，是由香港中国旅行社直接管理的重要国有企业。国务院国资委、香港四大中资企业之一。一。 “中国旅行社”在国内外享有良好的声誉和较高的知名度。其知名核心企业中国旅行社成立于1949年11月，是新中国第一家旅行社。

旅游行业国有资产重组始于2004年，以央企主辅分离、聚焦主业的改革为起点。当时国资委提出“大型旅游企业牵头，小型旅游分散协助”的思路以此为契机，2007年6月，国资委正式将中国旅行社并入香港中国旅行社，形成了统一、协同的合力

2015年8月24日，国务院印发关于国有企业改革的纲领性文件，明确以主营业务为主的企业在充分竞争的行业和领域，原则上所有国有企业都要实施公司股份制改革，积极引入其他国有资本或各类非国有资本，实现股权多元化。

中国国际旅行社是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业，主营旅游业务涵盖旅游服务、免税产品分销、综合旅游项目开发与管理、交通运输、电子商务等领域。其免税业务在全国首屈一指。

为深入推进国企改革，2016年7月，香港中旅集团与中国国旅实施战略重组，成立中国旅游集团。至此，中国国旅、香港中旅两大旅游巨头重组完成，中国最大的旅游国企中国旅游集团诞生。如何实现“1+1>2”绝不是一件简单的事情。

旅行社业务下降，免税业务上升

合并后，中国旅游集团业务网络遍布内地、港澳及海外28国家和地区。可以说，有雄厚的资本和双手作为后盾。掌握核心资源。但不难发现，每一项业务背后都存在着诸多挑战。

旅游服务是其“老业务”。合并后的中国旅行社集团旗下拥有中国旅行社、中国国旅、香港中国旅行社三家老牌旅行社，拥有强大的资源和业务能力。但三大旅行社品牌是否需要重新划分区域，还是专注于各自业务以避免内部竞争、实现利益最大化等问题尚未得到有效解决。此外，随着在线旅游行业的发展和居民旅游消费方式的转变，传统旅行社行业市场竞争日趋激烈，利润空间不断被压缩，三大品牌的政策优势日益凸显。逐渐减弱。

中国旅游集团在最近发布的财务报告中表示l 报告：“公司旅行社业务收入规模逐年下滑。2017年，公司旅行社业务实现收入227.74亿元。2015年至2017年，公司旅行社业务收入平均复合跌幅为4.09%。”

2018年12月，中国国旅公告称，公司拟通过以下方式将全资子公司中国国旅100%股权转让给中国国旅集团非公开协议转让。 ，转让价格为18.31亿元。

在旅行社业务发展滞后的情况下，国旅集团不断强化免税业务。综合免税店业务是主要利润。 2017年，免税商品贸易占中国国旅总收入的比重首次超过50%，到2018年，这一比例已超过50%。获得了70%。

海南三亚免税店

在剥离旅行社业务前后，中国国旅进行了多次外部并购，专注于免税行业。 2017年7月，以3,882万元收购日商中国51%股权，日商中国在首都机场T2、T3航站楼经营出境、入境免税店； 2018年2月，公司全资子公司中国免税公司斥资约15.05亿元收购日商上海51%股权。收购完成后，公司拥有上海浦东国际机场和虹桥国际机场免税经营权。

2018年10月，公司控股股东中国旅游集团与海南省国资委签署无偿股权转让协议。前者将持有海南免税51%股权海南省国资委下属产品有限公司。通过收购、新增竞标，国旅免税业务已覆盖机场免税店、三亚免税店、邮轮免税店等多种渠道。平安证券研报数据显示，公司在国内免税品行业的市场份额超过75%（不含注入免税品51%股权）。

不过，中旅集团的免税业务并非所向披靡，海外扩张缺乏优势是一大痛点。

从整体环境来看，我国的免税业务免税行业在对标国际标准方面相对较晚。目前，相关政策尚未完全与国际接轨，拥有国企背景的企业在海外竞争中并不具备绝对优势。另一方面，竞争中国免税市场面临的困境也在加剧。越来越多的实体进入这一领域，带来了相当大的竞争压力。

投资运营、金融业务挑战较大

除上述两大业务板块外，酒店业务和旅游目的地投资运营是中国旅游的另外两大业务集团

酒店业务方面，国旅集团拥有自营酒店16家（不含出口管理酒店及英国酒店），客房总数5,463间，其中港澳酒店5家。 1,711 间客房。它还在英国拥有54家KG拥有和管理的酒店，共有6,893间客房。 2015年至2017年，国旅集团酒店业务实现营业收入分别为30.80亿元、27.41亿元、28.17亿元，增长趋于停滞。

（数据来源：中国旅游集团财务报告）

旅游方面目的地投资运营业务，主要投资运营世界之窗、以锦绣中华为代表的主题公园、以嵩山少林风景区、沙坡头风景区为代表的自然人文景区等16个综合文化旅游项目，以及珠海海泉湾、青岛海泉湾、咸阳海泉湾、安吉会所等海泉湾系列度假村 悦景度假村等综合性旅游度假区，以及中旅安吉和乐小镇、宁波杭州湾等特色文化旅游小镇 绚丽东方风情镇。

2015年至2017年，国旅集团景区业务收入分别为20.71亿元、18.85亿元、25.84亿元，利润总额分别为5.63亿元、3.77亿元、9.86亿元分别为元。收入和利润数字呈现波动趋势，收入规模落后于旅游目的地投资华侨城、长隆集团、华强方特的营业额及营业收入。

同时，以新兴的复星旅文为例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地运营以及旅游休闲服务和解决方案的收入已达115亿元，显着增加。超过中国旅游集团同类业务收入。

金融业务也是中国旅游集团布局的重点。国旅集团布局旅游金融产品，产融结合，将金融产品和服务融入旅游产业链，整合相关资源，打造具有旅游文化特色的金融平台和生态系统。

中国旅游集团旅游金融事业群

然而，旅游金融是一片待开发的金地，不少巨头已经蠢蠢欲动，金融+旅游模式早已屡见不鲜。

同程、去哪儿、携程、途牛、驴妈妈等OTA均开设了“金融”专区。 2015年，同程成立同程金服，2016年，去哪儿成立金融事业部，2017年，携程成立携程金融，2018年同程旅游发布了全旅游行业首个产业金融服务产品——“同易代” ”。此外，国外航空公司、南航、东航等航空公司都在各自的APP中设立了“统一代”。

可见，国旅集团几大业务板块体量大、内容丰富，但各个板块都面临着挑战和压力。如何寻找突围之道

全要素、全方位

“中国旅游集团汇聚了中国旅游等众多国内外知名品牌中国香港旅行社 I国际旅行社、中国旅行社、中国免税店。这些极具价值的会员企业创造了中国旅游集团在竞争中的一张好牌。美国和中国总是存在不足，这也带来了三个问题。”在2019年11月7日举行的“星行无国界”品牌形象发布会上，正邦创意（北京）品牌战略总监张阿超中旅集团品牌建设工程主要成员之一的品牌科技有限公司在现场表示。

他表示，首先是各业务品牌之间相对缺乏协同效应。就多个品牌整合而言，各业务单元和品牌相对独立，各业务之间也缺乏相对协同性；二是集团内部品牌之间的关联性提及较少。品牌重叠，用户认知不同过时了，甚至可能会造成混乱。

中国旅游集团品牌概况

因此，基于对中国旅游集团全产业链的分析，中国旅游集团最终明确其品牌核心能力和定位是：聚焦全要素全方位的旅游消费需求，为全球旅游市场提供一流的旅游服务。

中国旅游集团的品牌核心与定位

为此，中国旅游集团提出成为国内旅游和出境旅游领先的全国旅游服务商，成为全国领先的出境旅游服务商。中国首席旅游服务提供商。

最终，在新品牌的带领下，我们将建立更清晰的品牌定位、更丰富的内涵要求、更清晰的文化价值主张，涵盖不同的业务线、产品线、业务领域，形成集成高品质质量品牌体系，成为旅游消费者和企业最值得信赖的旅游合作伙伴、旅游产业供给侧结构性改革的引领者、实现旅游强国战略的主力军、游客的系统服务提供者' 全球旅行。

除了发布新的品牌形象和新的战略定位，2018年中国旅游集团还对原有的业务布局和组织架构进行了深度整合和调整，最终明确旅游是其主业，涵盖旅游服务，产业结构分为投资运营、旅游零售、旅游金融、酒店运营、创新孵化六大旅游相关业务领域，构建六大业务群。

中国旅游集团另一个出人意料的重大调整是总部搬迁。

2018年9月12日，中国旅游集团发布公告称集团国内总部正式从北京迁至海口，注册资本158亿元。此次南迁是在2018年7月上旬海南省与央企首轮战略合作协议签约仪式上敲定的，总部变更仅两个月后就正式实施。

旅游业属于海南特色产业，是海南省“十三五”期间重点发展的十二个重点产业之一。此前，海南旅游业以旅游为主，娱乐、免税等业务相对欠缺。海南自由贸易港政策确定后，海南很可能会先试行一些新的出入境旅游政策，甚至可能放宽外资限制。打造更加充分竞争的旅游市场。因此目前，行业内各路资本正在加速布局海南市场，希望能分得一杯羹。

随着海南省产业发展活力不断增强，加上海南自贸区和自贸港建设的政策优势，海南省未来潜力无限。总部南迁，也展现了中国旅游集团在新时代补短板、谋新发展的“雄心”。

除了总部搬迁、重组业务架构、推出新品牌外，国旅集团也在不断尝试业务更新、孵化新业务。

香港中国旅行社密云山房车小镇（来源：官方微博）

中国旅游集团是第一家发展房车露营产业的国有企业。迄今为止，已投资建造国内第一家房车露营行业。国际标准房车露营地——香港中旅密云山房车小镇。与四川318、云南奥特多等公司合作开发西部房车露营地。与德国杜塞尔多夫展览集团合作，连续举办七届中国国际房车展。 ，并参与国家露营标准的起草。

邮轮业务也是中国旅游集团的创新方向。依托2016年成立的三沙南海星梦邮轮有限公司以及整合后的资金、技术、专业团队等资源优势，中旅集团可以说是打造中国邮轮行业民族品牌的排头兵。

两大国企携手，中国第一艘自主运营的豪华邮轮正式亮相

2019年9月26日，由中国共同投资运营的国家邮轮公司旅游集团及中国远洋运输集团“星旅远洋”品牌首艘豪华邮轮“鼓浪屿”号命名暨首航仪式在厦门举行，标志着中国第一艘自主运营的豪华邮轮正式亮相中国市场。

中国旅游集团的种种布局和动作，清晰地表明，这家中国历史最悠久的旅游企业正在焕发出新一轮的活力和动力。

乘风破浪、跨越未来，中国旅游集团能否成为具有卓越产品创新能力、资源禀赋、全球竞争力的世界一流旅游产业集团？让我们拭目以待