第二个计划肯定会便宜一些。你可以算一下就知道了。如果第一个方案按照12个成人和8个儿童来计算，总共是3920元。事实上，没有折扣。第二种选择10人以上有折扣。如果按照160元/人购买的话，20人×160元/人=3200元，肯定便宜很多

1.众所周知的拓展训练。最经典的团队建设形式，也是最受诟病的一种。简单来说，就是带你去拓展基地做各种项目。对于传统扩张来说，优点是效果可控。毕竟，扩建项目是经典项目，形式和流程标准化，能够保证相应的结果。

2.效果主要取决于培训师的水平以及能否引导团队思考。这不仅仅是为了好玩，也不是洗脑。前任pansion受到了各种批评，但扩建项目本身并没有什么问题。主要原因是行业参差不齐，想“赚快钱”的培训机构太多。

3.项目本身并没有什么问题。都是经典项目，效果一定不错（前提是培训师靠谱）。只是形式太固定了，二十多年来基本上没有什么变化。还是熟悉的菜谱，还是熟悉的味道……所以，拓展的针对性不是很强，同一套东西给不同的团队用。这种充满“套路”的团建活动如果再做两次，作为组织者，很可能会被骂。

4.顾名思义，旅行式团建就是去旅行，然后在旅行中穿插一些团建项目。这种形式相当于大家一起去旅游，放松心情。旅行式TEam 建设不像团队建设，而是像旅行福利。大家一起去旅行，玩得开心又放松，然后穿插了一些团建活动。因此效果较不可控。

5.根据公司的需求，定制团建，融合很多企业元素（如果团建公司靠谱的话）。这种类型的团队建设是最有针对性的，可以保证活动的独特性和良好的体验。基于参与人数、团队状况和目标、公司背景和文化等，创意开发和流程设计、深度定制必然需要更多的时间和更高的成本。融入企业文化，增加团队凝聚力，适合想要达到团建效果的团队。

6.最常见的饮食和娱乐方式。晚宴、卡拉OK、密室逃脱、派对实际上都属于这一类。辛类似的有：吃喝玩乐：聚餐、农药之王、狼人杀、密室逃脱、体感游戏、轰炸派对、保龄球、卡拉OK、棋牌、瑜伽等。

7 。户外活动：高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑、登山、探险、速降、冲浪。

答：我个人认为你的女老板陪你出差有几种可能。

1. 1、你的女老板因为工作需要陪你出差； 2、老板觉得你和女老板关系很好，有利于一起工作； 3、老板觉得你和你的女老板你的女老板，你们两个一起出差，不会有什么意外的。具体情况具体分析，具体情况具体对待。你不能因为不愿意陪领导出差而让自己的工作受到影响。毕竟工作很重要。没有工作，就没有办法赚钱养家。再说了，现在找一份合适的工作也不容易。如果能凑合就尽量凑合，如果能凑合就尽量凑合。另外，你绝对可以利用出差的机会出去游玩，看看祖国的大好河山。应该算是公费旅行；

第二当然，我上面说的是你的家人允许，你的家人如果没有你就可以活下去，如果你的家人不允许的话而你的家人离不开你，那你一定要向你的单位领导解释清楚。而且一定要提前尽早告诉领导，以便单位领导为其他人重新安排出差。我相信你们单位的领导一定会通情达理、充分理解的。你家人的实际困难，他们不会强迫你。毕竟，和老板一起出差是一件好事，这是有些人永远不敢想的事情。你没有时间出去并不意味着其他人没有时间出去，或者其他同事不愿意出差。有些同事只是想趁这个机会出去玩玩；

3.这里你只说了“陪”，你的女老板一起出差，却没有具体说明是男是女？如果你也是个女人，那么事情就容易办多了。毕竟同性同事结伴出行就没有那么多麻烦了，吃饭住宿等问题也比较方便。如果你是一个男人，并且你和你的女老板一起出差，那么你一定要特别注意。应注意与女上司保持必要的距离，不要被和女上司走得太近，也没有和女上司有任何暧昧的行为。你一定要记住，你的妻子不仅会随时随地检查你的状态，而且，当你出差回家后，你的妻子也一定会像囚犯一样检查你。

我是桂琴姐姐。如果喜欢我的文章，请关注我。我会继续和大家聊情感方面的事情。成年的美丽在于尽我所能，关注情绪、解决问题是我的目的。希望大家和我互动。我们的目的就是要找出问题的原因和症结，让有关各方得到启发。谢谢！

1.受托管理：公司受托全权管理旅游项目。作为运营管理执行机构，根据旅游项目整体营业收入分配红利。包括业务准备管理管理、准备管理、运行管理。

2.专项管理：建立专业的项目服务团队，根据投资者的某些管理需求，提供专业、系统的综合解决方案，指导培训项目的实施。

3.咨询管理：建立咨询团队，根据项目筹备和运营管理各阶段的具体需求，提供项目策划、方案设计、工程建设、开业前准备、开业后运营等方面的咨询服务。提供全程咨询管理咨询服务，并定期派专业顾问到现场提供专业指导。

4.项目规划：主要包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段和里程碑；估算项目规模、成本、时间和资源；识别项目风险；制定全面的项目计划，并设计各种项目t 功能设施和特色产品。

5.合作经营：工程承包经营：租赁经营、收益比例佣金经营、固定分红。

首先，开始的时候要考虑周全。您必须努力工作才能满足客户的需求。一开始吃点小亏也是可以的。具体方面如下

好好旅行不容易！ “无论多么小事，权力都在你手里。”首先，你要有很强的专业性、自主性、灵活性。创造出“酸、甜、苦、麻、辣、咸”不同的口味，满足不同团队的“口味”，确实需要一定的技巧。为了提高工作效率、避免错误，应注意以下几个方面。

1.人性。说话、接听电话时，要礼貌、礼貌、谦虚、简洁、整洁、大方、体贴、周到、体贴对方，养成使用“照顾”、“立即办”、“请放心”、“请配合”等“谦虚用词”的习惯，给人一种亲切感每一个电话、每一次确认、每一次报价、每一次解释都要充满情感，体现您合作的诚意，表达您对工作的信心，展现您准备的实力。正式文件必须规范，文字必须干净、清晰、美观、简洁、准确、清晰，这样才能赢得对方的好感，换取对方的信任与合作。2、组织。一定要仔细阅读对方发来的接待计划，重点关注人数、房间数量、是否有自然单间、儿童是否占床；具体到达时间和到达港口，以及期间是否发现任何问题；核实后，及时通知对方并迅速进行变更。此外，还应了解工作人员中是否有少数民族或宗教信徒，是否有特殊饮食要求，以便提前通知餐厅。如果你发现有游客在当地过生日，记得送他生日蛋糕庆祝一下。如果人数增加或减少，必须及时更换车辆。组织是标准化的核心，是标准化的前奏，是编程的基础。

3.深思熟虑。 “五订”（订房、订门票、订车、订导游、订餐）是旅行社负责的主要工作。事情虽然扑朔迷离，但头脑必须时刻保持清醒，必须一一落实。这和货运部门的编组站很像火车上。如果编组不好，就会出现“越线”、“死机”，甚至“断线”的情况。俗话说：“好记性不如烂笔头”。要做到耐心、体贴，还需要特别注意两个字。第一个字是“快”。最多不要超过24个小时回复对方问题，能解决的立即解决，解决问题的速度往往代表着旅行社的运营水平，一定要争分夺秒，迅速行动，第二个字是“准” ，就是说要准确，要精确，说到做到，做到“不空拍”，不浮躁。在回答对方询问时，用肯定的词，好不好，如果怎么办？ “行得通”？“行不通”怎么办？不能含糊其辞，是自相矛盾的。

四、多元化。成团不容易，价格贵往往低于质量。因此，它必须是正确的。制定多种不同地面连接线路的价格方案，满足不同游客的需求，同时留有合理利润空间。与客户“讨价还价”是规划调整人员的常见做法。计划有多种，规划调整的手段也多种多样。通过调整，你可以在“变数”中取得成功。你不能坚持“一种游戏方式”。必须有多重、详细、全面的计划，做到“以兵挡之，以水掩之”。即使千变万化，我也有一定的规则。

5.知识渊博。不仅要具备正常操作的常规方法，还要善于学习，乐于钻研研究，及时掌握不断变化的新动态、新信息，提高工作水平，肯努力学习新事物。工作方法，不断“自我充电”才能更高，faster，更准确，更强。例如，要掌握酒店、餐厅的价格波动情况；海、陆、空价格调整、航班变更；新的当地景点和新的路线 在处理情况时，你不能只是“听别人怎么说”或在电话里问问题。应注意现场检查。只有掌握详细、准确的第一手资料，才能从容应对挑战，流利回答问题，确保工作快速顺利。

我的旅行基本上都是无计划的。我只是跟随我的心。我觉得计划很麻烦，而且影响心情。交通和酒店也暂时预定好了。现在互联网发达了，很多事情都可以用某宝来做。完全不用担心。我过去常常在出国旅行之前在线预订航班和酒店。后来我发现这个限制相当大。有时当我带了足够多的东西或者没有足够的乐趣时，由于酒店的限制，我必须适应一个地方。后来我学到了智慧，就预订了。可以随时在某个酒店集团预订一天的酒店。当然，如果有时间的话，我也会提前看一下别人的旅游攻略，看看有什么好玩的地方。

1.活动介绍

2021年客户答谢会将通过会议、庆典、聚会、参观、游览等形式和内容与客户充分沟通企业文化和发展愿景，让客户真正了解公司品牌重视合作，实现共赢。演出策划公司批准活动方案后，向客户发出邀请函，并通过与销售人员沟通确认参加人员。公司统一安排食宿

2、活动时间待定

3、活动地点待定（4-5星级酒店，要求可容纳100人左右的大型会议室、100间标准间、专业的表演舞台、可容纳参会人员同时就餐的餐厅等）

4、参会人数及人员

预计渠道商、终端用户、绿色转化合作伙伴、媒体100人，公司职能部门50人，共计150人人们。