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河南科技大学2021年预计招生600人，其中150人工商管理专业100名学生，旅游管理专业100名学生，护理专业90名学生，药学专业90名学生，电气工程及自动化专业40名学生。机械设计、制造及其自动化专业40人，电子信息工程专业90人。

4.定制旅行管家服务

泰国是东南亚乃至全球最佳的旅游目的地之一。其独特的魅力吸引着世界各地的游客。芭堤雅是靠近曼谷的海滨地区，以其海滩酒吧和红灯区而闻名。如果住在芭堤雅，一些高档酒店提供管家服务，比较靠谱。管家服务除了管理您所住房间内的一切外，还会提供翻译、旅行指导、美食推荐、接送等服务

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第一天：南京乘火车出发，中午到达南通，乘坐41路公交车到南大街，晚上看濠江，然后去酒店（如家快捷酒店）休息。

第二天：从市中心乘坐5路公交车到狼山风景区。先游览狼山游乐园，然后再去狼山欣赏风景。晚上返回市中心吃饭休息。

第三天：乘火车返回南京

四。各个环节分析

1.1第一天出行中午左右抵达南通，自带午餐买干粮，然后乘坐41路公交车到市中心——南大街。去市中心是必须的。

1.2买完东西，先去填饱肚子。南通的小吃有很多。比较出名的有西亭酥饼、南通饺子、韭菜盒子等，本来是打算边走边吃的。

西亭酥饼以精白面粉为主要原料，经过28道工序纯手工制作而成。酥饼是用小火烘烤的，表面呈黄色但不焦。脆饼的制作工艺精湛。每个蛋糕有十八层。不信，把蛋糕放在开水里泡一下，层次就清晰可见了。西亭酥饼的吃法有两种：干吃或泡开水吃。如果干吃的话，会又脆又脆。因为表面沾有芝麻，越嚼越香；如果用开水浸泡，则鲜甜可口，特别适合老年人的胃口。

南通圆子

用糯米屑或高粱屑做的圆子，肉嫩、糯，南通人特别爱吃。不同季节圆子的烹饪和吃法也不同。南通有“大冬”之说大年初一早餐吃的是“子孙饺子”，是用不同大小的实心饺子蘸着吃，以示团圆。饺子的馅料可以用芝麻饼屑、水洗沙子、荠菜、虾肉、鲜肉等。结婚要吃丰盛的粽子。南通市、北三县都是用糯米屑做的。启东、海门、通海地区讲究用高粱片做红粽子。

1.3 观赏濠河晚上。因为逛完市中心累了，就休息一下看看风景。而且，因为濠河是护城河，所以不需要坐车赶过去，就可以到达直接步行即可。

濠河风景区i这是一个以古护城河为纽带，以城市为中心的开放式风景区。濠江原是南通的护城河。据史料记载，“建城有河”，已有一千多年的历史。千百年来，它担负着防御、排水、交通、饮用等作用，被称为“人脉”。水面宽阔有序、碧水碧波、碧波荡漾、鸥飞鱼翔的自然美景也被誉为城市的“翡翠项链”。

五亭邀月

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总经理职责概要：制定和落实景区总体战略和年度运营计划；建立健全风景名胜区的管理制度和组织架构；主持景区的日常运营管理，实现景区的管理目标和发展目标。工作内容：

1．根据董事会或集团景区提出的战略目标，制定景区战略，提出景区的经营计划、经营政策和运营形式，并组织实施经集团或者董事会决定后实施。

2.主持景区基础队伍建设，规范内部管理。

3.制定风景名胜区内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

4.审批景区具体规则、奖惩规定，审批景区工资、奖金积分。制定方案，审批经济责任联动办法并组织实施。

5.审核并签发以景区名义出具的文件。

6.召集、主持总经理办公会议，检查、监督、协调各部门的工作进展，主持行政例行会议、专题会议和其他会议，总结工作并听取报告。

7.主持公司的全面运营和管理现场检查并组织实施董事会决议。

8.向董事会或集团景区提出公司更新发展计划和预算外支出计划。

9.处理景区重大突发事件。

10.推进景区企业文化建设。主要职责： 1、对未达到景区经营目标、经营政策、经营计划的责任。 2、负责景区系统建设规划和改革措施的全面落实。 3、对景区重大运营失误负责。 4、对景区重大管理失误负责。 5、负责景区内发生的不合理费用。 6、对未达到企业文化要求的行为负责。主要权力： 1、根据批准的风景名胜区经营目标和经营政策制定经营计划的权利由风景名胜区董事会决定；制定实施方案并组织实施。 2、有权根据风景名胜区董事会的原则要求制定并实施风景名胜区改革方案和改革措施，制定公司制度。确保景区服务质量满足顾客需求。 3、有权对风景名胜区机构设置提出建议。 4、有权聘用或解聘景区内各部门管理人员和员工，确定其报酬，有权向各部门员工分配工作。 5、有权审核景区运营费用的支出和报销。 6、有权对景区工作人员作出奖惩决定。副总经理职责概要： 协助总经理制定并实施公司战略实现景区管理目标和发展目标的政策、经营计划等政策。工作内容： 1、协助总经理制定景区发展的战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、使景区内部管理制度化、规范化。 3、制定景区组织机构和管理制度，以及相关管理、业务规范和制度。 4、组织、监督风景名胜区各项规划、计划的实施。开展企业形象宣传活动。 5、按时提交景区发展现状报告和发展规划报告。 6.指导景区人才队伍建设。 7、协助总经理管理景区及各职能部门的运营，协助监督各项管理制度的制定和实施。 8. 协助总经理推动景区企业文化建设。 9、完成总经理临时交办的任务。运营总监职责概要：规划并推进景区的业务运营策略、流程和计划，组织协调景区内各部门执行，实现景区的运营目标。工作内容： 1、修订并实施景区战略规划及日常运营相关的制度体系和业务流程； 2、策划、推动、组织、协调景区重大运营计划，进行市场发展跟踪和战略调整； 3、建立规范、高效、优化的运营管理体系； 4、制定景区运营标准并监督实施； 5、制定景区运营指标和年度发展计划；推动并保证经营指标的顺利完成； 6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，打造和发展一支优秀的运营团队； 7、完成总经理临时交办的其他任务。主要职责： 1、负责按时保质保量完成运营体系工作目标和计划。 2.负责操作系统秩序的正常运行。 3、对下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌全面负责。 4、负责操作系统预算支出的合理分配。 5、全面负责操作系统工作程序的正确执行。 6、全面负责运行制度监督检查的规章制度的执行情况。 7、全面负责或操作系统管辖下的设备设施的完整性。 8、全面负责运营系统涉及的景区秘密安全。 9、负责操作系统对景区的影响。主要权力： 1.有权维护和检查操作系统的秩序。 2、有权对本制度下各部门的检查工作进行监督。 3、有权提前调解操作系统之间的工作纠纷。 4、拥有对员工及操作系统所属各项业务任务的管理权限。 5、业务范围内突发事件的便捷处理权限。 6、有权对直属职务配置提出建议权、任命提名权、奖惩建议权。 7、有权批准各级下属的任免。 8. 有有权监督、检查下属的工作。 9、有权裁决涉及下属的劳动争议。 10、有权考核、评价下属的管理水平、业务水平和业绩。运营总监管辖范围： 1.租赁部 2.停车场 3.卫生间 4.合作单位 5.游客服务中心保安总监 职责及职位概要：协助总经理制定并落实公司安全保卫工作实现景区安全保障目标的策略和政策。 。工作内容： 1、负责制定并组织实施全体保安人员的思想教育和业务学习制度。 2、负责制定景区治安、治安、巡逻、消防、水上救援、设施保障等工作措施并组织实施。 3.负责检查指导、合理分工、科学组织安全保卫业务工作。 4、负责组织实施安保、消防、救生、工程等设备物资的申领、储存和发放制度。 5、协助总经理开展工作，对下属部门负责人进行考核，定期召开会议。 6、完成总经理交办的其他任务。主要职责 1、负责按时保质保量完成安保系统工作目标和计划。 2、负责安全系统的正常运行。 3、对下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌全面负责。 4、全面负责保障体系预算支出的合理分配。 5、对安全体系的正确执行全面负责工作程序。六、全面负责安全保卫系统监督检查规章制度的贯彻落实。 7、负责保安系统所辖设备、设施的完好性。 8、对安保系统涉及的景区涉密安全负全面责任。 9、对安全系统对景区造成的影响全面负责。主要职权： 1、有权维护、检查保安系统秩序。 2对本制度下各部门均有权对检查工作进行监督。 3、有权提前调解安保系统之间的工作纠纷。 4、有权管理安全系统的员工及各项业务任务。 5、业务范围内突发事件的便捷处理权限。 6、有权对直属职务的配置提出建议，提名任命权、奖惩建议权。 7、有权批准各级下属的任免。 8、有权监督、检查下属的工作。 9、有权裁决涉及下属的劳动争议。 10、有权考核、评价下属的管理水平、业务水平和业绩。保卫主任管辖范围： 1、游泳队 2、保卫队行政主任 职责概要：协调管理景区政务、事务、财务、内部服务及对外联络工作。工作内容： 1、参与制定景区年度总预算和季度预算调整，汇总审核各部门上报的月度预算，参加景区月度预算分析及平衡会议。 2.制定年度行政系统每月的工作目标和工作计划，批准后实施。 3、主持制定、修订景区工作程序和规章制度，并组织实施，批准后监督检查实施情况。 4、负责风景名胜区管理部门重要会议和重大活动的组织筹备。 5、接待景区重要访客，处理重要行政信函。 6、组织办理景区法律事务，指导、监督、检查景区保密工作的落实情况。 7、负责协调景区系统之间的合作关系，提前调解工作过程中出现的问题。 8、定期组织办公职能检查，及时发现和解决问题，同时督促纠正和预防措施时间。 9、领导行政系统培训和考核工作，提高行政系统人员业务素质。 10、按程序与相关系统进行横向联系，积极接受上级及有关部门的监督检查，及时提出系统间争议的界定要求。

11.为直接下属制定工作说明，定期听取工作报告并评估他们的工作。

12.及时、准确地传达和执行上级指示。

13.定期主持和参加总经理办公会议及其他重要会议。

14.向上级或有关部门提出政策建议，接受直属下属反映的合理建议，并按程序处理。

15.培养和发现人才，申请直属下属的招聘和调配根据工作需要和程序设立，负责直属职务人员的提名和下一级职务人员的任免审批。

16.领导人员要做好系统文件、资料、记录的保管和定期归档工作。

17.代表景区与外部相关部门、机构进行联络，保持良好的合作关系。行政总监职责 1、负责按时保质保量完成行政系统工作目标和计划。 2、负责景区办公秩序的正常运转。 3、对景区物流服务完成质量全面负责。 4、对下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 5、负责预算支出的合理分配的行政系统。 6、负责正确执行行政系统工作程序。 7、全面负责本行政系统规章制度的实施，负责监督检查。 8、对行政系统管辖的设备设施的完好性全面负责。 9、全面负责行政系统涉及的景区保密工作。 10、对行政体制对风景名胜区的影响负总责。行政总监的主要职权： 1、有权维护和检查景区办公秩序。 2、有权对各系统、各部门的行政检查工作进行监督。 3、有权提前调解景区内各系统之间的工作纠纷。 4、有权管理员工及下属各项业务工作进入行政系统。 5、业务范围内突发事件的便捷处理权限。 6、有权对直属职务配置提出建议权、任命提名权、奖惩建议权。 7、有权批准各级下属的任免。 8、有权监督、检查下属的工作。 9、有权裁决涉及下属的劳动争议。 10、有权考核、评价下属的管理水平、业务水平和业绩。行政主管的管辖范围： 1、属于行政系统的员工。 2、属于行政系统的办公场所和卫生责任区。 3.行政系统办公设备、设施和设备。工程部岗位职责 工程部职责苏主管 1、执行上级领导的指示，管理本部门员工。主管对下属人员和下属系统设备负全部管理责任。 2、制定本部门的组织架构和管理运行模式，有效保证景区设备设施的安全、经济运行和建筑装修的完整性。 3、制定并批准员工培训计划，定期对员工进行业务技能培训。 4、负责组织指导各管理处做好景区房屋建设管理工作。 5、全面负责工程部的成本节约运行，跟踪控制所有水、电的消耗情况，控制维护成本。 6、分析项目报价。对重大项目，组织人员讨论、检查施工情况现场质量和进度，并组织人员对已完成的工程进行评估和验收。 7、建立完整的设备设施技术档案和维护档案。 8、随时接受并组织完成上级交办的其他任务。工程部员工职责 1、服从部门主管的安排进行项目工作。 2、协助主管制定本部门月度、年度预防性维护计划，有效保证景区设备设施的安全、经济运行。 3、协助分析部门项目报价并亲临现场检查施工及项目进度。 4、协助部门负责人协调对外关系，取得良好的对外关系。 5、完成景区领导、部门负责人交办的其他任务。办公室职责 部门职责 1、负责综合协调工作负责景区日常工作、文件秘书工作、制度健全、信息公示、档案管理、公务接待、后勤保障等。 2、负责景区工作会议的组织实施，以及重要事项的监督检查。会议决定。 3、负责各部门之间的工作协调和重要事项的监督检查。 4、负责景区人事劳务、员工培训、员工考勤等人员配备和人力资源管理工作。 5、负责景区办公室的日常管理、精神文明建设、景区文化建设和员工队伍建设。 6、负责办公室局域网及网站的建设和维护。 7、完成景区领导交办的其他任务。办公室主任岗位职责 1、负责或整理、下发、督促风景名胜区办公会议、行政会议的通知、纪要、纪要。 2、负责景区行政事务的管理，协助景区领导协调各部门之间的关系。 3、负责制定年度工作计划，制定考核办法，并组织检查实施。 4、负责建立健全景区各项制度。 5、负责组织检查规章制度的执行情况。 6、负责组织每周中层会议，协助景区主要负责人安排、实施和考核每周工作计划。 7、负责各级政府检查的外联协调和接待工作。 8、负责景区人员配备、人事劳务、工资福利等人力资源管理。