1、旅游景点与旅行社合作协议

感谢邀请回答：分享一下你与真正的大学旅行社合作的个人经历！

大学俱乐部是培养新人适应未来岗位的良好平台。我在大学的时候加入了很多俱乐部

其中就有一家旅行社。我的学校还不错，大学生经常跟旅行社旅游。原因是自己或者学生出行成本太高，很麻烦。我们对这个商机做了研究，并通过问卷和海报的形式与同学进行了互动。宣传等组织了一场题为“大学生旅游去旅行社……”的演讲，效果还不错。我总结了一些研究成果，做了总结，写成了新闻稿，并发布在很多新媒体平台如：微信公众号、微博、论坛等。

后来果然有效。一些商家也看好这个学生群体的市场。我收到了我的第一份订单。一家酒店的负责人私下和我们聊天，问：“你们的俱乐部在营业吗？”标准，能不能带客户，我们愿意长期合作……”我们把这些汇报给了学校，学校也同意了我们的合作模式——社团与旅行社的合作模式。最后，学校批准了，我们线下和他们详细面谈后确认了，愉快地签下了合作协议（前提是报学校批准，学校同意了就可以签字了，俱乐部可以自己做），有了第一个订单，就会有第二个+N。

这种运营模式也为想要打工的学生提供了基本的保障。同时，也给想在旅游行业发展的学生提供了机会有机会做实验练习。虽然现在已经毕业了，但是想想在这个俱乐部所获得的经历也是一种经历。我记得我们刚成立的时候遇到了很多问题。其中有同学的提问，质疑我们能不能成功，能不能带来实际成果。后来，我们团队用运气、付出努力，打了那些质疑我们的人的脸。

最后，如果你有这个想法，就应该做一个大胆的总体规划，规划下一步如何发展。如果你有想法，就必须采取行动。网上的很多东西都是可以参考的。唯一的真理就是自己去实践。 ！大学社团是一个很好的平台，要好好利用，不要浪费时间。

2.景区与旅行社合作合同第一阶段：框架协议阶段。本阶段首先明确了企业和地方政府在风景名胜区开发中采取的方式，就是合作开发。或者是企业独资开发还是其他方式；二是总体界定协议双方的权利、责任和利益。其基本思想是在保证旅游资源所有者权益的前提下，本着双赢、互惠的原则，保证企业作为投资者的普遍权益。

第二阶段：补充合同或分包阶段。如果不成立新的景区开发公司，框架协议双方将继续深化双方的权利、责任和利益，如资产转让、人员接管、环境保护、宗教等。具体内容：如果设立新的景区开发公司，新公司与原框架协议之间将存在权利和义务的继承问题。合法的必须完成程序以继续深化双方的权利、责任和利益。具体来说，在签订合同的过程中，需要注意以下问题：

1．双方具备签订合同的资格。需要关注合同双方是否具备签订合同的资格，以免给今后的实际运营带来任何后果。不必要的麻烦。特别是对于企业来说，对方可能会要求政府所属的旅游局，甚至旅游局下属的景区管委会或管理公司与其签订合同。一般来说，这样的协议不具有法律约束力。签订合同的对方应当是风景名胜区行使旅游资源所有者权限的地方人民政府。而且，值得注意的是

企业一般不能签订合同与个别政府部门打交道，因为旅游景区的开发涉及方方面面，企业不可能只与一个部门打交道，或者经常与非合同部门打交道。此外，企业还应关注与政府签订的合同是否还需要上级部门批准才能生效。如果是这样，合同签订时实际上不具有法律约束力。甚至有可能合同不会得到当局的批准，从而导致谈判。流产的结果。总之，企业应避免对合同有效性的误判，消除重大错误后再进行开发。

2.经营权问题 取得经营权是企业投资开发景区的核心问题。然而，景区投资开发合同在这个问题上往往犹豫不决、含糊不清。其本质原因n 是国家对资源归国家所有的旅游景区转让经营权没有明确的法律规定，且各部委的表述不一致甚至相互矛盾，让企业在经营中面临诸多困难。风景名胜区的投资与开发。由于某些因素的影响，用其他相关词语来间接实现管理权的转让确实是不可接受的。实践中，常常采用合作开发的方式来规避经营权让渡的敏感问题。

3.旅行社与企业签订旅游协议

固定旅游点与旅行社合作时，双方达成返利协议，并通知导游进店。导游带客人进店后，如果客人购买，部分返利将归导游。部分回扣给了旅行社，还有shopping店详细记录每批客人的消费情况，统一支付给旅行社。购物店之所以知道哪一批顾客属于哪家旅行社，首先是导游告诉他们属于哪家旅行社，其次每个顾客胸前都有固定的旅行社标志以示区分。

四、景区门票与旅行社合作协议

公司制度文件编号：WZSBS-CZ-003 版本号：1.0 制定日期：2006年11月1日 票务管理制度第一条：为了规范门票管理制度景区门票的管理和使用，特制定本管理制度。

第二条：景区门票由财务部门统一管理，旅游服务部门及各部门销售人员负责管理。景区售票人员应当按照规定收取、保管、销售门票。本系统的要求。氩气第三条：各景区门票必须按照相关设计要求进行专业设计，报公司常务副总经理批准，并确认印制数量和式样。票据打印，由财务部负责人向公司常务副总经理提出申请，办理相关票据打印手续。第四条 票据印制后，应交财务部票务经理保管、保管，并做好登记、记账等相关工作。第五条：门票必须加盖公司专用票章后方可使用。未加盖票务专用章的门票无效。财务部票务经理向副总经理提出使用票务专用章的申请。经审核通过后，加盖客票专用章分批加盖印章，做好客票登记发行、登记归档等相关工作。第六条 门票必须由旅游服务部门销售人员和各景区指定售票员向财务部门票务经理领取。票务管理人员必须办理相关登记、发放手续，其他非售票人员不得领取。第七条 各景区售票员、旅游服务部门工作人员每日收取的门票数量根据实际情况确定。每个景区只卖白班票。旅游服务部门白班、中班售票，其他班次不售票。如需售票，请到旅游服务部门办理相关票务。当日售票结束后，白班售票员及旅游团sm服务部文员必须在当天下班后30分钟内到财务部票务文员处进行记账结算；中班旅游服务部职员必须在次日中午12点前到达。到财务部票务员处进行核算、结算。不允许隔日或多日结算。特殊情况须报财务总监批准。第八条 售票员、销售人员收到的现金必须当日直接交给公司财务部出纳处，并与财务部出纳和票务出纳的收据进行核对。专家。同时将每日填写的《日票销售登记表》和《日票审核表》提交财务部。第九条：票务专员将前往各景区售票处不定期检查门票使用情况及余额，每周汇总门票数量并与财务部出纳核对结算，并向分管副总经理汇报每周情况。第十条 售票人员、售票人员、票务管理人员必须妥善保管门票。若遗失，将按门票面值赔偿公司损失。第十一条 各景区售票时，严格按照票面价格收缴门票。不得乱收费，不得与他人串通诈骗，谋取私利。一经发现，除加倍处罚外，视情节轻重，给予通报批评、撤职或移送司法机关等处分。第十二条 旅游服务部门接待旅游团队时，应当按照标志办理优惠票务。公司与旅行社签订的协议；接待上级领导或客人，需要办理优惠或免票时，须经公司副总经理批准，并办理相关优惠或免票手续。第十三条：公司工作人员进入各景区必须出示工作身份证（工作证）；景区内村民（与公司有合同的）必须凭身份证进入各景区。为加强安全管理，未经成人看护或监护的未成年人不得进入各景区。第十四条：任何游客必须持门票或办理相关手续方可进入各景区。检票时，检票员必须一人一票，无多票或无手续的游客不得进入景区。一经发现，除加倍处罚外，还予以通报视情节轻重，给予批评、开除或者移送司法机关处理。第十五条 本制度自即日起公布实施。财务部编制并审核

5．旅游景区与旅行社合作协议

关于旅游景区如何与旅行社合作的问题，小编简单说一下。如有不足之处，请在下方留言。

1.旅游景区与旅行社之间是合作共同体。每个人的目的应该是一样的。旅游景区应当与旅行社签订协议或者合同。当旅行社组团旅游时，我们应该向旅行社提供相应的优惠政策，并且无论旺季还是淡季都必须执行这项政策。我们应该及时向旅行社支付佣金方式。如果我们把上述工作做好，基本上水到渠成

2。旅行社和景区之间是相互的关系。景点靠卖门票赚钱，旅行社靠组织人去景区旅游赚钱。如果散客来景区购买门票，则是散客价格，没有旅行社。便宜的。

6.公司与旅行社合作协议

旅游景区与旅行社签订协议。旅行社组团时，会有一份盖有旅行社印章的导游派遣单。旅游景区收到团体派遣表后进行登记。是的，有些费用是签字的，有些是现金支付的。具体以旅行社的旅游景点协议为准！一切都会水到渠成。旅行社与旅游监管机构之间不存在领导管理关系关系，而是一种合作关系。为了吸引更多的游客来旅游景点参观，旅行社的工作就是组织游客旅游。为了扩大游客数量，旅游景区可以与旅行社签订合同，共同合作。为了刺激旅行社带更多的旅游团去景区，景区一般都会给旅行社优惠价格，这样旅行社和旅游景点都能赚钱

7。旅游景区与旅行社合作协议如何写

与旅行社签订旅游合同时，应特别注意以下问题：首先，应检查您要找的旅行社是否是具有旅游资质和营业执照、许可证。其次，一定要留意合同中的旅游服务承诺，如：住宿的标准、是否是酒店、餐厅或宾馆；一天的用餐费用是多少；门票包含哪些景点，是否有购物；交通工具是硬座还是硬卧火车，以及船舶数量。候课；是否为正规导游服务；旅游责任险和意外伤害险的赔偿金额是多少？出发和返回时间等应彻底弄清楚并了解。三是合同中如有损害游客利益的条款，应当场提出并要求改正。第四，不要参加有奖品、赠品的旅游团，因为最终的结果是游客的利益受到损害。第五，在旅行过程中，要注意收集旅行社损害游客利益的信息，获取证据，以便回国时维护自己的权利。

8.旅游景区合作协议范本旅行社和旅行社

一般有预付款、现金付款和事后结算三种方式。

签约合作，为了刺激旅行社带更多的景区旅游，景区一般都会向旅行社提供优惠价格，这样旅行社和旅游景区都能赚钱。