萧山红色根据地包括萧山青年运动旧址、下山岱抗战烈士墓、萧山县政府机要办公室旧址等抗战时期，凤凰吴援华美军飞行员休养中心旧址、郑振廷烈士墓。

萧山景点：湘湖旅游、杭州乐园、东方文化园、所前镇月山生态公园湘湖还不错。新开发区人不多，环境不错。市区免费的像市中心广场，66号广场，再远一点像休闲公园

简介：杭州萧山旅游集散中心有限公司., 有限公司成立于2007年截至201年3月30日8、主要经营范围为一般经营项目：旅游观光项目开发等。

法定代表人：王秀英 成立日期：2007-03-30 注册资本：250万元 工商注册编号：330181000077623 企业类型：其他有限责任公司 公司地址：杭州市萧山区艺棚街道鹏园村

《原创文章：借鉴江浙特色小镇和西安袁家村“五人经营收入10亿”成功经验，破除误区促进可持续发展》特色小镇》□一辉

这几年，各地“特色小镇”建设如火如荼，有的地方“特色小镇”没有“先规划、后规划、再建设”，发展思路没有跟上“规划、规划、设计、施工、营销”的步骤，造成重复建设和人力、财力的浪费。 “特色小镇”的核心不仅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精致”的基础上让“特”更饱满、更完整。特色小镇作为一种文化形态的象征，它的诞生和发展就是一种文化的形成和发展，因此它的未来更加诱人。

我们曾经考察过陕西西安袁家村，一个仅由五个人管理经营的旅游景区，年收入高达10亿？袁家村荣获“中国十大美丽乡村”、“中国魅力乡村”等荣誉称号。进入古村落，让人有一种穿越时空的感觉，古色古香的小巷里，店铺和作坊林立。有德瑞恒油厂、稻香村糯米厂、府厂卢氏豆腐、麻辣食品厂天一阁、面店五福堂、茶馆同济公、醋店五味斋、卜方永泰和、药店同顺堂……袁家村旅游业从关中民俗风情起步，逐步向乡村度假转型。包括旅游、农副产品、文化产业，未来将形成可持续的产业链。袁家村是最有价值的品牌。袁家村发展的背后，是村办企业的大力支持。 1993年，袁家村组建农工贸集团企业。元嘉农业工商总公司拥有12家子公司，为按规划逐步打造产业链奠定了基础。

然而，不少地方建设特色小镇急功近利，几乎都存在严重的定位同质化现象。创意。据相关统计，2018年，已有50多个特色小镇因运营失败而濒临死亡。这些小镇没有鲜明的特色，文化习俗也没有吸引力。他们有同样的古色古香的建筑和商业店铺。各地的特色小镇大多是徽派风格的建筑。盈利能力差，靠门票收入生存，没有产业联动，没有特色产业收入支撑，难以实现可持续发展；产品开发与文化创意的结合没有实现，资源没有得到充分利用，主要在特色小镇上存在认识误区。

误区一：特色小镇=特色小镇。特色小镇不是行政区划上的“镇”，也不是工业园区、风景名胜区上的“区”。他们位于周围城市相对独立于城区，具有明确的产业功能、文化功能、旅游功能和社区功能。功能重要的功能平台。特色小镇是一个行政区域的概念，具有一定的主体功能特征，或具有产业特征，或具有交通功能特征，或具有文化和自然风光特征等，由居住社区和村庄组成。按政府组织结构实行行政区域管理制度。

误区二：特色小镇=新城建设。发展特色小镇不是建设新城市。不能套用新城建设的思路和模式来规划建设特色小镇，更不能打着特色小镇的旗号变相搞房地产开发。特色小镇规模不大，追求不高有规模效应或扩张效应，但有集聚效应和紧凑效应；其次，特色小镇不是土地金融的载体，而是创新创业的空间，是新产业、新动能的引擎。三是特色小镇追求的是提高全要素生产率，提高发展质量和效益；最后，特色小镇必须走产城融合的发展道路。

误区三：特色小镇=公园建设。特色小镇不是建设工业园区。特色小镇离不开特色产业，但又不是单纯以工业制造为主的园区开发。特色小镇的产业特色体现在三个方面：一是以工业4.0为引领，以2.5产业或战略性新兴产业和第三产业为主，注重研发设计；二是聚焦传统产业转型升级，从加工制造到设计、品牌、展示，重点是营销服务；三是以休闲度假旅游为重点，满足市民短期性、重复性、特色化需求，以休闲服务为重点。此外，特色小镇的社区功能也是与公园开发的重要区别。

误区四：特色小镇=景区开发。以旅游功能为主的特色小镇可开发为风景名胜区。一些历史文化名镇和自然风光优美的乡镇还具备特色小镇的文化旅游功能。从这个角度来看，特色小镇和景区开发有共同点，但又不同于传统的景区开发模式。在旅游客源市场，特色小镇布局明显重点满足周边大城市中高收入人群的具体需求；在旅游活动中，他们更注重体验和参与；在旅游发展目标上，更加注重目的地和集散地；在旅游功能开发中，融合性和互动性更加突出。

误区五：特色小镇=美丽乡村。特色小镇离不开乡村背景，但又与乡村有本质区别。一是形式不同，二是功能不同。特色小镇聚集了大量资金、技术、人才等高端要素。它们是具有当地农村特色、吸纳高新技术和独特人才的区域经济发展单位。探索多元利益主体、公众参与的现代社会治理体系。美丽乡村振兴强调以乡村发展一二三产业融合为产业支撑，依靠村民自主经营管理和保护乡村生态环境。

目前，住建部“特色小镇”申报单位为建制镇。 “国家发改委特色小镇”可以是建制镇，也可以是3平方公里的产业平台。两者扶持资金一个主要投资于小城镇基础设施建设，另一个主要投资于产业发展。特色小镇的发展是产业端和政府端的融合。不同的“原料”，可以做出不同的“美味佳肴”。 “住房和城乡建设部特色小镇”相当于“国家发展和改革委员会特色小镇”，意思是用“土豆”为原料，做“烤土豆”，这注定很难做好。

根据《中国第二批国家级特色小镇》小镇评选名单公布，到2020年，我国将建设1000个国家级特色小镇。目前已评比的特色小镇已超过400个，未来平均将有200个国家级特色小镇评比每年都在，特色小镇建设走在前列。”

那么，什么是特色小镇？我们先来看看我们最熟悉的特色小镇，这部分我们暂时称之为“部委” 2016年，住建部联合国家发改委、财政部提出创建1000个特色小镇培育计划到2020年，就是我们所说的国家级特色小镇。一是“国家发改委特色小城镇”，二是“国家发改委特色小城镇”。 “镇”一字之差。 “国家发改委特色小镇”和“国家住建部特色小镇”都是建制镇的概念。 “国家发改委特色小镇”是指规划面积3平方公里、建设面积约1平方公里的产业平台。 ，此类小镇是小镇运营商最直接的运营平台。该类型小镇主要类型有，文化旅游小镇、农业旅游小镇、养老小镇以及特色产业小镇、科技创新小镇、体育小镇、创意小镇等类型。 “国家发展和改革委员会“国家发改委特色小镇”主要打造政企合作，有典型产业案例，资金直接投入产业平台，即小城镇经营者将得到直接支持。“国家发改委特色小镇”尚未确定投资金额，到2020年要建多少个特色小镇，还没有理论。

特色小镇和乡村振兴哪里做得好，首先最重要的是小镇契约而乡约必须让人体面、文明，否则建起来的都是一堆美丽的贝壳。江浙自古以来都是精致的，人民精致，生活精致，在很多小镇乡村，不需要与日本相比，但也有自己的风格，这就是江南的味道，歌声优美，人优雅，精致的市场形成d 由精致的人。透过多种多样的经营手法、各种特色鲜明的城镇理念、成熟的政策，我们看到了江浙地区特殊的消费市场，一个由老练的人组成的老练的市场。比如，在浙江兰城农业，农业种植本身基本可以实现自造血。通过选择特色品种，种植的大米收购价格为1.75元/斤，精米收购价格为20元/斤；蔬菜方面，引入的西红柿能够达到188/5磅。同样的有机农产品，深圳顶级超市的西红柿价格不超过20元/斤。江浙地区的消费能力比深圳高吗？

江浙整体市场消费力不一定高于深圳，但属于精细化市场。对于精细化市场，精细化产品很受欢迎。宋卫平，知名人士作为特色小镇专家，一直倡导新的生活理念，比如价值过亿的中式花园别墅“桃李春风”小镇。一直以来，都有一批宋卫平新生活理念的追随者，执着地追求着这样的生活。与其说宋卫平在倡导新的生活理念，不如说他在孜孜不倦地探索江浙人民的精致生活市场。这个市场一直存在，源于魏晋，传承于唐宋，盛于明清。它有着悠久的历史。

莫干山是中国四大避暑胜地之一。它有着悠久的历史。历来是文人墨客踏青的好去处。到了近代，只剩下数百栋别墅。民国时期，蒋介石也曾在此居住。这只是自 20 世纪 90 年代以来的逐渐下降。中华人民共和国的成立。其如今的崛起，离不开江浙地区的精致市场。只有这个市场才能支撑十多年前一家民宿三五千元的消费。它不仅是由经济水平决定的，更是由懂得精致生活的人决定的。江浙有这些精致的人，他们有这些精致的生活追求，从而形成了精致的市场。江浙一带是世界上最富裕的地方，是诗书多地的故乡，也是官员的故乡。特色小镇发展、乡村振兴也是如此。浙江政府在特色小镇乡村振兴中也发挥着重要的服务作用。它不遵循僵化的模式或遵循僵化的程序，而是可以在流程中进行创新。

以杭州陆家村为例。陆家村已乡村振兴之初，脱贫攻坚。据其书记朱仁斌介绍，接管之初，该村集体经济只有1.8万元，但债务却达到150万，需要筹集资金。已成为一个大问题。在此过程中，他们向交通、水利、环保、体育等部门申请了至少600万资金。其中，水利部门申请的河道整治资金用于河道美化和水景。交通部门的资金用于村内旅游交通和自行车道建设。如果是政府卡壳、严格控制、不以当地人民的发展为出发点，这些利用方式都可以在网上勾勒出来并推出。但正是一个以服务为导向的政府使这些用途成为可能。不仅通过了我检查的同时，也对陆家村的做法给予了极大的鼓励和赞扬，成为陆家村乡村振兴的坚实基础。服务型政府意识让群众对政府产生信任，形成良性互动。对于现在的特色小镇和乡村振兴来说，实际上减少了巨大的制度成本，因为信任本身就是降低交易成本的重要途径。

《乡村振兴、特色小镇如何留住人才？城市总是汇聚了大量的就业机会，以及教育、健康等稀缺资源。人口的流动是从农村流向城市，又从小城市流向大城市。留在农村的人大多是老人、孩子、年轻人都出去打工了。”

为什么这些事情发生在江浙地区就不那么明显？虽然是不可避免的城市化的胁迫ion，最终还能独一无二吗？这与江浙地区城镇经济发展密切相关。江浙地区自古就是区域经济发达的地方。周庄、西塘、乌镇、同里、南浔、甪直、木渎……这些古镇很多都有一千多年的历史，区域经济一直繁荣。

改革开放初期的“苏南模式”和“浙江模式”有一个共同点，“以集体经济为主体，农村工业为龙头，中央以城市为基础。” “以市场调节为主要手段、县乡干部为实际决策者的农村经济社会发展模式”。工业发展由政府主导，县、镇（乡）、村、大队分级负责。行政命令直接影响布局和布局d.产业布局。制定和引导城镇化方向和进程，形成大政府、小城镇的模式。城镇经济带来的真正变化是“离土不离乡、离土不离镇”的地方城镇化。在江浙地区，我们可以看到镇的集体经济非常发达，镇可以解决乡镇内部的问题。就业问题大多是江浙地区少有人外出打工。这与江西、湖南、湖北、河南等地大量人口外出务工不同。人们追随自己的工作，对家乡没有强烈的感情。近期制造业从东部地区转移的浪潮又回到了这些省份。 。

江浙特色小镇之所以具有区域经济发展优势，就在于它们与传统小镇充分融合。进入长三角产业链，在国际分工中找到自己的产业定位。长三角大城市成为金融中心、研发中心、创新中心、设计中心，中小城市成为制造中心，区域经济成为产业链的支撑部分。例如，生产童装的公司在上海和杭州设有设计中心。苏州，面料生产和机械配套都在中等城市，而纽扣、丝带之类的都在镇里。小镇经济已成为长三角全产业链的支撑工具。可以随时改造，同时不失旅游休闲的发展。这样，市场在大城市、中小城市中转，需求向乡镇渗透。良性发展保证了市场的健康发展。镇经济不断向前发展，有工作的人才能留住人。

这里介绍一下杭州东方文化园旅游集团，一个旅游与文化相结合的示范景区。公司成立于1998年8月，以杭州东方文化园旅游集团有限公司为母公司，下辖7家子公司、10家投资公司、1家参股公司。产业涉及旅游、休闲、商业、建材、劳务、广告、房地产、进出口、园林绿化等，累计注册资本超过15亿元，现有总资产超过200亿元，员工总数7000余人。门票、会议、田园、住宿、佛教文化、旅游、康养综合利润达10亿元。

杭州东方文化公园位于钱塘江、富春江、普伊河交汇处昂河。左邻湘湖旅游度假区，右邻“玉浦夕照”古景。距杭州、萧山市区各15米。公里，距杭州萧山国际机场20公里，交通便利，地理位置优越。东方文化是AAAA级景区。可以将田园风光尽收眼底。花园里黄莺飞舞，草长莺飞，花香四溢，山青水绿，风景秀丽。公园以《易经》、《八卦》为基础布局，有儒、释、道三教同构建筑。全长2728米的彩画长廊贯穿佛教区、道教区、儒家区、东方渡假村等八大景区，充分发挥了东方传统文化的丰富内涵。这是一次成功的考试将旅游与文化结合起来，发展区域特色经济。

前面提到的西安袁家村，他们并不是依靠政府来发展旅游业的。他们完全依靠村支书郭占武带领村干部自行探索、自主工作。他们不仅确定了关中民俗的定位，还亲自做景区规划的工作，我们不得不佩服农民和民间大师的智慧。袁家村的管理模式看似松散粗放，实则是精细化、脚踏实地的管理方式。袁家村郭书记用小吃街来比喻。一街有100家商户、100种小吃。锅盔、豆花、炸麻花……村民们各占各的。如果几个人同时报名，就会进行PK，保留口味最好的一个。这样就避免了同质化的恶性竞争化。因此，民俗街上的一些商店生意不错，一年可能有上百万的收入。据测算，如果两个人经营一家商店，每人每月保证收入5000元左右，也就是说一年收入10万元。 ，只有赚钱了才能继续经营。村管公司会给那些不赚钱的人提供补贴。比如，包子本身利润微薄，不赚钱，但街上一定有卖包子的，村里会给予补贴，直到这家店能赚到10万元。袁家村还在全国股份制的制度设计上，创造性地为农民创业搭建了平台。无论是公司还是旅游，都不是齐头并进的。一些村民还在观望。给他们股份就相当于一起致富了。酸奶厂改制为股份制公司后y，投资该公司花费1元。第一年、第二年都是90多分。到了今年，大概是一元五十美分左右。该酸奶公司年净利润约1000万元。当时投资酸奶，村里基本没人投资，商家也不敢投资。我不知道一家股份公司怎么能做到这一点。村委会让大家投资，因为它认为可以让大家赚钱。

它希望99%的人加入这个股份制公司。为了照顾村干部的心情，有的人象征性地收入一万至两万元，年底分红时拿到了90%的利润。这时大家才意识到股份制是可以赚钱的。第二年，扩股了，大家都开始抢。群众完全接受了这种股份制。

拆迁。市政府召开“大江东体制调整工作会议”。会议明确，“大江东”是市委、市政府派出机构。统一履行大江东地区经济、社会、文化、生态文明建设、党的建设等各项管理职能，对大江东地区各派出机构、分支机构负责。组织的协调和管理。

杭州市委常委、萧山区委书记于东来兼任大江东党工委书记；杨军担任大江东管委会主任。在干部人事管理制度方面，大江东片区领导班子成员y 工作委员会、管理委员会由市委管理和任免；下设内部工作机构、直属机构和5名领导班子成员，对街道负责，受大江东党工委管理。 、任免。

萧山区有“三个不变”：行政区划不变、辖区不变、汇总统计不变。

变化的是，原江东、临江、前进等功能区管理机构被撤销。同时，萧山区何庄、义棚、新湾、临江、前进5个街道以及大江东规划控制范围内的其他区域的行政管辖范围，由大江东党工委和管理所负责管理。委员会。

从现在开始，杭州大江东，地处下沙东、萧山北、钱塘江入海口，将设有服务中心、大江东投资服务中心等主要直属机构，并在江东、临江、前进等地开展业务。企业服务办公室按功能区块设置。此外，市规划局、国土资源局、国税局、地税局、公安局（含消防局、交警局）也必须设立分支机构。根据相关组织章程，还必须建立劳工、青年、妇女等群众组织。

此外，大江东要统一财政结算制度，实行分税制，建立相对独立的一级财政预算制度，建立单独的国库，实行统一征收、统一国库、并统一结算。

期限内行政审批管理按照“合法、创新、高效”的原则，不超越江东范围，充分授权各项职能和审批权限。

社会保障、户籍管理、教育等公共服务与主城区“一体化”——城乡养老保险和医疗、失业、工伤、医疗等基本社会保障生育全部纳入市级，各项标准与主城区接轨；区域内户籍内外搬迁（含积分落户）与主城区政策统一；本地户籍迁移至主城区的，执行主城区统一户籍迁移政策。

湘湖风景秀丽，被誉为西湖的“姐妹湖”。它是位于中国浙江省杭州市萧山区的一个湖泊。湘湖也是中华文明的发祥地之一。

中文名湘湖

国外名湘湖

地理位置

编号杭州市萧山区风情大道2758号

开放时间

00:00-24:00

景点级别

国家4A级旅游景区、国家旅游度假区

门票价格

景区免费向公众开放，但游船等景点需额外收费。

面积35平方公里。

杭州乐园是萧山区著名的旅游景点。分为玛雅部落、失落丛林、冒险岛等主题区。公园拥有悬空过山车等数十个惊险刺激的大型游乐项目呃,雨神锤,风神之手,双人海盗船,穿越长空,丛林旋转,高空飞行,时尚空中飞人,还有音乐船,碰碰车等几十个活泼有趣的娱乐项目。有“民间绝技”、“王源三小姐抛绣球引新娘”、沉浸式表演“恐怖马戏船”等数十场互动表演。这里一年四季活动不断，有花痴节、肚皮乐队节、面具节等主题活动，无论风雨无阻，老少皆宜。

杭州极地海洋公园总面积20万平方米，拥有19个主题展区、5个表演剧场、5个主题餐厅。是集极地动物和海洋生物展览、表演于一体的。还有集山水体验于一体的海洋主题公园，是萧山好玩的地方。在这里您可以享受到广阔的视野北极熊、企鹅等极地动物，白鲸、领航鲸、海豚、海象、海狮等大型海洋哺乳动物，以及数以千计的海龟、鲨鱼、蝠鲼、海马、水母、和珊瑚。各种海洋生物，以及树懒、羊驼和小马等陆地生物。

杭州东方文化公园距杭州市区、萧山市区分别15公里。左临湘湖，右临玉浦。这是一个黄莺飞草长、山浅水清、风景秀丽的田园乡村。是萧山区必游景点。据麦古旅游编辑介绍，公园按周易八卦布局，有儒、释、道三教同构建筑。全长2728米的彩绘艺术长廊贯穿园区八大景区（世纪广场、佛教区、道教区、儒家区、东方度假区、千亩草原、山瑞风景区、世界珍瓜园），充分展示了东方传统文化的丰富内涵和深厚底蕴。

开放时间：10月1日至10月8日，19:30-20:30

湘湖音乐位于美丽的浙江杭州萧山区，喷泉高158米长、宽38米。主喷嘴设计最大高度为100米，两组副喷嘴也高达60米。喷嘴还具有360度旋转功能。音乐喷泉每次表演20分钟，每场表演可同时容纳6000名观众。

卢冠球，男，1945年出生，浙江省萧山区宁威镇人。曾任公司董事长、党委书记万向集团e。鲁冠球曾任中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长。

1969年7月，他带领6名农民，筹集4000元创办宁渭公社农机厂。 1990年1月任中国乡镇企业家协会副会长。 1994年，集团核心企业万向钱潮股份有限公司上市。

2013年，鲁冠球以235亿元财富位列中国富豪榜第14位； 2016年，胡润富豪榜发布，鲁冠球以550亿元财富排名第18位。在2016胡润地产富豪榜中，鲁冠球家族以100亿排名第48位。

2017年10月25日上午，浙商代表人物鲁冠球去世，享年72岁。