1光伏温室利用农业大棚的屋顶，不占用地面，不改变土地利用性质，可以节约土地资源；

2通过在温室上架设不同透光率的太阳能电池板，可以满足不同作物的采光需求，可以种植有机农产品、珍贵苗木等各种高附加值作物。还可以实现反季节种植和优质种植；

3利用温室屋顶发电，不仅可以满足农业大棚的电力需求，剩余的电力还可以出售给农民。电网以增加利润。

4光伏温室注重农业、生态和旅游相结合，利用田园景观、农业生产活动、农业生态环境和生态农业商业模式吸引周边游客打造贴近自然的特色旅游项目。周末、节假日进行短期停留，最大限度地利用资源，增加旅游收入。

严格来说，是不允许挂靠旅行社的。目前合法加入旅游企业从事旅游经营活动的业务模式是：

一是设立分支机构，具有法人资格的可以设立分支机构，只需到工商局登记即可。旅游主管部门并在合法程序的前提下缴纳相应的质量保证金。

二、具有法人资格的设立机构设立营业网点，可以向当地或跨地区的工商部门办理手续，并向旅游主管部门办理登记，无需缴纳质量保证金。

如果万达想要发展旅行社业务，建立O2O模式将成为必然。电子商务是传统旅行社发展的主流趋势。目前，携程、艺龙等公司已实施O2O模式，但主要以酒店和机票预订为主。旅游服务业务的O2O模式在市场上尚未普及。随着O2O模式在餐饮、百货等领域的广泛应用，旅游行业很快就会掀起一股O2O热潮。

继收购湖北新航路国际旅行社并合资成立湖北万达新航路国际旅行社有限公司，再收购北京环兴五洲国际旅行社后，万达集团的旅游版图日益清晰，而上述两个家庭只是一个开始。万达将在未来2至3年内完成公司的全国布局，收购约10家旅行社，并在上市时提供各种支持。万达集团正在规划的万达城或其他文化旅游项目正式投入运营。

中投咨询高级研究员高伯轩表示，传统旅行社目前陷入困境，万达此时尝试大规模收购传统旅行社，将增加企业经营风险。虽然旅行社业务与万达的文旅业务契合度较高，且旅行社业务能够对文旅业务起到一定的支撑作用，但传统旅游行业的现状举步维艰，万达也没有运营旅行社的经验。旅行社。旅行社业务可能会对万达造成一定的拖累。 。

如果万达想要发展旅行社业务，建议建立O2O模式将成为必然。现阶段，传统旅行社的盈利模式已经难以适应市场需求。随着电子商务的发展，电子商务是传统旅行社发展的主流趋势。目前，携程、艺龙等公司已实施O2O模式，但主要以酒店和机票预订为主。旅游服务业务的O2O模式在市场上尚未普及。随着O2O模式在餐饮、百货等领域的广泛应用，旅游行业很快就会掀起一股O2O热潮。

全产业链拓展是万达一贯的发展战略。在影视业务方面，除了将万达院线打造成全国第一外，还不断向影视上游进军，向制作、影视基地拓展。万达在文化旅游领域也是如此。它不仅满足于建立景区，还想纳入与景区密切相关的旅行社业务。然而，虽然魔杖a强势，如果公司业务发展过多，其重心就会分散，后续业绩增长可能会放缓。

中投咨询发布的《2013-2017年中国文化旅游投资分析及前景预测报告》指出，我国文化旅游近年来发展迅速，吸引众多投资者涉足。作为文旅市场的后起之秀，万达通过大规模的资本运作，在行业内形成了巨大的影响力。万达的文化旅游景点模式与华侨城类似，以主题公园为主。我国主题公园建设模式尚不成熟，远远落后于欧美发达国家。万达要想在文化旅游领域取得突破，首先必须在主题公园的建设和运营上取得突破。

经济：生态旅游是服务业具有经济性质，经济是其根本性质；文化：生态旅游者的一切活动都是社会文化活动，文化是生态旅游的基本性质；生态：生态思想应成为生态旅游经营和发展的指导思想，生态是生态旅游的本质。

1．大健康+旅游

改善民生福祉是发展的根本目的。要为民生谋求更多实惠、解决更多民生问题，补齐民生发展短板，促进社会公平正义，让孩子受教育、学生受教育、有工作有收入、有医疗有保障。疾病、老人护理等。保障住房、扶弱济困工作不断取得新进展深入推进脱贫攻坚，让全体人民在共建、共享发展中有更大获得感，不断促进人的全面发展、全体人民的共同富裕。

加强社会保障体系建设。按照划定底线、织密网络、建机制的要求，全面构建覆盖全民、城乡统筹、权责明确、保障完善的多层次社会保障体系。提供适当和可持续的保证。

全面实施全民保险计划。完善城镇职工基本养老保险制度和城乡居民基本养老保险制度，尽快实现养老保险全国统筹。完善统一的基本医疗保险制度和大病保险制度城乡居民保险制度。完善失业和工伤保险制度。建立全国统一的社会保险公共服务平台。统筹城乡社会救助体系，完善最低生活保障制度。坚持男女平等基本国策，保障妇女儿童合法权益。完善社会救助、社会福利、慈善救助、优抚安置制度，完善农村留守儿童、妇女、老年人的关爱服务体系。发展残疾人事业，加强残疾人康复服务。

人民健康是国家富强、民族富强的重要标志。我们要完善国家卫生政策，为人民群众提供全方位、全周期的卫生服务。深化医药卫生体制改革，全面推进建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系，完善现代医院管理制度。加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设。全面取消药品支援医院做法，健全药品供应保障体系。坚持预防为主，深入开展爱国卫生运动，倡导健康文明生活方式，防控重大疾病。实施食品安全策略，让人们吃得放心。坚持中西医并重，保证中医药的继承和发展。支持民营医院发展健康产业。推动生育政策一体化结合相关经济社会政策，加强人口发展战略研究。积极应对人口老龄化，构建养老、孝敬老人的政策体系和社会环境，推动医养结合，加快老龄事业和产业发展。

2.生态+旅游

坚持人与自然和谐共处。建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。要树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源、保护环境的基本国策，像对待生命一样对待生态环境，统筹管理山水林田、湖泊、草原，实行最严格的生态环境保护制度。打造绿色开发者坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，建设美丽中国，为人民创造良好生产生活环境，为全球生态安全作出贡献。

坚持推动构建人类命运共同体。构建尊重自然、绿色发展的生态系统。

加快生态文明体制改革，建设美丽中国。人与自然是一个生命共同体。人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。人类只有遵循自然规律，才能有效避免在开发利用自然时走弯路。人类对自然的伤害最终也会伤害人类自己。这是不可抗拒的法则。

我们要建设的现代化是人与自然和谐共处的现代化。我们不仅要创造更多的物质既要满足人民日益增长的美好生活需要，又要提供更多优质生态产品，满足人民日益增长的优美生态环境需要。必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复优先的方针，形成节约资源、保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，恢复自然的宁静、和谐、美丽。

推动绿色发展。加快建立绿色生产和消费的法律制度和政策引导，建立健全绿色低碳循环发展经济体系。构建市场导向的绿色技术创新体系，发展绿色金融，做强节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。推动能源生产和消费革命，建设能源大国清洁低碳、安全高效的能源体系。推动资源综合节约和循环利用，实施全民节水行动，减少能源、材料消耗，实现生产系统和生活系统循环链接。倡导简单适度、绿色低碳的生活方式，反对奢侈、浪费和非理性消费，开展创建节约型机构、绿色家庭、绿色学校、绿色社区、绿色出行等行动。

加大生态系统保护力度。实施重要生态系统保护和修复重大工程，优化生态安全屏障体系，构建生态廊道和生物多样性保护网络，提高生态系统质量和稳定性。完成生态保护红线、永久基本农田、城市发展边界三条控制线划定。

开展国土绿化行动，促进综合治理荒漠化、石漠化、水土流失，加强湿地保护和修复，加强地质灾害防治。完善天然林保护体系，扩大退耕还林还草规模。严格保护耕地，扩大轮作休耕试点，完善耕地、草原、森林、河湖休养生息制度，建立市场化、多元化的生态补偿机制。

完善生态保护红线、永久基本农田、城市发展边界，加大生态系统保护力度，是旅游业发展的保障。

3.文化+旅游

中国特色社会主义文化，源于中华民族五千多年文明孕育的中华优秀传统文化。是在党和人民的领导下形成的。革命、建设、改革中创造的革命文化和社会主义先进文化，植根于中国特色社会主义伟大实践。

坚持百花齐放、百家争鸣，坚持创造性转化、创新发展，不断创造中华文化新辉煌。

完善现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化产业政策，培育文化新业态。在居民精神文化生活水平提高的需求下，文化将进一步活跃。化、物化、业务形态。结合革命老区、民族地区、边疆地区的旅游扶贫政策，文化旅游产业也潜力巨大。

4.鲁尔铝+旅游

实施乡村振兴战略。农业和农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终解决”

对于大多数自由行APP的盈利模式来说，第一个也是最重要的重要的是引流、积累用户。少数人可以通过门票和商家预订服务赚取收入。当用户数量达到一定程度时，就可以通过广告模式赚取利润。当产品成熟后，可以实行用户付费模式来赚取利润。

中南林业科技大学旅游学院吴江洲在《成本- 《旅游年卡发行主体效益分析》透露：目前，我国旅游年卡商业模式可以概括为十六个字：“政府主导、企业发行、景区参与、景区参与”。由于我国很多景区的经营权和所有权仍然属于国家，年票作为区域旅游目的地的营销工具，政府的主导作用就显得尤为重要。毕竟是一个行政机构，年票只能起到主导作用，协调矛盾，把实际的发放工作交给有一定操作经验的企业比较合适，因为企业作为局外人，可以用自己专业的方法高效运营年卡发行，这就是企业运营分销的优势。

也就是说，年卡销售大部分都是分销，主管部门只玩以陕西为例，陕西年度旅游通行证的主管单位是“陕西省旅游年度通行证”。据公开报道，锦绣江山国家旅游年卡已连续发行十年，由各年卡景区联合授权，由各地设立的年卡办事处办理。 led，是惠及景区、惠及百姓的热门项目。

但其实，公益项目也可能是盈利的，年票销售的直接收入自然是最直观的但一定要记住，年卡也是有费用的，那就是：只要用户到达了景区，如果免费使用年卡，年卡办理处就要向景区缴纳一定的费用。当然，这笔费用比景区门票的正常价格要低很多，但实际结算将如何进行，是按单个用户结算还是按某个特定用户结算，目前尚不清楚。用户数量。

然后，有人会问，如果这样结算，年票岂不是越来越亏本卖了？

事实上，实际计算中，去同一个景点的人越多，该景点结算的年票就越多，费用就越高。如果所有的用户都去所有的景点，年票肯定是损失了。

但是，对于申请过旅游年卡的你们，仔细想一想：您购买的年卡一年内实际使用了多少次？事实是，一年时间不可能参观800多个景点，即使资金允许，时间也不允许。

例如：某省有10万人购买了年票。如果单价为每人100元，销售总价为1000万元，那么：

20%的人去很多景点，而这20%的人按成本来说是赔钱的。人均损失200元就是400万元。

20%的人去了几个景点，这20%的人在费用上是​​相等的。收支平衡。

另外50%的人只去了一两个景点，而这50%的人是按成本盈利的。人均花费50，也就是250万元。

另外 10% 的人从未使用过年卡。0% 从成本角度来看是有利可图的。人均收入100，也就是100万元。

利润总额：1000-400-250=350万元。

所以，虽然有40%的人用年票重复购买而赔钱，但另外60%的人实际上是盈利的。从总账来看，旅游年票赔钱的可能性不大。

那么，关于“旅游年票盈利模式”的结论就很明显了：

1．旅游年票的沉默用户和非活跃用户占大多数，这对景区的结算成本造成了影响。实际上非常低。

2.少数民众AR景区承担了距离较远的冷门景区的大部分接待量。当接待量达到一定量时，就相当于享受了超值的团购。价格，间接降低了整体成本。

3.当用户基数达到一定程度时，旅游年卡很可能为参与景区带来巨大的客流。如果中国人人都有旅游年票，估计每个旅游景点都会爆满。

当然，以上都是作者个人的分析和想象。应该说，旅游年票是一项惠民工程，也是非常有价值的。如果您有更详细的数据，欢迎大家一起讨论。

类似的自驾游护照和自由行护照，还是和年票类似。不然的话，为什么主办方在被问到的时候却保持沉默呢？护照激活率？因为这就是其背后的商业规律。即使他知道，他也不会告诉你。就像你给自己的社区健身俱乐部办健身卡一样，有的人申请了一次都不去，那肯定是赔钱的。有人天天去，商家自然就赔钱了。商家对这个激活率的押注或多或少。

如果能够实现大数据管理，就可以和旅游景点一起建立用户数据分析系统，有针对性地开发旅游景点的需求。毕竟旅游景点需要人气，游客需要实惠。需求已经满足，相信旅游年票会带来更大的价值，提供更好的用户体验。

本文原创作者：我不是博主（微信：noblog）

民宿运营模式包括：

1.去中心化-丽江模式：这是全球最常见的商业模式。依托风情旅游小镇（村），利用自有或租赁房屋独立经营，吸引自发游客。

2.协会式农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实施，在农村组织化程度较高的浙江省农村地区较为常见。运作方式可以简单概括为：客房由村民自己管理，协会成立“民宿经济”服务公司。村民入股服务，统一管理，建立网站推广，提供技能培训、健康管理、客房调度等服务。

3.整体改造，分散经营——篁岭模式：由开发公司自主开发，公司立即收购（出租）整个村庄，解决了使用钻机的问题对住宅楼进行改造，对村住宅进行整体改造包装，然后重新招商引资，吸引有经验的运营商进行二次租赁。

4.整体改造、独立运营——天府驿模式：浙江上虞陈溪乡天府驿村地处海拔近300米的山洼地。房子都是用当地的石头建造的。石头房子。

5.新建模型——巴比松模型：巴比松世界民宿村位于桐庐巴比松米勒庄园。是一座具有独特法式风格的大型度假庄园。 1999年开始建设，民宿村由115栋欧式别墅组成，以租赁经营招商。首批39栋现有别墅将面向外国投资者推出。