1、旅游资源开发流程

隶属于国务院直接管理，是行政机构。主要职责是（一）研究制定旅游业发展的方针、政策和规划，研究解决旅游经济运行中的重大问题，组织制定旅游行业法律、法规、标准并对其进行监督。执行。 （二）协调落实与旅游相关的各项政策措施，特别是假日旅游、旅游安全、旅游应急救援和旅游保险等，保障旅游活动正常进行。 （三）研究制定国际旅游市场开发战略，组织国家旅游整体形象对外宣传推介活动，组织指导重要旅游产品开发。 （四）培育和完善国内旅游市场，研究制定国内旅游战略措施指导国内旅游发展和实施，监督检查旅游市场秩序和服务质量，受理游客投诉，维护游客合法权益。 （五）组织旅游资源普查，指导重点旅游区规划、开发建设，组织旅游统计。 （六）研究制定涉外旅游政策，负责旅游对外交流与合作，代表国家签订国际旅游协定，制定出境旅游和边境旅游措施并监督实施。 （七）组织指导旅游教育培训，制定旅游从业人员职业资格制度和等级制度并监督实施。 （八）指导地方旅游行政管理机构开展旅游工作。 （九）负责局及直属单位党群工作驻京单位，对直属单位进行领导和管理。 （十）承办国务院交办的其他事项

2、旅游景区开发流程

首先要了解土地情况，如土地性质等。开发500亩，投资者必须了解这500亩。有多少林地，有多少村民承包的土地等等。

然后根据土地的不同情况，找到土地的使用者或者所有者，比如村委会、个人、承包商等与他们沟通，征求他们的意见，看看是否可以发展旅游业。土地使用者或者土地所有者同意开发的，必须与相关人员签订意向协议。这个问题可以通过村委会解决。在此过程中，需要注意签署书面协议并加盖官方印章政府印章；如果你不同意的话，事情就无法进行了。

之后与县级旅游相关部门沟通，征得县级领导同意，达成初步协议，完成预通关流程。这样，项目开发就会得到村民和政府的认可，开发商也会准备开发项目的可行性研究报告。

最后，持土地使用者或业主签署的土地意向协议和可行性研究报告向国家发展和改革委员会/局提出申请，并填写项目申请表。提交申请后，国家发展改革委/局将根据上级规划启动项目。

3.旅游资源开发流程包括

对旅游景点进行分级

根据《旅游资源开发质量分级与评价》《旅游景区质量等级》，对我国旅游景区进行了分级。地区质量等级分为五个等级，从高到低分别为AAAAA、AAAA、AAA、AA、A级旅游景区。

<五级景区的划分和评价主要依据三个标准：一是根据《服务质量和环境质量等级评定规则》，景区的旅游交通、游览、旅游安全、卫生、邮政二是根据《风景名胜区质量评级规则》评价资源吸引力和市场影响力；三是根据《游客意见评级规则》评价评价游客对景区的综合满意度。 ，

2,4A级景区

评价标准也是大项，包括旅游交通、旅游安全、旅游购物、景区卫生、邮电服务、运营等管理、游客满意率、资源和环境保护8项。与“4A”级标准相比，“5A”级对景区的人文性、细节性提出了更高的要求。

3、3A、2A、A

评价标准比5A、4A宽松很多。总体来说，这些景点都不是很有名。

4.旅游资源开发流程图

一句话：讲好故事。

向时代推销故事

好故事之所以卖得好，是因为它们指出了你生活中最缺乏的东西。它可以让你读懂自己的影子，了解自己的精神渴望。经典营销案例因其故事而变得不可或缺。

好故事是一面镜子，反映出我们是谁、我们想要什么、我们为什么感兴趣以及我们想知道什么。这些好故事教会我们一件事，那就是我们自己。景区有很多先天基因，我只说一下获得的基因。

打造好景区的秘诀：

1．主题传说：卖产品就是卖故事，景区也是如此。

2.讲好故事：不要讲得平淡，而要讲得生动；能够对熟悉的主题提出新的、有趣的想法。

3.名决定生死：这个我就不讲太多了，你懂的。

4.产生话题：能够创造或引领社会话题，紧跟时代脉搏。

5.避免完美：你必须明白这一点，我明白。

如果能做到以下三点，基本上就能保证一个景区：1、位置好； 2、能够讲好故事； 3.有一些新奇的东西。

5.旅游开发项目的整个建设过程

”分为以下几个步骤：

1、首先要明确旅游的目的，这一点非常重要。应该说，普尔旅游的定位必须明确。这是旅游业发展的重要前提。如：增长知识、休闲、锻炼身体、交友等。不同的目的，旅行的路线就会不同，旅行的目的地自然也会不同。

2.其次，要选择旅行的地点。选择地点是决定旅行效果的关键。应根据旅游目的选择旅游目的地。比如滑雪一般会选择北方……”

六、旅游线路开发流程

规划策划部负责集团的沟通联络工作。策划策划部一般包括：

1、负责旅行社旅游工作的策划、协调、部署，其工作职能包括内部接待、安排旅游团，对外策划、协调、组团等。调度.

2.制定、修改、完善公司常规航线的行程安排及具体安排，及时制定符合客人要求的旅行线路及报价。

3.每次团体旅行都安排公司的陪同人员。跟团旅游期间，他负责讲解和安排工作计划。他应该向陪同人员详细告知陪同人员所带领的团队的各方面情况，以及跟团旅行过程中可能出现的问题。全面考虑，防止失误。

4．加强与外部联络人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈信息，然后消化、吸收、落实。

5．按规定整理、归档公司集团团队信息。

6.负责公司旅游电商、网络建设及管理。

拓展信息：

策划调度（英文）ish name OPERATOR，缩写为OP）是计划和调度的组合。是旅行社内部为旅游团体和散客安排接待计划，收集相关信息，负责接待相关的旅游服务采购及相关业务调度的岗位类别。调度是旅行社完成地面接机、实施团体出发计划的总调度、总指挥、总设计。真可谓“没有什么太小或太小，但力量就在你手中”。 ，具有较强的专业性、自主性和灵活性，而不是简单的重复性技术劳动。

注意事项：

策划是旅行社完成陆路接待和实施开发的过程。总调度员、总指挥、群计划总设计师。 “无论大小，力量尽在掌握”，专业性强唯心主义、自主性和灵活性。如果说“外展”是辛勤的采购员，那么策划调度就是“烹饪高手”，通过他们巧手，可以调制出“酸、甜、苦、麻、辣、咸”不同口味，满足“口味”。不同的团队，这确实需要一定的技巧。计划调整人员改进工作要提高效率、避免失误，应注意以下几个方面。

1．人性化

校长和调整人员在说话、接电话时应礼貌、谦虚、简洁、利落、大方、体贴、体贴对方，养成使用谦虚词语的习惯，如“照顾”、“立即办”、“请放心”、“多配合”等，给人一种亲切感、如沐春风的感觉。 。每一个电话、每一次确认、每一次报价、每一次解释都必须充满情感，体现您的合作诚意，表达您的合作意愿。表达对工作的信心，展现准备的实力。

写信，公文一定要规范，文字要干净、清晰、美观、简洁。清晰、准确、清晰为了赢得对方的好感，换取对方的信任与合作，一个优秀的策划师，一定是这家旅行社色彩缤纷的“橱窗”的展示，像“蜜蜂”一样吸引着各地的“蜜蜂”。花蕊”成群结队而来。

2.组织

策划人员一定要认真阅读对方发来的接待方案，重点关注人数、房间数量、是否有自然单间、儿童是否占床等。 ;主要交通工具的准确到达时间和到达港。核查中如发现问题，及时通知对方并迅速作出修改。

此外，您还应该检查是否有少数民族或宗教信仰员工中是否有特殊饮食要求，以便您提前通知餐厅；如果你发现有游客在当地过生日，记得送他一份礼物。一个生日蛋糕来庆祝。如果人数增加或减少，必须及时更换车辆。组织是标准化的核心，是标准化的前奏，是编程的基础。

3.周到

旅行社的排班就是旅行社的生产排班，哪个团队该出发，哪个团队应该订票，哪个团队应该返回等等，你应该对旅行中的旅行团活动了如指掌。机构。策划调度人员的任务是负责按照公司要求安排团队及散客的吃、住、行、游、购、娱乐活动，并全部落实。d.包括住宿的星级酒店数量、日常餐饮标准、汽车、火车、飞机票的落实，以及各旅游景点的门票等都要落实，确保游客顺利、安全地完成旅游活动。

旅行社策划人员必须具备较高的职业素质；特别熟悉旅游业务操作流程；他们必须能够获得最优惠的旅行费用和价格；必须体现旅行社全面、细致的旅游活动；所有费用必须合理等等。旅行社的策划人员一般都是从具有丰富旅行经验的人中挑选出来的，能够面对和处理任何团体的事务。

7.旅游资源开发方法

只有源源不断的游客，旅游目的地才能长久生存。旅游客源市场受到游客动机/旅游动机等诸多因素的制约。旅游资源/地理位置的吸引力、社会经济环境的变化以及规划必须适应旅游市场的变化。

通过开发塑造鲜明形象，这是旅游规划的基本要求。旅游形象必须有自己的特色/鲜明的主题/无穷的魅力，才能吸引众多的游客，增强旅游目的地的吸引力。抄袭/模仿是大忌，没有独特性。

8.旅游产品开发流程

页面流程：指APP/H5，Web网站的前端页面方向。页面过程的一个特点是下一页的生成依赖于上一页的操作。流向明显。

运行过程：是一个后台处理过程。后台操作页面是预设的，功能和模块是固定的。后台操作进程受：账户权限影响和订单状态。 Place状态实际上控制着后台操作过程的顺序。

逻辑流程：主要是代码层面的逻辑，在页面上看不到。页面之间的操作会在后台做很多接口回调、任务、触发器等处理。

2.订单型（电商、旅游）产品流程特点

页面流程：主界面一般包括：查询首页、产品列表页面、产品详情页面、会员页面登录页面、用户信息页面、支付页面、提交成功页面、订单详情页面